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中學優(yōu)秀校長德能勤績廉述職報告范文中學優(yōu)秀校長德能勤績廉述職報告范文光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,是時候認真地做好了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?下面是收集的中學優(yōu)秀校長德能勤績廉述職報告范文,希望對大家有所幫助。彈指一揮間,我在XX學校任職的第二個學年度即將完畢,因工作需要,現(xiàn)將20**—20**學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志匯報如下。這一年,我依然堅持自己做人做事的準那么,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的開展創(chuàng)造了良好的外部關系?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?,并用實際行動踐行著。作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領導,始終帶著全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。本人能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的典范,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步標準,已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師進展思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,并屢次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50余人次,溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想“兼聽那么明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。1、妥善地處理了綠林小學的撤并與校產(chǎn)處置工作;2、制定了《花鼓中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《花鼓中心小學教職工績效考核方案》、《花鼓中心小學崗位設置及量化標準》、《花鼓中心小學班主任工作考核細那么》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的討論,最后經(jīng)過教職工代表大會表決通過的;3、實施了三和小學食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;4、逐步標準后勤效勞部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,后勤效勞部的條件整體有了提高,順利領取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件;5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;6、有效整合學校內(nèi)信息化資源,使班班通、平臺、農(nóng)遠和網(wǎng)絡相互融入,努力提高資源的使用效率;7、加大了隊伍的培訓學習力度:首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建立,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓時機走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴南京、合肥、宣城、涇縣等地聽課學習六次。第三是扎實搞好校內(nèi)學習與交流活動,一年來,結合繼續(xù)教育工作,學校共開展了100余次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,占公用經(jīng)費總數(shù)的10%;8、認真貫徹教學管理常規(guī)十八條,緊抓教學質(zhì)量不放松。一是全面落實教學常規(guī)十八條,并加大催促檢查力度。二是通過檢測等手段引導老師重視教學質(zhì)量。三是實施獎懲措施,獎優(yōu)罰劣,促使整體水平的提高。四是開展教育教學活動,充實管理內(nèi)涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝20**年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示范課、案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農(nóng)村小學鄉(xiāng)土資源的探究與實踐》和《農(nóng)村小學信息資料管理標準化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心小學數(shù)學教研組被評為市級先進教研組;王建萍老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,并代表宣城市參加省級比賽,創(chuàng)誓節(jié)片小學教師賽教最好成績。王建萍老師輔導的學生參加全縣小學生電腦繪畫獲得一等獎,向樂老師輔導的學生余夢親在全縣小學生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;9、扎實開展了平安工作。學校抓平安管理的隊伍配套完善,平安應急預案、方案、制度齊全,平安管理措施到位,學校平安工作已形成齊抓共管的'場面;10、校黨總支部在開展學習實踐科學開展觀活動中,工作扎實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰;本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調(diào)整的時機,請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進展了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執(zhí)行學校財務制度,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建立年活動要求標準自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現(xiàn)。由于成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。本年度,學??傮w工作穩(wěn)中有進,但是暴露出的問題也不容無視,主要有以下幾個方面:1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏方細心、耐心和恒心;3、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發(fā)揮出最大的效益,工作中有拖拉現(xiàn)象,效率不算高;5、整個中心小學辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步標準。針對上述問題,今后將采取的主要措施:1、依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內(nèi)研修,并抓住時機,“請進來,走出去”,繼續(xù)強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升;2、一切為教育教學工作效勞,牢牢抓住教學質(zhì)量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;3、依托主管部門和地方政府,充

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