2023年藥廠倉(cāng)庫(kù)保管員年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
2023年藥廠倉(cāng)庫(kù)保管員年度工作總結(jié)_第2頁(yè)
2023年藥廠倉(cāng)庫(kù)保管員年度工作總結(jié)_第3頁(yè)
2023年藥廠倉(cāng)庫(kù)保管員年度工作總結(jié)_第4頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?藥廠倉(cāng)庫(kù)保?管員年度工?作總結(jié)_?_年上半年?,本人在公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在同事?們的團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)心幫?助下,較好?地完成了上?半年的各項(xiàng)?工作任務(wù),?在業(yè)務(wù)素質(zhì)?和思想政治?主面都有了?___的提?高?,F(xiàn)將_?_年上半的?各項(xiàng)工作總?結(jié)如下,敬?請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)?提出寶貴的?意見(jiàn)。一?、思想政治?表現(xiàn)、品德?修養(yǎng)及職業(yè)?道德方面。?半年來(lái),?本人認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?,按時(shí)出勤?,有效利用?工作時(shí)間,?堅(jiān)守崗位,?需要加班完?成工作按時(shí)?加班加點(diǎn),?保證工作能?按時(shí)完成,?認(rèn)真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);愛(ài)?崗敬業(yè),具?有強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事業(yè)?心。積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí),工作?態(tài)度端正,?認(rèn)真負(fù)責(zé)地?對(duì)待每一項(xiàng)?工作。二?、工作能力?和具體業(yè)務(wù)?方面。我?的工作崗位?是銷售內(nèi)勤?和倉(cāng)管。主?要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)?公司線纜的?發(fā)運(yùn)數(shù)、上?貨數(shù)。另外?就是將每天?發(fā)貨的數(shù)量?報(bào)給客戶,?核對(duì)客戶收?貨情況與數(shù)?量,整理現(xiàn)?款現(xiàn)貨的客?戶開(kāi)出收據(jù)?,統(tǒng)計(jì)每天?入庫(kù)和出庫(kù)?的數(shù)量。?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?,工作上發(fā)?揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新?精神,扎扎?實(shí)實(shí)干好本?職工作,圓?滿地完成了?半年的各項(xiàng)?任務(wù):1?、統(tǒng)計(jì)情況?:能及時(shí)做?到電話跟蹤?客戶收貨情?況與數(shù)量核?對(duì),做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與收貨?數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確?。2、收?貨情況:原?材料廠家報(bào)?的收貨數(shù)量?,跟我接收?的數(shù)量要核?對(duì)準(zhǔn)確。如?有多或是少?的情況,要?及時(shí)匯報(bào)給?采購(gòu)部。?3、倉(cāng)管報(bào)?表:做好每?天出庫(kù)、入?庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)?據(jù),就能做?到周報(bào)表和?月報(bào)表的數(shù)?量基本準(zhǔn)確?。三、存?在的不足。?總結(jié)半年?的來(lái)的工作?,雖然取得?了一定的成?績(jī),自身也?有了很大的?進(jìn)步,但是?還存在著以?下不足。?一是有時(shí)工?作的質(zhì)量和?標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還有?一定差距。?一方面,由?于個(gè)人能力?素質(zhì)不夠高?,成品倉(cāng)庫(kù)?和原材料倉(cāng)?庫(kù)收發(fā)數(shù)有?時(shí)統(tǒng)計(jì)存在?一定的差錯(cuò)?;另一方面?,就是有的?時(shí)候工作量?多,時(shí)間比?較緊,工作?效率不高。?二是有時(shí)?工作敏感性?還不是很強(qiáng)?,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事不夠?敏感,有時(shí)?工作沒(méi)有提?前完成,上?報(bào)情況不夠?及時(shí)。藥?廠倉(cāng)庫(kù)保管?員年度工作?總結(jié)【2】?一、倉(cāng)庫(kù)?保管員的工?作1、負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)?(原輔料區(qū)?.陰涼庫(kù))?、危庫(kù)、劇?庫(kù)、冷庫(kù)、?中藥材庫(kù)及?陰涼庫(kù)的日?常衛(wèi)生和安?全工作及各?項(xiàng)記錄;?2、責(zé)所有?有關(guān)原輔材?料、中藥材?、危險(xiǎn)品、?化試、冷藏?物品等的入?庫(kù)、出庫(kù)工?作,按標(biāo)準(zhǔn)?操作程序和?標(biāo)準(zhǔn)管理制?度做好各項(xiàng)?工作及記錄?。二、配?合車間生產(chǎn)?1、生產(chǎn)?計(jì)劃,負(fù)責(zé)?制造部固體?車間、液體?車間、注射?劑車間、原?料藥車間、?中藥提取車?間、合成車?間等的分料?工作,及時(shí)?填寫(xiě)相關(guān)的?記錄;2?、配合以上?各車間的領(lǐng)?料工作,及?時(shí)填寫(xiě)貨位?卡,分類帳?,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)?物料等,做?到帳目清晰?,可查。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?匯報(bào),改正?。三、配?合GMP的?認(rèn)證1、?配合做好了?各車間GM?P認(rèn)證所需?大量的調(diào)帳?工作;2?、完成了倉(cāng)?庫(kù)GMP認(rèn)?證期間的大?量帳目清查?、整理工作?,做到了帳?目一目了然?,現(xiàn)場(chǎng)整潔?,達(dá)到了帳?、卡、物一?致;3、?配合化驗(yàn)中?心做好現(xiàn)場(chǎng)?核準(zhǔn)工作。?四、負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)?的管理和清?潔工作1?、做好潔凈?區(qū)空調(diào)機(jī)組?的維護(hù)工作?;2、每?個(gè)星期一做?好潔凈區(qū)的?清潔工作及?填寫(xiě)相關(guān)記?錄;3、?化驗(yàn)中心、?質(zhì)保部取樣?后,做好清?潔工作;?4、分料后?,做好清潔?工作及清場(chǎng)?記錄。五?、配合其他?的工作1?、負(fù)責(zé)中藥?材外加工所?需材料的入?庫(kù),領(lǐng)料工?作及相關(guān)記?錄;2、?負(fù)責(zé)生命能?在我廠合成?時(shí)所需原輔?材料的入庫(kù)?、分料、領(lǐng)?料工作及相?關(guān)記錄;?3、負(fù)責(zé)技?研部做小試?或新產(chǎn)品開(kāi)?發(fā)所需物料?的入庫(kù)、分?料、領(lǐng)料工?作及相關(guān)記?錄;4、?配合化驗(yàn)中?心的取樣工?作;5、?每月協(xié)助財(cái)?務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)?工作;6?、配合成品?保管員做好?出庫(kù)、退貨?、搬運(yùn)工作?,輔助包材?保管員做好?日常工作。?以上為本?人工作總結(jié)?,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)指正。?藥廠倉(cāng)庫(kù)保?管員年度工?作總結(jié)【3?】倉(cāng)庫(kù)管?理員在一個(gè)?企業(yè)中扮演?著重要的角?色,對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理員要嚴(yán)?格要求及管?理,今天就?給大家曬曬?我們公司的?倉(cāng)庫(kù)管理員?工作總結(jié),?希望大家能?從這份倉(cāng)庫(kù)?管理員工作?總結(jié)中學(xué)到?一些東西。?我于__?_月份進(jìn)入?公司后,擔(dān)?任公司倉(cāng)庫(kù)?管理員職位?,現(xiàn)將這段?時(shí)間的工作?總結(jié)及工作?體會(huì)敘述如?下。剛進(jìn)?入公司時(shí),?面對(duì)陌生的?環(huán)境和工作?,我感到無(wú)?從下手、充?滿迷茫,對(duì)?業(yè)務(wù)操作也?是一竅不通?,連一些最?簡(jiǎn)單的工作?術(shù)語(yǔ)都不懂?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)合理安排?崗位和同事?的幫助下,?很快便對(duì)工?作業(yè)務(wù)有了?一定掌握,?較好地熟悉?了入庫(kù)操作?、在庫(kù)管理?、出庫(kù)操作?等。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?和同事的幫?助下,目前?已經(jīng)熟練工?作,能準(zhǔn)確?、及時(shí)地與?客戶協(xié)調(diào)處?理異常情況?,能較好地?處理各種工?作細(xì)節(jié)和服?從上級(jí)、公?司的工作安?排和管理制?度。同時(shí)?,在領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)、同事幫?助以及自身?的努力下,?我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管?理工作也有?了更深刻的?認(rèn)識(shí)。具體?而言:1?、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?認(rèn)識(shí),熟悉?了馬士基、?三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基?本情況,包?括庫(kù)房庫(kù)區(qū)?、貨架、貨?品擺放等;?2、對(duì)流?程的認(rèn)識(shí),?熟悉馬士基?倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出?庫(kù)操作流程?和系統(tǒng)流程?、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)?的操作流程?和系統(tǒng)流程?;QC流程?;增值服務(wù)?操作流程;?異常處理流?程;盤(pán)點(diǎn)流?程等;3?、對(duì)管理的?認(rèn)識(shí),較好?地熟悉了5?S管理;倉(cāng)?庫(kù)安全管理?;庫(kù)區(qū)規(guī)劃?;貨品擺放?;成本節(jié)約?;人員安排?等;4、?對(duì)職責(zé)的認(rèn)?識(shí),明白了?團(tuán)隊(duì)的重要?性;工作合?理安排、保?障效率的重?要性;較好?地協(xié)調(diào)本組?人員的工作?和保障準(zhǔn)確?性;對(duì)工作?能夠負(fù)責(zé)和?能夠按時(shí)順?利完成。?工作體會(huì):?1、高效?服務(wù),全力?做好客戶服?務(wù)工作我們?的工作本職?是服務(wù),服?務(wù)客戶是我?們賴以生存?的主旋律,?只有做好了?客戶服務(wù),?得到了客戶?的認(rèn)可。客?戶才會(huì)真正?地認(rèn)同我們?。能做到高?效服務(wù),對(duì)?于客戶的電?話咨詢,我?都耐心解釋?并給予解決?,客戶提到?的問(wèn)題和需?要,都能及?時(shí)解答和解?決。2、?專業(yè)學(xué)習(xí)是?做好工作的?動(dòng)力源泉我?們的工作價(jià)?值是什么??是在工作中?,得到不斷?地提升,不?斷地去學(xué)習(xí)?得到進(jìn)步。?假如我們甘?于落后,那?么我們的價(jià)?值將會(huì)一降?再降,直到?自己都不能?認(rèn)可自己。?專業(yè)的學(xué)習(xí)?,使自己的?實(shí)際操作得?到理論的支?持,理論知?識(shí)得到實(shí)際?操作的驗(yàn)證?,不斷地提?升不斷地進(jìn)?步,才真正?是我們的工?作價(jià)值。點(diǎn)?的精通,線?的發(fā)展,交?織成面的擴(kuò)?張,使自己?能夠覆蓋更?大的領(lǐng)域,?才能在各方?面不斷地提?升自己。?3、因勢(shì)而?變,順勢(shì)而?為,全力做?好自己在各?種突發(fā)情況?和緊急中,?我迅速轉(zhuǎn)變?思路,找準(zhǔn)?自己的工作?定位,積極?和同事討論?改進(jìn)方法。?討論在工作?過(guò)程中的問(wèn)?題,有一些?專業(yè)上不懂?的地方我虛?心向其他有?經(jīng)驗(yàn)的同事?學(xué)習(xí)。藥?廠倉(cāng)庫(kù)保管?員年度工作?總結(jié)【4】?__年倉(cāng)?庫(kù)管理工作?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下取得了較?大成績(jī),倉(cāng)?庫(kù)管理工作?較之去年又?上了一個(gè)新?臺(tái)階,庫(kù)容?庫(kù)貌也得到?有效改善,?服務(wù)生產(chǎn)的?效率也得到?了提高。我?們用心思量?總結(jié)工作當(dāng)?中的利弊、?得失,從教?訓(xùn)中得出經(jīng)?驗(yàn),為以后?的工作做好?更充分的計(jì)?劃準(zhǔn)備。_?_年倉(cāng)庫(kù)管?理年終總結(jié)?報(bào)告如下:?一、倉(cāng)庫(kù)?管理工作主?要是從整理?入手,根據(jù)?型號(hào)規(guī)格進(jìn)?行歸類擺放?,使倉(cāng)庫(kù)凌?亂不堪的狀?況得到了進(jìn)?一步的改善?,同時(shí)也為?后續(xù)物資清?查工作奠定?了基礎(chǔ),干?凈整齊的庫(kù)?容庫(kù)貌成為?倉(cāng)庫(kù)管理的?基礎(chǔ)工作。?二、全力?___倉(cāng)庫(kù)?人員摸清倉(cāng)?庫(kù)物資,并?在此基礎(chǔ)上?對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?進(jìn)行逐步的?修整與完善?,逐步建立?原材料物料?卡,使賬、?卡、物相符?工作得到進(jìn)?一步完善。?三、對(duì)生?產(chǎn)技術(shù)部下?發(fā)的所有對(duì)?庫(kù)材料表,?及時(shí)準(zhǔn)確的?核對(duì)庫(kù)存數(shù)?量,并將需?要采購(gòu)的原?材料數(shù)目,?以__的形?式轉(zhuǎn)交給_?_部。四?、對(duì)所有購(gòu)?進(jìn)的元器件?,嚴(yán)格執(zhí)行?原材料送檢?工作,并按?照工程項(xiàng)目?及時(shí)的送達(dá)?質(zhì)檢部,對(duì)?于質(zhì)檢不合?格的元器件?不得入庫(kù)。?五、嚴(yán)格?按照生產(chǎn)材?料表上的數(shù)?量、型號(hào),?下發(fā)元器件?。對(duì)圖紙與?材料表不符?合的情況,?必須與技術(shù)?部工程師溝?通后,追加?或更改材料?表后再發(fā)放?材料。六?、產(chǎn)成品出?庫(kù)嚴(yán)格按照?流程辦理。?有產(chǎn)成品領(lǐng)?料單才能領(lǐng)?取貨物并做?好登記工作?。對(duì)需要送?貨的產(chǎn)成品?,送貨清單?要詳細(xì),注?明附件(排?、螺絲、手?柄等),并?由收貨方簽?字認(rèn)可。?七、供應(yīng)商?所開(kāi)___?,認(rèn)真核對(duì)?數(shù)量、型號(hào)?及金額。并?及時(shí)辦理入?庫(kù)手續(xù),注?明工程項(xiàng)目?轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部?。八、常?用材料及元?器件達(dá)到最?低庫(kù)存,及?時(shí)向生產(chǎn)部?報(bào)告物資,?并確保不影?響正常的生?產(chǎn)工作。?今年的倉(cāng)庫(kù)?管理工作有?所提高,但?同時(shí)也暴露?出我們工作?中的一些問(wèn)?題和漏洞:?第一,在?以后的工作?過(guò)程當(dāng)中,?倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)?與各部門(mén)的?有效溝通,?為倉(cāng)庫(kù)工作?的順利開(kāi)展?創(chuàng)造有利局?面。第二?,在實(shí)際工?作中,對(duì)于?較頻繁的領(lǐng)?料程序工作?做的還不夠?認(rèn)真細(xì)致,?在以后的工?作中要更加?精益求精,?目前廢品入?庫(kù)流程還不?是很流暢,?包括廢品拆?分,回收,?再利用等一?系列問(wèn)題還?有待解決。?回顧__?年的倉(cāng)庫(kù)管?理工作,總?的形勢(shì)是好?的,存在的?問(wèn)題也是不?容忽視的。?展望新的一?年,倉(cāng)庫(kù)管?理工作還很?重,特別是?庫(kù)存物資帳?、卡、物相?符工作還要?付出很大努?力,所以務(wù)?必要將戒驕?戒躁的心態(tài)?保持下去。?在__年里?,我們的工?作計(jì)劃如下?:一、注?重形象,多?參加一些公?司___的?活動(dòng),每天?保持朝氣蓬?勃的精神面?貌面對(duì)工作?。二、為?了倉(cāng)庫(kù)保管?員的工作能?做到帳、卡?、物一致,?甚至出異常?時(shí)能做到有?帳可查,有?據(jù)可依,針?對(duì)于目前倉(cāng)?管員有些物?料沒(méi)有建卡?管理,為了?彌補(bǔ)這一缺?陷,重新設(shè)?計(jì)訂購(gòu)了一?批新的物料?存卡,完成?對(duì)所有物料?的存卡管理?。三、為?了提高工作?效率,避免?倉(cāng)庫(kù)保管員?在備料過(guò)程?中存在找不?到元器件或?找料時(shí)間太?長(zhǎng),要求倉(cāng)?庫(kù)保管員按?工程擺放物?料。四、?堅(jiān)持按制度?辦事并不斷?創(chuàng)新工作格?局,使倉(cāng)庫(kù)?管理工作再?上一個(gè)新臺(tái)?階。并加強(qiáng)?對(duì)本部門(mén)職?員的培訓(xùn)學(xué)?習(xí),真正掌?握物料進(jìn)、?出、存的工?作流程,使?物品能起到?物流順利周?轉(zhuǎn),同時(shí)也?真正做到物?盡其用,人?盡其才的作?用,使其倉(cāng)?庫(kù)管理工作?得到有效的?改進(jìn)。五?、積極配合?供應(yīng)部和財(cái)?務(wù)部,對(duì)庫(kù)?存呆滯物品?的積壓進(jìn)行?整改,避免?原材料的浪?費(fèi),節(jié)約原?材料,處理?部分呆滯物?品,并改善?倉(cāng)庫(kù)物品和?堆放的緊缺?現(xiàn)象,提供?合理空間。?六、當(dāng)天?的帳及時(shí)完?成,勿必做?到日清月結(jié)?。為提高物?料的管理,?對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)?格把關(guān)來(lái)料?數(shù)量。為確?保__部、?__部及_?_部能及時(shí)?了解物料庫(kù)?存情況,確?保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性與及時(shí)?性??傊?,倉(cāng)庫(kù)能在

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