企業(yè)管理資料范本-(KPI績效考核)航空公司某基地部門績效考核指標_第1頁
企業(yè)管理資料范本-(KPI績效考核)航空公司某基地部門績效考核指標_第2頁
企業(yè)管理資料范本-(KPI績效考核)航空公司某基地部門績效考核指標_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

某航空公司某基地部門機構(gòu)績效考核指標

關(guān)鍵成功因素指標指標定義/公式評分規(guī)則及標準信息來源降低分公司可控管理管控費用分公司可控管理管控費用與預算差異率（實際管理管控費用-預算額）/預算額*100%1）目標值=0,得90分2）比目標值每提高一百分點，減—分；3）比目標值每降低一百分點，加—分,最高120分4）〉目標值的一百分點，不得分；5）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)報表、預算報表提供正點的航班服務(wù)基地公司航班正點率民航相關(guān)定義標準1）二目標值，得90分2）比目標值每提高_%,加—分，最高120分；3）比目標值每降低_%,減—分；4）高于行業(yè)平均水平，額外加一分，低于行業(yè)平均水平，額外減分5）介于其中按線性關(guān)系計算民航相關(guān)統(tǒng)計資料提高基地后勤服務(wù)的內(nèi)部客戶滿息度基地后勤服務(wù)滿意度分公司企業(yè)員工對分公司后勤服務(wù)滿意度評分的算術(shù)平均值1）二目標值，得90分2）比目標值每提高一分，加—分，最高120分；3）比目標值每降低—分；減—分；4）介于其中按線性關(guān)系計算企管證券部部門機構(gòu)合作滿意度調(diào)查杜絕航空地面事故航空地面事故次數(shù)航空地面事故次數(shù)1）二目標值，得90分2）比目標值每降低一次，加—分，最高120分；3）高于目標值；本項得分為0；4）介于其中按線性關(guān)系計算航空安全監(jiān)察部相關(guān)統(tǒng)計資料提高企業(yè)員工滿意度企業(yè)員工滿意度評分接受調(diào)研的相關(guān)人員對滿意度的評分1）二目標值，得90分2）比目標值每提高一分,加—分，最高120分；3）比目標值每降低—分；減—分；4）介于其中按線性關(guān)系計算企業(yè)員工滿意度調(diào)查減少企業(yè)員工流失，留住優(yōu)秀企業(yè)員工企業(yè)員工流失率流失企業(yè)員工數(shù)/（期末企業(yè)員工數(shù)-本期內(nèi)增加數(shù)）*100%1）二目標值，得90分2）比目標值每降低—%,加—分，最高120分；

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論