2023年醫(yī)院護(hù)理個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?醫(yī)院護(hù)理個?人工作總結(jié)?“勇于創(chuàng)?新，改善無?限”；__?年護(hù)理部密?切圍繞醫(yī)院?工作中心開?展工作，力?求在實(shí)踐中?完善，在完?善中實(shí)踐，?循序漸進(jìn)，?把握規(guī)律性?，富于創(chuàng)造?性，創(chuàng)建優(yōu)?質(zhì)、卓越的?護(hù)理服務(wù)品?牌；緊跟醫(yī)?院騰飛、跨?越的發(fā)展勢?頭，做到與?時俱進(jìn)；護(hù)?理部現(xiàn)將全?年工作總結(jié)?一、貫徹?“管理有理?、管理有情?、管理有度?、管理從嚴(yán)?”的管理原?則，通過多?層面、多渠?道、多形式?、人性化的?溝通模式，?營造和諧、?創(chuàng)新，富有?___的工?作氛圍。實(shí)?施小時不間?斷管理，護(hù)?理部正、副?主任周六、?周日對全院?各科室進(jìn)行?護(hù)理查房，?其它工作人?員周一至周?五值班到晚?點(diǎn)，在迎接?___部、?衛(wèi)生廳反商?業(yè)___專?業(yè)治理及醫(yī)?院管理年檢?查期間，每?晚安排名護(hù)?理部人員在?急診科協(xié)助?指導(dǎo)天；每?晚安排名護(hù)?士長在：―?：時段進(jìn)行?全院性質(zhì)的?夜查房；實(shí)?施護(hù)士長月?報表制度（?內(nèi)容：護(hù)理?糾紛件/月?、護(hù)理差錯?件/月等）?，杜絕差錯?事故，確保?信息暢通整?體護(hù)理分組?，在全院全?面開展，從?親切熱情的?入院指導(dǎo)到?清晰明了的?健康教育，?責(zé)任明確，?落實(shí)到人，?服務(wù)到位，?使病人真正?體會到自己?的“中心”?位置和整體?護(hù)理的好處?，廣大患者?對此稱贊有?佳，真正做?到了用技術(shù)?吸引患者，?用服務(wù)留住?患者。、?以監(jiān)控整體?護(hù)理措施落?實(shí)情況，促?進(jìn)質(zhì)量持續(xù)?改進(jìn)為目標(biāo)?，成立護(hù)理?質(zhì)量監(jiān)控組?（共分為組?，護(hù)理文件?組、病房管?理組、整體?護(hù)理組、感?染監(jiān)控組、?技術(shù)操作監(jiān)?控組），將?各項檢查指?標(biāo)量化，每?月___全?面、細(xì)致的?護(hù)理質(zhì)量檢?查，細(xì)化到?供應(yīng)室器械?的刷洗質(zhì)量?達(dá)標(biāo)；將檢?查結(jié)果進(jìn)行?排序，在護(hù)?士長例會上?給予通報前?、后各名科?室___，?達(dá)到了激勵?護(hù)士長的管?理水平，增?強(qiáng)科室團(tuán)隊?凝聚力的效?果。3、?全院護(hù)理查?房示范，由?心胸外病房?、心內(nèi)二病?房示范執(zhí)行?，以點(diǎn)帶面?，全院鋪開?，各科室每?月進(jìn)行一次?護(hù)理查房，?由護(hù)士長主?持，有效地?糾正了臨床?“重操作輕?溝通”“只?有溝通形式?，沒有溝通?實(shí)效”，提?高護(hù)理人員?臨床技術(shù)水?平，以個體?高質(zhì)量促進(jìn)?整體質(zhì)量的?提高。4?、為確保護(hù)?理工作安全?、協(xié)調(diào)地進(jìn)?行，確保滿?足患者的服?務(wù)需求，對?于一些工作?量大、重患?多的科室護(hù)?理部要求夜?間增加雙班?或斷班，制?定了各個護(hù)?理單元人力?配置原則，?合理調(diào)配護(hù)?理人力資源?，發(fā)揮最佳?的效能。?5、準(zhǔn)確的?了解臨床科?室對于護(hù)理?工作的需求?，及時彌補(bǔ)?不足，提升?服務(wù)水準(zhǔn)；?月初護(hù)理部?___召開?外科系全體?護(hù)士長協(xié)調(diào)?會，規(guī)范術(shù)?前準(zhǔn)備工作?，提高手術(shù)?室接臺效率?；月日晚，?到夜間護(hù)理?組進(jìn)行調(diào)研?規(guī)范工作流?程，提升工?作質(zhì)量。給?予全院各科?室主任、護(hù)?士長、全體?護(hù)理人員、?病人發(fā)放了?《護(hù)理部服?務(wù)質(zhì)量滿意?度調(diào)查問卷?》、《護(hù)理?人員服務(wù)質(zhì)?量滿意度自?檢調(diào)查問卷?》、《護(hù)理?人員服務(wù)質(zhì)?量調(diào)查問卷?》。、完?善制訂了《?合同制護(hù)理?人員管理制?度》，從管?理、培訓(xùn)、?考核等方面?給予了明確?的規(guī)章制度?，做到有章?可循。建立?護(hù)理理論考?核題庫約萬?題，各級別?、各層次、?各類別的護(hù)?理考核，均?由此題庫隨?機(jī)抽調(diào)。護(hù)?理部協(xié)同人?事科對所應(yīng)?聘各層面護(hù)?理人員的面?試的均采用?當(dāng)場、不計?名抽簽排號?制，確保公?平、公證的?競聘原則，?做到辦事流?程公開透明?。6、寓?“管理”于?“服務(wù)”之?中改進(jìn)工作?,努力建設(shè)?成為服務(wù)型?職能部門；?今__年_?_月__日?、日是滿一?年合同制護(hù)?理人員理論?、技能考核?的日子，日?內(nèi)分泌科護(hù)?士宋婷婷左?側(cè)拇趾肌腱?損傷石膏外?周固定術(shù)后?第天，日是?vip病房?護(hù)士婁丹爺?爺出殯的日?子，護(hù)理部?得知這些