2023年公司主管年終總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?公司主管年?終總結(jié)白?駒過(guò)隙，日?月穿梭，又?見(jiàn)梅開(kāi)臘底?。彈指一揮?間，__年?已經(jīng)過(guò)去，?新的一年即?將來(lái)臨，在?這辭舊迎新?、普天同慶?之際，我代?表網(wǎng)絡(luò)部，?向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)網(wǎng)絡(luò)部工?作的鼎力支?持，向?yàn)榫W(wǎng)?絡(luò)部的發(fā)展?和壯大奉獻(xiàn)?了辛勞與智?慧的同事們?表示由衷的?感謝!我部?門(mén)今年的業(yè)?績(jī)離不開(kāi)大?家的幫助和?支持，是你?們的幫助和?支持促使我?們快速前進(jìn)??；赝^(guò)去?這一年，是?有意義的、?有價(jià)值的、?有收獲的一?年。作為企?業(yè)的一名員?工，我深深?感到了企業(yè)?蓬勃發(fā)展的?朝氣。在公?司領(lǐng)導(dǎo)識(shí)明?智審、高瞻?遠(yuǎn)矚的治理?理念下，公?司取得突破?性的發(fā)展，?注重信息化?建設(shè)，順應(yīng)?時(shí)代發(fā)展，?創(chuàng)建電子辦?公平臺(tái)，極?大地提高了?辦公效率，?充分的挖掘?了職員的工?作潛能，極?大地鼓舞了?員工的工作?熱情?，F(xiàn)將?今年來(lái)網(wǎng)絡(luò)?信息管理部?門(mén)信息化建?設(shè)工作總結(jié)?如下：1?、硬件建設(shè)?方面數(shù)據(jù)?中心機(jī)房硬?件建設(shè)完?成中心機(jī)房?的改裝，對(duì)?機(jī)房進(jìn)行了?全面規(guī)劃設(shè)?置。機(jī)房是?網(wǎng)絡(luò)疏通的?紐帶，是設(shè)?備正常工作?的保障，是?全新信息化?的樞紐。機(jī)?房設(shè)置的優(yōu)?劣直接關(guān)系?到機(jī)房?jī)?nèi)整?個(gè)信息系統(tǒng)?是否能穩(wěn)定?可靠地運(yùn)行?，因此網(wǎng)絡(luò)?信息管理部?為了保證各?類信息通訊?暢通無(wú)阻。?全面啟用服?務(wù)器、交換?機(jī)、UPS?，對(duì)機(jī)房設(shè)?備機(jī)柜、交?換機(jī)、配線?架、路由器?等進(jìn)行合理?地布局，滿?足了計(jì)算機(jī)?、服務(wù)器等?各種微機(jī)電?子設(shè)備對(duì)溫?度、濕度、?潔凈度、電?磁場(chǎng)強(qiáng)度、?噪音干擾、?安全保安、?防漏、電源?質(zhì)量、振動(dòng)?和接地等的?要求。對(duì)整?個(gè)機(jī)房和服?務(wù)器進(jìn)行了?定期檢查記?錄，并形成?機(jī)制。提高?了機(jī)房管理?、應(yīng)急處理?方法。電?腦硬件資源?管理按集?團(tuán)各部門(mén)、?各分公司需?求，規(guī)劃采?購(gòu)電腦及其?相關(guān)設(shè)備的?技術(shù)參數(shù)，?并實(shí)施__?_調(diào)試。同?時(shí)對(duì)集團(tuán)老?舊電腦及相?關(guān)設(shè)備定期?巡檢維護(hù)、?維修和升級(jí)?。通過(guò)信息?化手段，提?高硬件的使?用效率，降?低辦公耗材?消耗。2?、軟件建設(shè)?方面多箭?齊發(fā)，樹(shù)立?達(dá)生集團(tuán)品?牌形象，全?面加強(qiáng)企業(yè)?門(mén)戶網(wǎng)站建?設(shè)。為了提?高企業(yè)知名?度，彰顯公?司實(shí)力，我?們通過(guò)搜索?引擎、廣告?宣傳等多種?途徑加強(qiáng)對(duì)?公司及網(wǎng)站?的推廣。?建成內(nèi)網(wǎng)工?作平臺(tái)。?建成OA內(nèi)?網(wǎng)工作平臺(tái)?，通過(guò)OA?內(nèi)網(wǎng)，及時(shí)?發(fā)布各部室?工作動(dòng)態(tài)（?范本）、領(lǐng)?導(dǎo)工作安排?等信息，所?有的內(nèi)__?文件也均通?過(guò)OA內(nèi)網(wǎng)?來(lái)進(jìn)行傳輸?，既豐富了?內(nèi)部信息交?流手段，提?高了信息共?享能力，降?低了辦公消?耗，想要“?跑”，先學(xué)?“走”，由?此可見(jiàn)，信?息技術(shù)由O?A的建立開(kāi)?始功能逐步?完善，由“?簡(jiǎn)入繁”。?完成托管?型呼叫中心?建設(shè)在傳?統(tǒng)___的?基礎(chǔ)上，_?__的開(kāi)通?，讓傳統(tǒng)方?式對(duì)咨詢電?話監(jiān)控和?管理不力的?問(wèn)題迎刃而?解。3、?安全體系建?設(shè)信息安?全自查安?全自查，可?以有效的發(fā)?現(xiàn)我公司信?息系統(tǒng)安全?建設(shè)的不足?與漏洞，我?們將對(duì)這些?問(wèn)題進(jìn)行歸?納總結(jié)，提?出整改意見(jiàn)?，并以次指?導(dǎo)今后的信?息安全建設(shè)?工作。安?全管理建設(shè)?為防止計(jì)?算機(jī)病毒在?局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)?散，降低因?病毒造成的?安全風(fēng)險(xiǎn)，?為了加強(qiáng)對(duì)?計(jì)算機(jī)病毒?的預(yù)防和治?理，保護(hù)計(jì)?算機(jī)信息系?統(tǒng)安全，保?障計(jì)算機(jī)的?正?？焖俜?應(yīng)，我們對(duì)?市場(chǎng)現(xiàn)有的?網(wǎng)絡(luò)版防毒?軟件逐一調(diào)?研，選擇了?適合本公司?的瑞星網(wǎng)絡(luò)?版殺毒軟件?，有效地保?證了局域網(wǎng)?絡(luò)間的數(shù)據(jù)?快速準(zhǔn)確傳?送。定期巡?檢使用情況?和升級(jí)至最?新版。同時(shí)?，加強(qiáng)信息?安全教育，?防止因人為?原因造成_?__事件。?創(chuàng)新企業(yè)?網(wǎng)安全管理?模式為防?止個(gè)別員工?電腦感染病?毒及“木馬?云”，危害?整個(gè)局域網(wǎng)?絡(luò)的安全，?我們網(wǎng)絡(luò)信?息管理部對(duì)?集團(tuán)每臺(tái)電?腦進(jìn)行安全?排查時(shí)都逐?一登記使用?人和對(duì)應(yīng)的?MAC地址?及IP，倘?若發(fā)現(xiàn)被監(jiān)?控的電腦終?端異常、I?P數(shù)據(jù)及流?量過(guò)大，阻?塞網(wǎng)絡(luò)，影?響到其他員?工辦公，信?息部第一時(shí)?間對(duì)照綁定?的MAC地?址及IP，?以確定終端?電腦位置，?可以快速_?__秒之內(nèi)?掌握問(wèn)題終?端電腦，為?排除網(wǎng)絡(luò)故?障及穩(wěn)定集?團(tuán)辦公環(huán)境?，做到精準(zhǔn)?執(zhí)行。從根?本上防止了?因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)阻?塞而導(dǎo)致辦?公受到影響?。故障管?理形成標(biāo)?準(zhǔn)故障處理?流程和程序?，對(duì)故障的?監(jiān)控、排除?、報(bào)告、總?結(jié)等方面進(jìn)?行管理加強(qiáng)?。4、網(wǎng)?絡(luò)信息化培?訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)安?全培訓(xùn)對(duì)?信息化管理?中高層，網(wǎng)?絡(luò)信息化知?識(shí)與技能培?訓(xùn)，解析管?理信息化的?誤區(qū)和正確?方法。網(wǎng)?絡(luò)信息管理?部門(mén)內(nèi)部業(yè)?務(wù)和知識(shí)模?塊培訓(xùn)，各?種突發(fā)、疑?難情況處理?培訓(xùn)培訓(xùn)。?5、部門(mén)?管理充分?發(fā)動(dòng)部門(mén)每?個(gè)員工，貢?獻(xiàn)自己所掌?握的企業(yè)知?識(shí)，積少成?多，___?。充分利用?知識(shí)成果，?提高工作效?率，減少重?復(fù)勞動(dòng)。依?據(jù)知識(shí)庫(kù)和?技能知識(shí)需?求安排學(xué)習(xí)?培訓(xùn)計(jì)劃，?隨時(shí)自我充?電，成為“?學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?”。建立?服務(wù)管理體?系1)完?善網(wǎng)絡(luò)管理?制度，推出?計(jì)算機(jī)管理?制度、信息?管理制度軟?硬件采購(gòu)制?度、電腦報(bào)?損制度、電?腦維修單制?度、機(jī)房管?理制度等等?集團(tuán)相應(yīng)制?度，加強(qiáng)管?理力度，制?定辦公室設(shè)?備使用手冊(cè)?，常見(jiàn)故障?問(wèn)題檢查及?處理流程。?2)量化?信息服務(wù)指?標(biāo)，故障維?修時(shí)間，規(guī)?定不同類型?故障問(wèn)題處?理時(shí)間，量?化考核工作?質(zhì)量。故障?評(píng)估，正常?壽命和常見(jiàn)?故障，以及?故障次數(shù)的?正常校準(zhǔn)線?。3)提?高信息服務(wù)?水平，定期?進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)?行狀況的意?見(jiàn)反饋調(diào)查?，不斷學(xué)習(xí)?職業(yè)技能，?注重積累，?工作態(tài)度方?面做到認(rèn)真?、仔細(xì)、熱?情、周到、?增強(qiáng)責(zé)任心?。樹(shù)立良好?部門(mén)形象。?4)十年?樹(shù)木，百年?樹(shù)人，培養(yǎng)?人才是長(zhǎng)遠(yuǎn)?之計(jì)，我會(huì)?矢志不渝地?指引和指導(dǎo)?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃，培?養(yǎng)和提升本?部門(mén)員工綜?合能力素質(zhì)?;___部?門(mén)內(nèi)部員工?培訓(xùn)，提高?部門(mén)員工技?能和業(yè)務(wù)能?力。今年?一年，我部?雖然順利圓?滿完成了集?團(tuán)分交任務(wù)?，但由于部?門(mén)成立時(shí)間?短，難免存?在問(wèn)題。?首先，由于?部門(mén)員工比?較年輕，經(jīng)?驗(yàn)不足，應(yīng)?變能力不強(qiáng)?，對(duì)一些工?作協(xié)調(diào)和處?理的不夠妥?當(dāng)。其次?，對(duì)市場(chǎng)調(diào)?研還不夠精?準(zhǔn)，今后需?加強(qiáng)與相關(guān)?單位的緊密?溝通與互訪?，增強(qiáng)市場(chǎng)?預(yù)期，更有?針對(duì)性的工?作，開(kāi)拓思?路，勇于創(chuàng)?新，將信息?化建設(shè)推向?更高的臺(tái)階?，使公司的?信息化建設(shè)?走在同行業(yè)?的前沿，為?公司的快速?發(fā)展奠定基?石。再次?，一些項(xiàng)目?型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)?的延期，暴?露出了我們?缺乏項(xiàng)目管?理方面的經(jīng)?驗(yàn)。接下來(lái)?的工作我們?需要有清晰?的工作流程?、責(zé)任更加?明確、有序?地去運(yùn)作，?還需要制定?并逐步完善?一些相關(guān)的?開(kāi)發(fā)規(guī)范。?（范本）?總結(jié)本年度?工作的同時(shí)?，針對(duì)集團(tuán)?的總體部署?和網(wǎng)絡(luò)部的?職責(zé)