2022年行業(yè)分析電信寄望移動市場固移融合速度決定競爭力

電信寄望移動市場固移融合速度決定競爭力如何利用好手中的移動牌照快速開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營，成為中國電信面臨的現(xiàn)實(shí)問題。以1100億元的代價(jià)，中國電信獲得了期盼已久的移動牌照。對于這個(gè)“偏高”的價(jià)格，中國電信董事長王曉初的解釋是：“提早幾個(gè)月取得C網(wǎng)，差價(jià)可以用利潤賺回來。”在將來的競爭格局中，固定與移動融合的速度和質(zhì)量將是中國電信崛起的關(guān)鍵。

花錢買時(shí)間能否奏效？

共享高速增長的移動市場，越早進(jìn)入越好。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年4月30日，中國移動的用戶總數(shù)超過3.995億用戶，市場份額約為70%。在移動通信市場，中國移動已經(jīng)對其他運(yùn)營商形成用戶“壁壘”，假如市場開放過慢、開放程度過小，其先入優(yōu)勢將更難被打破。

同時(shí)，固話在存量市場上的市場份額隨著時(shí)間的推移日益萎縮。依據(jù)運(yùn)營商公布的數(shù)據(jù)，今年前四月固話用戶流失540.9萬，無線市話成為固話流失的主體。另據(jù)工信部數(shù)據(jù)，截至4月底，我國無線市話用戶比上年末凈減505.7萬戶，小靈通用戶總數(shù)跌破8000萬。由于移動對固定替代加劇，固話用戶流失呈雪崩之勢。

相比之下，移動通信市場的增長前景寬闊。Gartner的分析報(bào)告稱，將來數(shù)年內(nèi)國內(nèi)新增移動用戶每年將達(dá)到7000萬戶，到2022年，我國移動用戶將達(dá)8.4億戶；移動通信收入為5900億元，國內(nèi)移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入在2022年將達(dá)1120億元，這為中國電信的移動業(yè)務(wù)供應(yīng)了成長的空間。

對于中國電信來說，時(shí)間很珍貴。中國電信“不想進(jìn)行無休止的談判，所以盡早落實(shí)交易”，也被業(yè)內(nèi)人士解讀為“花錢買時(shí)間”。通過收購獲得掩蓋全國的移動網(wǎng)，等于節(jié)約了建網(wǎng)的時(shí)間。電信專家楊培芳表示，運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)盡快依據(jù)新布局明確詳細(xì)業(yè)務(wù)和進(jìn)展方向，以彌補(bǔ)時(shí)間上的損失。

美中也有不足

中國電信在獲得C網(wǎng)后可為全國用戶供應(yīng)全業(yè)務(wù)服務(wù)。有消息稱，中國電信最快10月底開頭運(yùn)營CDMA業(yè)務(wù)，在充分發(fā)揮固網(wǎng)資源、移動、數(shù)據(jù)和媒體服務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，使現(xiàn)有業(yè)務(wù)能與CDMA業(yè)務(wù)聯(lián)合產(chǎn)生強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。

據(jù)中國電信董事長王曉初透露，中國電信在獲得CDMA業(yè)務(wù)后，前期的兩年時(shí)間內(nèi)需要一些投入，把網(wǎng)絡(luò)規(guī)模做大，估計(jì)在兩到三年后會實(shí)現(xiàn)移動業(yè)務(wù)的盈利?！盀榱颂崆皫讉€(gè)月進(jìn)入移動市場，中國電信背上了沉重的包袱?！庇腥诉@樣說。

中銀國際討論報(bào)告指出，中電信收購CDMA業(yè)務(wù)于短期內(nèi)會造成稍微負(fù)面影響，2022年的每股盈利將會消失2%的攤薄，但2022年會有中性的貢獻(xiàn)，假設(shè)C網(wǎng)業(yè)務(wù)會改善其市占率，可與中電信現(xiàn)有的固網(wǎng)業(yè)務(wù)達(dá)至3%的協(xié)同效益收入。

重組完成后，三家運(yùn)營商將獲發(fā)3G牌照。中電信需要投資300億元至400億元將現(xiàn)有的CDMA2000X1提升至3G標(biāo)準(zhǔn)，這比中國聯(lián)通將GSM升級至WCDMA標(biāo)準(zhǔn)及中移動將網(wǎng)絡(luò)升級至TD-SCDMA的投入低。中國電信將享有較好的競爭優(yōu)勢。

“收購聯(lián)通C網(wǎng)，對于中國電信而言是有利的。圓滿的地方在于，目前C網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈在同G網(wǎng)競爭中處于明顯劣勢，用戶少、終端價(jià)格偏高而且種類少?！比f方詢問討論總監(jiān)付亮表示。不過，中國電信的加入，將使C網(wǎng)有一個(gè)快速的變化。

考驗(yàn)整合力量

在將來的市場競爭中，中國電信不會簡潔仿照競爭對手，而是依據(jù)自身資源特征，走差異化進(jìn)展的道路。王曉初表示，中國電信將在現(xiàn)有的家庭客戶及政企客戶品牌之上，制造獨(dú)立的個(gè)人消費(fèi)品牌，并通過差異化服務(wù)戰(zhàn)略拓展中高端用戶。中國電信還將供應(yīng)更多增值服務(wù)，其中包括固網(wǎng)移動融合服務(wù)。

對于現(xiàn)有的兩大客戶品牌，中國電信將在“我的e家”、“商務(wù)領(lǐng)航”品牌中加入移動元素。在“商務(wù)領(lǐng)航”中加入移動元素，使移動服務(wù)和固定業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而進(jìn)入特定市場；在“我的e家”中，將CDMA＋WiFi整合進(jìn)入該品牌，讓客戶離開家庭之后還能連續(xù)使用相關(guān)業(yè)務(wù)。

收購C網(wǎng)以后，中國電信將同時(shí)供應(yīng)固話業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)及移動業(yè)務(wù)等一站式服務(wù)。賽迪分析師認(rèn)為，通過重組，中國電信可以通過捆綁銷售的方式來擴(kuò)大語音業(yè)務(wù)的市場份額，與此同時(shí)，也在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中占據(jù)向行業(yè)用戶和集團(tuán)用戶滲透的先機(jī)。

C網(wǎng)與固網(wǎng)在人員遷徙、網(wǎng)絡(luò)融合、客戶資源共享等方面都需要肯定