2023年采購(gòu)助理個(gè)人總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?采購(gòu)助理個(gè)?人總結(jié)時(shí)?光飛逝，伴?隨著新年鐘?聲的敲響，?我們迎來(lái)了?__年。在?過(guò)去的一年?中，我部在?董事長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下和同事?們的配合下?，認(rèn)真履行?職責(zé)，遵守?公司《員工?手冊(cè)》，基?本上按時(shí)、?按質(zhì)、按量?完成了各項(xiàng)?采購(gòu)工作。?取得了一定?的成績(jī)，但?也暴露了一?些問(wèn)題?，F(xiàn)?將一年來(lái)的?主要工作情?況述職如下?：一、努?力工作，順?利完成各項(xiàng)?任務(wù)__?年度，公司?采購(gòu)部人員?變動(dòng)與調(diào)整?較大，上半?年又延續(xù)全?球化的經(jīng)濟(jì)?危機(jī)，下半?年又出現(xiàn)國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)原材?料緊缺和價(jià)?格暴漲等原?因;造成了?采購(gòu)部工作?沒(méi)有延續(xù)性?和采購(gòu)工作?的困難，但?采購(gòu)部還是?克服困難，?勤奮工作，?保證了公司?生產(chǎn)和出口?的需要，全?年度共計(jì)完?成以下采購(gòu)?任務(wù)：__?__(省略?)在以上?材料、產(chǎn)品?和設(shè)備的采?購(gòu)過(guò)程中，?嚴(yán)格按照董?事長(zhǎng)要求及?比價(jià)程序，?把握市場(chǎng)價(jià)?格，處處精?打細(xì)算，千?方百計(jì)節(jié)約?資金，有效?的降低了采?購(gòu)成本。?下半年隨著?市場(chǎng)形式的?變化，多種?原材料出現(xiàn)?了供應(yīng)難的?局面，大部?分原材料價(jià)?格不斷上漲?，在不利的?情況下，采?購(gòu)部人員主?動(dòng)改變工作?方法不怕難?，不怕煩，?想方設(shè)法和?供應(yīng)商溝通?，確保原材?料不能斷供?，保證了再?手訂單的生?產(chǎn)，限度的?維護(hù)了公司?的利益。?二、采購(gòu)過(guò)?程中出現(xiàn)的?問(wèn)題及處理?結(jié)果和整改?辦法__?年度采購(gòu)過(guò)?程中不可避?免的出現(xiàn)了?一些問(wèn)題，?其中最為突?出的是印染?過(guò)程中出現(xiàn)?嚴(yán)重的色差?、布面異色?、油漬、污?跡，運(yùn)輸過(guò)?程中造成的?破損，米數(shù)?短碼，標(biāo)簽?內(nèi)容印錯(cuò)、?串標(biāo)，紙箱?嘜頭印錯(cuò)等?質(zhì)量問(wèn)題。?為了保證質(zhì)?量，盡可能?避免出現(xiàn)采?購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題?，及時(shí)進(jìn)行?以下幾個(gè)方?面作工作的?調(diào)整：①?經(jīng)__批準(zhǔn)?重新嚴(yán)格篩?選供應(yīng)商，?對(duì)供應(yīng)商的?供貨能力，?質(zhì)量保證，?價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)?行評(píng)估，讓?供應(yīng)商提供?可靠的證據(jù)?來(lái)證明其能?力;其中主?要措施：保?留原有的_?_加工業(yè)務(wù)?，另選__?，用以對(duì)比?質(zhì)量、價(jià)格?和服務(wù)。標(biāo)?簽廠、紙箱?廠分別選擇?合____?以和現(xiàn)有的?供應(yīng)商比對(duì)?質(zhì)量、價(jià)格?和服務(wù)等(?其它廠家不?一一例舉)?。②取消?原有的印染?跟單員，和?印染廠簽訂?嚴(yán)格的質(zhì)量?保證協(xié)議，?包括布面質(zhì)?量、伸長(zhǎng)約?定和索賠辦?法，用合同?約定形式強(qiáng)?制供應(yīng)商提?高產(chǎn)品質(zhì)量?。③建立?了合理的警?告與處罰制?度，定期向?供應(yīng)商傳真?或郵寄我司?質(zhì)檢部檢驗(yàn)?報(bào)告以示預(yù)?警，一旦發(fā)?生質(zhì)量問(wèn)題?，及時(shí)與供?應(yīng)商溝通并?確定索賠方?式，盡全力?為公司挽回?損失降低成?本;全年度?向供應(yīng)商索?賠金額折合?人民幣約_?_元。④?同公司質(zhì)檢?部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)?緊密配合，?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，限度的避?免有出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題的材?料流到生產(chǎn)?線上。三?、規(guī)范工作?流程，制定?交叉工作臺(tái)?帳__年?初剛調(diào)至采?購(gòu)部工作，?感覺(jué)部門(mén)同?事對(duì)工作流?程掌握不清?楚。經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的工?作熟悉，結(jié)?合公司is?o質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?制定了采購(gòu)?部工作流程?圖，用以指?導(dǎo)采購(gòu)員的?工作，提高?采購(gòu)效率。?要求部門(mén)員?工對(duì)所采購(gòu)?物料建帳登?記，年終匯?總，___?市場(chǎng)信息，?把握市場(chǎng)價(jià)?格;每月將?主要物料價(jià)?格以___?方式報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?部門(mén)。對(duì)于?領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)?部門(mén)臨時(shí)詢(xún)?價(jià)，基本做?到不隔天報(bào)?價(jià)。針對(duì)我?司以前發(fā)生?過(guò)遇有部門(mén)?之間的交叉?工作時(shí)丟失?__、延期?或未及時(shí)轉(zhuǎn)?交相關(guān)票據(jù)?和資料給公?司造成損失?等情況。制?定了《__?專(zhuān)用登記薄?》及《文件?資料發(fā)放登?記薄》，一?切按規(guī)范進(jìn)?行部門(mén)交叉?協(xié)作工作，?我部全年度?未發(fā)生一起?票據(jù)和資料?遺失現(xiàn)象。?為公司的健?康運(yùn)行做出?了一定的貢?獻(xiàn)。四、?廉潔奉公，?保持良好的?工作作風(fēng)?采購(gòu)工作是?創(chuàng)造效益的?第一道閘門(mén)?，事___?司的利益得?失，也是容?易發(fā)生問(wèn)題?、備受別人?___的工?作。采購(gòu)不?是簡(jiǎn)單的買(mǎi)?東西，還有?很多其他要?做的事，除?了不怕苦不?怕累之外，?還有廉潔的?品質(zhì)、“吝?嗇”的心，?因?yàn)榱疂嵉?品質(zhì)才能抵?制誘惑，為?公司爭(zhēng)取到?的利益，“?吝嗇”的心?才能時(shí)刻把?公司當(dāng)作自?己的，時(shí)刻?從公司出發(fā)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，為公司節(jié)?約成本。對(duì)?此，個(gè)人不?斷提高思想?認(rèn)識(shí)，牢記?自己的職責(zé)?，每筆采購(gòu)?業(yè)務(wù)都要本?著對(duì)公司負(fù)?責(zé)的原則，?通過(guò)我們的?辛勤勞動(dòng)來(lái)?節(jié)約資金，?降低成本。?具體體現(xiàn)為?凡是供應(yīng)商?贈(zèng)送的物品?、有價(jià)證券?和現(xiàn)金等一?律主動(dòng)上交?公司;經(jīng)常?以傳真、電?話或___?方式提醒供?應(yīng)商注重產(chǎn)?品質(zhì)量，價(jià)?格要符合市?場(chǎng)行情，提?高服務(wù)意識(shí)?等。但由?于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?不足造成了?少數(shù)材料質(zhì)?量問(wèn)題和不?及時(shí)到貨現(xiàn)?象，采購(gòu)部?和我本人及?時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)?誤做了整改?并積極及時(shí)?的解決了問(wèn)?題。對(duì)此，?個(gè)人以后一?定堅(jiān)持自己?的崗位負(fù)責(zé)?態(tài)度，擺正?心態(tài)，堅(jiān)持?原則，嚴(yán)格?篩選供應(yīng)商?，使供應(yīng)商?做到提供優(yōu)?質(zhì)的原材料?，提供優(yōu)惠?的價(jià)格，提?供周到的服?務(wù)。在工作?過(guò)程中敢于?負(fù)責(zé)，做到?說(shuō)實(shí)話、辦?實(shí)事、求實(shí)?效，保持正?派的工作作?風(fēng)。在過(guò)?去的一年中?有歡笑，有?淚水，有小?小的成功，?也有淡淡的?失落。__?年這一年是?有意義的、?有價(jià)值的、?有收獲的。?在工作上勤?勤懇懇、任?勞任怨，在?作風(fēng)上廉潔?奉公、務(wù)真?求實(shí)。樹(shù)立?“為公司節(jié)?約每一分錢(qián)?”的觀念，?積極落實(shí)采?購(gòu)工作要點(diǎn)?和采購(gòu)工作?計(jì)劃。堅(jiān)堅(jiān)?持“同等質(zhì)?量比價(jià)格，?同等價(jià)格比?質(zhì)量、比服?務(wù)，限度為?公司節(jié)約成?本”的工作?原則。以?上是我部一?年來(lái)在工作?中的一些做?法，雖然取?得了一定的?成績(jī)，但就?我個(gè)人來(lái)說(shuō)?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)和實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)還有?欠缺，今后?，我一定按?__的要求?，進(jìn)一步提?高認(rèn)識(shí)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)?變作風(fēng)，盡?心盡力工作?，為公司作?出新的貢獻(xiàn)??；仡櫼?年來(lái)的工作?，可謂辛酸?苦辣，__?年是不平凡?的一年，各?種各樣的天?災(zāi)___都?給采購(gòu)工作?和我個(gè)人分?管工作增加?了困難，前?半年的全球?化經(jīng)濟(jì)危機(jī)?，下半年各?種原材料的?持續(xù)上漲，?也給采購(gòu)工?作加大了一?定的難度;?辦公室人員?的不穩(wěn)定，?也給各項(xiàng)管?理和認(rèn)證工?作增加了難?度。從別?的崗位剛調(diào)?至采購(gòu)崗位?，就接手大?宗原料采購(gòu)?工作，工作?崗位的轉(zhuǎn)換?，技術(shù)要求?的差異，特?別是大宗坯?布的采購(gòu)方?面從零開(kāi)始?，熟悉了解?坯布和印染?市場(chǎng)行情，?到鞏固原有?供應(yīng)商的關(guān)?系，進(jìn)一步?尋找更加優(yōu)?質(zhì)的供應(yīng)商?，到現(xiàn)在我?經(jīng)手的原材?料和其它物?品物料供應(yīng)?狀態(tài)良好，?采購(gòu)相對(duì)及?時(shí)、優(yōu)質(zhì)。?實(shí)話實(shí)說(shuō)：?我問(wèn)心無(wú)愧?，對(duì)所負(fù)責(zé)?工作一直盡?心盡力的做?。當(dāng)然我們?采購(gòu)部的員?工在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真工作?，及時(shí)按領(lǐng)?導(dǎo)要求、訂?單要求制定?采購(gòu)計(jì)劃，?保質(zhì)保量圓?滿(mǎn)地完成了?各項(xiàng)任務(wù)。?在負(fù)責(zé)公?司iso9?0標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?方面，本年?度帶領(lǐng)我司?內(nèi)審員制定?內(nèi)審計(jì)劃并?完成二次內(nèi)?審，一次管?理評(píng)審;并?對(duì)不合格項(xiàng)?進(jìn)行了及時(shí)?的跟蹤整改?工作，對(duì)標(biāo)?準(zhǔn)中不切合?實(shí)際的條款?，與部門(mén)負(fù)?責(zé)人員及時(shí)?協(xié)商進(jìn)行增?刪工作;使?公司的質(zhì)量?體系更加規(guī)?范、有效的?運(yùn)行。__?年__月_?_日接受_?_公司的監(jiān)?督審核，并?一次性通過(guò)?。在受命帶?領(lǐng)公司進(jìn)行?bsci認(rèn)?證工作中，?以前我本人?接觸的并不?多，通過(guò)努?力學(xué)習(xí)和咨?詢(xún)(曾參加?過(guò)紡織部舉?辦的bsc?i高級(jí)研討?班學(xué)習(xí))，?成立了公司?bsci認(rèn)?證領(lǐng)導(dǎo)小組?，并對(duì)各組?規(guī)定了所需?做的工作和?完成時(shí)間。?在同事們的?共同努力下?于__年_?_月__日?的審核中取?得了較好的?成績(jī)。其?它__交辦?的工作也是?一絲不茍地?完成;審核?生產(chǎn)部的_?_工作;臨?時(shí)性工作也?盡心盡力的?完成;具體?體現(xiàn)在幫助