2023年旅行社有限公司績效考評實施方案

第3頁共3頁2023年旅行社有限公司績效考評實施方案為確保完?成集團公司?的經濟指標?，充分調動?全體員工的?工作積極性?和創(chuàng)造性，?也為我社的?發(fā)展提供強?有力的保證?，我社擬在?___年起?試行新的績?效考評制度?。把員工的?工資收入與?個人業(yè)績掛?鉤，以充分?體現多勞多?得，能者多?得的經營理?念。通過對?員工的績效?考評，并以?此作為獎優(yōu)?罰劣的依據?，可以鼓勵?績效突出的?員工，鞭策?績效不良的?員工，從而?提高工作效?率。并為員?工調動、晉?升、降職、?淘汰提供客?觀公正的依?據。形成一?股“千斤重?擔大家挑，?人人肩上有?指標”的良?好風氣，激?發(fā)起員工良?好的工作動?機，鼓勵員?工創(chuàng)造優(yōu)秀?績效，使員?工愿意在本?企業(yè)努力工?作。一、?允許員工入?股對于自?愿入股的員?工，報經江?西___旅?游集團有限?公司同意后?，可出讓一?定比例的股?份給員工，?即每股人民?幣___元?，集團公司?將按出資額?1：1的比?例配置相應?的責任股，?所配責任股?僅有分紅權?，沒有所有?權，且不得?轉讓。但集?團公司配股?金額不超過?___萬元?，按先后順?序配股，配?完為止。?二、個人收?入和績效考?評掛鉤凡?是應聘到旅?行社工作的?人員均為旅?行社員工，?其工資將由?兩部分組成?：基本工資?+績效工資??；竟べY?因崗位而不?同，績效工?資：按照所?做的業(yè)務（?以資金到帳?為準），扣?除經營成本?和必須繳納?的稅款之后?，計提其中?的___%?，每季結算?一次。1?、應聘員工?的個人收入?組成：“秘?書工作”元?/月/人的?基本工資（?由旅行社統(tǒng)?一交納社保?金）+績效?工資。2?、在編員工?的個人收入?組成：現有?的檔案基本?工資+績效?工資。三?、考核晉升?及獎勵辦法?1、應聘?員工a、?聘用員工半?年或年終完?成___萬?元毛利的，?可以經過績?效考評后直?接晉升為部?門副經理（?業(yè)務副經理?、外聯副經?理），同時?開始享受新?的工資待遇?，基本工資?“秘書工作?”元+崗位?工資___?元+電話費?補貼___?元。如第二?年半年考核?未完成__?_萬元毛利?任務的，從?考核之日開?始拿普通員?工的基本工?資。b、?聘用員工半?年或年終完?成___萬?元毛利的，?可以經過績?效考評后直?接晉升為部?門經理（業(yè)?務經理、外?聯經理），?同時開始享?受新的工資?待遇，基本?工資“秘書?工作”元+?崗位工資“?秘書工作”?元+電話費?補貼“秘書?工作”元。?如第二年半?年考核未完?成“秘書工?作”萬元毛?利任務的，?從考核之日?開始拿普通?員工的基本?工資。c?、聘用員工?和部門經理?（業(yè)務經理?、外聯經理?）半年或年?終完成__?_萬元毛利?的，可以經?過績效考評?后直接晉升?為業(yè)務總監(jiān)?，同時開始?享受副總經?理的工資待?遇，基本工?資“秘書工?作”元+崗?位工資“秘?書工作”元?+電話費補?貼“秘書工?作”元。如?第二年半年?考核未完成?___萬元?毛利任務的?，從考核之?日開始拿普?通員工的基?本工資。?d、聘用員?工和部門經?理（業(yè)務經?理、外聯經?理）半年或?年終完成_?__萬元毛?利的，可以?經過績效考?評后直接晉?升為副總經?理，同時開?始享受新的?工資待遇，?基本工資“?秘書工作”?元+崗位工?資“秘書工?作”元+電?話費補貼“?秘書工作”?元。如第二?年半年考核?未完成__?_萬元毛利?任務的，從?考核之日開?始拿普通員?工的基本工?資。e、?旅行社計調?人員的個人?收入“秘書?工作”元/?月/人，為?保證工作順?利進行，努?力降低成本?，確保工作?準確無誤并?贏得時間，?成績優(yōu)異者?給予獎勵，?每人計提作?業(yè)費___?元/人，待?團隊行程結?束后計提獎?勵。如因計?調操作失誤?給旅行社造?成了經濟損?失，損失費?由計調全部?承擔。f?、經過年終?測評，聘用?員工在測評?結果公布后?即日始自行?解除聘用合?同。2、?在編員工?在編員工的?考核辦法參?照聘用員工?的考核辦法?執(zhí)行。如不?能完成任務?，又無正當?理由（正當?理由包括：?因病住院一?個月以上、?外出帶團累?計“秘書工?作”天以上?、專職財務?人員除外）?，經過年終?測評，在編?員工下崗，?社保金由個?人繳納。如?本人又要求?重新上崗的?，需寫書面?申請，經社?辦公會討論?決定。四?、為吸納社?會及民間資?本支持我社?的發(fā)展，允?許旅行社以?外