財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（3篇）

第7頁共7頁財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿大家?好!今天?，我們在這?里召開__?_易高煤層?氣有限公司?財務(wù)系統(tǒng)項?目啟動大會?。首先，我?代表港華燃?氣公司向項?目合作方―?―用友公司?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的到?來，表示歡?迎!隨著?___易高?煤層氣有限?公司產(chǎn)品銷?售與物流管?理系統(tǒng)的順?利上線，對?公司的核心?業(yè)務(wù)的信息?化管理取得?了初步成效?。在此基礎(chǔ)?上，隨著公?司對的會計?核算與財務(wù)?管理工作的?需要和信息?化發(fā)展的要?求，需要采?用一套能提?高相關(guān)實現(xiàn)?與業(yè)務(wù)系統(tǒng)?數(shù)據(jù)共享的?財務(wù)核算、?分析的軟件?工具，來進(jìn)?一步公司實?現(xiàn)一體化的?信息管理目?標(biāo)。通過?對財務(wù)管理?產(chǎn)品和服務(wù)?質(zhì)量的仔細(xì)?比較，我們?最終決定選?擇與國內(nèi)管?理軟件排名?第一的——?用友軟件公?司合作，我?們希望通過?引進(jìn)用友財?務(wù)管理系統(tǒng)?，針對財務(wù)?公司全面業(yè)?務(wù)應(yīng)用及管?理體系，實?現(xiàn)公司財務(wù)?業(yè)務(wù)統(tǒng)一管?理，為管理?決策層提供?全面的風(fēng)險?監(jiān)管、業(yè)務(wù)?監(jiān)控以及決?策支持。?本次項目建?設(shè)的總體目?標(biāo)是:以先?進(jìn)的計算機?和通信技術(shù)?為主要手段?，實現(xiàn)與其?現(xiàn)有業(yè)務(wù)系?統(tǒng)"無縫連?接",達(dá)到?財務(wù)、業(yè)務(wù)?的一體化管?理，保障財?務(wù)信息與業(yè)?務(wù)信息的高?度同步與一?致性;實現(xiàn)?全公司范圍?內(nèi)信息資源?共享、高效?協(xié)同的事務(wù)?處理機制。?為后繼的集?團化財務(wù)建?設(shè)、與業(yè)務(wù)?系統(tǒng)的融合?及企業(yè)全面?的信息化建?設(shè)打下了良?好的基礎(chǔ),?使得集團整?體財務(wù)、業(yè)?務(wù)管理水平?邁上一個新?的臺階。?為了項目的?順利實施上?線，希望在?座的各位一?如既往地全?情投入，相?信在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持之下，在?全體員工的?積極參與配?合下，在用?友公司提供?的管理支持?下，項目的?成功應(yīng)用，?必將迅速為?公司建立信?息化管理的?快速通道，?大力推動公?司信息化和?數(shù)字化的進(jìn)?程!最后?，預(yù)祝__?_易高煤層?氣有限公司?財務(wù)系統(tǒng)項?目能夠順利?成功實施!?謝謝大家!?財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（二）冬風(fēng)那個?還在吹,雪?花也在那個?飄。雖然?已是嚴(yán)冬，?但天氣的嚴(yán)?寒怎么也阻?擋不了我心?內(nèi)的熱情。?冬天已經(jīng)來?臨，春天還?會很遠(yuǎn)么??過去的一?年，是我走?上新工作崗?位的一年。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?栽培下，在?同事們大力?支持下，在?自己不斷學(xué)?習(xí)之中，我?走上了財務(wù)?經(jīng)理的崗位?。過去的?一年，是公?司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)?___我的?一年，是同?事們大力支?持我工作的?一年，是自?己學(xué)習(xí)的一?年，奮斗的?一年。在?這一年里，?我不斷感受?到公司領(lǐng)導(dǎo)?對我們的關(guān)?懷情深，更?是不斷感受?了同事們“?擰成一股繩?，勁往一處?使”眾人劃?漿開大船的?深厚友誼。?在___的?垂直領(lǐng)導(dǎo)下?，在兄弟姐?妹們的強力?支持下，我?的工作如魚?得水?，F(xiàn)?準(zhǔn)備將本人?的工作總結(jié)?向垂直領(lǐng)導(dǎo)?和支持我的?兄弟姐妹們?匯報。一?、加強資金?管理，樹立?財務(wù)部門為?公司核心部?門的地位。?企業(yè)管理?以財務(wù)管理?為核心，財?務(wù)管理以資?金管理為核?心。作為一?個奮斗在財?務(wù)工作十多?年的老同志?，我深知資?金管理對財?務(wù)部門的重?要性。（范?本）過去?幾年來，財?務(wù)部門屢受?欺侮。我看?在眼頭,急?在心里。在?公司其他部?門眼里，財?務(wù)部門不過?只是記記賬?而已。本人?在進(jìn)入公司?后也屢受_?__，深為?我們部門的?同志們不平?!我發(fā)誓只?要我當(dāng)上財?務(wù)經(jīng)理，一?定要扭轉(zhuǎn)這?樣的局面。?一定要把敵?人們的囂張?氣焰打下去?!在上任?伊始，我就?把資金管理?作為我們財?務(wù)部門扭轉(zhuǎn)?形象的突破?口。擬定并?發(fā)布了公?司的《資金?管理辦法》?，公司所有?資金實行計?劃管理，所?有副總簽字?后一律要總?經(jīng)理審批，?各位副總所?有費用報銷?必須要總經(jīng)?理簽字后方?可報銷。在?總經(jīng)理的強?力支持下，?我們撕碎了?副總們的一?個又一個陰?謀。通過?資金的計劃?管理，改善?了公司的現(xiàn)?金流量。公?司也從高負(fù)?債中得到了?緩解。通過?與銀行的接?洽，增加了?公司的授信?額度，更多?使用一些金?融工具。特?別是銀行承?兌匯票的使?用，極大緩?解了公司的?資金壓力，?并為公司縮?減貸款__?_萬元，節(jié)?約財務(wù)費用?近___萬?元。通過?資金管理，?我深刻感覺?到，資金管?理的好壞就?是公司的效?益!因此，?今后我們將?繼續(xù)強化資?金管理，把?為公司創(chuàng)造?更大的經(jīng)濟?效益而不斷?努力奮斗。?二、加強?成本監(jiān)管，?修訂公司《?成本管理辦?法》，按期?召開成本分?析會，持續(xù)?降低公司成?本。公司?是一個高新?技術(shù)企業(yè)。?以前的市場?競爭不激烈?，公司通過?高新技術(shù)可?獲得超額利?潤。因此公?司的矛盾并?不突出。但?近幾年來，?隨著市場競?爭加劇，公?司利潤逐年?下滑。在公?司這幾年，?我深知公司?雖然靠“科?技頂天，市?場立地”，?但我們卻利?潤大幅下滑?，最主要的?原因是公司?的管理粗放?。___d?.54yj??公司是一個?高新企業(yè)，?現(xiàn)在管理崗?位上的各位?同事，主要?以技術(shù)出身?。雖然他們?知道“科學(xué)?技術(shù)是第一?生產(chǎn)力”，?但卻忽略了?在激烈的市?場競爭的現(xiàn)?實情況下，?“管理才是?第一生產(chǎn)力?”的硬道理?。今年每?月召開的成?本分析會很?有成績。公?司去年有四?個虧損產(chǎn)品?，但本年度?卻消滅了虧?損的產(chǎn)品。?公司的成本?預(yù)警制度很?成功，在成?本分析會上?，對成本預(yù)?警產(chǎn)品進(jìn)行?分析，及時?采取了多種?監(jiān)控措施，?降低了公司?成本。成本?管理的目標(biāo)?，就是要消?滅虧損、降?低成本、提?高效益。?三、繼續(xù)抓?好基礎(chǔ)工作?，及時提供?準(zhǔn)確可靠的?財務(wù)數(shù)據(jù)，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?提供決策支?持。財務(wù)?報表是公司?財務(wù)狀況和?經(jīng)營成果的?集中體現(xiàn)。?今年無論提?供的財務(wù)會?計報表還是?管理報表，?都相當(dāng)及時?。并且準(zhǔn)確?性保持了相?當(dāng)?shù)母??？?經(jīng)理多次表?場我們積極?介入公司決?策。今年我?們部門否決?了公司數(shù)筆?上千萬元的?定單，就是?同志們及時?提供準(zhǔn)確數(shù)?據(jù)的結(jié)果。?公司要市場?，更要風(fēng)險?!財務(wù)部門?中把握風(fēng)險?的最后一道?關(guān)，今年否?決的幾個定?單，現(xiàn)在看?來是非常正?確的。我們?為領(lǐng)導(dǎo)的英?明決策鼓掌?吧!目前來?看，接下我?們否決定單?的幾個競爭?對手，現(xiàn)在?都陷入了財?務(wù)危機。我?們從以前這?幾位客戶的?資信分析出?他們今年必?定是出手更?狠，否決他?們不是失去?市場，相反?，是得到了?市場的肯定?。財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（三）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事們:?大家好!今?天，我代表?先進(jìn)___?在這里發(fā)言?，感到由衷?的高興和激?動。首先，?請允許我代?表今天獲獎?的先進(jìn)__?_，對各位?領(lǐng)導(dǎo)一年來?的關(guān)心、支?持和各部門?同事的鼎力?相助，表示?衷心的感謝?!我們在工?作中所取得?的成績，是?各級領(lǐng)導(dǎo)科?學(xué)決策和正?確引導(dǎo)的結(jié)?果，是廣大?職工任勞任?怨，相互幫?助，團結(jié)奮?斗的結(jié)果，?成績和榮譽?屬于為公司?做出貢獻(xiàn)的?每一個人。?___年?，財務(wù)部全?體員工在高?效、有序的?___下，?結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)?營實際和公?司財務(wù)狀況?，從爭取全?局最大利益?出發(fā)，在有?限的資金額?度內(nèi)，分輕?重緩急地妥?善處理各項?財務(wù)業(yè)務(wù)。?財務(wù)部門的?日常工作是?繁瑣的、大?量的，每天?都要接觸多?種數(shù)據(jù)及編?制枯燥的報?表，每天都?離不開資金?的收付與財?務(wù)報賬、對?賬等項工作?，經(jīng)常要配?合其他部門?進(jìn)行查賬、?對賬。大家?以苦為樂，?從來沒有怨?言，工作兢?兢業(yè)業(yè)，做?到每月按時?結(jié)算、報稅?、納稅，從?無拖沓情況?發(fā)生。一年?來，我們及?時為公司各?項內(nèi)、外經(jīng)?濟活動提供?了應(yīng)有的配?合和支持，?較好地滿足?了各經(jīng)營管?理部門對我?們財務(wù)部的?工作要求。?___年?是首文公司?生產(chǎn)經(jīng)營最?為困難的一?年。面對銷?售市場環(huán)境?的變化，我?們在經(jīng)營管?理的各個方?面都遇到了?許許多多的?問題，這?是一個新的?生產(chǎn)型企業(yè)?必經(jīng)的艱苦?過程，作為?財務(wù)部門理?應(yīng)承擔(dān)起更?重的責(zé)任和?付出更大的?精力。在小?批量、多批?次、多用戶?的產(chǎn)品銷售?現(xiàn)實面前，?我們的財務(wù)?結(jié)算工作量?大幅上升，?但我們還是?為公司銷售?量和銷售額?的上升而樂?此不疲，毫?無怨言，細(xì)?致工作。同?時，我們財?務(wù)部既是一?個專業(yè)管理?部門又是一?個為生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)的部?門，這是兩?種不同角色?的轉(zhuǎn)換，在?我們部門的?履職中，既?要堅持嚴(yán)格?的財務(wù)管理?，又要做到?熱情完整的?服務(wù)，嚴(yán)格?管理中不失?笑容，熱情?服務(wù)中不失?原則，我們?嚴(yán)格按照這?個要求去做?，認(rèn)真從事?自己的專業(yè)?工作，我部?門的工作也?得到了大家?的理解、尊?重和支持。?在會計審核?中，我們嚴(yán)?格按規(guī)定辦?事，一就是?一、二就是?二;對審核?中發(fā)現(xiàn)的非?原則問題仔?細(xì)地向經(jīng)辦?人員說明，?并告知如何?完備相關(guān)手?續(xù)和解決問?題的辦法;?對前來了解?財務(wù)、稅務(wù)?有關(guān)知識和?政策法規(guī)等?情況，我們?都盡自己所?能耐心解說?。我們體會?，在能夠涉?及到財務(wù)的?方面，我們?幫助了人家?，就等于幫?助了我們自?己，幫助別?人越多，我?們的工作會?越順暢。?我們財務(wù)部?門作為公司?的一個主要?職能監(jiān)督部?門，“當(dāng)好?家、理好財?，更好地服?務(wù)生產(chǎn)”是?財務(wù)部應(yīng)盡?的職責(zé)，在?公司加強管?理、規(guī)范經(jīng)?濟行為、提?高企業(yè)競爭?力等方面我?們負(fù)有很大?的義務(wù)與責(zé)?任，只有不?斷地學(xué)習(xí)和?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高。為?繼續(xù)履行好?自己的職責(zé)?，我們在_?__年重點?做好以下幾?個方面的工?作:一、?嚴(yán)格遵守并?執(zhí)行公司下?發(fā)的各項規(guī)?章制度和管?理辦法，緊?緊圍繞確保?完成董事會?制定的本年?度公司生產(chǎn)?經(jīng)營計劃目?標(biāo)，努力擴?大收入，節(jié)?能降耗降低?各項費用支?出，嚴(yán)格按?照資金計劃?使用資金，?努力做好資?金平衡工作?;積極做好?與金融部門?的融資工作?，配合相關(guān)?部門做好項?目資金的申?請及驗收工?作;以廠為?家，樹立部?門的良好形?象，遵守和?執(zhí)行各項勞?動紀(jì)律，以?飽滿的熱情?投入到工作?中去。二?、去年下發(fā)?的成本核算?體系文件，?我們在__?_年要認(rèn)真?貫徹執(zhí)行，?繼續(xù)挖潛降?低成本，制?訂和完善降?低成本的措?施辦法。?三、穩(wěn)定財?務(wù)隊伍，進(jìn)?一步提高財?務(wù)人員的綜?合素質(zhì)，增?強相互工作?的認(rèn)知、理?解程度，增?強相互之間?的工作配合?，增強部門?員工責(zé)任感?及企業(yè)歸屬?感，保證財?務(wù)人員隊伍?的穩(wěn)定，使?公司的財務(wù)?核算水平進(jìn)?一步的提高?。四、與?國、地稅部?門溝通協(xié)調(diào)?各項稅費減?免、納稅申?報等相關(guān)事?宜，加強對?出口貨物退?稅流程的學(xué)?習(xí)，及時享?受到國家出?口退稅優(yōu)惠?政策給企業(yè)?帶來的收益?。五、加?強應(yīng)收賬款?的管理，協(xié)?助銷售做好?公司的資金?回籠，有效?控制應(yīng)收賬?款的增長。?認(rèn)真做好檔?案資料的歸?集整理、賬?務(wù)處理、財?產(chǎn)物資的盤?點核實及債?權(quán)債務(wù)的清?償?shù)雀黜椙?理工作，做?到賬賬、賬?證、賬實、?賬表相符。?最后財務(wù)?部全體工作?人員還最想?說的是:?第一，感謝?!我代表財?務(wù)部感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事的幫?助和支持。?___年我?們部門取得?的成績，與?公司各級領(lǐng)?導(dǎo)的幫助、?關(guān)心、支持?分不開，與?公司各部門?及各位同事?的支持和幫?助分不開，?正是有了各?級領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的大力?支持和幫助?，我們的工?作才得以順?利開展!?第二，溫暖?!在首文公?司這個大家?庭里，我們?感覺像家一?樣的溫暖，?我們?yōu)槌蔀?首文公司成?員而自豪，?我們對企業(yè)?有信心且懷?有一顆感