競(jìng)聘演講稿精彩開場(chǎng)方式

競(jìng)聘演講稿精彩開場(chǎng)方式開頭的?寫作方法：?因?yàn)楦?jìng)聘?演講的時(shí)間?是有限制的?。所以，精?彩而有力的?開頭就顯得?異常重要。?有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)?聘者常用下?面的方法來?開頭：（?1）用誠(chéng)摯?的心情表達(dá)?自己的謝意?。這種方法?能使競(jìng)聘者?和聽眾產(chǎn)生?心理相融的?效果。（?2）簡(jiǎn)要介?紹自己的有?關(guān)情況，如?姓名、學(xué)歷?、職務(wù)、經(jīng)?歷等。（?3）概述競(jìng)?聘演講的主?要內(nèi)容。這?種方法能使?評(píng)選者一開?始就能明了?演講者演講?的主旨。?競(jìng)聘演講者?應(yīng)精心設(shè)計(jì)?演講開頭，?把聽眾帶進(jìn)?自己創(chuàng)設(shè)的?演講情境中?，從而提升?自己的人氣?，在競(jìng)聘中?勝出。但是?現(xiàn)實(shí)中，常?見一些演講?者由于開頭?不當(dāng)，引起?聽眾的反感?，不但沒有?助上競(jìng)聘者?“一臂之力?”，反而事?與愿違，拖?了競(jìng)聘者的?“后腿”。?錯(cuò)誤舉例：?我叫__?_，今年_?__歲，_?__黨員。?首先，我要?感謝上級(jí)黨?委給了我競(jìng)?選校長(zhǎng)的機(jī)?會(huì)，并且衷?心地感謝各?位代表和同?志們對(duì)我的?支持和信任?。我___?年大學(xué)畢業(yè)?，分到第一?中學(xué)任教;?___年任?辦公室副主?任;___?年任辦公室?主任;__?_年任副校?長(zhǎng)，主管教?學(xué)工作。我?認(rèn)為我完全?有能力勝任?校長(zhǎng)這一職?務(wù)，因?yàn)槲?具有如下優(yōu)?勢(shì)……聽完?這段競(jìng)聘演?講的開頭，?各位感覺如?何呢?？?觀地說，這?樣開頭，也?有一定的可?取之處，簡(jiǎn)?潔明了，樸?實(shí)莊重。但?難免刻板平?淡，缺乏新?意，不僅難?以激發(fā)聽眾?興趣，而且?會(huì)使人感覺?：這個(gè)人不?善創(chuàng)新，不?適合做領(lǐng)導(dǎo)?。這種先入?為主的印象?一旦形成，?將對(duì)接下來?的演講內(nèi)容?產(chǎn)生不利的?影響。令人?遺憾的是，?類似這樣鱉?腳的競(jìng)聘演?講開頭方式?，還有很多?呢。如——?盲目自信型?一名年輕的?公務(wù)員在競(jìng)?聘某___?宣傳科副科?長(zhǎng)時(shí)，開頭?便___：?我在大學(xué)?參加過多次?演講，受到?老師和同學(xué)?們的熱烈歡?迎，他們都?認(rèn)為我的演?講非常精彩?，我感到無?限的欣慰。?我相信，我?今天的演講?也一定會(huì)很?精彩，能夠?給評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)?和同志們交?一份滿意的?答卷。分?析：競(jìng)聘者?走上講臺(tái)應(yīng)?該有一定的?自信，但是?，要把握好?度，不能過?分，否則就?會(huì)演變成自?傲。要知道?，“王婆賣?瓜，自賣自?夸”，是很?招人厭的。?因?yàn)檠葜v者?十分強(qiáng)烈的?自我肯定語?氣，容易導(dǎo)?致聽眾的逆?反心理，即?使演講的確?很成功，聽?眾的滿意度?也會(huì)大打折?扣。而且，?萬一這份答?卷不怎么令?人‘精彩”?，這個(gè)“臺(tái)?”就很難下?了。建議：?不要么話說?得太‘滿”?，要留有余?地，把滿意?與不滿意留?給聽眾評(píng)說?。一味抱?怨型一名?在高校工作?的同志競(jìng)聘?德育處副處?長(zhǎng)，其演講?開頭是這樣?的：我是?政法系副主?任、副教授?。我___?年參加工作?，___年?加入偉大的?中國(guó)___?，___年?從師范大學(xué)?政教系畢業(yè)?，___年?被學(xué)院任命?為政法系副?主任，至今?已有___?年了。與我?同時(shí)任命為?副主任的同?志早已當(dāng)上?了處長(zhǎng)，有?的甚至當(dāng)上?了副廳長(zhǎng);?比我晚提拔?的同志也早?已當(dāng)上了正?處長(zhǎng)。是我?能力差嗎。?不是。其根?本原因是我?不善于同領(lǐng)?導(dǎo)交際，所?以有些同志?對(duì)我說：“?你啊，不善?于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)?，誰賞識(shí)你?啊?！狈?析：很顯然?，此番話語?里流露出演?講者對(duì)自己?多年沒被提?拔任用的不?滿和抱怨。?作為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部，應(yīng)?當(dāng)正確看待?___的工?作安排，這?是最起碼的?政治覺悟，?不應(yīng)亂發(fā)牢?騷，更不應(yīng)?該把原因歸?咎于沒同領(lǐng)?導(dǎo)搞好關(guān)系?。依照競(jìng)聘?者這樣講，?只會(huì)產(chǎn)生負(fù)?面影響：這?個(gè)人很看重?名利，素質(zhì)?不高，過去?沒提拔他就?對(duì)了，今后?也不應(yīng)該提?拔。這不是?搬起石頭砸?自己的腳嗎?。建議：?把牢騷話收?起來，抓住?眼前的機(jī)會(huì)?，用實(shí)力向?大家證朋：?投我一票是?沒錯(cuò)的。?臨場(chǎng)感恩型?一名企業(yè)?中層干部在?作競(jìng)聘副廠?長(zhǎng)的演講時(shí)?，這樣開頭?：大家對(duì)?我非常熟悉?，因?yàn)槟銈?都是我的_?__、老同?事。在過去?___年的?三作和生活?中，你們給?了我親切的?關(guān)懷和大力?的支持。張?書記一直關(guān)?心我政治上?的進(jìn)步，還?親自做我的?入黨介紹人?;王廠長(zhǎng)、?李主任等，?曾手把手教?我業(yè)務(wù)技能?……各位的?恩情，我一?定銘記在心?，永世不忘?。今天借此?機(jī)會(huì)，我對(duì)?你們的關(guān)心?和支持表示?衷心的感謝?，并致以崇?高的敬意。?（鞠躬）?分析。對(duì)曾?經(jīng)幫助、關(guān)?心過自己的?___、老?同事表達(dá)感?恩之情，是?很有必要的?，但是，必?須看清楚場(chǎng)?合再開口。?站在競(jìng)聘演?講臺(tái)上說這?番話，怎么?聽都像是在?“套近乎”?，___會(huì)?感覺這個(gè)人?“現(xiàn)用現(xiàn)交?，不可靠”?，老同事會(huì)?感覺這個(gè)人?“不失時(shí)機(jī)?地討好領(lǐng)導(dǎo)?，不怎么樣?”即便是真?情，也變成?了假意，得?不償失，弄?巧成拙。?建議。換個(gè)?場(chǎng)合表達(dá)感?恩，此刻要?做的，是告?訴大家你具?備哪些才能?勝任這一職?務(wù)