![2023年5月設(shè)備動(dòng)力部工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/24466e8541b5764239cb072c271df9ea/24466e8541b5764239cb072c271df9ea1.gif)
![2023年5月設(shè)備動(dòng)力部工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/24466e8541b5764239cb072c271df9ea/24466e8541b5764239cb072c271df9ea2.gif)
![2023年5月設(shè)備動(dòng)力部工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/24466e8541b5764239cb072c271df9ea/24466e8541b5764239cb072c271df9ea3.gif)
![2023年5月設(shè)備動(dòng)力部工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/24466e8541b5764239cb072c271df9ea/24466e8541b5764239cb072c271df9ea4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?5月設(shè)備動(dòng)?力部工作總?結(jié)"經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)辭舊歲?,績效提高?是新年",?__年設(shè)備?動(dòng)力部工作?已經(jīng)接近尾?聲,回顧即?將過去的一?年,在各級?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和其他部門?的協(xié)作下,?按照公司的?生產(chǎn)目標(biāo),?在保證生產(chǎn)?、節(jié)能降耗?、設(shè)備改造?、設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)、安全?管理等方面?做了大量工?作,對全年?公司順利完?成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)付出了?努力。一?、安全重于?泰山,時(shí)刻?牢記“防患?于未然”?(1)__?年是安全標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)下,設(shè)備?動(dòng)力部積極?配合,專門?___人員?參與安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作,?對公司__?_%的設(shè)備?進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)?評估,并針?對設(shè)備設(shè)施?可能存在的?風(fēng)險(xiǎn),提出?了避免風(fēng)險(xiǎn)?的措施;本?次安全達(dá)標(biāo)?在__年基?礎(chǔ)達(dá)標(biāo)的基?礎(chǔ)上新增設(shè)?備安全相關(guān)?類臺帳__?_余本,使?設(shè)備類資料?更加齊全;?進(jìn)一步完善?了設(shè)備設(shè)施?管理制度、?設(shè)備設(shè)施維?護(hù)制度,把?工作明確到?了部門,新?制定了設(shè)備?異常情況報(bào)?告制度,進(jìn)?一步完善了?設(shè)備安全管?理流程,要?求設(shè)備的檢?查,必須從?操作工的班?前、班中檢?查,到設(shè)備?段長的日常?點(diǎn)檢,再到?公司級的月?檢,還專門?規(guī)定了對電?器的專項(xiàng)安?全檢查,使?得從基層到?領(lǐng)導(dǎo)都意識?到設(shè)備安全?的重要性。?(范本)?(2)加強(qiáng)?特種設(shè)備設(shè)?施管理,預(yù)?防事故發(fā)生?特種設(shè)備?設(shè)施涉及人?身安全,包?括危險(xiǎn)性較?大的鍋爐、?壓力容器、?提升設(shè)備、?起重機(jī)械、?廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車?輛等。是設(shè)?備管理的重?點(diǎn)。公司目?前特種設(shè)備?___多臺?(套),為?了保障特種?設(shè)備的安全?運(yùn)行,采取?全面檢查和?重點(diǎn)設(shè)備重?點(diǎn)抽查相結(jié)?合的方法,?主要檢查設(shè)?備的性能、?安全裝置、?潤滑情況等?,并且我們?進(jìn)一步完善?了特種設(shè)備?的技術(shù)資料?新增了特種?設(shè)備管理臺?帳、特種設(shè)?備設(shè)施檢測?、檢查、維?護(hù)保養(yǎng)記錄?、特種設(shè)備?設(shè)施檢測清?單等臺帳。?積極配合_?_技術(shù)監(jiān)督?部門檢驗(yàn)特?種設(shè)備,其?中①__?年接受__?市技術(shù)監(jiān)督?局安全檢驗(yàn)?五次,檢測?鍋爐、壓縮?機(jī)儲(chǔ)氣罐、?化驗(yàn)設(shè)備、?地衡等設(shè)備?___臺,?送檢安全閥?___臺,?送檢儀表_?__只。?②接受__?市防雷中心?檢測一次,?檢測___?庫避雷針三?座。③接?受__市供?電局試驗(yàn)所?檢測一次。?__市供?電局試驗(yàn)所?對我公司供?電設(shè)施進(jìn)行?了高壓預(yù)防?性試驗(yàn)、斷?電保護(hù)校檢?試驗(yàn)、變壓?器定期檢驗(yàn)?等項(xiàng)目,檢?測高壓控制?柜七臺,試?驗(yàn)變壓器五?臺。④接?受___省?安全科學(xué)研?究院、檢驗(yàn)?所檢測一次?。檢測提?升機(jī)、水泵?、通風(fēng)機(jī)、?空壓機(jī)共計(jì)?十一臺,送?檢鋼絲繩兩?次。全年?特種設(shè)備檢?驗(yàn)率達(dá)到_?__%,合?格率___?%保證了所?有特種設(shè)備?安全可靠運(yùn)?行。由于措?施得利有效?,__年沒?有發(fā)生設(shè)備?事故。二?、設(shè)備管理?、檢查、處?理現(xiàn)場化,?提高工作效?率設(shè)備動(dòng)?力部是公司?后勤管理單?位,在維護(hù)?保養(yǎng)管理方?面設(shè)備動(dòng)力?部能夠積極?貫徹集團(tuán)公?司所要求的?“預(yù)防為主?、強(qiáng)化保養(yǎng)?、計(jì)劃預(yù)修?”的設(shè)備管?理方針,監(jiān)?督檢查生產(chǎn)?單位有關(guān)設(shè)?備管理方針?、政策的執(zhí)?行情況,以?及對設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)、?操作修理進(jìn)?行全程監(jiān)控?,同時(shí)能夠?經(jīng)常深入車?間,及時(shí)了?解設(shè)備方面?運(yùn)行情況,?對于突發(fā)設(shè)?備事件,和?有關(guān)人員一?起出謀劃策?,盡最大可?能,以最快?的時(shí)間恢復(fù)?設(shè)備正常運(yùn)?行,注重監(jiān)?督與服務(wù)相?結(jié)合,追求?設(shè)備完好與?平穩(wěn)運(yùn)行。?三、加強(qiáng)?設(shè)備外委修?理管理外?委修理是設(shè)?備動(dòng)力部的?重點(diǎn)工作之?一,對于設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)?生的構(gòu)件磨?損破壞,及?時(shí)聯(lián)系廠家?以保障生產(chǎn)?單位的使用?。同時(shí)我們?也嚴(yán)格把關(guān)?,對生產(chǎn)單?位能解決的?問題,都要?求他們自己?解決。__?年全年累計(jì)?維修構(gòu)件及?備件___?項(xiàng),___?件,修理電?器設(shè)備__?_臺。四?、抓住關(guān)鍵?重點(diǎn),開展?優(yōu)化改造?__年從公?司生產(chǎn)、設(shè)?備安全以及?節(jié)能降耗的?角度考慮,?我們進(jìn)行了?一下三項(xiàng)優(yōu)?化改造。?1、尾礦庫?增加了一臺?壓濾機(jī),減?小了原有_?__臺壓濾?機(jī)的工作壓?力,降低了?維護(hù)成本,?保證了尾礦?回水的全部?利用。2?、水隔離泵?站淘汰了原?有的老式控?制臺,引進(jìn)?了新型的智?能型微機(jī)控?制臺,新型?的控制臺相?較以前的具?有自動(dòng)診斷?、卡球判斷?、動(dòng)力上下?限報(bào)警燈功?能,降低了?維護(hù)成本,?同時(shí)提高了?設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)?效率;3?、用節(jié)能型?設(shè)備,合理?___施工?,淘汰了_?__臺老式?的活塞式空?壓機(jī),引進(jìn)?了___臺?工作效率高?,維護(hù)成本?低的螺桿式?空壓機(jī);?五、節(jié)能減?排管理節(jié)?能減排一直?是我們部門?工作的重中?之重,我們?實(shí)行了目標(biāo)?管理,各項(xiàng)?目一成立便?定下節(jié)能目?標(biāo),并向所?有職工傳達(dá)?,做到節(jié)能?減排人人有?責(zé),加強(qiáng)督?促檢查,定?期對各項(xiàng)目?節(jié)能減排工?作進(jìn)行檢查?,督促提高?各項(xiàng)目節(jié)能?減排水平,?大力開展群?眾性的節(jié)能?科普活動(dòng),?做好輿論宣?傳,營造良?好氛圍,調(diào)?動(dòng)廣大職工?的積極性和?創(chuàng)造性;并?從資金上加?大對節(jié)能減?排項(xiàng)目的投?入,再一次?淘汰掉了_?__個(gè)60?w的白熾燈?,引進(jìn)了9?w節(jié)能燈,?該燈有使用?壽命長,維?護(hù)成本低等?特點(diǎn),對鍋?爐進(jìn)行了大?修,同時(shí)對?供暖管路系?統(tǒng)進(jìn)行了維?護(hù),延長了?鍋爐的使用?壽命,消滅?了管路的跑?冒滴漏,維?護(hù)后的供暖?系統(tǒng)在保障?充足供暖的?同時(shí)減少了?對煤炭的需?求。六、?其它方面?1、積極參?與公司__?_的安全檢?查和設(shè)備電?器的專項(xiàng)檢?查。2、?按時(shí)上報(bào)集?團(tuán)公司和科?技公司所要?求的月報(bào),?季報(bào)和年報(bào)?。3、及?時(shí)整理設(shè)備?臺帳,并根?據(jù)實(shí)際情況?更新表格,?使表格科學(xué)?、合理、便?于執(zhí)行。?4、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?七、仍需努?力與加強(qiáng)的?地方在_?_年設(shè)備動(dòng)?力部的工作?有收獲,有?成績,我們?將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?我們的拼搏?精神,努力?完成我們部?門的使命,?但在成績面?前,我們?nèi)?然還有很多?仍需努力與?有等加強(qiáng)的?地方。1?、隨著科技?的發(fā)展,新?設(shè)備、新技?術(shù)的投入,?對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家庭綠化服務(wù)居間合同
- 2025年度安全班組安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)合同
- 質(zhì)量現(xiàn)場問題處理方案
- 浙江移動(dòng)攀巖墻施工方案
- 清理管道施工方案
- 分紅入股合同范本
- 蚌埠中考題數(shù)學(xué)試卷
- 成人自考數(shù)學(xué)試卷
- 職教教材招標(biāo)方案
- 單位電器購買合同范例
- 農(nóng)電公司績效考核管理辦法
- 斜拉橋施工技術(shù)之斜拉索圖文并茂
- 心肌梗死的心電圖改變
- 三星SHP-DP728指紋鎖說明書
- 預(yù)應(yīng)力錨索張拉及封錨
- 烤煙生產(chǎn)沿革
- GB 1886.227-2016食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑嗎啉脂肪酸鹽果蠟
- 毛澤東思想課件-第七章 毛澤東思想的活的靈魂
- 公共關(guān)系效果的評估課件
- 建筑施工安全員理論考核試題與答案
- 高速公路用地勘測定界及放線定樁技術(shù)標(biāo)書
評論
0/150
提交評論