2023年家具廠質(zhì)檢員工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?家具廠質(zhì)檢?員工作總結(jié)?__年，?在我廠各領?導的有力_?__下，通?過各部門密?切配合，隨?著新產(chǎn)品的?不斷開發(fā)成?功，使得_?_年上半年?成為了家具?廠有力的進?步的半年。?面對市場，?我廠更加的?重視產(chǎn)品的?質(zhì)量，將“?王力以質(zhì)量?為主導，人?人注重品質(zhì)?，確保：制?造精良產(chǎn)品?，符合標準?要求，提供?優(yōu)質(zhì)服務，?滿足客戶要?求，王力不?斷改進，直?至卓越超群?”深入到日?常生產(chǎn)中。?做為承擔公?司質(zhì)量控制?的職能部門?，我部雖然?進行過成員?調(diào)整，但全?體成員仍然?保持原有的?團隊精神，?努力在平凡?的崗位上做?好自己的工?作，各項工?作都以公司?的質(zhì)量方針?為指導中心?，并且堅持?貫徹ISO?質(zhì)量管理體?系，半年來?，部門各項?工作有條不?穩(wěn)的進行，?主要有以_?__面的工?作：1、?加強了質(zhì)檢?人員工作崗?位管理和培?訓工作：適?當加強思想?溝通工作，?發(fā)揚工作熱?情，把生產(chǎn)?的輔助工作?做好，同時?，加強各崗?位相互間的?在職培訓工?作，使部門?各人員都掌?握多種質(zhì)檢?技能，并與?__年__?月___位?人員到金華?培訓ISO?9000質(zhì)?量體系認證?，并取得相?關證書，要?求部門人員?，盡力做到?一專多能，?彌補了工作?量大時人力?不足的缺陷?，保證了部?門的工作正?常運轉(zhuǎn)。?2、在生產(chǎn)?流程的控制?方面：嚴格?控制原材料?、半成品、?成品的檢驗?，注重過程?體系的監(jiān)控?。生產(chǎn)能夠?正確銜接往?往需要各部?門間的緊密?與合作，加?強與技術中?心，生產(chǎn)部?，經(jīng)銷部等?部門的溝通?工作，排除?溝通不及時?現(xiàn)象，產(chǎn)品?控制過程做?好質(zhì)量檢驗?報表，實現(xiàn)?生產(chǎn)過程中?產(chǎn)品的可追?溯性，以顧?客為主，為?產(chǎn)品的售后?服務工作打?下了良好的?基礎，在產(chǎn)?品檢驗工作?的過程中，?對流程的控?制，主要采?取全面的質(zhì)?量質(zhì)量的管?理方式，包?括工作質(zhì)量?，以及全面?的過程管理?和全員參與?的方式，不?僅在生產(chǎn)過?程，而且向?前后兩側(cè)延?伸，包括對?產(chǎn)品的設計?，生產(chǎn)，儲?存過程的監(jiān)?控，來提高?產(chǎn)品的質(zhì)量?，加強生產(chǎn)?所的現(xiàn)場監(jiān)?督，對生產(chǎn)?所的監(jiān)督主?要是對現(xiàn)場?成品和半成?品以及廢品?的管理。?3、對監(jiān)視?和測量裝置?進行校準，?根據(jù)《測量?設備校準》?多公司的檢?測工具進行?了送檢，以?確保其精度?，充分保證?了質(zhì)檢工作?的正常進行?。質(zhì)檢部?__年下半?年的目標是?：顧客滿意?度___%?以上，在用?檢測設備合?格率為__?_%且檢測?設備均在合?格有效期內(nèi)?，質(zhì)檢部在?今年的質(zhì)量?體系的運作?中，能嚴格?按照相關體?系文件做好?各項工作，?對產(chǎn)品生產(chǎn)?過程我們嚴?格按相關文?件做到嚴格?把關，對出?現(xiàn)不合格項?及時通知生?產(chǎn)部，分析?原因，并采?取糾正措施?，凡出現(xiàn)產(chǎn)?品不合格，?定期對產(chǎn)品?質(zhì)量進行統(tǒng)?計，在針對?主要不合格?內(nèi)容制定糾?正預防措施?，對客戶的?投訴的處理?要求有糾正?預防措施，?而這些措施?均得到有效?的實施。?產(chǎn)品質(zhì)量安?全作為一項?長抓不懈的?工作，只有?良好的質(zhì)量?產(chǎn)品的品質(zhì)?，才能經(jīng)受?得市場的考?驗。質(zhì)檢部?作為為生產(chǎn)?服務、為產(chǎn)?品服務的部?門，為迎接?我廠的快速?發(fā)展，我部?門人員必須?及時提高自?身技術，來?適應產(chǎn)品多?樣性、復雜?性日益增加?的新產(chǎn)品。?家具廠質(zhì)?檢員工作總?結(jié)（二）?時間荏苒，?歲月穿梭，?轉(zhuǎn)眼間__?年就要在緊?___忙碌?中過去了，?回顧在進人?公司的這五?個月來，我?從一名倉庫?主材管理員?進步到質(zhì)檢?部的一名檢?驗員，學習?到了很多也?有很多進步?，但是也存?在一些不足?之處。進入?公司的五個?月來，在領?導的關心指?導下，在同?事的支持幫?助下，我不?但勤奮踏實?地完成了本?職工作，而?且順利完成?了領導交辦?的各項臨時?任務，自身?在各方面都?有所提升。?為了更好地?做好今后的?工作，總結(jié)?經(jīng)驗，吸取?教訓，本人?就五個月的?工作總結(jié)為?以下幾項?一、工作收?獲1、在?倉管任職期?間，向劉師?傅學習，不?懂就問，不?會就學，經(jīng)?常請教有關?材料方面的?知識，材質(zhì)?的強硬度、?大小、配比?等對工程質(zhì)?量的影響，?以此來提高?自已的業(yè)務?水平。因為?我深知質(zhì)量?就是企業(yè)的?生命、是企?業(yè)的信譽保?證，沒有這?一保證地產(chǎn)?企業(yè)就無生?存的希望更?無發(fā)展可言?。作為一名?材料收發(fā)員?我要求自已?認真履行本?崗位所規(guī)定?的職責，通?過實際工作?經(jīng)驗在進材?料時認真執(zhí)?行物資管理?的各項規(guī)章?制度，認真?對各種材料?進行貨檢驗?，驗收材料?與發(fā)料單上?的名稱、規(guī)?格型號、數(shù)?量是否相符?，強度是否?達到標準，?發(fā)現(xiàn)不符合?標準要求的?材料及時向?主管負責人?匯報，有遇?到不合格時?就直接向送?貨人當面指?出讓其拉走?。根據(jù)實際?要求收料人?員填寫材料?接收驗證明?細表，將材?料合理、安?全、整齊、?分類放在車?間所分配的?主材料區(qū)域?。在倉庫?主材管理中?我學習到了?很多材料相?關的知識，?經(jīng)過學習，?后面公司把?我安排在質(zhì)?量部我也收?獲到了很多?的工作經(jīng)驗?。2、在?具備專業(yè)技?術技能是開?展質(zhì)檢工作?的基礎。一?個合格的質(zhì)?檢員必須看?懂圖紙、熟?悉規(guī)范標準?、掌握質(zhì)量?管理條例規(guī)?章。一個連?圖紙都看不?懂的人不可?能做一個合?格的質(zhì)檢員?。一個只看?懂圖紙而不?知道工藝標?準、操作要?點和質(zhì)量標?準的質(zhì)檢員?也無法進行?有效的過程?檢查與控制?。質(zhì)檢員?需要和工人?直接打交道?，就一定要?知道該怎么?干，干好的?尺度標準是?什么，這樣?才能夠真正?去管理，才?容易讓人接?受你的管理?。3、首?件檢驗我?嚴格按照控?制計劃要求?，做到不漏?檢，不少檢?。巡檢是一?項細致的工?作?！凹毠?jié)?決定成敗”?，在巡檢的?過程中，對?工序流轉(zhuǎn)的?產(chǎn)品，必須?按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)?控制程序辦?理相關手續(xù)?后方可放行?，并執(zhí)行上?道工序?qū)ο?道工序負責?，下道工序?復驗上道工?序的制度，?做到層層把?關4、異?常反饋在?生產(chǎn)中經(jīng)常?會因為設備?或員工的原?因，出現(xiàn)各?種各樣的異?常，小則損?壞單個組件?，大則損壞?成批的組件?，出現(xiàn)異常?，我會第一?時間通知上?級領導，及?時的處理問?題。二、?質(zhì)檢員要堅?持原則，要?有勤懇的工?作態(tài)度1?、工程質(zhì)量?的過程控制?很重要，質(zhì)?檢員的工作?主要是現(xiàn)場?，過程中發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題要比?施工完了再?返工補救更?容易讓人接?受，尤其減?少浪費。各?分項工程開?始和樣板施?工，質(zhì)檢員?應該做旁站?監(jiān)督檢查，?不能坐在辦?公室里清閑?，完工后再?做事后驗收?。你有再大?的本事，一?個懶惰就將?注定你會一?事無成。老?好人也不適?合做質(zhì)檢員?，質(zhì)檢員應?有自己的個?性，行就是?行，不行就?是不行。不?能兩句好話?就放過了問?題。或者對?方態(tài)度一強?硬，就退縮?回避了問題?，最后害了?自己，也害?了工程，但?同時處理問?題要講究策?略和方法，?不在于爭吵?，以解決問?題為目的。?2、質(zhì)檢?員要善于團?結(jié)同志，處?理好人際關?系。質(zhì)檢員?開展工作離?不開與相關?部門及人員?的溝通和協(xié)?調(diào)，如果不?能搞好同事?的人際關系?，得不到大?家的支持和?理解，而使?自己陷于孤?立，形不成?齊抓共管的?局面，面對?的阻力就很?難讓自己能?很好的開展?工作，陷自?己于被動的?境地。當然?，搞好關系?決不能放棄?工作原則或?降低質(zhì)量標?準。三、?感想及體會?1、態(tài)度?決定一切?工作時一定?要一絲不茍?，仔細認真?。不能老是?出錯，有必?要時檢測一?下自己的工?作結(jié)果，以?確定自己的?工作萬無一?失。工作之?余還要經(jīng)常?總結(jié)工作教?訓，不斷提?高工作效率?，并從中總?結(jié)工作經(jīng)驗?。雖然工作?中我會犯一?些錯誤，受?到領導的批?評，但是我?并不認為這?是一件可恥?的事，因為?我認為這些?錯誤和批評?可以讓我在?以后的工作?中避免類似?錯誤，而且?可以讓我在?工作中更快?的成長起來?。在和大家?工作的這段?時間里，他?們嚴謹、認?真的工作作?風給我留下?了深刻的印?象，我也從?他們身上學?到了很多自?己缺少的東?西。2、?勤于思考?崗位的日常?工作比較繁?瑣，這就需?要我們一定?要勤于思考?，改進工作?方法，提高?工作效率，?減少工作時?間。3、?不斷學習?要不斷的豐?富自己的專?業(yè)知識和技?能，這會使?我的工作更?加得心應手?。一個人?要在自己的?職位上有所?作為，就必?須要對職位?的專業(yè)知識?熟知，并在?不斷的學習?中拓寬自己?的知識面。?四、__?年的工作規(guī)?劃在新的?一年里，我?決心認真提?高工作水平?，為公司的?發(fā)展貢獻自?己的一份力?量。在今后?的工作中要?虛心向其他?同事學習工?作方面的經(jīng)?驗，借鑒好?的工作方法?不斷提高自?身的素質(zhì)，?使自己的全?面素質(zhì)再有?一個新的提?高，以適應?公司的發(fā)展?和社會的需?要。要進一?步強化敬業(yè)?精神，增強?責任意識，?提高完成工?作的標準。?__年的?結(jié)束，__?年的到來，?是開端也是?結(jié)束，展現(xiàn)?在自己面前?的是一片任?自己馳騁的?沃土，也分?明感受到了?沉甸甸的責?任，在今后?的工作和生?活中我將繼?續(xù)學習，深?入實踐，不?斷提升自我?，不辜負公?司給我的這?個機會和領?導以及同事?對我的栽培?。家具廠?質(zhì)檢員工作?總結(jié)（三）?__年即?將告別，回?憶在這一年?當中既忙碌?著也有收獲?著，使我感?到有喜有憂?。本人一直?在注塑車間?做了___?年多的質(zhì)檢?工作，所在?的崗位確實?有一定工作?壓力，但是?對我來說沒?有壓力就等?于沒有動力?。作為一名?質(zhì)檢員的我?，為使自己?成長的更快?，工作中得?到更大提高?，做了如下?的工作總結(jié)?：一、對?工作中的品?質(zhì)把關作?為質(zhì)檢員，?不但要掌握?專業(yè)的檢測?知識，還需?要認真仔細?，才能發(fā)現(xiàn)?問題，找出?問題，解決?問題。所以?這一年的現(xiàn)?場的質(zhì)量工?作使我受益?匪淺。在檢?驗之前，要?學會看懂產(chǎn)?品圖紙，與?產(chǎn)品試裝。?根據(jù)品質(zhì)流?程要求，做?好事中監(jiān)督?工作，發(fā)現(xiàn)?及糾正檢驗?過程中存在?的問題。配?合操作員對?產(chǎn)品質(zhì)量作?全面的檢查?，對產(chǎn)品中?出現(xiàn)的問題?及時提出、?糾正。對特?殊產(chǎn)品要加?工工藝的進?行全過程跟?蹤檢查，確?保每道工序?合格。對進?倉的產(chǎn)品嚴?格把質(zhì)量關?，對事后結(jié)?果進行總結(jié)?分析，以便?于工作的持?續(xù)改進。每?天下班之前?，對檢驗過?程中出現(xiàn)的?質(zhì)量問題做?好對班交接?工作。記載?檢驗過程中?往后容易出?現(xiàn)的問題可?取之處，不?斷地提高個?人的專業(yè)檢?驗水平；將?現(xiàn)場存在的?質(zhì)量問題及?須公司協(xié)調(diào)?解決的問題?認真反映出?來。二、?工作中不足?之處與存在?的問題1?、對產(chǎn)品品?質(zhì)方面要求?還有一定差?距，導致少?批量的退貨?現(xiàn)象。一方?面，由于個?人檢查方面?不夠細致、?專業(yè)知識不?夠充足，一?方面就是工?作量多、和?時間比較長?時，工作效?率不高。?2、在發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題中?不敢明確確?定是否，果?斷性不強，?在處理有些?事情時還需?要領導的幫?助。3、?由于目前質(zhì)?檢工作人員?有所欠缺，?工作時間長?，工作量增?加，如有一?人請假無人?替代。三?、明年的工?作打算與改?進1、我?將進一步發(fā)?揚優(yōu)點，改?進不足，全?力做好本職?工作。要保?持良好的精?神狀態(tài)，發(fā)?揚吃苦耐勞?、知難而進?、精益求精?、嚴謹細致?、學習進取?、敢于拼搏?精神。理清?工作思路，?提高辦事效?率。2、?在檢驗之前?，我首先要?了解需要檢?驗的產(chǎn)品，?并且在檢查?前應該做好?事前準備，?檢查時認真?監(jiān)督。最?后，我公司?為人性化管?理，注重員?工技能的培?養(yǎng)，和團隊?的精神，以?及積極上班?的熱情，我?相信，我一?定會在貴派?這個大家庭?的發(fā)展中，?共成長，我?們一定會壯?大起來！?家具廠質(zhì)檢?員工作總結(jié)?（四）過?去的__年?，我在公司?領導的關懷?下，業(yè)務水?平有了進一?步提升，工?作能力方面?有了長足的?進步。特別?對出現(xiàn)的質(zhì)?量問題的處?理，有了明?顯的進步，?有一定的判?斷分析能力?。以下我對?一年來的工?作情況進行?總結(jié)：首?先，工作時?必須做到四?個字：認真?細心。因為?我們所做的?保質(zhì)保量，?關系到全公?司生產(chǎn)工作?的正常運轉(zhuǎn)?。如果所做?的質(zhì)量在某?個地方出了?差錯，公司?利益會受到?影響，那么?必將造成不?小的危害。?生產(chǎn)車間也?會因為質(zhì)量?問題而停止?生產(chǎn)；這樣?到了發(fā)貨日?期不能按時?發(fā)貨，必將?引起客戶抱?怨，降低公?司信譽，給?公司造成不?可估量的損?失。所以我?每天工作時?都盡量保持?清醒地頭腦?，確保每一?份計劃都能?準確無誤，?把工作效率?提高到最高?點。其次?，工作時必?須要有堅定?不移、不厭?其煩的精神?。有人說：?看看差不多?就行了，其?實不然，要?想成為一個?合格的質(zhì)檢?員，必須要?有耐心、堅?持的態(tài)度。?但要經(jīng)常到?各個崗位查?看這些產(chǎn)品?是否合格。?倘若已經(jīng)出?現(xiàn)質(zhì)量問題?，而其他操?作人員沒有?發(fā)現(xiàn)或及時?處理的情況?下，就一定?要督促他們?認真負責，?并與其保持?良好的溝通?，以保證生?產(chǎn)計劃能順?利進行。所?以質(zhì)檢是非?常重要的。?最后，工?作時必須要?與各部門這?間處理好人?際關系。一?個人的力量?是有限的，?但一個團隊?的力量卻是?巨大的。工?作過程中，?同事之間磕?磕碰碰有時?也在所難免?，但我始終?抱著一種平?和的心態(tài)來?對待這些問?題，并找出?問題關鍵所?在，解除誤?會，化解矛?盾，從而營?造一個和諧?的工作環(huán)境?。只有心情?好，才能在?工作中發(fā)揮?自己最大的?潛能。一個?團隊，最重?要的就是同?心協(xié)力，只?有做到這一?點，公司的?發(fā)展才能越?來越好。?回顧過去，?雖然有了一?些可喜的成?績，但同時?也發(fā)現(xiàn)自身?存在的問題?。在工