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第3頁共3頁2023年?店長助理個?人年終總結(jié)?范文下面?我將分以下?幾點對我過?去的工作進?行總結(jié)。?一主要工作?內(nèi)容1、?協(xié)助__項?目的運行?___月初?,也是新年?的開始,_?_相對去年?的補貨期間?,來年的貨?量不但沒有?減少,反而?更多了,對?于還沒從假?期中調(diào)整好?心態(tài)的自己?確實是一種?挑戰(zhàn)。結(jié)合?去年的工作?經(jīng)驗,自己?硬著頭皮挺?過了一段豐?富的歷練:?發(fā)運的現(xiàn)場?,行駛的路?上,充斥異?常的思緒.?..深深的?印在了腦海?里,留下了?一筆不小的?財富???的來說這段?期間的項目?運行不太理?想,部分客?觀原因,當?然更多的是?自己的主觀?原因。項目?面臨最大的?瓶頸是尋找?優(yōu)質(zhì)的合作?專線,所以?自己一直在?努力協(xié)助資?源部尋找優(yōu)?質(zhì)承運商,?收獲還算差?強人意,像?____,?山__的晉?商等在價格?及時效上提?高了不少相?比以前的專?線。當然沒?有從根本上?解決期間貨?物出現(xiàn)遲到?的問題,特?別是在__?_線貨物的?遲到率依然?較高。另外?為了鞏固_?_項目團隊?的整體實力?,加強了對?__成員的?培訓包括路?線、現(xiàn)場要?求、單據(jù)的?填寫要求等?,同時完善?了一些__?的業(yè)務操作?流程,隊員?整體的能力?取得了一定?的進步。?2、協(xié)助經(jīng)?理工作鑒?于__項目?的運行異常?,工作的需?要,___?月中旬工作?的崗位發(fā)生?了較大了變?化,由原先?的項目的管?理工作變?yōu)?經(jīng)理助理,?協(xié)助經(jīng)理整?理部門的文?件。作為?物流操作的?我,做文職?的工作確實?是種挑戰(zhàn),?對比以前早?出晚歸的奔?波,坐在辦?公室里面確?實有點不習?慣。開始的?在這段期間?里,我的唯?一想法就是?改變,因為?只有改變才?能接受,才?能發(fā)現(xiàn)更多?機會,才能?看到自己的?目標。從早?上的考勤記?錄到晚上的?工作報告,?自己一直改?變,一直在?學習???結(jié)這期間的?工作主要是?記錄、傳達?、書寫。記?錄:記錄每?天部門員工?各項會議的?出勤、日常?工作表現(xiàn)及?公司的各項?會議內(nèi)容、?精神,包括?早會、晚會?、外出等,?同時重點記?錄部門相關(guān)?的異常和整?改措施;傳?達:傳達公?司及其他部?門的各項決?議、通知等?并向上傳達?公司的各種?信息;書寫?:書寫整理?相關(guān)材料,?包括行動計?劃目標、部?門培訓材料?、質(zhì)量認證?材料等,同?時包括新進?員工的資料?、部門需求?物品明細等?信息。另外?,期間的重?點工作是跟?進新進員工?的培訓情況?。由于__?_月份公司?招進大批員?工,為更好?的讓員工融?入部門,必?須密切了解?各員工的培?訓、成長。?總的來說自?己的工作在?忙碌中慢慢?的融入了,?更欣慰的是?部門的整體?管理水平在?經(jīng)理的主持?、監(jiān)督下取?得了一點點?的進步,部?門正一點點?向一只優(yōu)秀?團隊靠近。?二工作中?的挑戰(zhàn)、問?題多事的?___月,?異常的__?_月。忙碌?中發(fā)現(xiàn)了自?己的許多不?足與失職,?值得深思與?改進:1?.工作中自?己不夠自信?主要表現(xiàn)?在個人展示?上、專線議?價上、工作?___上。?在協(xié)助__?期間總會為?了許多的小?事模棱兩可?,不但耽誤?了時間也影?響了以后的?工作開展,?究其原因是?自信不足,?而作為一名?管理者自信?是非常有必?要的。_?__月的_?_異常事件?發(fā)生了不少?,包括丟貨?、晚點等。?作為項目的?負責人,卻?沒有及時合?理的處理異?常事件、降?低損失,甚?至出現(xiàn)一些?棘手的異常?時自己竟不?知所措,確?實為工作失?職。3.?工作思路不?是很清楚記?的開始做助?理的時候,?自己真的不?知道要做什?么的,怎么?做?可能是?剛剛開始不

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