公司企業(yè)文化培訓(xùn)說(shuō)明課件

優(yōu)秀的員工誠(chéng)懇、勤儉、學(xué)習(xí)、高效我們的宗旨華業(yè)公司宗旨：為員工創(chuàng)造快樂(lè)、為顧客創(chuàng)造期待、為社會(huì)創(chuàng)造和諧、為股東創(chuàng)造價(jià)值，將一個(gè)成功的企業(yè)交給社會(huì)！員工快樂(lè)：機(jī)會(huì)最多、驕傲感、幸福感顧客期待：成本最低、使用方便社會(huì)和諧：承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任股東價(jià)值：利益最大化、奉獻(xiàn)的滿足感將一個(gè)成功的企業(yè)交給社會(huì)！向勇敢的股東們致敬！我們的價(jià)值觀價(jià)值觀:員工第一創(chuàng)造第一奉獻(xiàn)第一快樂(lè)第一創(chuàng)造員工快樂(lè)、創(chuàng)造顧客期待、創(chuàng)造社會(huì)和諧、創(chuàng)造股東價(jià)值。將一個(gè)成功的企業(yè)交給社會(huì)！為顧客提供省料、省錢、省力、省心的節(jié)能新材料。在未來(lái)5-10年時(shí)間里建立一個(gè)涉及建筑節(jié)能、汽車節(jié)能、家居節(jié)能等領(lǐng)域的新材料開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)，特別是在未來(lái)3-5年時(shí)間里建設(shè)成為GMT復(fù)合材料最專業(yè)的企業(yè)，銷售額超過(guò)10億元，將一個(gè)成功的企業(yè)交給社會(huì)！我們的使命創(chuàng)造省料、省錢、省力、省心的節(jié)能新材料，創(chuàng)造簡(jiǎn)約、和諧的快樂(lè)生活。成功的企業(yè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)：讓企業(yè)贏利。建筑節(jié)能：用3-5年時(shí)間建設(shè)成為GMT復(fù)合材料最專業(yè)的企業(yè)，銷售額超過(guò)10億元。汽車節(jié)能：在建筑模板的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出新型汽車節(jié)能材料。家居節(jié)能：同時(shí)開(kāi)發(fā)出家居節(jié)能材料。和諧快樂(lè)的企業(yè)：讓員工快樂(lè)。員工的快樂(lè)：善待員工，創(chuàng)造一個(gè)員工留戀向往、收入逐步提高、身心快樂(lè)的企業(yè)。員工利益第一！顧客的快樂(lè)：善待顧客、鑄就品牌。社會(huì)的快樂(lè)：承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，依法納稅、保護(hù)環(huán)境、慈善大眾。企業(yè)的快樂(lè)：利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)、員工快樂(lè)幸福，將一個(gè)成功的企業(yè)交給社會(huì)。股東的快樂(lè)：慷慨付出、利益社會(huì)。股東利益最后！持續(xù)發(fā)展、和諧快樂(lè)。我們的文化誠(chéng)懇：因?yàn)槲艺\(chéng)懇、所以我友善。勤儉：因?yàn)槲仪趦€、所以我富裕。學(xué)習(xí)：因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)、所以我進(jìn)步。高效：因?yàn)槲腋咝?、所以我有才。?jié)能節(jié)儉、利人利己。員工“四要”四要：創(chuàng)造員工快樂(lè)的集體氛圍要誠(chéng)懇：使人際關(guān)系變得簡(jiǎn)單、輕松要勤儉：使自己容易被集體認(rèn)同要學(xué)習(xí)：使自己天天有進(jìn)步要高效：使員工才能得到發(fā)揮和認(rèn)同成功的理念：做人要正第一就是做人要正。因?yàn)槟阕鳛橐粋€(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)人，相當(dāng)于一個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字“1”。他帶一個(gè)零就是10，帶兩個(gè)零就是100，帶三個(gè)零就是1000，這個(gè)“1”極其關(guān)鍵，為人一定要正。思維方法：沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，只有不去解決的困難。做人品德：寬容、承擔(dān)、感恩、付出處世風(fēng)格：把氣放掉、把心放下不埋怨、不推卸、不偏激工作語(yǔ)言：好的！（說(shuō)好聽(tīng)的話）利益分配：?jiǎn)T工第一、股東最后做正直的人、說(shuō)好聽(tīng)的話。員工發(fā)展的政策工資不低于同行福利略高于同行獎(jiǎng)金較高于同行機(jī)會(huì)更多于同行員工的微笑和幸福是企業(yè)存在的首要價(jià)值！成功的秘訣把公司當(dāng)做是自己的公司！工作語(yǔ)言工作內(nèi)容（職責(zé)）目標(biāo)方向結(jié)果數(shù)據(jù)完成時(shí)間措施方法賺錢快樂(lè)100萬(wàn)本周早起掃地明亮0灰塵8點(diǎn)前蹲下用表格溝通、、用數(shù)據(jù)說(shuō)話話、與時(shí)間賽賽跑、內(nèi)向思思維誠(chéng)懇、勤奮、、節(jié)儉、高效效成功的你用成成功的方法目的提高執(zhí)行力：：互相服務(wù)，，及時(shí)溝通，，減少扯皮和和不了了之現(xiàn)現(xiàn)象。復(fù)命制制不限于下級(jí)級(jí)對(duì)上級(jí)，適適用于任何一一組發(fā)令者和和受令者，如如部門對(duì)部門門、同事對(duì)同同事、上司對(duì)對(duì)下屬、公司司與顧客等的的溝通和反饋饋。復(fù)命渠道道有短信、電電話、面復(fù)、、QQ、書(shū)面等互相相能夠適應(yīng)的的多種方式。。（復(fù)命需雙雙方確認(rèn)）有命必復(fù)：只只要事情布置置下去，就必必須復(fù)命，必必須給我一結(jié)結(jié)果。限時(shí)復(fù)命：有有時(shí)間限制，，在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)復(fù)命，，必須在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)給給我一個(gè)結(jié)果果。不是等到4小時(shí)后再?gòu)?fù)命命，而是第一一時(shí)間復(fù)命，，最遲不得晚晚于4小時(shí)。不是等任務(wù)完完成后再?gòu)?fù)命命，而是第一一時(shí)間完成，，第一時(shí)間匯匯報(bào)結(jié)果，4小時(shí)不能完成成，則必須匯匯報(bào)進(jìn)程。建立“日事日日畢、日清日日高”的企業(yè)業(yè)文化：加大大壓力，克服服困難，提高高完成任務(wù)的的責(zé)任感。沒(méi)沒(méi)有解決不了了的問(wèn)題，只只有不去解決決的問(wèn)題！1）管理者或下下令者不必去去找下屬或受受令者討結(jié)果果，下屬或受受令者主動(dòng)前前來(lái)復(fù)命。2）下屬或受令令者不會(huì)帶著著問(wèn)題來(lái)找你你要答案，而而是帶著他的的解決方案來(lái)來(lái)復(fù)命。養(yǎng)成成不找借口、、內(nèi)向思維的的習(xí)慣。定義1、有命必復(fù)：：下令者安排排、布置的工工作或下達(dá)的的命令，受令令者在完成任任務(wù)后應(yīng)在四四小時(shí)內(nèi)給予予回復(fù)，讓下下令者及時(shí)了了解工作進(jìn)展展情況，以便便及時(shí)做出決決策，下令者者同時(shí)及時(shí)反反饋給受令者者，避免受令令者工作被動(dòng)動(dòng)，雙向復(fù)命命。2、限時(shí)復(fù)命：：下令者下達(dá)達(dá)命令或布置置工作后，受受令者在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)完不成任務(wù)務(wù)時(shí)起，應(yīng)在在四小時(shí)內(nèi)給給予下令者回回復(fù)，以便下下令者修改命命令或重新安安排工作，確確保工作能有有序開(kāi)展。做做到安排工作作時(shí)有具體要要求，遇到困困難時(shí)及時(shí)反反饋，完成任任務(wù)后及時(shí)復(fù)復(fù)命。3、沒(méi)有借口：：受令者完不不成任務(wù)應(yīng)立立即回復(fù)，必必須是受令者者通過(guò)努力克克服困難、排排除阻力或遇遇到不可抗力力的情況下，，確實(shí)無(wú)法完完成任務(wù)時(shí)才才予回復(fù)；更更不可以找客客觀的借口，，而是學(xué)會(huì)內(nèi)內(nèi)向思維，找找自己的原因因。不偏激、、不埋怨、不不推卸。把氣氣放掉、把心心放下。4、結(jié)果第一：：受令者不是是要等到事情情有結(jié)果才回回復(fù)，而是在在4小時(shí)內(nèi)，無(wú)論論完成的情況況如何都必須須回復(fù)。一件件事不能無(wú)限限制的拖延和和沒(méi)有結(jié)果，，人人對(duì)結(jié)果果負(fù)責(zé)。在復(fù)復(fù)命中，無(wú)限限接近完美；；即使完美是是無(wú)法企及的的狀態(tài)，但它它如頭頂星辰辰，永遠(yuǎn)指引引你追求的方方向。結(jié)果比比完美更重要要。三、考評(píng)：復(fù)命精神集中中體現(xiàn)了每個(gè)個(gè)人的工作態(tài)態(tài)度和能力，，在360度考評(píng)中，復(fù)復(fù)命考評(píng)是決決定性的考評(píng)評(píng)。4小時(shí)復(fù)命制有命必復(fù)、限限時(shí)復(fù)命、沒(méi)沒(méi)有借口、結(jié)結(jié)果第一帶隊(duì)伍：對(duì)人人“三有”好干部好員工工的評(píng)判:三有四要三有：關(guān)注員員工快樂(lè)的個(gè)個(gè)體需要有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)(員工同事的)優(yōu)點(diǎn)有沒(méi)有幫助(員工同事的)進(jìn)步有沒(méi)有關(guān)心(員工同事的)健康不要越級(jí)管理理、要越級(jí)培培訓(xùn)、越級(jí)關(guān)關(guān)懷！帶隊(duì)伍：對(duì)己己“三有”首先是良好的的溝通能力，，溝通的目的的是讓領(lǐng)導(dǎo)、、同事和客戶戶知道你的能能力。它體現(xiàn)現(xiàn)在工作的方方方面面，無(wú)無(wú)論是應(yīng)聘時(shí)時(shí)與招聘經(jīng)理理溝通，很好好地展現(xiàn)自己己的能力；還還是進(jìn)入崗位位后與同事及及客戶溝通、、協(xié)同完成一一項(xiàng)任務(wù)，““溝通”的作作用都至關(guān)重重要。其其次是積極的的進(jìn)取心，以以不斷學(xué)習(xí)提提升自我。有有渴望進(jìn)步的的愿望，才會(huì)會(huì)不斷進(jìn)取創(chuàng)創(chuàng)造更多的價(jià)價(jià)值。公司要要恪守“成就就卓越績(jī)效””的企業(yè)理念念，為每一名名員工準(zhǔn)備了了體系完備、、內(nèi)容豐富的的培訓(xùn)課程，，幫助他們把把潛在素質(zhì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的的工作能力。。強(qiáng)強(qiáng)烈的的責(zé)任感是第第三大關(guān)鍵因因素。員工對(duì)對(duì)工作、社會(huì)會(huì)和人生負(fù)責(zé)責(zé)是取得卓越越成就的不可可或缺的基礎(chǔ)礎(chǔ)。公司視企企業(yè)公民責(zé)任任為公司文化化的重要組成成部分，通過(guò)過(guò)志愿者、義義工、慈善捐捐款等活動(dòng)，，鼓勵(lì)員工參參與到社區(qū)公公益活動(dòng)當(dāng)中中，不斷加強(qiáng)強(qiáng)員工的社會(huì)會(huì)責(zé)任感。良好的溝通+積極的進(jìn)取心心+強(qiáng)烈的責(zé)任感感=優(yōu)秀員工人才觀人人是人才、、能力為本：能者上、平者者讓、庸者下下人人是人才，，賽馬不相馬馬。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的責(zé)任是給給予公平的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)和了了解員工的長(zhǎng)長(zhǎng)處。給你比比賽的場(chǎng)地，，幫你明確比比賽的目標(biāo)，，比賽的規(guī)則則公開(kāi)化，誰(shuí)誰(shuí)能跑在前面面，就看你自自己的了。""兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)無(wú)不可用之人人。作為企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，你的的任務(wù)不是去去發(fā)現(xiàn)人才，，而是建立一一個(gè)出人才的的機(jī)制，給每每個(gè)人相同的的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。。作為企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，你可以以不知道下屬屬的短處，但但不能不知道道他的長(zhǎng)處。?！澳鼙尽崩砟钅詈诵氖侵匾曇暼说幕舅厮刭|(zhì)，重視人人的能力的不不斷提高，不不斷實(shí)現(xiàn)以人人的能力為本本的管理升華華。逐步落實(shí)：導(dǎo)導(dǎo)師制、關(guān)懷懷制、輪換制制、規(guī)劃制，，在工作中培培訓(xùn)、培訓(xùn)中中工作，使用用中儲(chǔ)備、儲(chǔ)儲(chǔ)備中使用。。感情管理、終終身交往、流流而不失天天有進(jìn)步、、共同成功：每個(gè)員工的成成功就是公司司的成功，人人才自身利益益與企業(yè)命運(yùn)運(yùn)結(jié)合得更為為緊密。對(duì)高級(jí)管理人人員、技術(shù)人人員給予股票票期權(quán)激勵(lì)，，在CEO與高級(jí)人才薪薪酬結(jié)構(gòu)中，，股票期權(quán)將將超過(guò)占到50％。要建立科技創(chuàng)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制制和淘汰機(jī)制制相結(jié)合，動(dòng)動(dòng)力與壓力共共存機(jī)制，每每年要有10％的科技人員員因創(chuàng)新而受受到重獎(jiǎng)，有有5％的不勝任者者將被淘汰。。員工利益第一一能力為本、共共同成功！員工第一企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力力蘊(yùn)藏在充滿滿激情、敢于于挑戰(zhàn)的員工工身上。有節(jié)儉的員工工才能制造出出節(jié)能的產(chǎn)品品。讓員工節(jié)儉就就要讓員工進(jìn)進(jìn)步。員工自己高興興了，也一定定能為顧客帶帶來(lái)快樂(lè)。最為重要的三三項(xiàng)因素分別別為：?jiǎn)T工發(fā)發(fā)展計(jì)劃（78％）、對(duì)員工工的獎(jiǎng)勵(lì)和肯肯定（60％）、薪酬福福利（56％）等。其次是培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃（40％）、工作環(huán)環(huán)境（28％）和工作內(nèi)內(nèi)容（25％）。員工第一，就就是顧客第一一！八榮八恥華業(yè)公司員工工的“八榮八八恥”多做事情光榮榮少做事情可可恥主動(dòng)做事光榮榮撥撥動(dòng)動(dòng)可可恥高效做事光榮榮拖拖拉拉可可恥遇事商量光榮榮自以為是可可恥認(rèn)認(rèn)真真光榮榮馬馬虎虎可可恥小心小氣光榮榮大手大腳可可恥創(chuàng)新思變光榮榮原地踏步可可恥常思己過(guò)光榮榮尋找借口可可恥企業(yè)員工“三三思三創(chuàng)”一流的思維理理念、一流的的意志品質(zhì)、、一流的工作作水平、一流流的發(fā)展質(zhì)量量。思想必須要有有新解放，精精神面貌必須須要有新變化化，工作作風(fēng)風(fēng)必須要有新新改進(jìn)。要在解放思想想中找誤區(qū)、、找標(biāo)桿、找找差距、找路路徑、找動(dòng)力力。心量要放開(kāi)，，眼光要放遠(yuǎn)遠(yuǎn)，管理要放放活。表彰實(shí)力員工工、活力員工工、魅力員工工。培養(yǎng)想干、會(huì)會(huì)干、能干、、實(shí)干的員工工。思進(jìn)、思變、、思發(fā)展；創(chuàng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、、創(chuàng)一流。企業(yè)文化的““高壓線”高壓線是華業(yè)業(yè)公司文化和和價(jià)值觀不能能容忍的行為為底線，是與與華業(yè)公司文文化和價(jià)值觀觀完全背道而而馳的行為，，一旦觸及，，一律開(kāi)除——不要碰到5條高壓線是你你得到獎(jiǎng)勵(lì)的的前提安全事故：造造成人身傷害害、機(jī)器設(shè)備備損壞、安全全隱患。質(zhì)量事故：造造成重大產(chǎn)品品質(zhì)量事故。。財(cái)產(chǎn)損失：造造成公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)重大損失。。泄密事件：泄露生產(chǎn)、銷銷售、財(cái)務(wù)、、研發(fā)等商業(yè)機(jī)密，從從事與公司有有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的的行為。嚴(yán)重違規(guī)：嚴(yán)嚴(yán)重違反公司司制度、違背背企業(yè)文化，，如故意虛假假報(bào)帳、收受受回扣等。企業(yè)標(biāo)語(yǔ)不要小看自己己，人有無(wú)限限可能。立即行動(dòng)——只說(shuō)不做，徒徒勞無(wú)益。態(tài)度決定一切切，細(xì)節(jié)決定定成敗。因?yàn)橛形?，所所以?huì)更好。。找方法才能成成功，找借口口只會(huì)失敗說(shuō)了不算，做做了不算，做做好了才算??！…..做好了才算做做了說(shuō)了不算，做做了不算，做做好了才算??！馬上行動(dòng)生命就是與時(shí)時(shí)間賽跑！感激沒(méi)有任何借口口成功者找方法法，失敗者找找借口！職業(yè)人士的十十項(xiàng)基本素養(yǎng)養(yǎng)7S服務(wù)承諾服務(wù)創(chuàng)造良好好的人際關(guān)系系！有效果比有道道理更重要不要講太多的的道理，請(qǐng)給給我成果！多溝通少埋怨怨主動(dòng)工作別再等了，你你的生命已經(jīng)經(jīng)在等待中錯(cuò)錯(cuò)過(guò)了多少機(jī)機(jī)會(huì)！包容是一種智智慧！只有有想想不不到到?jīng)]沒(méi)有有做做不不到到?jīng)]有有解解決決不不了了的的問(wèn)問(wèn)題題，，只只有有不不去去解解決決的的問(wèn)問(wèn)題題?。∥业牡墓舅疚业牡墓舅疚椅业牡募壹?、、全全心心全全意意做做到到家家。。9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃黃葉樹(shù)，，燈下白白頭人。。。13:32:2813:32:2813:321/6/20231:32:28PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見(jiàn)頻。。。1月-2313:32:2813:32Jan-2306-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。13:32:2813:32:2813:32Friday,January6,202313、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。1月-231月-2313:32:2813:32:28January6,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。06一月月20231:32:28下下午13:32:281月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月231:32下下午午1月月-2313:32January6,202316、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/613:32:2813:32:2806January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。1:32:28下午1:32下下午13:32:281月-239、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。13:32:2813:32:2813:321/6/20231:32:28PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2313:32:2813:32Jan-2306-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無(wú)限完完美。。。13:32:2813:32:2813:32Friday,January6,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2313:32:2813:32:28January6,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。06一一月月20231:32:28下下午午13:32:281月月-2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。一月231:32下下午1月-2313:32January6,202316、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/613:32:2913:32:2906January202317、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。1:32:29下下午1:32下下午午13:32:291月-239、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、閱讀讀一切切好書(shū)書(shū)