信息化與工業(yè)現(xiàn)代化之二

信息化與工業(yè)現(xiàn)代化

企業(yè)信息化和管理現(xiàn)代化是提高

我國企業(yè)競爭力的有效方法

清華大學吳澄2002年4月2.制造業(yè)（企業(yè)）信息化 信息的采集（傳感器及儀器儀表）、信息的傳輸（通信）、信息的處理（計算機）、信息的應用（自動化等）以及信息基礎設施都是信息化的主要內(nèi)容。 將信息技術用于企業(yè)產(chǎn)品設計、制造、管理和銷售的全過程，以提高企業(yè)的市場應變能力和競爭能力。這是企業(yè)信息化的主要內(nèi)容和目標。2002年4月2支持加工制造的各種自動化裝備及生產(chǎn)線： 數(shù)控技術的應用 DCS等技術的應用 現(xiàn)代物流系統(tǒng) 工業(yè)機器人 快速原型制造 ……提高辦公效率、支持企業(yè)優(yōu)化決策的OA、DSS技術企業(yè)信息化的主要內(nèi)容：2.1基礎信息化支持產(chǎn)品設計的CAX技術的開發(fā)及應用支持企業(yè)現(xiàn)代化管理的MRPⅡ、ERP技術2002年4月3 以上各種技術仍然是我國企業(yè)相當長的時間內(nèi)企業(yè)信息化的重要內(nèi)容。但是不考慮集成的基礎信息化有可能形成企業(yè)內(nèi)的各種信息封閉的孤島，將影響企業(yè)響應市場的T、Q、C、S。2002年4月4正確的選擇是：

信息集成和信息集成總體設計指導下的基礎信息化的分步實現(xiàn)企業(yè)運行成功的標準：“五個正確”——將正確的信息在正確的時間，以正確的方式傳送到正確的地點（人），以進行正確的處理。2002年4月52.2

信息集成——早期的CIMS1973年美國Dr.J.Harrington提出CIM哲理（ComputerIntegratedManufacturing)，兩個要點：企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)是不可分割的，需要統(tǒng)一考慮；整個制造過程實質(zhì)上是信息的采集、傳遞和加工處理的過程。我們把此概括為：系統(tǒng)（整體）觀點和信息觀點。因此，通俗解釋為：“用計算機通過信息集成實現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造，求得企業(yè)的總體效益”。2002年4月6實現(xiàn)異構環(huán)境下的信息集成是主要內(nèi)容美國GM的模式與我國不同：協(xié)議共存和過渡 美國：GM的MAP， 我國：基于TCP/IP；異構數(shù)據(jù)庫；不同應用軟件的接口。網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件技術是信息集成的基礎和關鍵2002年4月7缺乏數(shù)字化產(chǎn)品定義、DFA/DFM工具、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理串行產(chǎn)品開發(fā)流程設計與制造是兩個獨立的功能部門缺乏支持群組協(xié)同工作的計算機與網(wǎng)絡環(huán)境方案設計與論證詳細設計結構分析與優(yōu)化工藝審查原理實驗與分析確定工藝方案生產(chǎn)準備加工制造與測試產(chǎn)品驗證較多一般頻繁偶爾2.3

并行工程：對過程的重建和優(yōu)化ConcurrentEngineering&BRP

（BusinessProcessRe-engineering)2002年4月8方案設計與論證詳細設計原理實驗與分析DFXCAPP，CAFD確定工藝方案生產(chǎn)準備加工制造與檢測實驗驗證較少預發(fā)布預發(fā)布偶爾偶爾CAEMPSRPM全數(shù)字化產(chǎn)品定義、DFA/DFM、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理框架(PDM)集成化、并行化產(chǎn)品開發(fā)過程集成產(chǎn)品開發(fā)團隊群組協(xié)同工作環(huán)境并行工程采用的改進產(chǎn)品開發(fā)模式2002年4月92002年4月10航天產(chǎn)品的的開發(fā)效益：產(chǎn)品品開發(fā)時間間縮短40%；廢品品率下降70%2002年年4月11虛擬制造是是提供“在在計算機上上制造”的的能力。通通過計算機機的仿真，，反映任何何產(chǎn)品的加加工制造、、裝配過程程的本質(zhì)。因此虛擬擬制造是實實際制造過過程的本質(zhì)質(zhì)在計算機機上的實現(xiàn)現(xiàn)。2.4虛擬制造（數(shù)字樣機機）VirtualManufacturing2002年年4月12實例——劍桿織機2002年年4月13虛擬裝配2002年年4月14美國認為這這是美國21世紀的的制造戰(zhàn)略略。面向全球經(jīng)經(jīng)濟、全球球制造，在在更大范圍圍內(nèi)優(yōu)化利利用企業(yè)外外部的各種種資源，以以“結盟””的形式更更快響應市市場。又競爭又聯(lián)聯(lián)合（重組組）是新特特點。網(wǎng)絡化制造造2.5敏捷制造AgileManufacturing供需鏈管理理、電子商商務2002年年4月15制造分銷商供應商Transfer經(jīng)紀人B2B

供應執(zhí)行B2B

供應執(zhí)行銀行B2B

現(xiàn)金管理TransferB2B

資源B2B分銷B2B

協(xié)同計劃B2B協(xié)同計劃B2B

交易B2B

交易B2B

現(xiàn)金管理B2B電子子商務發(fā)展展趨勢據(jù)Jupiter公公司統(tǒng)計和和預測，B2B電子子商務市場場2000年年，3360億美美元，占世世界交易總總額3%2005年年，6.3萬億美美元，占世世界交易總總額42%電子商務技技術發(fā)展趨趨勢XML、Web技技術、標準準規(guī)范化、、基于中間間件的EAI、多種種應用集成成與企業(yè)信息息化融合，，面向動態(tài)態(tài)聯(lián)盟和虛虛擬企業(yè)協(xié)協(xié)作的動態(tài)態(tài)企業(yè)電子子商務系統(tǒng)統(tǒng)電子商務的的應用案例例Cisco公司85%的交易易在線完成成，每天網(wǎng)網(wǎng)上銷售5000萬萬美元，電電子商務使使其銷售額額增長500%，而而人員僅增增加10%，交貨期期由3周降降為3天，，顧客滿意意度上升52%;Dell公公司每天網(wǎng)網(wǎng)上銷售4000萬萬美元，Web收入入超過50%；Intel公司每月月網(wǎng)上交易易10多億億美元，占占收入的42%。電子商務采購制造銷售/分銷需求產(chǎn)品供應商客戶合同需求產(chǎn)品InternetInternet公司資產(chǎn)合同銀行產(chǎn)品需求Intranet合同虛擬企業(yè)虛擬設計虛擬制造大規(guī)模定制敏捷制造與與虛擬公司司(企業(yè)動動態(tài)聯(lián)盟））VAR的客戶呼叫中心零售中心公眾市場VARWeb商店大型社團客戶工廠敏捷供應鏈產(chǎn)品生命周期管理2002年年4月17管理層面的的特點：企業(yè)不斷的的結盟，形形成“企業(yè)動態(tài)聯(lián)聯(lián)盟”；克服“小而全””，“大而而全”的封閉模式。扁平式的企企業(yè)組織管管理結構——網(wǎng)絡引引起；“啞鈴型企業(yè)業(yè)”，而不是是“橄欖型型”；支持技術：：網(wǎng)絡安全技技術；基于網(wǎng)絡的的異地設計計、異地制制造技術；供應鏈管理理技術；電子商務，電子后勤勤e-logistics。2002年年4月18基于CI