公司施工組織設(shè)計(jì)管理辦法

公司施工組織設(shè)計(jì)管理辦法第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)公司(以下簡稱和社會(huì)穩(wěn)定等建設(shè)目標(biāo),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范鐵路工程施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)國鐵集團(tuán)《鐵路工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(Q/CR9004-2018),結(jié)合公司實(shí)際,制訂本辦法。第二條施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要依據(jù)。第二章施工組織設(shè)計(jì)分類及審批第三條施工組織設(shè)計(jì)按編制階段分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。第四條指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)編制及審批指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)由工程部、指揮部負(fù)責(zé)編制,設(shè)計(jì)單位配合,經(jīng)公司審查后,并報(bào)國鐵集團(tuán)批準(zhǔn)。剩余工程指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)調(diào)整由工程部牽頭,指揮部配合,經(jīng)公司組織審查后,由工程部向工管中心報(bào)備。第五條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制及審批實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)包括標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),標(biāo)段控制性工程、重難點(diǎn)橋梁和隧道工程,大型站房(10000m2--實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由施工單位依據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)編制,經(jīng)施工單位集團(tuán)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后報(bào)監(jiān)理單位審核。其中標(biāo)段、大型站房、四電工程、樞紐工程施組經(jīng)指揮部和工程部審查后由公司總工程師審批;標(biāo)段控制性工程、重難點(diǎn)橋梁和隧道工程施組由公司指揮部審批。第三章施工組織設(shè)計(jì)編制要求第六條施工組織設(shè)計(jì)必須滿足建設(shè)工期、工程質(zhì)量和工程安全目標(biāo),應(yīng)遵循節(jié)約用地、因地制宜的原則,力求永臨結(jié)合、節(jié)省投資,并重視防災(zāi)減災(zāi)、環(huán)境保護(hù)、水士保持、文物保護(hù)等。第七條施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、施工工藝等技術(shù)要求,注重站前、站后及各專業(yè)工程間的接口與配合,合理安排施工順序。第八條施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以工程質(zhì)量和安全為前提,以優(yōu)化工期、資源配置和投資效益為目標(biāo),結(jié)合工程實(shí)際,以施工技術(shù)和資源優(yōu)化為核心,對工程建設(shè)進(jìn)行"全項(xiàng)目、全過程、全要素、全目標(biāo)"規(guī)劃與組織,充分體現(xiàn)機(jī)械化、工第九條施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)突出鋪架工程和聯(lián)調(diào)聯(lián)試及運(yùn)行試驗(yàn)兩條主線。鋪架工程線是統(tǒng)籌安排各站前工程的控制線,站前工程中重點(diǎn)要保證路基、橋梁、隧道的工期不能碰鋪架線;聯(lián)調(diào)聯(lián)試及運(yùn)行試驗(yàn)線是統(tǒng)籌安排站后配套工程及各子系統(tǒng)調(diào)試的控制線,站后工程中重點(diǎn)要保證四電、房建、--站場設(shè)施工期不能碰聯(lián)調(diào)聯(lián)試線。第十條施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)積極采用先進(jìn)裝備和成熟的施工技術(shù)、工藝,科學(xué)確定施工方案。對下列工程的施工方案應(yīng)作重點(diǎn)研究:1.控制工期的工程;2.需采取特殊施工安全或質(zhì)量措施的工程;3.施工難度大或采用新技術(shù)的工程;4.與既有鐵路接軌的過渡工程;工程;6.取士場、棄士(渣)場的選址,表士的剝離與利用;7.其他需要重點(diǎn)研究的工程。第十一條施工組織設(shè)計(jì)中總工期由關(guān)鍵線路確定,各節(jié)點(diǎn)工期可通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來安排。在滿足總工期和均衡生產(chǎn)的要求下,優(yōu)化各節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)度計(jì)劃。第十二條施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)突出關(guān)鍵線路上的工程和重明確征地拆遷、架梁、無碓道床、鋪軌、四電設(shè)備用房、站房(含站臺(tái)、雨棚)、動(dòng)車所、四電、驗(yàn)收(含聯(lián)調(diào)聯(lián)試)等重要節(jié)點(diǎn)的開竣工日期。第十三條根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,針對可能發(fā)生的對工程建設(shè)造成不良影響的各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建立預(yù)警機(jī)制并做出相應(yīng)的預(yù)案。--第四章實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整第十四條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制和實(shí)施過程中,當(dāng)工程外部條件發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)分析原因,擬定改進(jìn)措施或修訂方案,按照建設(shè)程序要求,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)建第十五條當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)對實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整:1.方案發(fā)生重大變化。2.總工期、重要節(jié)點(diǎn)工期發(fā)生較大變化。3.實(shí)際工程進(jìn)度與施工組織設(shè)計(jì)中的進(jìn)度安排嚴(yán)重不5.其他因素引起施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行調(diào)整。第十六條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整由施工單位負(fù)責(zé),并報(bào)原審批單位審批,未經(jīng)審批不得實(shí)施。第十七條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更換、補(bǔ)充到標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)中。第十八條指揮部每季度對實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,召開施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況分析會(huì)。對需調(diào)整實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的,施工單位及時(shí)辦理審批手續(xù)。第十九條公司根據(jù)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),每半年組織對實(shí)施情況進(jìn)行檢查,召開實(shí)施情況分析會(huì),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。--第五章考核第二十條實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制和實(shí)施情況,按規(guī)定納入公司考核。第六章附則第二十一條本辦法未涉及的其他事項(xiàng),按國鐵集團(tuán)《鐵路工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(Q/CR9004-2018)和有關(guān)文件執(zhí)第二十二條本辦法由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。附表:1.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審單(公司審批)2.施工組織設(shè)計(jì)變更報(bào)審單(公司審批)3.施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審單(建設(shè)指揮部審批)4.施工組織設(shè)計(jì)變更報(bào)審單(建設(shè)指揮部審批)--施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審單(公司審批)致監(jiān)理單位:由我單位負(fù)責(zé)編制的施工組織設(shè)計(jì)已完成,請給予審核。施工單位(公章):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:報(bào)審時(shí)間:年月日監(jiān)理單位審核意見:監(jiān)理單位(公章):總監(jiān)理工程師:審核時(shí)間:年月日建設(shè)指揮部審核意見:建設(shè)指揮部(公章):指揮總工程師:審核時(shí)間:年月日公司工程管理部審核意見:工程管理部(公章):審核人:審核時(shí)間:年月日公司審批意見:公司(公章):總工程師:審批時(shí)間:年月日--施工組織設(shè)計(jì)變更報(bào)審單(公司審批)致監(jiān)理單位:由我單位負(fù)責(zé)編制的施工組織設(shè)計(jì)因工程需要,需進(jìn)行變更,請給予審核。變更原因:施工單位(公章):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:報(bào)審時(shí)間:年月日監(jiān)理單位審核意見:監(jiān)理單位(公章):總監(jiān)理工程師:審核時(shí)間:年月日建設(shè)指揮部審核意見:建設(shè)指揮部(公章):指揮總工程師:審核時(shí)間:年月日公司工程管理部審核意見:工程管理部(公章):審核人:審核時(shí)間:年月日公司審批意見:公司(公章):總工程師:審批時(shí)間:年月日--施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審單(建設(shè)指揮部審批)致監(jiān)理單位:由我單位負(fù)責(zé)編制的施工組織設(shè)計(jì)已完成,請給予審核。施工單位(公章):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:報(bào)審時(shí)間:年月日監(jiān)理單位審核意見:監(jiān)理單位(公章):總監(jiān)理工程師:審核時(shí)間:年月日建設(shè)指揮部審批意見:建設(shè)指揮部(公章):指揮總工程師:審核時(shí)間:年月日--施工組織設(shè)計(jì)變更報(bào)審單(建設(shè)指揮部審批)致