2023年家具廠質(zhì)檢員工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?家具廠質(zhì)檢?員工作總結(jié)?__年，?在我廠各領(lǐng)?導(dǎo)的有力_?__下，通?過(guò)各部門(mén)密?切配合，隨?著新產(chǎn)品的?不斷開(kāi)發(fā)成?功，使得_?_年上半年?成為了家具?廠有力的進(jìn)?步的半年。?面對(duì)市場(chǎng)，?我廠更加的?重視產(chǎn)品的?質(zhì)量，將“?王力以質(zhì)量?為主導(dǎo)，人?人注重品質(zhì)?，確保：制?造精良產(chǎn)品?，符合標(biāo)準(zhǔn)?要求，提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?滿足客戶要?求，王力不?斷改進(jìn)，直?至卓越超群?”深入到日?常生產(chǎn)中。?做為承擔(dān)公?司質(zhì)量控制?的職能部門(mén)?，我部雖然?進(jìn)行過(guò)成員?調(diào)整，但全?體成員仍然?保持原有的?團(tuán)隊(duì)精神，?努力在平凡?的崗位上做?好自己的工?作，各項(xiàng)工?作都以公司?的質(zhì)量方針?為指導(dǎo)中心?，并且堅(jiān)持?貫徹ISO?質(zhì)量管理體?系，半年來(lái)?，部門(mén)各項(xiàng)?工作有條不?穩(wěn)的進(jìn)行，?主要有以_?__面的工?作：1、?加強(qiáng)了質(zhì)檢?人員工作崗?位管理和培?訓(xùn)工作：適?當(dāng)加強(qiáng)思想?溝通工作，?發(fā)揚(yáng)工作熱?情，把生產(chǎn)?的輔助工作?做好，同時(shí)?，加強(qiáng)各崗?位相互間的?在職培訓(xùn)工?作，使部門(mén)?各人員都掌?握多種質(zhì)檢?技能，并與?__年__?月___位?人員到金華?培訓(xùn)ISO?9000質(zhì)?量體系認(rèn)證?，并取得相?關(guān)證書(shū)，要?求部門(mén)人員?，盡力做到?一專多能，?彌補(bǔ)了工作?量大時(shí)人力?不足的缺陷?，保證了部?門(mén)的工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?2、在生產(chǎn)?流程的控制?方面：嚴(yán)格?控制原材料?、半成品、?成品的檢驗(yàn)?，注重過(guò)程?體系的監(jiān)控?。生產(chǎn)能夠?正確銜接往?往需要各部?門(mén)間的緊密?與合作，加?強(qiáng)與技術(shù)中?心，生產(chǎn)部?，經(jīng)銷部等?部門(mén)的溝通?工作，排除?溝通不及時(shí)?現(xiàn)象，產(chǎn)品?控制過(guò)程做?好質(zhì)量檢驗(yàn)?報(bào)表，實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)過(guò)程中?產(chǎn)品的可追?溯性，以顧?客為主，為?產(chǎn)品的售后?服務(wù)工作打?下了良好的?基礎(chǔ)，在產(chǎn)?品檢驗(yàn)工作?的過(guò)程中，?對(duì)流程的控?制，主要采?取全面的質(zhì)?量質(zhì)量的管?理方式，包?括工作質(zhì)量?，以及全面?的過(guò)程管理?和全員參與?的方式，不?僅在生產(chǎn)過(guò)?程，而且向?前后兩側(cè)延?伸，包括對(duì)?產(chǎn)品的設(shè)計(jì)?，生產(chǎn)，儲(chǔ)?存過(guò)程的監(jiān)?控，來(lái)提高?產(chǎn)品的質(zhì)量?，加強(qiáng)生產(chǎn)?所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督，對(duì)生產(chǎn)?所的監(jiān)督主?要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?成品和半成?品以及廢品?的管理。?3、對(duì)監(jiān)視?和測(cè)量裝置?進(jìn)行校準(zhǔn)，?根據(jù)《測(cè)量?設(shè)備校準(zhǔn)》?多公司的檢?測(cè)工具進(jìn)行?了送檢，以?確保其精度?，充分保證?了質(zhì)檢工作?的正常進(jìn)行?。質(zhì)檢部?__年下半?年的目標(biāo)是?：顧客滿意?度___%?以上，在用?檢測(cè)設(shè)備合?格率為_(kāi)_?_%且檢測(cè)?設(shè)備均在合?格有效期內(nèi)?，質(zhì)檢部在?今年的質(zhì)量?體系的運(yùn)作?中，能嚴(yán)格?按照相關(guān)體?系文件做好?各項(xiàng)工作，?對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)?過(guò)程我們嚴(yán)?格按相關(guān)文?件做到嚴(yán)格?把關(guān)，對(duì)出?現(xiàn)不合格項(xiàng)?及時(shí)通知生?產(chǎn)部，分析?原因，并采?取糾正措施?，凡出現(xiàn)產(chǎn)?品不合格，?定期對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，在針對(duì)?主要不合格?內(nèi)容制定糾?正預(yù)防措施?，對(duì)客戶的?投訴的處理?要求有糾正?預(yù)防措施，?而這些措施?均得到有效?的實(shí)施。?產(chǎn)品質(zhì)量安?全作為一項(xiàng)?長(zhǎng)抓不懈的?工作，只有?良好的質(zhì)量?產(chǎn)品的品質(zhì)?，才能經(jīng)受?得市場(chǎng)的考?驗(yàn)。質(zhì)檢部?作為為生產(chǎn)?服務(wù)、為產(chǎn)?品服務(wù)的部?門(mén)，為迎接?我廠的快速?發(fā)展，我部?門(mén)人員必須?及時(shí)提高自?身技術(shù)，來(lái)?適應(yīng)產(chǎn)品多?樣性、復(fù)雜?性日益增加?的新產(chǎn)品。?家具廠質(zhì)?檢員工作總?結(jié)（二）?時(shí)間荏苒，?歲月穿梭，?轉(zhuǎn)眼間__?年就要在緊?___忙碌?中過(guò)去了，?回顧在進(jìn)人?公司的這五?個(gè)月來(lái)，我?從一名倉(cāng)庫(kù)?主材管理員?進(jìn)步到質(zhì)檢?部的一名檢?驗(yàn)員，學(xué)習(xí)?到了很多也?有很多進(jìn)步?，但是也存?在一些不足?之處。進(jìn)入?公司的五個(gè)?月來(lái)，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)下，在同?事的支持幫?助下，我不?但勤奮踏實(shí)?地完成了本?職工作，而?且順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)臨時(shí)?任務(wù)，自身?在各方面都?有所提升。?為了更好地?做好今后的?工作，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，本人?就五個(gè)月的?工作總結(jié)為?以下幾項(xiàng)?一、工作收?獲1、在?倉(cāng)管任職期?間，向劉師?傅學(xué)習(xí)，不?懂就問(wèn)，不?會(huì)就學(xué)，經(jīng)?常請(qǐng)教有關(guān)?材料方面的?知識(shí)，材質(zhì)?的強(qiáng)硬度、?大小、配比?等對(duì)工程質(zhì)?量的影響，?以此來(lái)提高?自已的業(yè)務(wù)?水平。因?yàn)?我深知質(zhì)量?就是企業(yè)的?生命、是企?業(yè)的信譽(yù)保?證，沒(méi)有這?一保證地產(chǎn)?企業(yè)就無(wú)生?存的希望更?無(wú)發(fā)展可言?。作為一名?材料收發(fā)員?我要求自已?認(rèn)真履行本?崗位所規(guī)定?的職責(zé)，通?過(guò)實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材?料時(shí)認(rèn)真執(zhí)?行物資管理?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，認(rèn)真?對(duì)各種材料?進(jìn)行貨檢驗(yàn)?，驗(yàn)收材料?與發(fā)料單上?的名稱、規(guī)?格型號(hào)、數(shù)?量是否相符?，強(qiáng)度是否?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，?發(fā)現(xiàn)不符合?標(biāo)準(zhǔn)要求的?材料及時(shí)向?主管負(fù)責(zé)人?匯報(bào)，有遇?到不合格時(shí)?就直接向送?貨人當(dāng)面指?出讓其拉走?。根據(jù)實(shí)際?要求收料人?員填寫(xiě)材料?接收驗(yàn)證明?細(xì)表，將材?料合理、安?全、整齊、?分類放在車?間所分配的?主材料區(qū)域?。在倉(cāng)庫(kù)?主材管理中?我學(xué)習(xí)到了?很多材料相?關(guān)的知識(shí)，?經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，?后面公司把?我安排在質(zhì)?量部我也收?獲到了很多?的工作經(jīng)驗(yàn)?。2、在?具備專業(yè)技?術(shù)技能是開(kāi)?展質(zhì)檢工作?的基礎(chǔ)。一?個(gè)合格的質(zhì)?檢員必須看?懂圖紙、熟?悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?、掌握質(zhì)量?管理?xiàng)l例規(guī)?章。一個(gè)連?圖紙都看不?懂的人不可?能做一個(gè)合?格的質(zhì)檢員?。一個(gè)只看?懂圖紙而不?知道工藝標(biāo)?準(zhǔn)、操作要?點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的質(zhì)檢員?也無(wú)法進(jìn)行?有效的過(guò)程?檢查與控制?。質(zhì)檢員?需要和工人?直接打交道?，就一定要?知道該怎么?干，干好的?尺度標(biāo)準(zhǔn)是?什么，這樣?才能夠真正?去管理，才?容易讓人接?受你的管理?。3、首?件檢驗(yàn)我?嚴(yán)格按照控?制計(jì)劃要求?，做到不漏?檢，不少檢?。巡檢是一?項(xiàng)細(xì)致的工?作。“細(xì)節(jié)?決定成敗”?，在巡檢的?過(guò)程中，對(duì)?工序流轉(zhuǎn)的?產(chǎn)品，必須?按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)?控制程序辦?理相關(guān)手續(xù)?后方可放行?，并執(zhí)行上?道工序?qū)ο?道工序負(fù)責(zé)?，下道工序?復(fù)驗(yàn)上道工?序的制度，?做到層層把?關(guān)4、異?常反饋在?生產(chǎn)中經(jīng)常?會(huì)因?yàn)樵O(shè)備?或員工的原?因，出現(xiàn)各?種各樣的異?常，小則損?壞單個(gè)組件?，大則損壞?成批的組件?，出現(xiàn)異常?，我會(huì)第一?時(shí)間通知上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及?時(shí)的處理問(wèn)?題。二、?質(zhì)檢員要堅(jiān)?持原則，要?有勤懇的工?作態(tài)度1?、工程質(zhì)量?的過(guò)程控制?很重要，質(zhì)?檢員的工作?主要是現(xiàn)場(chǎng)?，過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、解?決問(wèn)題要比?施工完了再?返工補(bǔ)救更?容易讓人接?受，尤其減?少浪費(fèi)。各?分項(xiàng)工程開(kāi)?始和樣板施?工，質(zhì)檢員?應(yīng)該做旁站?監(jiān)督檢查，?不能坐在辦?公室里清閑?，完工后再?做事后驗(yàn)收?。你有再大?的本事，一?個(gè)懶惰就將?注定你會(huì)一?事無(wú)成。老?好人也不適?合做質(zhì)檢員?，質(zhì)檢員應(yīng)?有自己的個(gè)?性，行就是?行，不行就?是不行。不?能兩句好話?就放過(guò)了問(wèn)?題?；蛘邔?duì)?方態(tài)度一強(qiáng)?硬，就退縮?回避了問(wèn)題?，最后害了?自己，也害?了工程，但?同時(shí)處理問(wèn)?題要講究策?略和方法，?不在于爭(zhēng)吵?，以解決問(wèn)?題為目的。?2、質(zhì)檢?員要善于團(tuán)?結(jié)同志，處?理好人際關(guān)?系。質(zhì)檢員?開(kāi)展工作離?不開(kāi)與相關(guān)?部門(mén)及人員?的溝通和協(xié)?調(diào)，如果不?能搞好同事?的人際關(guān)系?，得不到大?家的支持和?理解，而使?自己陷于孤?立，形不成?齊抓共管的?局面，面對(duì)?的阻力就很?難讓自己能?很好的開(kāi)展?工作，陷自?己于被動(dòng)的?境地。當(dāng)然?，搞好關(guān)系?決不能放棄?工作原則或?降低質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。三、?感想及體會(huì)?1、態(tài)度?決定一切?工作時(shí)一定?要一絲不茍?，仔細(xì)認(rèn)真?。不能老是?出錯(cuò)，有必?要時(shí)檢測(cè)一?下自己的工?作結(jié)果，以?確定自己的?工作萬(wàn)無(wú)一?失。工作之?余還要經(jīng)常?總結(jié)工作教?訓(xùn)，不斷提?高工作效率?，并從中總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?。雖然工作?中我會(huì)犯一?些錯(cuò)誤，受?到領(lǐng)導(dǎo)的批?評(píng)，但是我?并不認(rèn)為這?是一件可恥?的事，因?yàn)?我認(rèn)為這些?錯(cuò)誤和批評(píng)?可以讓我在?以后的工作?中避免類似?錯(cuò)誤，而且?可以讓我在?工作中更快?的成長(zhǎng)起來(lái)?。在和大家?工作的這段?時(shí)間里，他?們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)?真的工作作?風(fēng)給我留下?了深刻的印?象，我也從?他們身上學(xué)?到了很多自?己缺少的東?西。2、?勤于思考?崗位的日常?工作比較繁?瑣，這就需?要我們一定?要勤于思考?，改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率，?減少工作時(shí)?間。3、?不斷學(xué)習(xí)?要不斷的豐?富自己的專?業(yè)知識(shí)和技?能，這會(huì)使?我的工作更?加得心應(yīng)手?。一個(gè)人?要在自己的?職位上有所?作為，就必?須要對(duì)職位?的專業(yè)知識(shí)?熟知，并在?不斷的學(xué)習(xí)?中拓寬自己?的知識(shí)面。?四、__?年的工作規(guī)?劃在新的?一年里，我?決心認(rèn)真提?高工作水平?，為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的一份力?量。在今后?的工作中要?虛心向其他?同事學(xué)習(xí)工?作方面的經(jīng)?驗(yàn)，借鑒好?的工作方法?不斷提高自?身的素質(zhì)，?使自己的全?面素質(zhì)再有?一個(gè)新的提?高，以適應(yīng)?公司的發(fā)展?和社會(huì)的需?要。要進(jìn)一?步強(qiáng)化敬業(yè)?精神，增強(qiáng)?責(zé)任意識(shí)，?提高完成工?作的標(biāo)準(zhǔn)。?__年的?結(jié)束，__?年的到來(lái)，?是開(kāi)端也是?結(jié)束，展現(xiàn)?在自己面前?的是一片任?自己馳騁的?沃土，也分?明感受到了?沉甸甸的責(zé)?任，在今后?的工作和生?活中我將繼?續(xù)學(xué)習(xí)，深?入實(shí)踐，不?斷提升自我?，不辜負(fù)公?司給我的這?個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)?導(dǎo)以及同事?對(duì)我的栽培?。家具廠?質(zhì)檢員工作?總結(jié)（三）?__年即?將告別，回?憶在這一年?當(dāng)中既忙碌?著也有收獲?著，使我感?到有喜有憂?。本人一直?在注塑車間?做了___?年多的質(zhì)檢?工作，所在?的崗位確實(shí)?有一定工作?壓力，但是?對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)?有壓力就等?于沒(méi)有動(dòng)力?。作為一名?質(zhì)檢員的我?，為使自己?成長(zhǎng)的更快?，工作中得?到更大提高?，做了如下?的工作總結(jié)?：一、對(duì)?工作中的品?質(zhì)把關(guān)作?為質(zhì)檢員，?不但要掌握?專業(yè)的檢測(cè)?知識(shí)，還需?要認(rèn)真仔細(xì)?，才能發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，找出?問(wèn)題，解決?問(wèn)題。所以?這一年的現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)量工?作使我受益?匪淺。在檢?驗(yàn)之前，要?學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)?品圖紙，與?產(chǎn)品試裝。?根據(jù)品質(zhì)流?程要求，做?好事中監(jiān)督?工作，發(fā)現(xiàn)?及糾正檢驗(yàn)?過(guò)程中存在?的問(wèn)題。配?合操作員對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量作?全面的檢查?，對(duì)產(chǎn)品中?出現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)提出、?糾正。對(duì)特?殊產(chǎn)品要加?工工藝的進(jìn)?行全過(guò)程跟?蹤檢查，確?保每道工序?合格。對(duì)進(jìn)?倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)?格把質(zhì)量關(guān)?，對(duì)事后結(jié)?果進(jìn)行總結(jié)?分析，以便?于工作的持?續(xù)改進(jìn)。每?天下班之前?，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)?程中出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題做?好對(duì)班交接?工作。記載?檢驗(yàn)過(guò)程中?往后容易出?現(xiàn)的問(wèn)題可?取之處，不?斷地提高個(gè)?人的專業(yè)檢?驗(yàn)水平；將?現(xiàn)場(chǎng)存在的?質(zhì)量問(wèn)題及?須公司協(xié)調(diào)?解決的問(wèn)題?認(rèn)真反映出?來(lái)。二、?工作中不足?之處與存在?的問(wèn)題1?、對(duì)產(chǎn)品品?質(zhì)方面要求?還有一定差?距，導(dǎo)致少?批量的退貨?現(xiàn)象。一方?面，由于個(gè)?人檢查方面?不夠細(xì)致、?專業(yè)知識(shí)不?夠充足，一?方面就是工?作量多、和?時(shí)間比較長(zhǎng)?時(shí)，工作效?率不高。?2、在發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)題中?不敢明確確?定是否，果?斷性不強(qiáng)，?在處理有些?事情時(shí)還需?要領(lǐng)導(dǎo)的幫?助。3、?由于目前質(zhì)?檢工作人員?有所欠缺，?工作時(shí)間長(zhǎng)?，工作量增?加，如有一?人請(qǐng)假無(wú)人?替代。三?、明年的工?作打算與改?進(jìn)1、我?將進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改?進(jìn)不足，全?力做好本職?工作。要保?持良好的精?神狀態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?、知難而進(jìn)?、精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、學(xué)習(xí)進(jìn)取?、敢于拼搏?精神。理清?工作思路，?提高辦事效?率。2、?在檢驗(yàn)之前?，我首先要?了解需要檢?驗(yàn)的產(chǎn)品，?并且在檢查?前應(yīng)該做好?事前準(zhǔn)備，?檢查時(shí)認(rèn)真?監(jiān)督。最?后，我公司?為人性化管?理，注重員?工技能的培?養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)?的精神，以?及積極上班?的熱情，我?相信，我一?定會(huì)在貴派?這個(gè)大家庭?的發(fā)展中，?共成長(zhǎng)，我?們一定會(huì)壯?大起來(lái)！?家具廠質(zhì)檢?員工作總結(jié)?（四）過(guò)?去的__年?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?下，業(yè)務(wù)水?平有了進(jìn)一?步提升，工?作能力方面?有了長(zhǎng)足的?進(jìn)步。特別?對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)?量問(wèn)題的處?理，有了明?顯的進(jìn)步，?有一定的判?斷分析能力?。以下我對(duì)?一年來(lái)的工?作情況進(jìn)行?總結(jié)：首?先，工作時(shí)?必須做到四?個(gè)字：認(rèn)真?細(xì)心。因?yàn)?我們所做的?保質(zhì)保量，?關(guān)系到全公?司生產(chǎn)工作?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。如果所做?的質(zhì)量在某?個(gè)地方出了?差錯(cuò)，公司?利益會(huì)受到?影響，那么?必將造成不?小的危害。?生產(chǎn)車間也?會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量?問(wèn)題而停止?生產(chǎn)；這樣?到了發(fā)貨日?期不能按時(shí)?發(fā)貨，必將?引起客戶抱?怨，降低公?司信譽(yù)，給?公司造成不?可估量的損?失。所以我?每天工作時(shí)?都盡量保持?清醒地頭腦?，確保每一?份計(jì)劃都能?準(zhǔn)確無(wú)誤，?把工作效率?提高到最高?點(diǎn)。其次?，工作時(shí)必?須要有堅(jiān)定?不移、不厭?其煩的精神?。有人說(shuō)：?看看差不多?就行了，其?實(shí)不然，要?想成為一個(gè)?合格的質(zhì)檢?員，必須要?有耐心、堅(jiān)?持的態(tài)度。?但要經(jīng)常到?各個(gè)崗位查?看這些產(chǎn)品?是否合格。?倘若已經(jīng)出?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題?，而其他操?作人員沒(méi)有?發(fā)現(xiàn)或及時(shí)?處理的情況?下，就一定?要督促他們?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?并與其保持?良好的溝通?，以保證生?產(chǎn)計(jì)劃能順?利進(jìn)行。所?以質(zhì)檢是非?常重要的。?最后，工?作時(shí)必須要?與各部門(mén)這?間處理好人?際關(guān)系。一?個(gè)人的力量?是有限的，?但一個(gè)團(tuán)隊(duì)?的力量卻是?巨大的。工?作過(guò)程中，?同事之間磕?磕碰碰有時(shí)?也在所難免?，但我始終?抱著一種平?和的心態(tài)來(lái)?對(duì)待這些問(wèn)?題，并找出?問(wèn)題關(guān)鍵所?在，解除誤?會(huì)，化解矛?盾，從而營(yíng)?造一個(gè)和諧?的工作環(huán)境?。只有心情?好，才能在?工作中發(fā)揮?自己最大的?潛能。一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，最重?要的就是同?心協(xié)力，只?有做到這一?點(diǎn)，公司的?發(fā)展才能越?來(lái)越好。?回顧過(guò)去，?雖然有了一?些可喜的成?績(jī)，但同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)自身?存在的問(wèn)題?。在工