企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃及活動(dòng)記錄參考范本

一、編制依據(jù) :

安全文化建設(shè)規(guī)劃1、企業(yè)文化建設(shè)得最終目得就就是提高企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。、三工公司得企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃 ,三工公司得文化理念。3、三工公司得發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與基本思路。、三工公司得主業(yè)及深加工產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、指導(dǎo)思想 :、實(shí)施文化營(yíng)銷(xiāo)、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略 打造皇華文化心競(jìng)爭(zhēng)力。以三個(gè)代表重要思想為指針 以企業(yè)文化得核心內(nèi)涵為指導(dǎo) ,與企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合。3、以新時(shí)期三工精神與先進(jìn)得企業(yè)安全理念為指導(dǎo)。4、把三工公司建設(shè)成為文化先進(jìn)、管理科學(xué)、誠(chéng)信規(guī)范、形象良好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、效益顯著得輪胎企業(yè)。三、編制原則 :1、“三個(gè)注重”得原則,即重視過(guò)程、重視實(shí)效、重視關(guān)鍵。全面參與得原則 即堅(jiān)持黨政齊抓共管、 各部門(mén)聯(lián)合推動(dòng) 創(chuàng)有利得安全文化建設(shè)環(huán)境。創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合得原則 既要總結(jié)現(xiàn)實(shí)得優(yōu)秀文化 同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)與發(fā)展,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展。前沿與現(xiàn)實(shí)結(jié)合得原則 既吸收與引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)觀念與做法 ,同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身得實(shí)際 ,考慮其可行性與實(shí)操性。、逐步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)得原則 ,安全文化得建設(shè)不就是一蹴而得需要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。四、三工公司企業(yè)安全文化建設(shè)得三年目標(biāo) 、20xx年:系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成三工得文化理念 基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng) ;同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示三先進(jìn)得管理理念 創(chuàng)建文化得強(qiáng)勢(shì)品牌。(3)成為皇華鎮(zhèn)企業(yè)安全文化建設(shè)先進(jìn)單位。(4)在評(píng)比表現(xiàn)突出員工 (范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等 )得基礎(chǔ)上 展最佳安全員得評(píng)比、優(yōu)秀班組得評(píng)比。、2012年:文化理念得培訓(xùn)與安全文化理念得故事化相結(jié)合使廣大員工能主動(dòng)接受三工文化理念并按文化理念得要求去工作素質(zhì)有明顯提升。策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、 促進(jìn)品牌推廣與提高公司效益得主活動(dòng)。實(shí)施社會(huì)性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 。進(jìn)單位。、2013年:繼續(xù)開(kāi)展安全文化理念故事化得培訓(xùn)工作。行為文化與制度文化得到提升與展現(xiàn)。策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、 促進(jìn)品牌推廣與提升營(yíng)業(yè)收入得主活動(dòng)。在輪胎行業(yè)范圍里 ,三工企業(yè)安全文化建設(shè)得成效要具有影力。開(kāi)展表現(xiàn)突出員工、最佳安全員、優(yōu)秀班組等得評(píng)比五、安全文化建設(shè)具體實(shí)施方案 :、建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)得領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與管理職能部門(mén) :成立企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)小組 ,成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)責(zé)人等。設(shè)立企業(yè)文安全化建設(shè)工作小組。、制定年度實(shí)施計(jì)劃 循序漸進(jìn)不斷創(chuàng)新與提升。、開(kāi)展培訓(xùn)工作 不斷提高所有員工對(duì)企業(yè)安全文化得認(rèn)識(shí) :(1)對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)得負(fù)責(zé)人 主要開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文建設(shè)中得領(lǐng)導(dǎo)、表率作用、如何把企業(yè)安全文化建設(shè)同企業(yè)得經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合得觀念與技能得培訓(xùn)。對(duì)全體員工得企業(yè)安全文化培訓(xùn)主要就是三工歷史與傳統(tǒng)文化、企業(yè)安全文化得基本知識(shí) 加深對(duì)三工安全理念得理解與收。有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng) 動(dòng)交流與學(xué)習(xí)。、發(fā)掘與培植先進(jìn)典型 樹(shù)立樣板:(1)三年內(nèi)有三個(gè)班組評(píng)為鎮(zhèn)一級(jí)得優(yōu)秀班組。(2)三年內(nèi)有三人被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)個(gè)人。(3)公司內(nèi)部得先進(jìn)評(píng)比與表彰活動(dòng) :每季度評(píng)選處 2個(gè)表現(xiàn)突出員工與 1個(gè)最佳安全員 每年度評(píng)定 5個(gè)優(yōu)秀班組等。、體現(xiàn)企業(yè)安全文化得環(huán)境建設(shè) :改造我們自己得辦公環(huán)境 ,辦公室、休息室等 ,員工通道、并賦環(huán)境以安全文化內(nèi)涵 ,要像為家人創(chuàng)造好得環(huán)境一樣考慮完善我們員工得環(huán)境、文化氛圍。(1)改善員工宿舍條件 規(guī)范員工宿舍得管理 ,定期組織評(píng)比(2)賦予辦公、工作環(huán)境以安全氛圍。(3)賦予食堂增加電視機(jī) 等安全內(nèi)涵。、利用好媒體 加強(qiáng)品牌推廣建設(shè) :廣告宣傳 :硬廣告與軟廣告相結(jié)合 ,優(yōu)選媒體與時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告。網(wǎng)站:20xx年12月前改版設(shè)計(jì)新穎 內(nèi)容不斷更新與豐富 形活潑鏈接關(guān)聯(lián)單位、網(wǎng)站 增加留言板等功能。企業(yè)宣傳連環(huán)畫(huà) :三工近年來(lái)得發(fā)展就是蒸蒸日上 ,月月都新內(nèi)容,年年都有新氣象 ;可適時(shí)補(bǔ)充與更新宣傳連環(huán)畫(huà)。定期組織公司員工帶親屬旅游 推廣親情文化 潛移默化地將全理念灌注于員工腦中。、安全生產(chǎn)制度、安全行為規(guī)范建設(shè) :2012年整理現(xiàn)有安全制度 規(guī)范性修編 ;制定與完善員工職業(yè)行規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范。、籌劃三工特色得傳統(tǒng)、主題活動(dòng) :迎新年活動(dòng);每年得三八節(jié)舉辦主題活動(dòng) ;清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史教育 ;4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時(shí)開(kāi)展主題文化論壇或演講活動(dòng) ;(5)開(kāi)展安全生產(chǎn)月 活動(dòng)評(píng)選安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全先進(jìn)個(gè)人等 并予以獎(jiǎng)勵(lì);(6)每年組織員工開(kāi)展旅游、社會(huì)交流活動(dòng) (7)策劃與參與、贊助公益活動(dòng) ;每天班前會(huì) ,對(duì)員工進(jìn)行崗位安全教育 ;月度總結(jié)會(huì)上講解三工安全文化理念與對(duì)應(yīng)故事、案例 ;聯(lián)誼活動(dòng)與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動(dòng)。開(kāi)展體育競(jìng)技、聯(lián)誼活動(dòng)把公司內(nèi)部得體育活動(dòng)與兄弟單得相關(guān)文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái) 與客戶單位、友好單位等進(jìn)行文體交流。六、安全文化建設(shè)工作要求 :、高度重視精心組織。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平得重要途徑 ,公司各級(jí)各部門(mén)要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作與一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓 按照規(guī)劃得要求 ,精心組織 ,認(rèn)真落相關(guān)工作確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。、步步為營(yíng) 扎實(shí)推進(jìn)。按照規(guī)劃得具體實(shí)施方案 狠抓細(xì)節(jié)安全文化建設(shè)工作切實(shí)做好。、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)務(wù)求實(shí)效。按照上級(jí)有關(guān)安全文化建設(shè)得要求與標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持以人為本 創(chuàng)新工作思路 ,采取各種形式 倡導(dǎo)傳播安全理念營(yíng)造安全文化氛圍 達(dá)到激勵(lì)人、教育人與提高人得目得 實(shí)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。、按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時(shí)向市安監(jiān)局上報(bào)安全文化建設(shè)工作進(jìn)展情況 并及時(shí)對(duì)各階段安全文化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) ,克服工作中得難題 以保障安全文化建工作有序進(jìn)行。時(shí)間20xx時(shí)間20xx年4月14日地點(diǎn)一樓會(huì)議室參加人員活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容20xx年4月14日,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織得“外貿(mào)杯” 演講活動(dòng)在公司得一樓會(huì)議室舉行,參加該項(xiàng)活動(dòng)公司員工經(jīng)過(guò)精心得準(zhǔn)備,通過(guò)激烈得競(jìng)爭(zhēng)比賽,一車(chē)間得王明最終脫穎而出,獲得一等獎(jiǎng)。效果通過(guò)該次得演講比賽 ,陶冶了職工得文化情操,增加了公司員工得友誼,增強(qiáng)了職工得安全生產(chǎn)意識(shí)產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)。,為公司今后得安全生衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門(mén)設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門(mén)、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周?chē)鸁o(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車(chē)（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車(chē)（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫(huà)、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門(mén)前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫(huà)。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門(mén)前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門(mén)的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門(mén)。4.3 集團(tuán)公司每年不定期組織衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，活動(dòng)期間的考核以通知為準(zhǔn)。5 監(jiān)督考核部門(mén)：企管部、分公司客服部。6 本制度自二0xx年九月一日起實(shí)施。一、編制依據(jù) :

安全文化建設(shè)規(guī)劃1、企業(yè)文化建設(shè)得最終目得就就是提高企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。、三工公司得企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃 ,三工公司得文化理念。3、三工公司得發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與基本思路。、三工公司得主業(yè)及深加工產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、指導(dǎo)思想 :、實(shí)施文化營(yíng)銷(xiāo)、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略 打造皇華文化心競(jìng)爭(zhēng)力。以三個(gè)代表重要思想為指針 以企業(yè)文化得核心內(nèi)涵為指導(dǎo) ,與企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合。3、以新時(shí)期三工精神與先進(jìn)得企業(yè)安全理念為指導(dǎo)。4、把三工公司建設(shè)成為文化先進(jìn)、管理科學(xué)、誠(chéng)信規(guī)范、形象良好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、效益顯著得輪胎企業(yè)。三、編制原則 :1、“三個(gè)注重”得原則,即重視過(guò)程、重視實(shí)效、重視關(guān)鍵。全面參與得原則 即堅(jiān)持黨政齊抓共管、 各部門(mén)聯(lián)合推動(dòng) 創(chuàng)有利得安全文化建設(shè)環(huán)境。創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合得原則 既要總結(jié)現(xiàn)實(shí)得優(yōu)秀文化 同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)與發(fā)展,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展。前沿與現(xiàn)實(shí)結(jié)合得原則 既吸收與引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)觀念與做法 ,同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身得實(shí)際 ,考慮其可行性與實(shí)操性。、逐步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)得原則 ,安全文化得建設(shè)不就是一蹴而得需要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。四、三工公司企業(yè)安全文化建設(shè)得三年目標(biāo) 、20xx年:系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成三工得文化理念 基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng) ;同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示三先進(jìn)得管理理念 創(chuàng)建文化得強(qiáng)勢(shì)品牌。(3)成為皇華鎮(zhèn)企業(yè)安全文化建設(shè)先進(jìn)單位。(4)在評(píng)比表現(xiàn)突出員工 (范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等 )得基礎(chǔ)上 展最佳安全員得評(píng)比、優(yōu)秀班組得評(píng)比。、2012年:文化理念得培訓(xùn)與安全文化理念得故事化相結(jié)合使廣大員工能主動(dòng)接受三工文化理念并按文化理念得要求去工作素質(zhì)有明顯提升。策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、 促進(jìn)品牌推廣與提高公司效益得主活動(dòng)。實(shí)施社會(huì)性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 。進(jìn)單位。、2013年:繼續(xù)開(kāi)展安全文化理念故事化得培訓(xùn)工作。行為文化與制度文化得到提升與展現(xiàn)。策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、 促進(jìn)品牌推廣與提升營(yíng)業(yè)收入得主活動(dòng)。在輪胎行業(yè)范圍里 ,三工企業(yè)安全文化建設(shè)得成效要具有影力。開(kāi)展表現(xiàn)突出員工、最佳安全員、優(yōu)秀班組等得評(píng)比五、安全文化建設(shè)具體實(shí)施方案 :、建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)得領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與管理職能部門(mén) :成立企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)小組 ,成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)責(zé)人等。設(shè)立企業(yè)文安全化建設(shè)工作小組。、制定年度實(shí)施計(jì)劃 循序漸進(jìn)不斷創(chuàng)新與提升。、開(kāi)展培訓(xùn)工作 不斷提高所有員工對(duì)企業(yè)安全文化得認(rèn)識(shí) :(1)對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)得負(fù)責(zé)人 主要開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文建設(shè)中得領(lǐng)導(dǎo)、表率作用、如何把企業(yè)安全文化建設(shè)同企業(yè)得經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合得觀念與技能得培訓(xùn)。對(duì)全體員工得企業(yè)安全文化培訓(xùn)主要就是三工歷史與傳統(tǒng)文化、企業(yè)安全文化得基本知識(shí) 加深對(duì)三工安全理念得理解與收。有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng) 動(dòng)交流與學(xué)習(xí)。、發(fā)掘與培植先進(jìn)典型 樹(shù)立樣板:(1)三年內(nèi)有三個(gè)班組評(píng)為鎮(zhèn)一級(jí)得優(yōu)秀班組。(2)三年內(nèi)有三人被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)個(gè)人。(3)公司內(nèi)部得先進(jìn)評(píng)比與表彰活動(dòng) :每季度評(píng)選處 2個(gè)表現(xiàn)突出員工與 1個(gè)最佳安全員 每年度評(píng)定 5個(gè)優(yōu)秀班組等。、體現(xiàn)企業(yè)安全文化得環(huán)境建設(shè) :改造我們自己得辦公環(huán)境 ,辦公室、休息室等 ,員工通道、并賦環(huán)境以安全文化內(nèi)涵 ,要像為家人創(chuàng)造好得環(huán)境一樣考慮完善我們員工得環(huán)境、文化氛圍。(1)改善員工宿舍條件 規(guī)范員工宿舍得管理 ,定期組織評(píng)比(2)賦予辦公、工作環(huán)境以安全氛圍。(3)賦予食堂增加電視機(jī) 等安全內(nèi)涵。、利用好媒體 加強(qiáng)品牌推廣建設(shè) :廣告宣傳 :硬廣告與軟廣告相結(jié)合 ,優(yōu)選媒體與時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告。網(wǎng)站:20xx年12月前改版設(shè)計(jì)新穎 內(nèi)容不斷更新與豐富 形活潑鏈接關(guān)聯(lián)單位、網(wǎng)站 增加留言板等功能。企業(yè)宣傳連環(huán)畫(huà) :三工近年來(lái)得發(fā)展就是蒸蒸日上 ,月月都新內(nèi)容,年年都有新氣象 ;可適時(shí)補(bǔ)充與更新宣傳連環(huán)畫(huà)。定期組織公司員工帶親屬旅游 推廣親情文化 潛移默化地將全理念灌注于員工腦中。、安全生產(chǎn)制度、安全行為規(guī)范建設(shè) :2012年整理現(xiàn)有安全制度 規(guī)范性修編 ;制定與完善員工職業(yè)行規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范。、籌劃三工特色得傳統(tǒng)、主題活動(dòng) :迎新年活動(dòng);每年得三八節(jié)舉辦主題活動(dòng) ;清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史教育 ;4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時(shí)開(kāi)展主題文化論壇或演講活動(dòng) ;(5)開(kāi)展安全生產(chǎn)月 活動(dòng)評(píng)選安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全先進(jìn)個(gè)人等 并予以獎(jiǎng)勵(lì);(6)每年組織員工開(kāi)展旅游、社會(huì)交流活動(dòng) (7)策劃與參與、贊助公益活動(dòng) ;每天班前會(huì) ,對(duì)員工進(jìn)行崗位安全教育 ;月度總結(jié)會(huì)上講解三工安全文化理念與對(duì)應(yīng)故事、案例 ;聯(lián)誼活動(dòng)與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動(dòng)。開(kāi)展體育競(jìng)技、聯(lián)誼活動(dòng)把公司內(nèi)部得體育活動(dòng)與兄弟單得相關(guān)文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái) 與客戶單位、友好單位等進(jìn)行文體交流。六、安全文化建設(shè)工作要求 :、高度重視精心組織。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平得重要途徑 ,公司各級(jí)各部門(mén)要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作與一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓 按照規(guī)劃得要求 ,精心組織 ,認(rèn)真落相關(guān)工作確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。、步步為營(yíng) 扎實(shí)推進(jìn)。按照規(guī)劃得具體實(shí)施方案 狠抓細(xì)節(jié)安全文化建設(shè)工作切實(shí)做好。、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)務(wù)求實(shí)效。按照上級(jí)有關(guān)安全文化建設(shè)得要求與標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持以人為本 創(chuàng)新工作思路 ,采取各種形式 倡導(dǎo)傳播安全理念營(yíng)造安全文化氛圍 達(dá)到激勵(lì)人、教育人與提高人得目得 實(shí)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。、按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時(shí)向市安監(jiān)局上報(bào)安全文化建設(shè)工作進(jìn)展情況 并及時(shí)對(duì)各階段安全文化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) ,克服工作中得難題 以保障安全文化建工作有序進(jìn)行。時(shí)間20xx時(shí)間20xx年4月14日地點(diǎn)一樓會(huì)議室參加人員活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容20xx年4月14日,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織得“外貿(mào)杯” 演講活動(dòng)在公司得一樓會(huì)議室舉行,參加該項(xiàng)活動(dòng)公司員工經(jīng)過(guò)精心得準(zhǔn)備,通過(guò)激烈得競(jìng)爭(zhēng)比賽,一車(chē)間得王明最終脫穎而出,獲得一等獎(jiǎng)。效果通過(guò)該次得演講比賽 ,陶冶了職工得文化情操,增加了公司員工得友誼,增強(qiáng)了職工得安全生產(chǎn)意識(shí)產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)。,為公司今后得安全生衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門(mén)設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門(mén)、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周?chē)鸁o(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車(chē)（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車(chē)（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和