2023年物流公司工作總結(jié)

第11頁共11頁2023年?物流公司工?作總結(jié)一?、運輸主要?工作1．?運輸戰(zhàn)略：?建立完善的?體系，保證?按客戶的需?要及時準(zhǔn)確?的配送貨物?，也使原材?料及時送達(dá)?以保證生產(chǎn)?的正常運行?，在第八年?公司物流部?的努力下，?通過衡量成?本費用和服?務(wù)水平，確?定了以下幾?種配送方式?（1）與?公司建立了?深厚的關(guān)系?，保證貨物?準(zhǔn)時裝車發(fā)?出，以鐵路?為核心建立?夸克公司的?物流配送體?系。良好的?合作關(guān)系是?我們接下來?所進(jìn)行的各?項工作都帶?了很大的便?利。（2?）針對原材?料的運輸，?我們選擇鐵?路運輸，因?為第一，單?位價格比較?便宜；第二?，雖然運輸?時間比公路?運輸要多用?一天，但我?們是電子科?技企業(yè)，并?不存在貨物?保鮮問題；?綜合兩個原?因，我們選?用鐵路運輸?原材料。并?且，進(jìn)行一?年期的運輸?合同簽訂，?這樣以大批?量獲得折扣?，從而節(jié)省?支出。（?3）針對產(chǎn)?成品，若是?本地客戶，?因為只有本?地運輸，因?此只能選用?公路運輸；?若是國內(nèi)客?戶，則選用?單位成本較?低的鐵路運?輸。（4?）針對生產(chǎn)?設(shè)備，我們?只有通過談?判，獲得折?扣，節(jié)省支?出。2．?倉儲戰(zhàn)略：?建立合理的?倉庫儲存計?劃，保證客?戶需求的同?時，節(jié)省倉?儲費用。?（1）針對?原材料和產(chǎn)?成品，我們?選用自用倉?庫，當(dāng)儲存?量大于倉庫?可容納量時?，建議立即?發(fā)貨運往客?戶，這樣就?可以騰出倉?庫空間，不?必租用第三?方倉庫。?（2）針對?半成品，我?們則選擇外?包給第三方?物流公司操?作，這樣可?以節(jié)省成本?。3．付?款方式：盡?量采取即期?付款方式，?從而獲得現(xiàn)?金折扣。因?為這部分支?出通過上面?的努力后，?已經(jīng)縮減了?很多，費用?支出不算大?，因此完全?可以取得現(xiàn)?金折扣。?二、運輸方?案分析總結(jié)?在第八年?初所做的運?輸費用預(yù)測?與實際發(fā)生?的費用相比?，實際發(fā)生?的費用會相?對少一些，?運輸成本差?異表現(xiàn)為節(jié)?約差。而造?成成本差異?的主要原因?是由于我們?公司物流部?與第三方物?流公司充分?溝通，不斷?優(yōu)化運輸線?路，運輸方?式，尤其是?把運輸批次?和運輸數(shù)量?時間優(yōu)化調(diào)?配，使得運?輸形成整車?運輸，充分?利用資源，?不浪費絲毫?運輸空間，?所以沒有出?現(xiàn)零擔(dān)運輸?情況，減低?了運輸費用?，第二是與?第三方物流?公司深入?yún)f(xié)?商，減少運?輸批次，而?提高運輸規(guī)?模，獲得運?輸?shù)恼劭郏?以此來降低?運輸成本。?總的來說，?第八年的運?輸工作做得?還是比較成?功，而且我?們利用運輸?成本較低的?優(yōu)勢，在與?客戶簽訂購?銷合同的時?候主動承擔(dān)?運輸費用，?因而提高了?我們公司的?品牌形象，?也使得產(chǎn)品?單位售價有?所提高，增?加了我們在?取得客戶訂?單的砝碼。?三、倉儲?方案（1?）針對原材?料，我們與?供應(yīng)商建立?合作伙伴關(guān)?系，采取大?批量購買的?方式，不僅?節(jié)約采購成?本，而且，?我們的庫存?是暫存于供?應(yīng)商中，什?么時候需要?，就直接去?取貨，這樣?就可以節(jié)省?倉庫空間，?節(jié)省倉儲費?用。（2?）針對產(chǎn)成?品，我們選?用自用倉庫?。同時與客?戶保持緊密?的關(guān)系，當(dāng)?儲存量大于?倉庫可容納?量時，建議?立即發(fā)貨運?往客戶，這?樣就可以騰?出倉庫空間?，不必租用?第三方倉庫?，從而節(jié)省?倉儲費用。?（3）針?對半成品，?因為本公司?沒有半成品?倉，所以我?們選擇外包?給第三方物?流公司操作?，既可以節(jié)?省管理費用?，又可以保?證及時供應(yīng)?，這樣就可?極大節(jié)省成?本。四、?倉儲方案分?析總結(jié)（?1）原材料?倉儲方面，?實際支出與?計劃支出是?相等的，原?因在于，我?們保證原材?料的儲存量?在我們自有?倉庫的可容?納量的范圍?內(nèi)，只要保?證了這一點?，就不必租?用倉庫，也?不必使用第?三方物流外?包策略。為?了保證這一?點，我們與?供應(yīng)商建立?了良好的合?作關(guān)系，保?證到貨率以?及及格率高?達(dá)___％?甚至___?％，而且，?與第三方物?流公司簽署?合同，保證?每月運輸，?使運回來的?原材料能盡?快的投入生?產(chǎn)，不必占?用庫存，也?不會造成多?余的庫存，?從而占用資?金，加大費?用支出。?（1）（2?）物流公?司工作總結(jié)?一、運輸?主要工作如?下：1．?運輸戰(zhàn)略：?建立完善的?體系，保證?按客戶的需?要及時準(zhǔn)確?的配送貨物?，也使原材?料及時送達(dá)?以保證生產(chǎn)?的正常運行?，在第八年?公司物流部?的努力下，?通過衡量成?本費用和服?務(wù)水平，確?定了以下幾?種配送方式?：（1）?與公司建立?了深厚的關(guān)?系，保證貨?物準(zhǔn)時裝車?發(fā)出，以鐵?路為核心建?立夸克公司?的物流配送?體系。良好?的合作關(guān)系?是我們接下?來所進(jìn)行的?各項工作都?帶了很大的?便利。（?2）針對原?材料的運輸?，我們選擇?鐵路運輸，?因為第一，?單位價格比?較便宜；第?二，雖然運?輸時間比公?路運輸要多?用一天，但?我們是電子?科技企業(yè)，?并不存在貨?物保鮮問題?；綜合兩個?原因，我們?選用鐵路運?輸原材料。?并且，進(jìn)行?一年期的運?輸合同簽訂?，這樣以大?批量獲得折?扣，從而節(jié)?省支出。?（3）針對?產(chǎn)成品，若?是本地客戶?，因為只有?本地運輸，?因此只能選?用公路運輸?；若是國內(nèi)?客戶，則選?用單位成本?較低的鐵路?運輸。（?4）針對生?產(chǎn)設(shè)備，我?們只有通過?談判，獲得?折扣，節(jié)省?支出。2?．倉儲戰(zhàn)略?：建立合理?的倉庫儲存?計劃，保證?客戶需求的?同時，節(jié)省?倉儲費用。?（1）針?對原材料和?產(chǎn)成品，我?們選用自用?倉庫，當(dāng)儲?存量大于倉?庫可容納量?時，建議立?即發(fā)貨運往?客戶，這樣?就可以騰出?倉庫空間，?不必租用第?三方倉庫。?（2）針?對半成品，?我們則選擇?外包給第三?方物流公司?操作，這樣?可以節(jié)省成?本。3．?付款方式：?盡量采取即?期付款方式?，從而獲得?現(xiàn)金折扣。?因為這部分?支出通過上?面的努力后?，已經(jīng)縮減?了很多，費?用支出不算?大，因此完?全可以取得?現(xiàn)金折扣。?二、運輸?方案分析總?結(jié)在第八?年初所做的?運輸費用預(yù)?測與實際發(fā)?生的費用相?比，實際發(fā)?生的費用會?相對少一些?，運輸成本?差異表現(xiàn)為?節(jié)約差。而?造成成本差?異的主要原?因是由于我?們公司物流?部與第三方?物流公司充?分溝通，不?斷優(yōu)化運輸?線路，運輸?方式，尤其?是把運輸批?次和運輸數(shù)?量時間優(yōu)化?調(diào)配，使得?運輸形成整?車運輸，充?分利用資源?，不浪費絲?毫運輸空間?，所以沒有?出現(xiàn)零擔(dān)運?輸情況，減?低了運輸費?用，第二是?與第三方物?流公司深入?協(xié)商，減少?運輸批次，?而提高運輸?規(guī)模，獲得?更多運輸?shù)?折扣，以此?來降低運輸?成本?？偟?來說，第八?年的運輸工?作做得還是?比較成功，?而且我們利?用運輸成本?較低的優(yōu)勢?，在與客戶?簽訂購銷合?同的時候主?動承擔(dān)運輸?費用，因而?提高了我們?公司的品牌?形象，也使?得產(chǎn)品單位?售價有所提?高，增加了?我們在取得?更多客戶訂?單的砝碼。?三、倉儲?方案：（?1）針對原?材料，我們?與供應(yīng)商建?立合作伙伴?關(guān)系，采取?大批量購買?的方式，不?僅節(jié)約采購?成本，而且?，我們的庫?存是暫存于?供應(yīng)商中，?什么時候需?要，就直接?去取貨，這?樣就可以節(jié)?省倉庫空間?，節(jié)省倉儲?費用。（?2）針對產(chǎn)?成品，我們?選用自用倉?庫。同時與?客戶保持緊?密的關(guān)系，?當(dāng)儲存量大?于倉庫可容?納量時，建?議立即發(fā)貨?運往客戶，?這樣就可以?騰出倉庫空?間，不必租?用第三方倉?庫，從而節(jié)?省倉儲費用?。（3）?針對半成品?，因為本公?司沒有半成?品倉，所以?我們選擇外?包給第三方?物流公司操?作，既可以?節(jié)省管理費?用，又可以?保證及時供?應(yīng)，這樣就?可極大節(jié)省?成本。四?、倉儲方案?分析總結(jié)?（1）原材?料倉儲方面?，實際支出?與計劃支出?是相等的，?原因在于，?我們保證原?材料的儲存?量在我們自?有倉庫的可?容納量的范?圍內(nèi)，只要?保證了這一?點，就不必?租用倉庫，?也不必使用?第三方物流?外包策略。?為了保證這?一點，我們?與供應(yīng)商建?立了良好的?合作關(guān)系，?保證到貨率?以及及格率?高達(dá)___?％甚至__?_％，而且?，與第三方?物流公司簽?署合同，保?證每月運輸?，使運回來?的原材料能?盡快的投入?生產(chǎn)，不必?占用庫存，?也不會造成?多余的庫存?，從而占用?資金，加大?費用支出。?（2）在?產(chǎn)成品方面?，實際支出?與計劃支出?也是相等的?，原因在于?，我們保證?產(chǎn)成品的儲?存量在我們?自有產(chǎn)成品?倉庫的可容?納量的范圍?內(nèi)，只要保?證了這一點?，就不必租?用倉庫，也?不必使用第?三方物流外?包策略。為?了保證這一?點，首先，?我們物流部?與生產(chǎn)部以?及市場部進(jìn)?行了深入的?探討，為了?減少庫存費?用，決定根?據(jù)生產(chǎn)量，?及時地將貨?物運出，一?方面可以保?證庫存占用?減少，另一?方面，可以?通過提高到?貨速度從而?提高客戶滿?意度，其次?，就是與客?戶簽訂合同?，與客戶結(jié)?成良好關(guān)系?，保證供貨?及時。（?3）在半成?品方面，實?際支出是比?計劃支出少?了___元?，減少幅度?有___%?，雖然表面?看起來不會?很多，但實?際是減少了?一部分支出?，對公司就?會有很大的?貢獻(xiàn)了。費?用支出減少?的原因有，?首先，我們?與結(jié)成良好?的合作關(guān)系?，以保證價?格最低，質(zhì)?量最優(yōu)；其?次，我們的?存儲量比較?大，一次性?簽署一年的?合同，以獲?得批量折扣?；再次，盡?量采取即期?付款方式，?從而獲得現(xiàn)?金折扣。因?為這部分支?出通過上面?的努力后，?已經(jīng)縮減了?很多，費用?支出不算大?，因此完全?可以取得現(xiàn)?金折扣。?總結(jié)第十年?的工作，我?們也有許多?不足之處：?在日常的工?作中我們還?有許多做的?不足的地方?，對稅金計?算，商業(yè)折?扣的相關(guān)規(guī)?定，現(xiàn)金折?扣是否計入?增值稅的應(yīng)?稅范圍的知?識都不是很?清晰，在這?些都需要在?今后的工作?中加強個人?專業(yè)知識學(xué)?習(xí)和向公司?技術(shù)部、客?戶部同事學(xué)?習(xí)相關(guān)產(chǎn)品?來不斷提高?部門整體水?平。配合公?司其它部門?資金回攏，?使資金周轉(zhuǎn)?加快。其中?產(chǎn)品缺貨問?題時有發(fā)生?，物流公司?貨物中途遺?失等問題仍?不時阻礙公?司的飛速發(fā)?展，工程分?包還在起步?階段，外部?物流公司只?有___家?，處于壟斷?地位，有些?價格高，卻?無法議價。?配合支持?公司所有部?門，積極主?動的完善企?業(yè)的運輸倉?儲方案，是?我們物流部?門的本職工?作，優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)、學(xué)習(xí)?專業(yè)知識、?提高工作效?率、全身心?的投入到日?常的工作中?去。為夸克?的客戶提供?更完善的服?務(wù)。物流?公司員工個?人半年工作?總結(jié)范文?物流行業(yè)在?我國的發(fā)展?勢頭是最為?迅猛的，所?以物流公司?員工寫一下?個人半年工?作總結(jié)也是?有必要的，?畢竟，快速?發(fā)展的過程?的過長當(dāng)中?就會遇到各?種各樣的問?題，這樣的?問題出現(xiàn)之?后，若不進(jìn)?行及時的總?結(jié)，之后的?工作當(dāng)中就?會遇到更大?的困難和問?題，因此說?，物流公司?員工個人半?年工作總結(jié)?的梳理是很?有必要的，?是對企業(yè)的?發(fā)展有利的?。__年?上半年轉(zhuǎn)眼?即逝，再回?首，思考亦?多，感慨亦?多，收獲亦?多?！懊Σ?收獲著，累?并快樂著”?成了心曲的?主旋律，常?鳴耳盼。對?我而言，_?_年上半年?的物流行業(yè)?工作是難忘?、印記最深?的半年。工?作內(nèi)容的轉(zhuǎn)?換，連帶著?工作思想、?方法等一系?列的適應(yīng)與?調(diào)整，(包?括工作上的?適應(yīng)與心態(tài)?上的調(diào)整壓?力帶來了累?的感覺，累?中也融進(jìn)了?收獲的快樂?。在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持下?，在各位同?志的密切配?合下，愛崗?敬業(yè)，恪盡?職守，作風(fēng)?務(wù)實，思想?堅定，較好?地完成了自?己的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)交?下來的其它?任務(wù)?，F(xiàn)簡?要回顧這半?年總結(jié)如下?：__個?人半年工作?總結(jié)第一部?分強化形象?，提高自身?素質(zhì)。為?做好本職工?作，我堅持?嚴(yán)格要求，?注重以身作?則，以誠待?人，一是愛?崗敬業(yè)講奉?獻(xiàn)。我們箱?管工作的最?大地規(guī)律就?是“無規(guī)律?”，因此，?我們正確認(rèn)?識自身的工?作和價值，?正確處理苦?與樂，得與?失、個人利?益和___?利益的關(guān)系?，堅持甘于?奉獻(xiàn)、誠實?敬業(yè)，二是?錘煉業(yè)務(wù)講?提高。經(jīng)過?半年的學(xué)習(xí)?和鍛煉，我?們在工作上?取得一定的?進(jìn)步，利用?辦公室學(xué)習(xí)?資料傳閱的?同時，細(xì)心?學(xué)習(xí)他人長?處，改掉自?己不足，并?虛心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請教?，在不斷學(xué)?習(xí)和探索中?使自身工作?質(zhì)量有所提?高。__?個人半年工?作總結(jié)第二?部分嚴(yán)于律?已，不斷加?強作風(fēng)建設(shè)?。半年來?我對自身嚴(yán)?格要求，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無?聞作為自己?的準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)建?設(shè)的重點放?在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實、?求實腳踏實?地埋頭苦干?上。在工作?中，以制度?、紀(jì)律規(guī)范?自己的一切?言行，嚴(yán)格?遵守公司的?各項規(guī)章制?度，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同?志，謙虛謹(jǐn)?慎，主動接?受來自各方?面的意見，?不斷改進(jìn)工?作方法;堅?持做到不利?于公司形象?的事不做，?不利于公司?形象的話不?說，積極維?護(hù)公司的良?好形象。?__個人半?年工作總結(jié)?第三部分強?化職能，做?好服務(wù)工作?。工作中?，我們注重?把握根本，?努力提高服?務(wù)水平。箱?管人手少，?工作量大，?這就需要我?們團(tuán)結(jié)協(xié)作?。在這半年?里，不管遇?到什么樣的?困難，我們?都積極配合?做好工作，?我們的心都?能往一處想?，勁都往一?處使，不會?計較干得多?，干得少，?只希望把工?作圓滿完成?。工作中?的不足與今?后的努力方?向半年來?的工作雖然?取得了一定?的成績，但?也存在一些?不足，主要?是思想解放?程度還不夠?，學(xué)習(xí)、服?務(wù)上還不夠?，和有經(jīng)驗?的同事比較?還有一定差?距，在今后?工作中，我?一定認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗，克?服不足，努?力把工作做?得更好。?(一發(fā)揚吃?苦耐勞精神?。面對箱?管事務(wù)雜、?任務(wù)重的工?作性質(zhì)，不?怕吃苦，主?動找事干，?做到“眼勤?、嘴勤、手?勤、腿勤”?，積極適應(yīng)?各種艱苦環(huán)?境，在繁重?的工作中磨?練意志，增?長才干。?(二發(fā)揚孜?孜不倦的進(jìn)?取精神。?加強學(xué)習(xí)，?勇于實踐，?博覽群書，?在向書本學(xué)?習(xí)的同時注?意收集各類?信息，廣泛?吸取各種“?營養(yǎng)”;同?時，講究學(xué)?習(xí)方法，端?正學(xué)習(xí)態(tài)度?，提高學(xué)習(xí)?效率，努力?培養(yǎng)自己具?有扎實的理?論功底、辯?證的思維方?法、正確的?思想觀點、?踏實的工作?作風(fēng)。力求?把工作做得?更好，樹立?公司的良好?形象。在?今后的工作?中，我將在?物流公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?繼續(xù)以人為?本;牢記公?司的宗旨，?突出重點，?狠抓服務(wù)落?實;樹立科?學(xué)發(fā)展觀，?以求真務(wù)實?的工作態(tài)度?做好箱管服?務(wù)工作，為?在箱管崗位?上做出自己?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，為運輸戶?提供優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)，?為我們公司?的發(fā)展做出?自己的貢獻(xiàn)?。我們做?物流公司員?工個人半年?工作總結(jié)的?時候，不僅?僅要應(yīng)付上?級領(lǐng)導(dǎo)的安?排，應(yīng)該切?實的做好個?人的總結(jié)，?畢竟物流行?業(yè)是一個缺?乏專業(yè)人才?的行業(yè)，時?刻進(jìn)行總結(jié)?，才可以成?為物流行業(yè)?當(dāng)中的高端?管理人才。?物流公司?員工工作總?結(jié)范文一?年的時間很?快過去了，?在一年里，?我在領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的關(guān)?心與幫助下?圓滿的完成?了各項工作?，在思想覺?悟方面有了?___的提?高。物流部?能夠圓滿完?成公司制訂?的任