下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?外貿(mào)公司業(yè)?務(wù)員個(gè)人工?作總結(jié)在?外貿(mào)公司工?作,聽(tīng)起來(lái)?是一份很好?的工作,我?剛開(kāi)始的也?是這么認(rèn)為?的,可是在?自己走上工?作崗位后才?感覺(jué)不是那?么回事,因?為外貿(mào)公司?面臨著很多?的困難,我?也是在工作?后感覺(jué)到了?公司生存的?壓力。雖然?我工作的時(shí)?間并不是太?長(zhǎng),但是我?知道了其中?有很多的問(wèn)?題需要我們?來(lái)解決,其?中的苦楚也?只有自己清?楚了。工?作兩個(gè)月后?,針對(duì)公司?老板提出的?報(bào)價(jià)就是見(jiàn)?光死,不能?報(bào)價(jià);我們?有進(jìn)出口權(quán)?,什么都可?以賣等問(wèn)題?,我們作出?如下工作總?結(jié)。以下是?總結(jié)出利用?互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓?業(yè)務(wù)幾個(gè)_?__:因互?聯(lián)網(wǎng)是在虛?擬的空間上?交談與結(jié)識(shí)?,___是?做到與客戶?互信互利,?才會(huì)有生意?做。必須留?意以下幾個(gè)?方面:一?、公司經(jīng)營(yíng)?產(chǎn)品及價(jià)格?定位:a?.公司的主?營(yíng)產(chǎn)品,如?果公司以小?規(guī)模發(fā)展速?度,公司的?人力、物力?、財(cái)力實(shí)務(wù)?不雄厚情況?下,公司必?須經(jīng)營(yíng)銷售?專一產(chǎn)品,?方會(huì)盡快見(jiàn)?到效果。面?向更多的產(chǎn)?品經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)?線拉得太長(zhǎng)?,從前線業(yè)?務(wù)到工廠搜?索與售后跟?進(jìn)需一個(gè)完?整體系與多?位專業(yè)人士?及專業(yè)知識(shí)?來(lái)操控。?買家總會(huì)貨?比三家,買?家遠(yuǎn)是專業(yè)?的。作為貿(mào)?易公司最主?要的優(yōu)勢(shì)是?提供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),如這?點(diǎn)做不到,?是無(wú)法贏得?客戶信賴的?。報(bào)價(jià)并?不是一個(gè)很?簡(jiǎn)單的活動(dòng)?,它是企業(yè)?與新客戶溝?通的切入口?。要懂得本?行業(yè)出口量?和前景。本?行業(yè)內(nèi)各個(gè)?企業(yè)報(bào)價(jià)的?平均水平和?報(bào)價(jià)趨勢(shì)。?及本公司的?產(chǎn)品質(zhì)量和?在國(guó)內(nèi)同類?產(chǎn)品屬于哪?個(gè)水平面(?高中低),?自己的產(chǎn)品?報(bào)價(jià)與市場(chǎng)?行情差價(jià),?及如何以達(dá)?到報(bào)價(jià)的正?確性,讓客?戶查到公司?知道公司的?主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)?品及及產(chǎn)品?優(yōu)勢(shì)與核心?競(jìng)爭(zhēng)力。?b.報(bào)價(jià)表?公司以一?定的數(shù)量為?基礎(chǔ),提供?一份產(chǎn)品價(jià)?格表(pr?iceli?st)。此?報(bào)價(jià)表上的?數(shù)據(jù)是企業(yè)?發(fā)展策略的?一部分。因?為它決定了?公司業(yè)務(wù)開(kāi)?拓的切入口?。價(jià)格的定?位也就將客?戶進(jìn)行了定?位。不同的?價(jià)格就會(huì)培?養(yǎng)不同素質(zhì)?的客戶群,?也就決定了?公司的發(fā)展?方向,產(chǎn)品?/服務(wù)策略?,發(fā)展速度?和未來(lái)。所?以小小的一?份報(bào)價(jià)表,?看似簡(jiǎn)單,?實(shí)則要經(jīng)過(guò)?仔細(xì)和認(rèn)真?的推敲。?報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得?恰如其分,?不能過(guò)低,?也不能過(guò)高?;好東西不?能賤賣,普?通的產(chǎn)品不?要報(bào)高。因?為客戶往往?會(huì)從你的報(bào)?價(jià)來(lái)判斷你?的誠(chéng)實(shí)性,?并同時(shí)判斷?你對(duì)產(chǎn)品的?熟悉程度;?如果一個(gè)非?常簡(jiǎn)單普通?的產(chǎn)品你報(bào)?一個(gè)遠(yuǎn)離市?場(chǎng)的價(jià)價(jià)位?,甚至幾天?都報(bào)不出來(lái)?,這說(shuō)明你?的誠(chéng)實(shí)性不?夠,你根本?不懂這一行?,自然而然?客人不會(huì)對(duì)?你再理會(huì)。?摸清客戶?動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意?再報(bào)價(jià),以?免成為報(bào)價(jià)?工具,浪費(fèi)?時(shí)間。外貿(mào)?競(jìng)爭(zhēng)異常急?烈,以目前?中國(guó)市場(chǎng)所?見(jiàn)是供大于?求,要想異?軍突起,特?別注意服務(wù)?和經(jīng)常學(xué)習(xí)?,避免出錯(cuò)?。二.公?司(包括業(yè)?務(wù)員)給客?戶的信心及?信譽(yù)度如何??這是網(wǎng)?絡(luò)開(kāi)展客戶?最首要的因?素,即你的?公司實(shí)力如?何,產(chǎn)品況?爭(zhēng)力怎樣,?公司服務(wù)怎?樣?信心和?信譽(yù)是雙向?的。解決方?法:第三?方認(rèn)證(如?付費(fèi)會(huì)員)?;網(wǎng)站及產(chǎn)?品的豐富程?度;業(yè)務(wù)員?準(zhǔn)確快捷的?服務(wù)。(?良好的與客?溝通技巧)?客戶最想?了解的是什?么:1)?你是不是做?這個(gè)產(chǎn)品多?時(shí)了。2?)你對(duì)產(chǎn)品?了解多少。?3)你這?個(gè)人的人品?如何。4?)當(dāng)然價(jià)格?是否有競(jìng)爭(zhēng)?力是不可少?的必要條件?。要做到?以上4點(diǎn)你?就必須做大?量的資料搜?索,收集,?比較工作,?在這個(gè)過(guò)程?中要抓緊學(xué)?習(xí)這類產(chǎn)品?的專業(yè)知識(shí)?。否則客戶?會(huì)對(duì)你不放?心。只有你?能把該類產(chǎn)?品講的很清?楚,技術(shù)關(guān)?鍵在那里,?質(zhì)量如何控?制,價(jià)格的?定位___?是這樣,原?材料又是如?何如何..?..??蛻?才會(huì)對(duì)你放?心和信任。?取得客戶的?信任--很?重要啊!?客戶___?的幾個(gè)問(wèn)題?如溝通不好?,決無(wú)下文?。如產(chǎn)品的?規(guī)格、技術(shù)?參數(shù)、所達(dá)?標(biāo)準(zhǔn),價(jià)位?,打算訂購(gòu)?的數(shù)量,做?什么品牌,?該品牌在當(dāng)?地是否有影?響力,和哪?些企業(yè)有過(guò)?生意往來(lái),?及做外貿(mào)時(shí)?間長(zhǎng)久等。?你的商貿(mào)?語(yǔ)言及技巧?如何(是否?會(huì)產(chǎn)生誤解?或含糊不清?,業(yè)務(wù)人員?的素質(zhì)如何?)?想客?人落單,需?先交朋友和?交換有價(jià)值?的信息和意?見(jiàn)。決大多?數(shù)客戶都有?自己較穩(wěn)定?的供應(yīng)商,?要想做出訂?單,不能超?之過(guò)急,超?穩(wěn)步跟進(jìn),?功到自然成?。一般來(lái)?講,從以下?幾個(gè)方面入?手來(lái)贏得客?戶:1、?做好質(zhì)量營(yíng)?銷。2、?樹立客戶至?上服務(wù)意識(shí)?。3、強(qiáng)?化與客戶的?溝通。4?、增加客戶?的經(jīng)營(yíng)價(jià)值?。這就要求?企業(yè)一方面?通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)?品、服務(wù)、?人員和形象?,提高產(chǎn)品?的總價(jià)值;?另一方面通?過(guò)改善服務(wù)?和促銷網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng),減少?客戶購(gòu)買產(chǎn)?品的時(shí)間、?體力和精力?的消耗,以?降低貨幣和?非貨幣成本?。從而來(lái)影?響客戶的滿?意度和雙方?深入合作的?可能性。?5、建立良?好的客情關(guān)?關(guān)系。6?、做好創(chuàng)新?。以后的?路還要怎么?走,我也不?知道,但是?我知道,只?要自己不斷?的努力,那?么迎來(lái)的就?一定是很好?的前景,雖?然我知道在?外貿(mào)公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥學(xué)對(duì)人類文明的貢獻(xiàn)
- 2024某航空公司與飛機(jī)制造商之間的購(gòu)機(jī)合同
- 2024年知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密條款標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議范本版B版
- 2024招投標(biāo)與合同管理內(nèi)部控制體系建設(shè)合同3篇
- 2024年網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)合同
- 2024年石斛苗銷售協(xié)議與種植指南3篇
- 2024機(jī)場(chǎng)照明工程合同
- 2024年聯(lián)合研發(fā)合同的研發(fā)目標(biāo)
- 2024年質(zhì)押擔(dān)保百貨店經(jīng)營(yíng)貸款信用評(píng)估合同3篇
- 2024年私家車道護(hù)欄定制合同
- 如何高效學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 寧夏銀川一中2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試題
- 山東省濟(jì)寧市2021-2022學(xué)年高二上學(xué)期期末考試地理試題(解析版)
- 工廠5S檢查評(píng)分評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表(全)
- 三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)教案-3.1 時(shí)間的初步認(rèn)識(shí)三(年 月 日-復(fù)習(xí)課)▏滬教版
- 員工獎(jiǎng)懲簽認(rèn)單
- 檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)公司市場(chǎng)研究與市場(chǎng)營(yíng)銷方案
- VDA270氣味性測(cè)試參考標(biāo)準(zhǔn)中文
- 水泥穩(wěn)定碎石基層及底基層檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)記錄
- 2022年版課程方案解讀及學(xué)習(xí)心得體會(huì):課程的綜合性與實(shí)踐性
- 2737市場(chǎng)調(diào)查與商情預(yù)測(cè)-國(guó)家開(kāi)放大學(xué)2018年1月至2021年7月期末考試真題及答案(201801-202107不少于6套)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論