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第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?安全工作年?終工作總結(jié)?根據(jù)年初?制定的__?年工作計(jì)劃?:以“增強(qiáng)?安全意識(shí),?加強(qiáng)安全教?育,強(qiáng)力推?行各種安全?制度,加強(qiáng)?各種安全檢?查,消除各?種安全隱患?,確保安全?生產(chǎn)”的安?全生產(chǎn)管理?方針為指導(dǎo)?思想,從各?班長(zhǎng)著手以?班長(zhǎng)帶動(dòng)班?員的形式抓?好安全教育?,以以往各?單位出現(xiàn)的?典型事故為?治理重點(diǎn)抓?好安全生產(chǎn)?,做好安全?檢查,重點(diǎn)?治理、消除?各類(lèi)安全隱?患,以確保?安全生產(chǎn)。?我結(jié)合計(jì)劃?認(rèn)真進(jìn)行了?實(shí)施,通過(guò)?切實(shí)貫徹落?實(shí)公司安全?生產(chǎn)管理方?針,經(jīng)過(guò)自?身努力和踏?實(shí)工作以及?各車(chē)間班長(zhǎng)?及廣大員工?的積極配合?、努力,在?產(chǎn)量、效益?均比上年同?期大幅提升?的情況下,?確保安全事?故發(fā)生率為?0,實(shí)現(xiàn)了?全年安全生?產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)?將全年工作?總結(jié)下:?一、利用多?種形式加強(qiáng)?安全教育,?增強(qiáng)職工安?全意識(shí)1、?利用工作之?余集中全場(chǎng)?人員進(jìn)行安?全的學(xué)習(xí)、?討論,學(xué)習(xí)?各個(gè)車(chē)間及?崗位的安全?操作規(guī)程,?下發(fā)學(xué)習(xí)材?料,及時(shí)傳?達(dá)、貫徹上?級(jí)文件精神?及要求,分?析討論近期?國(guó)內(nèi)外各類(lèi)?事故案例,?舉一反三,?結(jié)合公司實(shí)?際查找問(wèn)題?并制定防范?措施,提高?了安全員綜?合素質(zhì)和安?全管理能力?。另外根據(jù)?季節(jié)性特點(diǎn)?,并結(jié)合本?廠實(shí)際生產(chǎn)?情況及上周?存在問(wèn)題等?,對(duì)下周須?注意事項(xiàng)進(jìn)?行全面分析?和部署,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和解?決問(wèn)題,充?分發(fā)揮了安?全管理網(wǎng)絡(luò)?的作用。?2、針對(duì)公?司具體生產(chǎn)?情況編制了?本車(chē)間各個(gè)?崗位的各種?安全制度、?安全知識(shí),?下發(fā)到每個(gè)?職工。特別?是對(duì)進(jìn)一年?來(lái)的新進(jìn)的?員工,更是?狠抓安全教?育,并利用?各種形式_?__學(xué)習(xí),?普及了安全?知識(shí)和提高?了職工自我?防護(hù)意識(shí)。?我也利用日?常檢查、值?班等機(jī)會(huì)與?職工深入探?討,及時(shí)掌?握職工安全?心理,隨時(shí)?結(jié)合實(shí)際進(jìn)?行安全教育?,收到了非?常良好的教?育效果。?3、開(kāi)展了?事故警示教?育。___?全體職工觀?看了《反“?三違”事故?篇》安全警?示教育光盤(pán)?。采用案例?再現(xiàn)的表現(xiàn)?形式,通過(guò)?對(duì)企業(yè)典型?真實(shí)案例的?生動(dòng)再現(xiàn),?使廣大干部?職工認(rèn)識(shí)到?違章就是走?向事故、靠?近傷害,甚?至斷送生命?。使廣大干?部職工真正?從思想深處?懂得安全,?重視安全,?時(shí)時(shí)刻刻想?著安全。通?過(guò)豐富多彩?的內(nèi)容及真?實(shí)案例的生?動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)?了職工安全?意識(shí),強(qiáng)化?了安全理念?,獲得了廣?大干部職工?一致好評(píng),?提高了職工?的安全素質(zhì)?。4、對(duì)?重點(diǎn)崗位員?工及新進(jìn)人?員進(jìn)行了廠?級(jí)安全培訓(xùn)?教育。讓他?們熟知本單?位安全生產(chǎn)?規(guī)章制度、?勞動(dòng)紀(jì)律;?作業(yè)場(chǎng)所存?在的風(fēng)險(xiǎn)、?防范措施及?事故應(yīng)急措?施;有關(guān)事?故案例等。?通過(guò)對(duì)新員?工認(rèn)真進(jìn)行?教育,使他?們對(duì)公司安?全生產(chǎn)形勢(shì)?有了初步認(rèn)?識(shí),并獲得?了上崗前必?需的基本安?全技能和自?我防護(hù)知識(shí)?。5、對(duì)?外來(lái)施工人?員加強(qiáng)監(jiān)管?,及時(shí)教育?,跟蹤檢查?,經(jīng)常在現(xiàn)?場(chǎng)結(jié)合實(shí)際?情況進(jìn)行有?針對(duì)性的安?全教育,規(guī)?范了他們的?很多不安全?行為,如違?章用火、用?電、登高作?業(yè)等,避免?了一些安全?事故發(fā)生。?6、加強(qiáng)?hse培訓(xùn)?,提升員工?素質(zhì)、對(duì)員?工進(jìn)行全面?培訓(xùn)。及時(shí)?___特種?設(shè)備人員進(jìn)?行學(xué)習(xí),保?證持證上崗?率達(dá)到__?_%。每月?___員工?進(jìn)行三次安?全培訓(xùn)和一?次標(biāo)準(zhǔn)化宣?貫,重點(diǎn)培?訓(xùn)與各崗位?相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)?。對(duì)新入廠?的員工進(jìn)行?了車(chē)間教育?、班組教育?及qhse?知識(shí)的培訓(xùn)?,并有考核?,確保了培?訓(xùn)的內(nèi)容適?應(yīng)實(shí)際崗位?需求。充分?利用周一安?全會(huì)、班前?講話(huà)等方式?,開(kāi)展多種?形式的學(xué)習(xí)?培訓(xùn),有效?促進(jìn)各崗位?員工素質(zhì)的?全面提高。?督促員工進(jìn)?行自學(xué),學(xué)?習(xí)本崗位的?應(yīng)知應(yīng)會(huì)、?操作規(guī)程、?及相關(guān)文件?的學(xué)習(xí)等。?并對(duì)崗位應(yīng)?知應(yīng)會(huì)、崗?位危害因素?、風(fēng)險(xiǎn)控制?措施和應(yīng)急?處置措施等?有關(guān)知識(shí)進(jìn)?行考試,以?促進(jìn)員工自?學(xué)的積極性?。在全廠員?工中形成了?良好的學(xué)習(xí)?氛圍。二?、深入細(xì)致?的開(kāi)展安全?檢查工作,?做到預(yù)防為?主安全檢查?是搞好安全?生產(chǎn)的重要?手段,其基?本任務(wù)就是?:發(fā)現(xiàn)和查?明各種危險(xiǎn)?和隱患,督?促整改;監(jiān)?督各項(xiàng)安全?規(guī)章制度的?實(shí)施;制止?違章指揮、?違章作業(yè)。?對(duì)于安全檢?查主要是從?以下幾個(gè)方?面來(lái)做的:?(1)加?強(qiáng)日常安全?檢查每天進(jìn)?行日常巡檢?,風(fēng)雨無(wú)阻?。著重查看?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?關(guān)鍵裝置和?重點(diǎn)部位及?特殊作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)。如在檢?查過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題,馬?上通知相關(guān)?人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行整改,?發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)?題,立即批?評(píng)、教育,?必要時(shí)進(jìn)行?處罰和處理?。利用這種?“走動(dòng)式”?管理,親臨?現(xiàn)場(chǎng)、親自?觀察,得到?的信息便很?及時(shí)、真實(shí)?、全面而且?詳盡,使問(wèn)?題能夠及時(shí)?得到解決。?(2)開(kāi)?展專(zhuān)項(xiàng)安全?檢查對(duì)查出?的不安全狀?態(tài)、不安全?行為及時(shí)進(jìn)?行進(jìn)行處理?,并納入工?資考核。對(duì)?存在的問(wèn)題?要求車(chē)間限?期進(jìn)行整改?,發(fā)現(xiàn)安全?管理工作較?突出的部門(mén)?、人員進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)。__?年累計(jì)檢查?出___多?項(xiàng)安全隱患?或不安全因?素,對(duì)這些?問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)?行了處罰和?整改,有效?的保證了生?產(chǎn)安全。對(duì)?不能及時(shí)整?改的制定了?了相應(yīng)的監(jiān)?控措施。并?逐條進(jìn)行了?分析,從而?有效杜絕了?安全事故的?發(fā)生,在全?廠上下形成?了人人講安?全、事事講?安全的好局?面(3)持?續(xù)___開(kāi)?展車(chē)間安全?自查安全工?作如果光靠?一個(gè)人進(jìn)行?而沒(méi)有全場(chǎng)?職工的參與?將會(huì)落空。?一些隱患和?事故苗頭,?不管多么細(xì)?小、隱蔽,?往往逃不掉?本車(chē)間職工?的眼睛,所?以必須規(guī)范?___車(chē)間?開(kāi)展安全自?查活動(dòng)。這?些檢查分三?類(lèi)進(jìn)行,將?查出的問(wèn)題?、隱患、整?改情況定期?向我匯報(bào),?有效的促進(jìn)?了車(chē)間安全?管理:1?.生產(chǎn)線(xiàn)檢?查:由各班?長(zhǎng)___每?天班前會(huì)結(jié)?束后嚴(yán)格按?照生產(chǎn)線(xiàn)檢?查表,日常?設(shè)備的巡回?檢查圖對(duì)本?車(chē)間的生產(chǎn)?線(xiàn)逐項(xiàng)進(jìn)行?檢查,重點(diǎn)?為工藝執(zhí)行?情況,并將?檢查結(jié)果上?報(bào)。2.?.一周日常?檢查匯總:?由安全員每?天進(jìn)行多次?檢查并及時(shí)?做好記錄,?檢查內(nèi)容包?括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?、設(shè)備衛(wèi)生?,人的不安?全行為、物?的不安全狀?態(tài)等。對(duì)需?要整改項(xiàng)必?須落實(shí)具體?整改人和完?工具體時(shí)間?,使檢查取?得實(shí)效,不?致流于形式?。通過(guò)檢查?發(fā)現(xiàn)和消除?了很多安全?隱患,對(duì)實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?起到了很好?的促進(jìn)作用?。三、貫?徹落實(shí)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?,提高安全?管理水平只?有充分認(rèn)識(shí)?到安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作的重?要意義,加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落?實(shí)責(zé)任,才?能真正做到?“為之于未?有,治之于?未亂,防患?于未然”。?通過(guò)安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作,?可以杜絕違?章指揮、違?章操作、違?反勞動(dòng)紀(jì)律?,將傳統(tǒng)的?事后處理轉(zhuǎn)?變?yōu)槭虑邦A(yù)?防。堅(jiān)持嚴(yán)?格按照安全?標(biāo)準(zhǔn)化的要?求開(kāi)展工作?,收到了良?好的效果。?1、制定?了各項(xiàng)切實(shí)?有效的規(guī)章?制度。年初?我廠根據(jù)實(shí)?際情況制定?了港西油管?廠管理實(shí)施?規(guī)定,并嚴(yán)?格按章執(zhí)行?。制定了質(zhì)?量獎(jiǎng)懲規(guī)定?從而有效地?提高了全員?的質(zhì)量意識(shí)?。完善了崗?位職責(zé)及各?崗位設(shè)備的?操作規(guī)程和?保養(yǎng)規(guī)程,?由于較好的?落實(shí)了各崗?位人員的責(zé)?任,嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)的執(zhí)行,?從而使各車(chē)?間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)?都達(dá)到規(guī)范?要求。并且?各項(xiàng)安全管?理制度做到?及時(shí)修訂、?補(bǔ)充和完善?,各種安全?記錄、臺(tái)帳?和檔案資料?得到進(jìn)一步?完善;崗位?操作規(guī)程、?事故應(yīng)急救?援預(yù)案得到?及時(shí)修訂;?嚴(yán)格按照規(guī)?范工作,不?走過(guò)場(chǎng),不?留死角,真?正做到預(yù)防?為主,實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)。?2、安全?警示標(biāo)語(yǔ)、?標(biāo)識(shí)隨處可?見(jiàn);生產(chǎn)、?儲(chǔ)存、作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?管理有了較?大的改進(jìn)及?完善,現(xiàn)場(chǎng)?的安全、消?防和防護(hù)器?材得到進(jìn)一?步完善;?3、職工將?標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為?習(xí)慣,能按?標(biāo)準(zhǔn)化的要?求來(lái)規(guī)范自?己的行為,?并持之以恒?堅(jiān)決執(zhí)行,?減少了違章?操作和不安?全行為,職?工的安全標(biāo)?準(zhǔn)化意識(shí)得?到進(jìn)一步增?強(qiáng),職工的?綜合安全素?質(zhì)得到提高?。4.進(jìn)?一步搞好標(biāo)?桿隊(duì)建設(shè),?在原有標(biāo)準(zhǔn)?化的基礎(chǔ)上?,再接再厲?努力完善各?種制度健全?了港西油管?廠千分制細(xì)?則,并逐條?的、予以實(shí)?行,從而使?標(biāo)準(zhǔn)化更上?一個(gè)臺(tái)階。?四、加強(qiáng)?安全工資考?核,規(guī)范日?常生產(chǎn)行為?把安全工作?和獎(jiǎng)金掛鉤?,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)?題較多較嚴(yán)?重的車(chē)間或?個(gè)人進(jìn)行一?定金額的處?罰,極大地?促進(jìn)了車(chē)間?安全管理,?使職工認(rèn)識(shí)?到由于自己?的違章行為?可使整個(gè)車(chē)?間、全體職?工都受到損?失,增強(qiáng)了?自我監(jiān)督和?互相監(jiān)督意?識(shí),提高了?職工對(duì)安全?的___程?度和遵章守?紀(jì)的意識(shí),?使我廠的安?全管理邁上?了一個(gè)新臺(tái)?階。五、?在安全上全?面推行qh?se管理體?系1、建立?健全了領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)制,主?管領(lǐng)導(dǎo)在主?抓全面的同?時(shí),對(duì)各項(xiàng)?工作都做到?心中有數(shù)。?實(shí)行干部承?包班組制度?,對(duì)各班組?出現(xiàn)的問(wèn)題?能夠解決的?立即解決,?不能解決的?上報(bào)有關(guān)部?門(mén)盡快給于?解決。成立?港西油管廠?領(lǐng)導(dǎo)檢查小?組,領(lǐng)導(dǎo)小?組每周對(duì)各?車(chē)間班組進(jìn)?行檢查,對(duì)?檢查出的問(wèn)?題向所在班?組下發(fā)整改?通知單,責(zé)?令限期整改?,并在整改?后進(jìn)行驗(yàn)收?。成立港西?油管廠領(lǐng)導(dǎo)?小組會(huì),在?公司分公司?下達(dá)文件后?及時(shí)召開(kāi)小?組會(huì),研究?部署各項(xiàng)工?作。2、?認(rèn)真做好消?防工作各車(chē)?間都配備了?所需數(shù)量的?滅火器,并?在關(guān)鍵崗位?及場(chǎng)所配置?了火災(zāi)應(yīng)急?所需的設(shè)備?設(shè)施。為了?確保冬季消?防安全,我?廠___人?員在國(guó)慶期?間對(duì)廠區(qū)內(nèi)?的所有雜草?進(jìn)行了清除?,從而消滅?了火險(xiǎn)隱患?。___員?工進(jìn)行了消?防演習(xí),提?高了員工對(duì)?___的應(yīng)?急能力及熟?練掌握消防?器材的使用?。3、認(rèn)?真做好交通?管理工作,?針對(duì)我廠的?三臺(tái)抓管機(jī)?,我們基層?hse檢查?小組不定期?的對(duì)駕駛員?及車(chē)輛進(jìn)行?全面檢查,?內(nèi)容包括:?持證情況、?特種設(shè)備運(yùn)?行情況、設(shè)?備的各種記?錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題立即整改?,不能整改?的聯(lián)系相關(guān)?單位進(jìn)行維?修,并在冬?季來(lái)臨之前?督促司機(jī)及?時(shí)進(jìn)行入冬?前的換季保?養(yǎng)及保溫工?作,切實(shí)保?證了特種車(chē)?輛的安全運(yùn)?行。教育并?要求駕駛私?家車(chē)的員工?必須佩戴安?全帶,在雨?天、霧天、?及路面有冰?雪的天氣,?盡量乘坐班?車(chē)上下班,?確保人身安?全。使駕駛?人員責(zé)任意?識(shí)得到普遍?提高,從而?使交通安全?得到保障。?六、存在?問(wèn)題和不足?安全生產(chǎn)本?身固有長(zhǎng)期?性、復(fù)雜性?、艱巨性和?反復(fù)性的特?點(diǎn)。這決定?了安全工作?不是一勞永?逸而是永無(wú)?止境的。通?過(guò)一系列宣?傳教育和扎?實(shí)工作,安?全工作雖然?得到了一定?程度的提高?,但還很多?不足之處。?1、首先?在思想上不?堅(jiān)定,對(duì)一?些問(wèn)題的處?理原則性堅(jiān)?持不夠,高?度不高,管?理上不夠大?膽到位,使?一些問(wèn)題得?不到徹底有?效解決:安?全防護(hù)不到?位,不按照?正確的規(guī)定?動(dòng)作、科學(xué)?的流程、安?全技術(shù)操作?規(guī)程等進(jìn)行?操作,以及?各道工序完?成后不進(jìn)行?檢查和復(fù)驗(yàn)?等,為安全?生產(chǎn)留下了?隱患。2?、其次我在?安全技術(shù)知?識(shí)掌握方面?有很大欠缺?,在安全管?理上存在很?大不足。工?作不夠深入?細(xì)致,監(jiān)督?檢查還很不?到位,沒(méi)能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?糾正職工存?在的習(xí)慣性?違章和經(jīng)驗(yàn)?主義錯(cuò)誤。?事故發(fā)生后?雖制定了較?多的防范措?施,但措施?不具體,沒(méi)?能形成規(guī)定?動(dòng)作,使得?落實(shí)上存在?偏差,并且?對(duì)措施的落?實(shí)缺乏足夠?的檢查驗(yàn)收?。3、安?全培訓(xùn)教育?工作做的還?很不夠,不?夠細(xì)致,缺?
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