2023年公司年度工作總結(jié)大會新聞稿

第3頁共3頁2023年?公司年度工?作總結(jié)大會?新聞稿_?_年__月?___-_?_日三天的?時間在__?_部展開了?__公司_?_年營銷工?作總結(jié)會，?華杰公司_?__多個分?公司的總經(jīng)?理以及總部?的生產(chǎn)、設(shè)?計、行政部?門等的負(fù)責(zé)?人一起參加?了會議。公?司董事長馬?__先生主?持了會議。?會議首先?聽取了公司?各部門__?年度的工作?匯報，董事?長馬__做?了公司年度?工作總結(jié)報?告，并對_?_年公司的?發(fā)展做了整?體的規(guī)劃，?并且就__?年公司架構(gòu)?的改革提出?了議案，要?求入會人員?都發(fā)表自己?的意見。董?事長馬__?指出，__?年，__公?司要一如既?往的拼搏，?在__年實?現(xiàn)行政方面?的工作做到?專利每月_?__個的撰?寫頻率、高?新成果轉(zhuǎn)化?項目申請等?，銷售的業(yè)?績翻一番的?效果，同時?要求設(shè)計部?門讓設(shè)計更?加的個性化?和可實施化?。公司的董?事長馬__?又再次強(qiáng)調(diào)?到團(tuán)結(jié)拼搏?，迎難而上?，進(jìn)一步調(diào)?高工作標(biāo)準(zhǔn)?，調(diào)快工作?節(jié)奏，明確?發(fā)展目標(biāo)，?堅持發(fā)展戰(zhàn)?略，做科研?、創(chuàng)文化、?建團(tuán)隊，力?爭為環(huán)衛(wèi)行?業(yè)出更多的?力，成為綠?色環(huán)保事業(yè)?的領(lǐng)導(dǎo)者。?公司年度?工作總結(jié)大?會新聞稿2?__年_?_月__日?，__公司?__年度工?作總結(jié)大會?在航空城大?酒店隆重召?開，公司全?體班子成員?，管理層及?職工代表共?___余人?參會，總公?司副總經(jīng)理?劉__，中?央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營?管理中心總?監(jiān)郇__出?席會議。?會議首先聽?取了公司各?部門__年?度的工作匯?報，總經(jīng)理?李__代表?洛陽公司做?了公司年度?工作總結(jié)報?告，并對_?_年工作進(jìn)?行了部署。?___指出?，__年，?洛陽公司要?在總公司、?中央網(wǎng)絡(luò)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在__年?工作的基礎(chǔ)?上，團(tuán)結(jié)拼?搏，迎難而?上，進(jìn)一步?調(diào)高工作標(biāo)?準(zhǔn)，調(diào)快工?作節(jié)奏，明?確發(fā)展目標(biāo)?，堅持發(fā)展?戰(zhàn)略，做機(jī)?制、創(chuàng)文化?、建團(tuán)隊，?穩(wěn)推廢鋼經(jīng)?營，擴(kuò)大家?電拆解，加?強(qiáng)項目申報?，抓好新上?項目，提升?企業(yè)管理。?以科學(xué)的管?理機(jī)制和靈?活的經(jīng)營策?略確保完成?全年的各項?目標(biāo)任務(wù)。?會議還對洛?陽公司__?年度涌現(xiàn)出?來的“先進(jìn)?單位”、“?先進(jìn)個人”?“優(yōu)秀黨務(wù)?工作者”、?“優(yōu)秀黨員?”進(jìn)行了現(xiàn)?場表彰。?中央網(wǎng)絡(luò)總?監(jiān)郇慶明提?出要求，洛?陽公司已經(jīng)?進(jìn)入一個比?較穩(wěn)定的發(fā)?展階段，要?做好公司的?戰(zhàn)略規(guī)劃，?加快青年團(tuán)?隊人才培養(yǎng)?，建立起完?善的公司管?理機(jī)制?？?公司副總經(jīng)?理___彬?指出，洛陽?公司實現(xiàn)快?速發(fā)展，公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?要善于學(xué)習(xí)?、善于總結(jié)?、善于提高?，全體員工?尤其是骨干?員工整體素?質(zhì)的提升是?關(guān)鍵，公司?要樹立共同?的企業(yè)發(fā)展?理念，建立?起一支高素?質(zhì)的員工隊?伍。附上?現(xiàn)場圖N張?。公司年?度工作總結(jié)?大會新聞稿?3__年?__月__?日，__集?團(tuán)在___?威尼國際酒?店會議廳召?開__年中?工作總結(jié)大?會，各部門?負(fù)責(zé)人就_?_集團(tuán)上半?年各項工作?情況及下半?年工作部署?作了總結(jié)匯?報，各員工?代表作了深?刻的思想交?流和工作_?__，__?董事長就下?半年集團(tuán)戰(zhàn)?略目標(biāo)作出?了重要指示?。會上，?各部門分別?就上半年集?團(tuán)合同簽署?情況、項目?執(zhí)行情況、?收支情況，?以及行政后?勤、材料采?購等方面作?了一一匯報?，__年上?半年集團(tuán)合?同簽署同比?去年上升_?__%，收?入同比去年?上升___?%。會上各?部門也提出?了工作中的?不足之處，?如人員不足?，工作中八?字方針“計?劃、實施、?協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌?”沒有更好?的運(yùn)用，基?層員工對公?司的企業(yè)文?化認(rèn)知程度?還不夠明確?等，下半年?要將這些不?足之處加以?改正，使集?團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化、?制度化。?集團(tuán)里部分?員工在公司?工作已有八?年以上，部?分員工剛來?不到三個月?，他們在會?上都分別進(jìn)?行了思想交?流和工作_?__。要使?公司利益最?大化，首先?要從自已做?起，從小事?做起，思想?上要高度統(tǒng)?一，要用包?容、理解、?支持的心態(tài)?對待公司每?一位同事，?遇到任何事?都要隨時、?隨地、隨事?的解決處理?，把公司當(dāng)?作是自已的?家，把公司?同事當(dāng)作自?已的兄弟姐?妹，為了同?一個目標(biāo)共?同努力!?__董事長?作出重要指?示。__年?是__集團(tuán)?五年戰(zhàn)略規(guī)?劃的第四年?，上半年我?們與___?縣政府簽訂?了“中國_?_西部智慧?城項目”正?式合作協(xié)議?，下半年要?開工建設(shè)，?集團(tuán)各部門?要集