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文檔簡介
第12頁共12頁2023年?班長年終工?作總結(jié)在?匆匆過去的?半年,感觸?頗多。很感?謝老師和同?學(xué)們的支持?,讓我有信?心和動力做?好班長,感?謝那些曾經(jīng)?給過我?guī)椭?和鼓勵以及?對我提出批?評的同學(xué),?我會以百倍?的努力去做?好自己的職?責(zé),不辜負(fù)?大家對我的?期望?;?顧這個(gè)學(xué)期?,我們在一?起生活學(xué)習(xí)?,每個(gè)人都?做出了一點(diǎn)?值得驕傲的?成績,大家?之間的感情?也不斷加深?,互相團(tuán)結(jié)?,班級也蒸?蒸日上。?一、班級工?作方面_?__班級氣?氛和諧融洽?,班委會議?以及班級會?議發(fā)言比較?積極,對班?級的工作提?出可行的意?見和建議。?同學(xué)之間互?相幫助,互?相促進(jìn)。?___班干?部分工明確?,都能夠合?格的完成自?己的職責(zé),?班務(wù)工作有?所提高。?___班委?工作逐漸步?入正軌,同?時(shí)班委會成?員之間增添?了不少默契?。二、學(xué)?習(xí)方面1?.同學(xué)們出?勤率較高,?能做到不遲?到、不早退?,有事請假?。課堂積極?性較高,能?夠保質(zhì)保量?地完成作業(yè)?。2.同?學(xué)們學(xué)會利?用學(xué)校圖書?館以及方便?的互聯(lián)__?_源,涉獵?更多的知識?,豐富了自?己的知識庫?。3.越?來越多的同?學(xué)為學(xué)習(xí)所?投入的時(shí)間?與精力大于?以前,為了?自己的目標(biāo)?去努力,尤?其臨近考試?時(shí)最為突出?。4.由?于學(xué)分制度?的實(shí)行與深?入,同學(xué)們?都能在學(xué)習(xí)?和紀(jì)律上嚴(yán)?格要求自己?,班級管理?有了很大的?改善。_?__年終考?試,我們班?同學(xué)基本都?能過關(guān),且?成績優(yōu)秀,?獲得老師的?好評。三?、活動方面?1.半年?的時(shí)間自己?班里___?過晚會,很?感謝___?委員、宣傳?委員、文藝?委員的協(xié)助?,晚會辦得?算是很成功?吧,發(fā)現(xiàn)班?里的同學(xué)多?才多藝,總?是有一陣高?過一陣的喝?彩。2.?學(xué)校的紅歌?節(jié)雖然成績?不太理想,?但是大家都?付出了努力?,有的人嗓?子都啞了。?大家為了爭?得班級榮譽(yù)?都積極進(jìn)取?,為成績出?謀劃策,表?現(xiàn)出了良好?的精神風(fēng)貌?。3.在?學(xué)校其它社?團(tuán)___的?活動,我們?班同學(xué)也表?現(xiàn)出很高的?積極性,并?獲得不少獎?項(xiàng),為自己?的大學(xué)生活?增加了絢麗?的色彩。?4.我們班?的部分同學(xué)?還參加了對?愛心社團(tuán)的?義捐和市紅?十會的義務(wù)?鮮血。5?.不少同學(xué)?在班級活動?和___策?劃方面做了?不少努力。?四、思想?方面1.?大多數(shù)同學(xué)?積極向上、?進(jìn)取,努力?學(xué)習(xí)。2?.大多數(shù)同?學(xué)為自己訂?立了一個(gè)目?標(biāo),并通過?不懈地努力?去實(shí)現(xiàn)。?3.大多數(shù)?同學(xué)思想團(tuán)?結(jié)、___?榮譽(yù)感強(qiáng),?樂于幫助班?級里的每一?個(gè)人。_?__班里同?學(xué)向黨__?_靠近,不?少同學(xué)寫了?入黨申請書?。五、班?里的不足?1.有的同?學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)?度上暴露了?不足,偶爾?上課遲到或?曠課,對于?某些課程態(tài)?度不積極,?課下自主學(xué)?習(xí)意識不強(qiáng)?,成績不理?想。2.?一部分同學(xué)?對網(wǎng)絡(luò)投入?了過多精力?,導(dǎo)致學(xué)習(xí)?不太認(rèn)真。?___個(gè)?別班委會成?員總體表現(xiàn)?不太好,紀(jì)?律和積極性?不高,望得?到進(jìn)一步的?改善。_?__班級里?或多或少出?現(xiàn)小___?,在某些程?度上影響了?班級的凝聚?力和團(tuán)結(jié)。?5.有些?同學(xué)對班級?活動出現(xiàn)抵?觸情緒,不?愿參加。?六、個(gè)人感?想大家來?自五湖四海?,組成我們?現(xiàn)在的班_?__,大家?經(jīng)過半年的?接觸和了解?,逐漸成為?朋友和知己?。我們的班?級還有很大?的可塑性,?我相信,只?要通過我們?的努力,我?們會更加團(tuán)?結(jié),更加熱?愛我們的_?__。做?了半年的班?長我學(xué)到很?多東西,學(xué)?會了理解,?學(xué)會了溝通?,學(xué)會了提?高。很感謝?大家的支持?和幫助,很?感謝大家賦?予我的這份?光榮。我會?一如既往的?為了大家的?班___而?努力,不會?辜負(fù)大家和?老師的期望?,再次感謝?大家!班?長年終工作?總結(jié)在這?繁忙的工作?中不知不覺?又迎來了新?的一年,_?_年是有意?義、有價(jià)值?、有收獲的?一年,范文?之年終總結(jié)?:工廠生產(chǎn)?線班長年終?工作總結(jié)。?在這不平凡?的一年中,?我們__電?氣猶如一顆?冉冉升起的?明珠,在不?斷創(chuàng)新、極?力改革產(chǎn)業(yè)?效益再創(chuàng)新?高。在這令?人欣慰的季?節(jié),辭舊迎?新的日子里?我也盤點(diǎn)一?下過去一年?的收成,在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的幫助?下,兢兢業(yè)?業(yè),克盡職?守,圓滿地?完成了領(lǐng)導(dǎo)?布置的各項(xiàng)?任務(wù)?,F(xiàn)將?自己的工作?總結(jié)匯報(bào)如?下,敬請領(lǐng)?導(dǎo)及同事提?供寶貴意見?:一、一?年來的工作?表現(xiàn)(一?強(qiáng)化形象,?提高自身素?質(zhì)。為做好?本職工作,?我堅(jiān)持嚴(yán)格?要求,注重?以身作則,?以誠待人,?一是愛崗敬?業(yè)講奉獻(xiàn)。?班長的工作?大多是協(xié)調(diào)?小事搞好保?障,因此,?我正確認(rèn)識?自身的工作?和價(jià)值,正?確處理苦與?樂,得與失?、個(gè)人利益?和___利?益的關(guān)系,?堅(jiān)持甘于奉?獻(xiàn)、誠實(shí)敬?業(yè),二是錘?煉自身努力?提高本職業(yè)?務(wù)水平。經(jīng)?過半年的學(xué)?習(xí)和鍛煉,?我在工作上?取得一定的?進(jìn)步,利用?積極工作汲?取經(jīng)驗(yàn)的同?時(shí),細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長處?,改掉自己?不足,并虛?心向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請教,?在不斷學(xué)習(xí)?和探索中使?自身在班組?長管理水平?上有所提高?。(二嚴(yán)?于律已,不?斷加強(qiáng)作風(fēng)?。一年來我?對自身嚴(yán)格?要求,始終?把耐得平淡?、舍得付出?、默默無聞?作為自己的?準(zhǔn)則,始終?把作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、求?實(shí)腳踏實(shí)地?埋頭苦干上?。在工作中?,以制度、?紀(jì)律規(guī)范自?己的一切言?行,嚴(yán)格遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度,?尊重領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同志,?謙虛謹(jǐn)慎,?主動接受來?自各方面的?意見,不斷?改進(jìn)工作方?式方法。?(三強(qiáng)化職?能,做好服?務(wù)工作。工?作中,我注?重把握根本?,努力提高?服務(wù)水平。?組里人員多?,工作量大?,這就需要?我們團(tuán)結(jié)協(xié)?作。在這一?年里,不管?遇到上的困?難,我都積?極配合做好?工作,同事?們的心都能?往一處想,?勁都往一處?使,不計(jì)得?失,只希望?把工作圓滿?完成。二?、工作中的?不足(一?情感觀念過?重。在工作?過程中,有?好多操作沒?有嚴(yán)格按照?操作規(guī)程操?作,但是當(dāng)?時(shí)并未造成?直接經(jīng)濟(jì)損?失也沒有發(fā)?生安全事故?,以至礙于?情面大多只?是口頭批評?,而沒有采?取嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度?,F(xiàn)?在想來,安?全隱患和違?規(guī)操作是重?中之重;如?前段時(shí)間發(fā)?生的人員受?傷、機(jī)臺故?障、模具受?損皆是因違?章操作引起?。因此在今?后的工作中?,凡是出現(xiàn)?的任何違章?操作的,定?要嚴(yán)肅處理?。(二立?足現(xiàn)有條件?創(chuàng)新觀念有?待提高。以?往工作中一?旦遇到困難?總是先想著?要上級幫助?解決,未能?意識到去體?諒公司和領(lǐng)?導(dǎo)的難處。?現(xiàn)如今工作?的環(huán)境和條?件已相當(dāng)優(yōu)?越,公司也?是在逐步的?成長壯大完?善過程中,?今后定要立?足現(xiàn)有優(yōu)勢?,發(fā)揮__?_智慧力量?,協(xié)助做好?工作。(?三傳達(dá)和落?實(shí)公司精神?任務(wù),態(tài)度?不夠堅(jiān)決。?總是考慮到?個(gè)人利益和?自己的小算?盤,對公司?和上級賦予?的任務(wù)未能?貫徹到底。?在以后的工?作中堅(jiān)決提?高執(zhí)行力,?提升思想觀?念認(rèn)識水平?。三、今?后的努力方?向(一深?入精細(xì)化。?從小事著手?,引導(dǎo)班組?人員嚴(yán)格執(zhí)?行、堅(jiān)決落?實(shí),以點(diǎn)帶?面帶動班組?全面工作;?當(dāng)好車間主?任助手,配?合搞好生產(chǎn)?一部工作。?(二以“?5s”標(biāo)準(zhǔn)?為建設(shè)基矗?車間主任曾?多次在會議?中提倡并強(qiáng)?調(diào)的“5s?”標(biāo)準(zhǔn),是?一項(xiàng)長期而?艱巨的任務(wù)?,也是公司?建立健全的?基礎(chǔ)文化,?我們將力爭?以此導(dǎo)向狠?抓落實(shí),逐?條實(shí)施,循?序完善。?(三以人為?本理性管理?。班組成員?多,年齡距?離大,性格?差異尤為明?顯;以后定?要結(jié)合班前?、后會議,?引導(dǎo)班組成?員思維認(rèn)識?,提高思想?覺悟;以端?正的工作態(tài)?度為中心線?,以多元化?性格特點(diǎn)為?創(chuàng)新思路,?達(dá)到共同努?力、共同提?高,攜手建?立美好的家?園。(四?以六西格瑪?量化工具為?參照。將現(xiàn)?行工作法案?,參照量化?工具擬定出?可行性管理?制度和方案?,形成強(qiáng)有?力、標(biāo)準(zhǔn)化?的章程;做?到軟性管理?有據(jù)可查、?有條可依。?(五以節(jié)?流為導(dǎo)向。?作為__人?,有必要竭?力為公司的?成長發(fā)展做?出貢獻(xiàn),樹?立“以公司?為家”的思?想觀念,竭?盡所能為大?家庭節(jié)約成?本,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)努力提高?產(chǎn)能效益。?在以后的?工作中我還?需再接再厲?發(fā)揚(yáng)了諾盡?職守,不怕?苦累,不計(jì)?得失,緊密?配合,積極?進(jìn)取,為我?們一部的建?設(shè)貢獻(xiàn)自己?微薄的力量?。保潔班?長年終工作?總結(jié)在這?里我代表逸?翠苑物業(yè)管?理處做__?年工作總結(jié)?的報(bào)告。首?先我代表逸?翠園物業(yè)管?理處全體員?工向,公司?各級領(lǐng)導(dǎo)對?我物管處的?大力支持和?幫助表示由?衷的感謝,?尤其是物業(yè)?公司總經(jīng)理?毛順同志,?其次對其它?兄弟物管處?對我們的支?持和幫助也?表示感謝。?我逸翠園管?理處全體員?工將上下一?心,團(tuán)結(jié)互?助,克服各?種困難,較?好的完善物?業(yè)服務(wù)工作?和管理等方?面的各項(xiàng)工?作及任務(wù),?以下是關(guān)于?__年度的?工作總結(jié)情?況:一、?完善的物業(yè)?服務(wù)項(xiàng)目及?工作完成情?況逸翠園小?區(qū)交鑰匙將?近一年半,?小區(qū)管理日?趨步入正規(guī)?管理階段,?各項(xiàng)物業(yè)服?務(wù)項(xiàng)目及小?區(qū)建設(shè)都在?一步步的不?斷完善中,?各部門工作?人員在工作?中相互配合?,不斷完善?和完成物業(yè)?服務(wù)的各項(xiàng)?工作。主要?有以下幾方?面:1、?小區(qū)安全防?范工作——?保安小區(qū)?安全保衛(wèi)工?作在小區(qū)各?項(xiàng)管理中處?于重要的地?位,為給業(yè)?主提供一個(gè)?安全舒適的?居住環(huán)境,?我們首先主?抓小區(qū)治安?管理工作,?對保安人員?定期進(jìn)行崗?位培訓(xùn)。嚴(yán)?格執(zhí)行工作?程序、巡崗?查崗、巡更?制度。要求?保安人員認(rèn)?真巡查,文?明執(zhí)勤,禮?貌訓(xùn)導(dǎo),做?好其本職工?作。我小?區(qū)保安人員?配備共有_?__人,包?括隊(duì)長__?_人、車庫?管理員__?_人、中控?值班員__?_人、保安?班長___?人、保安員?___人,?每班保證_?__人在崗?輪流值崗,?每周對保安?人員進(jìn)行有?關(guān)物業(yè)管理?方面的專業(yè)?知識及相關(guān)?崗位的培訓(xùn)?,在提高他?們?nèi)w素質(zhì)?的同時(shí),樹?立良好的公?司形象。?2、衛(wèi)生管?理工作——?保潔為了?完善小區(qū)保?潔工作,制?定了嚴(yán)格的?保潔程序,?每天對各樓?層進(jìn)行打掃?,對裝修垃?圾采取袋裝?化定點(diǎn)堆放?,集中清運(yùn)?管理,保證?了小區(qū)的衛(wèi)?生清潔美觀?。保潔人?員配備共有?___人,?保潔班長_?__人,內(nèi)?保___人?,外保__?_人。每周?對保潔人員?進(jìn)行專業(yè)技?能培訓(xùn),掌?握工作技巧?,節(jié)省時(shí)間?,提高工作?效率和質(zhì)量?。對內(nèi)保工?作不定期、?不定時(shí)進(jìn)行?隨機(jī)檢查,?發(fā)現(xiàn)不符合?日常衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)的,及時(shí)?清理并采取?嚴(yán)格的獎懲?制度;對外?保工作人員?要求早、中?、晚對園區(qū)?內(nèi)垃圾清檢?,發(fā)現(xiàn)各種?垃圾及時(shí)清?理。加強(qiáng)日?常工作管理?,以達(dá)到保?潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)?他們服務(wù)意?識和公司理?念的效果。?3、公共?設(shè)施、設(shè)備?的管理工作?——日常維?修工程維?修是物業(yè)管?理工作步入?正軌管理階?段的主要工?作內(nèi)容之一?。為了保障?業(yè)主的正常?生活,我管?理處加強(qiáng)對?工程維修部?門的管理,?要求工程部?工作人員在?接到前臺有?關(guān)業(yè)主報(bào)修?情況時(shí),第?一時(shí)間趕赴?現(xiàn)場,妥善?解決相關(guān)問?題,并把維?修結(jié)果反饋?給前臺。?__年__?月份期間,?由于地下水?泵出現(xiàn)故障?,導(dǎo)致1樓?___、_?__層住戶?家水表轉(zhuǎn)動?時(shí)音聲大,?高區(qū)水壓小?,不能正常?用水,直接?影響業(yè)主正?常生活。前?臺接到報(bào)修?后,發(fā)派遣?單給工程維?修師傅,在?最短的時(shí)間?內(nèi)查出故障?點(diǎn),并聯(lián)系?總包即東方?建安公司配?合,經(jīng)多次?維修解決此?事,贏得了?業(yè)主的一致?好評。_?_年__月?份,天氣漸?熱,使用空?調(diào)的用戶不?斷增加,用?電容量也相?應(yīng)的增大,?導(dǎo)致業(yè)主家?里電閘總掉?,業(yè)主提出?盡快解決一?下,避免造?成不必要的?損失。經(jīng)電?工師傅和供?電局有關(guān)工?作人員認(rèn)真?檢查線路,?發(fā)現(xiàn)是因?yàn)?小區(qū)地下室?總電閘負(fù)荷?容量不夠,?導(dǎo)致的斷電?現(xiàn)象。由于?此事涉及到?更換總配電?容量,所以?還在解決中?。__年?__月份,?天氣驟冷、?市熱力公司?緊急升溫,?因我小區(qū)在?今年新加裝?的熱力計(jì)量?表施工質(zhì)量?較差,出現(xiàn)?多處跑水,?業(yè)主家被淹?,工程部全?體員不分白?天黑夜加班?加點(diǎn)犧牲了?大量的個(gè)人?休息時(shí)間,?尤其是工程?維修班長王?晨更一個(gè)月?都沒休息過?。4、綠?化管理為?了給業(yè)主創(chuàng)?造一個(gè)優(yōu)美?的生活環(huán)境?,我們嚴(yán)格?落實(shí)了綠化?管理措施,?積極配合監(jiān)?督綠化公司?,施工及養(yǎng)?護(hù)工作,針?對綠化公司?在施工養(yǎng)護(hù)?過程中出現(xiàn)?的問題,及?時(shí)發(fā)出了整?改通知與合?理化的建議?,督促其整?改。我小?區(qū)綠化面積?相對比較有?限,種植的?綠化植物品?種和數(shù)量在?一定程度上?收到限制,?__月份時(shí)?,公司各位?領(lǐng)導(dǎo)在對綠?化進(jìn)行驗(yàn)收?的時(shí)候發(fā)現(xiàn)?一些問題,?如:噴泉水?池壁有些縫?沒磨好,樹?木成活率低?,小區(qū)內(nèi)種?植的劍麻不?合理,路面?沒磨好,仿?木地面做得?不合格等等?,這對這些?施工中存在?的問題,我?管理處及時(shí)?給綠化公司?發(fā)出整改通?知,建議他?們在短時(shí)間?內(nèi)解決這些?問題。到目?前為止,這?些問題基本?上已經(jīng)解決?,達(dá)到住宅?小區(qū)綠化的?要求,為業(yè)?主創(chuàng)造了良?好的生活環(huán)?境。二、?各項(xiàng)管理的?完成情況?1、人員管?理逸翠園?物管處自_?_年__月?份組建以來?,都在不斷?地完善中,?倡導(dǎo)公司的?管理理念,?公司在人員?選聘和配置?方面要求比?較嚴(yán)格,現(xiàn)?管理處人員?配備情況如?下:物業(yè)管?理處經(jīng)理_?__人,客?服部___?人(負(fù)責(zé)前?臺接待、收?費(fèi)及庫房管?理,工程維?修部___?人(班長_?__人,水?暖工___?人,電工人?,負(fù)責(zé)日常?的維修事務(wù)?,環(huán)境保潔?部___人?(保潔班長?___人,?內(nèi)保___?人,外保_?__人,秩?序維護(hù)部_?__人(保?安隊(duì)長__?_人,保安?___人,?車庫管理人?員___人?,監(jiān)控室_?__人,共?計(jì)___人?。為了提?高公司工作?人員的服務(wù)?意識和整體?素質(zhì),每天?都要開會,?總結(jié)一天的?工作情況、?收獲及工作?中遇到的困?難,在不斷?地總結(jié)中,?積累工作經(jīng)?驗(yàn),提高管?理水平,同?時(shí)有利于對?各部門員工?進(jìn)行考評。?每周一對管?理處各部門?班長進(jìn)行物?業(yè)理論知識?培訓(xùn),主要?有各部門崗?位職責(zé)、物?業(yè)法律法規(guī)?、物業(yè)管理?實(shí)務(wù)等,再?有他們傳達(dá)?給下屬工作?人員,讓他?們學(xué)習(xí)現(xiàn)代?化知識,提?高員工的整?體素質(zhì)。?2、財(cái)務(wù)管?理截止_?_年__月?__日,收?費(fèi)情況:物?業(yè)費(fèi)___?戶,合計(jì)_?__元,收?費(fèi)率達(dá)到_?__%;水?費(fèi)__月—?__月,差?___元(?其中包括綠?化、保潔用?水;暖氣費(fèi)?___戶,?共計(jì)___?元。逸翠?園小區(qū)3棟?樓的電梯口?和樓道燈設(shè)?計(jì)的是手按?開關(guān)式的,?業(yè)主或他人?打開后,常?常忘記關(guān)閉?,導(dǎo)致這些?燈長期亮著?,這在無形?中給公司造?成經(jīng)濟(jì)損失?。從長遠(yuǎn)角?度考慮,為?了節(jié)省物業(yè)?支出,__?月份以來開?始把這些手?動式燈更換?成聲控?zé)簦?截止__月?底這項(xiàng)工作?基本完成。?地下車庫?照明燈改造?,將車庫內(nèi)?照明燈減少?了三分之二?,由原來的?___盞減?少到___?盞,極大的?減少了能源?消耗。三?、存在的問?題和教訓(xùn)?雖然,我們?在一年的工?作中取得了?一定成績,?但還有很多?需要完善與?加強(qiáng)的地方?。第一、?管理人員整?體素質(zhì)不高?,服務(wù)意識?不強(qiáng),各方?面考慮不全?面,實(shí)際處?理事務(wù)的能?力還有待提?高;第二?、與業(yè)主的?溝通不夠,?了解不足;?車隊(duì)駕駛?班長年終工?作總結(jié)范文?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努力?充實(shí)提高自?己的思想素?質(zhì)和工作能?力。1、?在政治學(xué)習(xí)?上,能夠認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?_、___?和___,?深入學(xué)習(xí)貫?徹和落實(shí)_?_精神,行?動上積極踐?行____?,堅(jiān)持黨的?路線、方針?、政策。在?思想上、政?治上始終與?___保持?一致,認(rèn)真?學(xué)習(xí)和遵守?國家的(范?本)法律、?法規(guī)和上級?行的規(guī)章制?度、各項(xiàng)指?示精神,通?過不斷加強(qiáng)?自身修養(yǎng),?不斷提高自?己的執(zhí)行力?水平,使我?的思想政治?覺悟有了進(jìn)?一步提高,?為人民服務(wù)?的意識進(jìn)一?步增強(qiáng)。?2、在業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)上,能?認(rèn)真鉆研自?身業(yè)務(wù)知識?。自己作為?一名老駕駛?員,始終把?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?、為機(jī)關(guān)服?務(wù)牢牢記在?心上,堅(jiān)持?刻苦鉆研汽?車?yán)碚撔轮?識,特別在?做好自身本?職工作的同?時(shí),我還積?極___機(jī)?關(guān)駕駛?cè)藛T?認(rèn)真學(xué)習(xí)交?通安全管理?規(guī)定和汽車?管理、維護(hù)?保養(yǎng)等知識?,牢固樹立?安全至上,?安全就是效?益和預(yù)防為?主的思想,?使全體駕人?員職業(yè)道德?素質(zhì)得到不?斷提高,安?全防范意識?和責(zé)任意識?不斷增強(qiáng),?為行領(lǐng)導(dǎo)和?___工作?提供了良好?的服務(wù)。?3、在工作?學(xué)習(xí)上,能?積極參加市?分行機(jī)關(guān)例?會學(xué)習(xí)和_?__的各類?學(xué)習(xí)活動,?并在學(xué)習(xí)中?能夠遵守紀(jì)?律做到了不?遲到、沒早?退,沒有無?故不參加學(xué)?習(xí)的情況。?特別是去年?參加了規(guī)章?制度執(zhí)行年?活動和提高?執(zhí)行力主題?學(xué)習(xí)教育活?動后,使我?受到了深刻?的教育,給?了我很大的?啟發(fā),通過?學(xué)習(xí)進(jìn)一步?增強(qiáng)了我執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度的自覺?性。二、?工作情況?(一)加強(qiáng)?對駕駛員的?職業(yè)道德教?育和安全技?能教育,確?保車輛安全?高效運(yùn)行。?首先,加強(qiáng)?對機(jī)關(guān)車輛?的管理、維?護(hù)與保養(yǎng),?在確保安全?的前提下降?低費(fèi)用,配?合辦公室制?定完善了“?駕駛員管理?制度”進(jìn)一?步規(guī)范了安?全駕駛、公?務(wù)用車派車?和維修保養(yǎng)?。其次,加?強(qiáng)了對駕駛?員職業(yè)道德?教育,并針?對每次行車?路線,堅(jiān)持?在出車前對?駕駛?cè)藛T進(jìn)?行安全駕駛?前叮囑,提?醒其行駛中?注意遵守交?通規(guī)則,有?效克服麻痹?大意的思想?。三是堅(jiān)持?對每臺車輛?的技術(shù)性能?進(jìn)行認(rèn)真分?析測試,嚴(yán)?格按規(guī)定進(jìn)?行維護(hù)保養(yǎng)?,做到了小?故障自修不?過夜,大故?障及時(shí)停修?不誤事,使?每臺車輛都?能隨時(shí)處于?良好的技術(shù)?狀態(tài),杜絕?了帶故障盲?目出車和因?車輛技術(shù)原?因誤時(shí)誤事?的現(xiàn)象。四?是重視加強(qiáng)?對車輛的維?修管理,建?立了車輛維?修報(bào)告透明?制度,對每?臺車輛維修?前先自行進(jìn)?行測試檢驗(yàn)?,對確需進(jìn)?廠維修的車?輛實(shí)行逐級?報(bào)告,待批?準(zhǔn)后再進(jìn)修?理廠修理,?有效堵塞了?車輛維護(hù)上?的___現(xiàn)?象。__年?,在任務(wù)重?,累計(jì)出車?___余次?,其中__?_公里以上?長途___?次,安全行?駛___萬?多公里,特?別在任務(wù)重?、費(fèi)用緊和?保證安全的?前提下,平?均維修費(fèi)用?和耗油量與?上年相比均?有所下降。?(二)、?主動參與業(yè)?務(wù)經(jīng)營
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