2023年通信設(shè)計年終工作總結(jié)二

第7頁共7頁2023年?通信設(shè)計年?終工作總結(jié)?二轉(zhuǎn)眼間?一年又快要?過去了，對?我個人來講?__年是學?習的一年，?是鍛煉的一?年，是成長?的一年，在?這一年里，?我先后從事?工程建設(shè)和?基礎(chǔ)維護工?作，工作中?有勞累，有?委屈，有得?到同事幫助?時的感動，?有工程按期?完成和基站?故障順利排?除時的喜悅?，有剛開始?接觸維護工?作時碰到基?站故障時的?慌亂，有后?來遇到故障?時積極想辦?法的泰然，?有工作中被?人誤解時的?郁悶，有被?理解時的釋?然?，F(xiàn)對_?_年工作總?結(jié)如下，同?時匯報__?年工作計劃?：一、工?程建設(shè)：?__年是移?動網(wǎng)建部忙?碌的一年，?2G工程建?設(shè)和3G工?程建設(shè)同時?進行，3G?一期工程開?始階段，我?主要負責物?資采購、機?房改造、抱?桿改造、天?線單極化改?雙極化、設(shè)?備___調(diào)?試、各種報?表的報送。?3G工程?，工期短任?務(wù)重-不到?三個月的時?間要完成_?__個基站?的工程勘察?、工程設(shè)計?、工程招投?標、物資采?購、機房改?造、電源改?造、塔桅改?造、天線改?造、基站業(yè)?主協(xié)調(diào)、中?興主設(shè)備的?送貨和__?_及調(diào)測開?通等工作;?人手緊張-?部門基站建?設(shè)崗人員_?__人，在?承接W網(wǎng)工?程的同時，?還在做G1?4工程的沖?刺工作;首?次與中興合?作。中興有?四家分包商?，四家分包?商技術(shù)水平?參差不齊，?且大都是外?地，對__?_市不熟悉?，給工程質(zhì)?量和送貨增?加了麻煩。?為了保證?該工程順利?完成，加班?加點，差不?多每天晚上?回到家都到?晚上10點?左右，周末?也到單位來?加班，因需?經(jīng)常和施工?隊保持聯(lián)系?，手機話費?那時每月都?超公司報銷?額度。遇到?基站改造進?度快滿足了?中興設(shè)備_?__進度時?，在朱經(jīng)理?指導(dǎo)下，制?定了基站改?造優(yōu)先級大?表，加速了?基站改造速?度，保證了?供中興隊伍?___的具?備施工條件?的基站量。?二、基礎(chǔ)?維護：基?礎(chǔ)維護工作?相對于工程?建設(shè)工作較?為繁瑣，每?天有接不完?的電話，_?_月份到_?_月份這幾?個月，高峰?期一天打進?打出的電話?有___多?個，平均每?天接___?多個電話：?基站停電要?發(fā)電、業(yè)主?故意刁難想?要好處不讓?維護人員進?站、房租電?費業(yè)主未收?到、機房漏?水、機房的?日光燈壞、?門窗壞、接?地銅牌被人?盜、電表被?人砸、發(fā)現(xiàn)?有人偷電、?聯(lián)系不上業(yè)?主、機房溫?差導(dǎo)致業(yè)主?房間發(fā)霉、?大風天線松?動、抱桿上?的雪把居民?的大棚砸爛?、其它部門?找借鑰匙或?問基站站址?、轉(zhuǎn)賬時業(yè)?主不愿意提?供委托書、?施工隊被業(yè)?主鎖在基站?內(nèi)，等等之?類的電話，?不管白天還?是黑夜，不?管工作日還?是周末，電?話就像雪花?樣隨時隨地?向你飄來，?甚至想把你?淹沒掉。有?時候電話打?到發(fā)燙，腦?袋打到發(fā)漲?，一聽到電?話響，頭都?疼，有時候?都想把電話?砸啦。但還?是慢慢的一?步步堅持走?過來。評心?而論做維護?沒功勞也有?苦勞，但同?時也感謝這?個崗位，付?出就有回報?，個人能力?也得到了鍛?煉，發(fā)現(xiàn)了?自己的一些?不足，為以?后的提升，?奠定了基礎(chǔ)?。工作主要?有以下幾方?面：1、?房租、電費?支付__?_人員建立?房租、電費?電子臺帳，?并督促按期?支付，并向?公司申請了?“農(nóng)網(wǎng)備用?金”，對_?__或偶爾?的因公司內(nèi)?部電費支借?流程慢導(dǎo)致?不能從財務(wù)?拿到費用時?，起到了緩?沖作用，至?今農(nóng)網(wǎng)備用?金已救急_?__多次。?并在與供電?局協(xié)調(diào)如何?解決電費銀?行托收不成?功問題時，?發(fā)現(xiàn)供電局?有我公司不?明的三筆轉(zhuǎn)?賬電費合計?___元，?分別為__?年__月_?_日的__?_筆___?元，___?元和__年?__月__?日的___?筆___元?。供電局表?示這三筆錢?可以拿來支?付現(xiàn)在的電?費。2、?溫度告警、?停電告警處?理___?人員及代維?單位做好溫?度、停電告?警處理工作?。在處理溫?度告警過程?中，在劉主?任任指導(dǎo)下?，為了公司?的利益，針?對代維單位?聲稱壓縮機?損壞無法更?換需要更換?新空調(diào)的情?況認真審核?，典型的是?___村基?站，在拿不?準的情況下?，另請其它?單位工程師?，僅更換了?一個交流接?觸器，空調(diào)?就正常運轉(zhuǎn)?了，至今仍?正常運行。?(順便說下?，更換交流?接觸器的錢?還沒給人家?，當時就請?兩位工人吃?了頓飯，對?了飯錢也忘?了報銷，呵?呵。)如此?以來，代維?單位在空調(diào)?故障搶修過?程中，不敢?再弄虛作假?。在處理停?電告警過程?中，和劉主?任、徐剛一?起在義城鎮(zhèn)?基站被蚊子?咬，和朱經(jīng)?理、劉主任?一起爬過青?年公寓基站?有積雪的樓?頂，和方經(jīng)?理等一起拉?過社科院基?站12樓高?的電纜。在?此我想說的?是維護人員?更不容易，?除個別同志?工作責任心?不強外，大?部分同志在?處理故障過?程中，雖也?有不足之處?，都已經(jīng)盡?力了。有時?他們正在吃?中午飯，我?一連幾個電?話過去，飯?也吃不好，?就急匆匆的?去處理故障?。夏天當別?的同事們或?許正在午休?，維護人員?們正在接發(fā)?電電纜，當?別的同事正?在空調(diào)下乘?涼，維護人?員們正滿頭?大汗的拉發(fā)?電電纜或無?聊的看著發(fā)?電車。冬天?當別的同事?或許還在賴?床，維護人?員正到處找?梯子爬樓推?冰冷的空開?，當別的同?事或許已在?暖氣下睡覺?，維護人員?正在寒夜里?發(fā)電。并且?在處理故障?的過程中碰?到難纏的業(yè)?主，還要忍?氣受他們的?白眼，敢怒?不敢言，只?為了能順利?進站早點處?理故障。有?時動作稍微?遲緩，還要?受我的訓(xùn)。?看了他們的?述職報告，?沒有人把這?個辛苦的過?程寫出來，?不知道是因?為不善表達?，還是早已?習慣。維護?組大都還是?小青年，確?實不容易。?在此向被我?訓(xùn)過的同志?說聲抱歉，?忘理解，大?家都是為了?工作，為了?聯(lián)通公司的?明天。全年?處理故障過?程中，停電?、溫度告警?計___多?次;更換空?調(diào)___處?，更換蓄電?池___處?，共出動發(fā)?電車___?余站次、發(fā)?電近___?小時。3?、基站空調(diào)?、鐵塔巡檢?___人?員及代維單?位做好基站?空調(diào)、鐵塔?巡檢工作，?并結(jié)合空調(diào)?維護經(jīng)驗制?定空調(diào)代維?管理辦法。?4、基站?用電電費分?析電費分?析工作，最?早有部門經(jīng)?理朱經(jīng)理提?出，并給出?具體的分析?方法，現(xiàn)已?對7、8、?9、10、?11五個月?基站用電做?電費分析，?通過基站用?電橫向比較?和縱向比較?，先后發(fā)現(xiàn)?了樅陽路小?學、預(yù)備役?師、濱湖合?家福，安大?行政樓等基?站存在用電?異常現(xiàn)象，?安排維護人?員積極與業(yè)?主交涉溝通?，現(xiàn)已追回?直接經(jīng)濟損?失數(shù)千元，?糾正了安大?行政樓基站?物業(yè)錯抄移?動電表的情?況，避免了?一年幾萬元?的電費損失?。5、2?A達標檢查?積極準備?基站代維方?面相關(guān)材料?，較好的完?成該項工作?，受到總部?檢查工作組?的表揚。?6、維護組?內(nèi)部___?管理及培訓(xùn)?(1)配?置工器具?針對過去維?護人員缺少?搶修工器具?的情況，為?維護人員申?請了常見搶?修工器具：?萬用表，電?表，螺絲刀?，手電筒等?。一方面有?了工器具簡?單故障，基?礎(chǔ)維護人員?就可以處理?，避免以往?發(fā)現(xiàn)問題_?__無力只?有通知相關(guān)?組或部門來?處理的現(xiàn)象?。另一方面?有了工器具?對維護人員?的人身安全?起到了保護?作用。比如?基站標準化?整改過程中?，在貼配電?箱內(nèi)線__?_簽時，可?以先斷電，?然后用手電?筒照著貼標?簽，防止維?護人員觸電?。(2)?制定組內(nèi)、?組間互助原?則針對故?障搶修工程?中遇到的問?題，如在同?一時段有的?維護人員手?上有多個基?站故障，而?另外可能一?個沒有，或?者發(fā)電時，?配電箱樓層?高，發(fā)電電?纜一個人拉?不上去，組?內(nèi)將___?位維護人員?分成___?組，每兩人?一組，當組?內(nèi)一個人忙?不過來時，?可以直接找?組內(nèi)另一人?幫忙，當小?組內(nèi)都不忙?過來時，可?以讓另一組?人員來幫忙?，這樣節(jié)省?了人員調(diào)度?時間，提高?了故障搶修?效率。(?3)技能培?訓(xùn)先后聯(lián)?系艾默生、?蓄電池廠家?和空調(diào)代維?單位對維護?人員進行技?能培訓(xùn)，提?高了故障搶?修能力和維?護能力。?7、2G、?3G網(wǎng)絡(luò)測?試，新大樓?喬遷等網(wǎng)絡(luò)?重保尤其?是2G3G?網(wǎng)絡(luò)測試重?點保障，這?兩次重保都?基本上是持?續(xù)一個多禮?拜，為了不?出意外，及?第一時間處?理故障，當?時機房告警?是___小?時通知，即?時發(fā)現(xiàn)即時?通知，領(lǐng)導(dǎo)?處于安全考?慮，安排值?班手機由我?拿，當時測?試階段每天?也就能睡兩?三個小時的?安穩(wěn)覺，白?天還要正常?上班，碰到?緊急故障，?還要上站處?理，如合鋼?工業(yè)氣體廠?分布式基站?7點多忽然?斷站，咨詢?供電局該點?無故障停電?，初步判斷?為空開跳閘?，當時負責?該站點的邵?俊在其他基?站處理故障?，并邵駿說?該點空開在?樓頂，需用?梯子兩個人?才能處理，?就帶著方玉?琦緊急趕往?現(xiàn)場，測試?工作過后，?安排施工隊?對該點空開?進行整改。?我本是大嗓?門，喜歡大?聲說話的人?，那段時間?由于休息不?足，每天昏?昏沉沉的，?聽別人大聲?說話，都覺?的刺耳。開?玩笑的說往?事不堪回首?啊，但可喜?的事，測試?的結(jié)果非常?好，能為測?試工作盡自?己的一份力?，累點，但?也值了。?8、部門信?息員及行業(yè)?動態(tài)（范本?）編輯在?做維護工作?的同事，還?兼任了部門?信息員和行?業(yè)動態(tài)（范?本）編輯的?工作。行業(yè)?動態(tài)（范本?）已按期完?成兩期的編?輯工作，部?門投稿因自?身精力有限?，加上部門?同事大家都?忙，我部門?遂每期堅持?投稿，但投?稿量還有欠?缺。三、?不足之處?1、性格有?點急躁，不?夠穩(wěn)重2?、對維護人?員管理不夠?，尤其培訓(xùn)?不夠，目前?還沒有讓他?們具備獨擋?一面的能力?。3、對?領(lǐng)導(dǎo)布置的?部分任務(wù)，?不會拆解劃?分，一個人?處理，沒有?發(fā)動大家一?起干，造成?領(lǐng)導(dǎo)布置的?任務(wù)不能及?時完成，自?己很累，下?屬得不到鍛?煉。4、?對故障總結(jié)?不夠，對維?護人員督促?講解不夠，?出現(xiàn)同一故?障，兩次或?者多次發(fā)生?的現(xiàn)象。?四、__年?工作計劃：?在__年?工作中要繼?續(xù)發(fā)揚艱苦?奮斗的優(yōu)良?作風，嚴格?按照部門的?職責要求，?扎扎實實地?工作，總結(jié)?經(jīng)驗，不斷?創(chuàng)新，不斷?提高基礎(chǔ)維?護組整體網(wǎng)?絡(luò)維護能力?，具體計劃?為：1、?持續(xù)加強對?維護組的培?訓(xùn)工作，改?變目前維護?組維護能力?參差不齊的?現(xiàn)象，達到?每個人都能?獨擋一面的?目標。2?、加強電費?分析和故障?質(zhì)量分析工?作。讓每位?維護人員都?切實參與該?項工作，發(fā)?掘工作中的?不足之處，?達到電費分?析和故障質(zhì)?量分析工作?的預(yù)期效果?。3、加?強零星工程?管理工作。?__