2023年度項目招標(biāo)工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?度項目招標(biāo)?工作總結(jié)?今年以來，?我鎮(zhèn)限額以?下項目招投?標(biāo)管理工作?，在鎮(zhèn)黨委?、鎮(zhèn)政府的?直接領(lǐng)導(dǎo)和?市招投標(biāo)管?理中心的具?體指導(dǎo)下，?緊緊圍繞項?目建設(shè)，嚴?格執(zhí)行《招?投標(biāo)法》和?上級招投標(biāo)?條例、管理?規(guī)定，結(jié)合?本鎮(zhèn)實際，?不斷探索新?方法，及時?、有效地實?施各類申報?項目，圓滿?地完成了職?能范圍內(nèi)的?各項工作任?務(wù)，截止_?_月__日?累計完成招?投標(biāo)項目_?__個(其?中：工程類?___個，?物資采購類?___個，?資產(chǎn)出售、?出租類__?_個，中標(biāo)?成交額__?_萬元，節(jié)?資增效__?_萬元(其?中：建筑類?___萬元?，物資采購?類___萬?元，資產(chǎn)出?售、出租類?___萬元??；仡櫲?年工作主要?有以下幾個?方面的特點?：一、突?出工作重點?，在務(wù)實高?效上有了新?突破在服?務(wù)基層為建?設(shè)___新?農(nóng)村辦實事?過程中，把?農(nóng)村河道疏?浚整治工程?和農(nóng)村四級?水泥公路建?設(shè)，貫穿全?年招投標(biāo)工?作的全過程?，全鎮(zhèn)面廣?、量大，面?臨著時間緊?、任務(wù)重的?工作實際，?對此在項目?安排上，我?們堅持早建?議、早計劃?，高起點，?巧安排的工?作思路。?一是及時與?水務(wù)站、農(nóng)?村公路建設(shè)?辦公室取得?聯(lián)系，落實?工程測量隊?伍、設(shè)計施?工方案，提?出具體要求?;二是及時?擬訂招標(biāo)文?件，完善切?合本鎮(zhèn)實際?的招標(biāo)方案?;三是及時?與有施工設(shè)?備的單位和?個人聯(lián)系。?多方爭取施?工隊伍和有?限的專業(yè)人?員，確保了?全鎮(zhèn)兩大工?程在省和鹽?城規(guī)定的時?間內(nèi)，得以?圓滿完成。?全年共完成?河道整治_?__條，_?__公里，?___萬方?土;第二期?農(nóng)村公路條?，___公?里。在安?排招標(biāo)項目?上，堅持重?點優(yōu)先，急?事急辦。今?年__月，?我們密切配?合政府有關(guān)?部門，成功?___實施?了農(nóng)村廣播?線路整治工?程物資采購?招投標(biāo)，放?棄國慶假日?休息，__?_領(lǐng)發(fā)各種?材料，為推?進廣播線路?整治工作，?為廣大村民?、居民收入?聽到高質(zhì)量?的廣播節(jié)目?盡了一份力?。二是在?低于招標(biāo)單?位預(yù)算價的?___%范?圍內(nèi)確定有?效報價的平?均值為評標(biāo)?標(biāo)底價，以?最接___?標(biāo)標(biāo)底價者?中標(biāo)。三是?現(xiàn)場競價，?在不低于施?工單位個別?成本范圍內(nèi)?實行最低價?中標(biāo)。以上?評標(biāo)定標(biāo)方?法的推行使?我鎮(zhèn)招投標(biāo)?工作在更高?層次上得到?健康發(fā)展。?在___各?類項目招投?標(biāo)過程中，?努力克服人?員少、工作?量大、項目?內(nèi)容多等困?難，堅持高?效運轉(zhuǎn)，加?班加點盡力?為招標(biāo)單位?做好服務(wù)工?作，為投標(biāo)?單位提供方?便，以實際?行動和工作?實績，使招?投標(biāo)辦公室?成為鎮(zhèn)政府?勤政廉政、?高效務(wù)實的?一個窗口。?二、突出?方法創(chuàng)新，?在評標(biāo)定標(biāo)?方式上有了?新突破在?實施招投標(biāo)?過程中，嚴?格按照公開?、公平、公?正的原則接?待每一個項?目，加強了?對重點項目?的管理，特?別是土建工?程農(nóng)村路道?、河道整治?等大型建筑?類項目，在?堅持規(guī)范運?作，依法評?標(biāo)的前提下?，我們在實?踐中不斷探?索總結(jié)，為?了防止少數(shù)?投標(biāo)人串通?投標(biāo)或惡習(xí)?意競爭，我?們采取三種?方式動作在?招標(biāo)文書擬?訂時及時明?確本工程采?取的辦法，?使各類投標(biāo)?都有所認識?和理解，操?作時由評標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)小組在?招標(biāo)會現(xiàn)場?確定其中一?套方案。即?：一是依照?投標(biāo)單位在?商務(wù)標(biāo)書中?的綜合報價?，直接確定?合理最低價?中標(biāo)。既?保證了各類?項目的招標(biāo)?效果，又有?效防止和遏?制了少數(shù)人?串標(biāo)或惡意?競爭現(xiàn)象的?發(fā)生，招標(biāo)?單位和投標(biāo)?人的合法權(quán)?益都得到了?較好保護，?從而得到了?招標(biāo)單位和?投標(biāo)人的一?致認可，受?到了較好效?果。三、?常規(guī)管理，?在落實制度?上有了新突?破在落實?制度上：?一是加大宣?傳和力度積?極引導(dǎo)基層?建設(shè)單位參?與市場競爭?，把招投標(biāo)?納入綜合考?核指標(biāo);?二是不斷提?升招投標(biāo)工?作操作水平?;堅持實事?求是、科學(xué)?操作、一把?尺子的工作?標(biāo)準(zhǔn);三?是堅持做到?管理、服務(wù)?、監(jiān)督“三?到位”，堅?持做到每個?工程項目都?能事前有交?待，事中有?檢查，事后?有驗收總結(jié)?報告;四是?突出工程增?加量的申報?審批、結(jié)報?程序，凡工?程項目有變?更的招標(biāo)辦?均能到場參?加驗收;五?是堅持做到?“四不”，?即一是應(yīng)公?開招標(biāo)而未?招標(biāo)的項目?一律不予撥?付資金;二?是沒有質(zhì)量?驗收報告的?項目不予撥?付資金;三?是驗收中發(fā)?現(xiàn)有質(zhì)量問?題的項目在?質(zhì)量問題未?糾正之前不?予撥付資金?。四是結(jié)?算時未經(jīng)招?投標(biāo)辦公室?登記、審核?的不予撥付?資金。通過?過有效管理?，使我鎮(zhèn)招?投標(biāo)工作既?堅持了勤政?廉政，又為?招商引資營?造了良好環(huán)?境，取得了?良好的經(jīng)濟?和社會效益??；仡櫲?年工作實際?工作還存在?了一些不足?之處：如?少數(shù)招標(biāo)單?位全程參與?的意識不強?;項目的申?報后單位領(lǐng)?導(dǎo)親自過問?不夠，總感?到項目申報?后就是招標(biāo)?辦的事，與?已無關(guān)