




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word-8-公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、幫助總經(jīng)理舉行企業(yè)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督工作;
2、收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)各部門工作,幫助總經(jīng)理處理平時(shí)事務(wù);
3、做好各類辦公會(huì)議和重要活動(dòng)的組織工作;
4、幫助總經(jīng)理處理各類文書、審核合同以及資料收拾等;
5、負(fù)責(zé)編寫公司對(duì)內(nèi)對(duì)外文件、宣揚(yáng)資料及總經(jīng)理需要的其他公文;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目標(biāo)。
總經(jīng)理助理職責(zé)篇二
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、催促、執(zhí)行落實(shí)狀況;
2、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營管理狀況并提出處理看法或建議,供總經(jīng)理決策;
3、負(fù)責(zé)做好公司重要賓客的支配及重要會(huì)議的組織工作;做好公司重要會(huì)議記錄。
4、負(fù)責(zé)文件的分類呈送,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后轉(zhuǎn)回相關(guān)部門
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目標(biāo)。
總經(jīng)理助理個(gè)人年終總結(jié)篇三
1.總結(jié)必需有狀況的`概述和講述,有些比較容易,有些比較具體。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等舉行分析。
2.成果和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要絕對(duì)成果,找出缺點(diǎn)。成果有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清晰。
3.閱歷和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的閱歷和教訓(xùn)舉行分析、討論、概括、集中,并升高到理論的高度來熟悉。
4.今后的決定。按照今后的工作目標(biāo)和要求,吸取前一時(shí)期工作的閱歷和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和協(xié)助下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作順當(dāng)舉行。
雖然銷售狀況不錯(cuò),但是回款率不太積極,緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時(shí)。08年我會(huì)盡量克服這方面的因素,準(zhǔn)時(shí)與各子分公司解決回款問題。
現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感觸總結(jié)如下:
1、銷售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售記下,產(chǎn)品銷售排名狀況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨狀況
2、幫助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:
①將有的電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;
②常常同業(yè)務(wù)員勤交流、勤溝通,分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)計(jì)劃,以求共同提升;
③合同的落實(shí)狀況:幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理并催促合同的完成;
3、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中浮現(xiàn)的問題舉行處理,與各部門之前舉行友好的交流;
4、與集團(tuán)總部清理往年對(duì)付款狀況,因?yàn)橥陰つ坎皇俏医?jīng)手的,加上有的單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多棘手;
5、對(duì)每一款新產(chǎn)品舉行推廣,與各經(jīng)銷商舉行密切聯(lián)系,并按照地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同舉行分析;
6、在平時(shí)的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的目標(biāo)后,樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成目標(biāo)。
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足,在工作辦法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),08年自己方案在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)確保完成全年銷售目標(biāo),日常樂觀搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總;
(二)努力幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,精心的與客戶交流;
(三)銷售報(bào)表的精確度,認(rèn)真審核;
(四)借物還貨的準(zhǔn)時(shí)處理;
(五)客戶關(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
(六)努力做好每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最后,想對(duì)銷售過程中浮現(xiàn)的問題歸納如下:
(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量不足有關(guān)。
(二)選購回貨不準(zhǔn)時(shí)?;刎洉r(shí)光總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,選購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供給商解決,而是希翼銷售人員與客戶交流延緩時(shí)光。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象十分嚴(yán)峻)
(三)質(zhì)檢與選購對(duì)供給商退貨的處理。無數(shù)不合格的產(chǎn)品,因?yàn)闀r(shí)光遲延,最后在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信心是十分不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員十分尷尬。
(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)舉行催款或者提示。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款向來都在催,給客戶印象十分不好!
(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會(huì)太關(guān)懷他人,不會(huì)考慮給他人帶來的棘手。有時(shí)候由于一句話或〖.〗者一點(diǎn)小事情就能夠解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。
(六)發(fā)貨及派車問題。
(七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。
總之,今年我將越發(fā)努力做好自己份內(nèi)的事情,并樂觀協(xié)助他人。也希翼公司存在的一些問題可以妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)篇四
1、幫助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理平時(shí)事物。
2、準(zhǔn)時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌控全公司主要活動(dòng)狀況。
3、幫助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表,并校隊(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù),按照核對(duì)結(jié)果對(duì)各部門舉行績效考核,并按照績效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的嚴(yán)懲工作。
4、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查催促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管路工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作,舉行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
6、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制度的擬定、修改和編寫工作,幫助參加專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定
研究、修改工作。
7、幫助總經(jīng)理與供給商建立良好的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)做好公司重要賓客的接待支配及重要會(huì)議的組織與會(huì)務(wù)工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目標(biāo)。
總經(jīng)理助理平時(shí)工作篇五
總經(jīng)理助理有以下主要工作內(nèi)容:
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,仔細(xì)做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、催促、執(zhí)行落實(shí)狀況。
3、幫助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并催促、檢查執(zhí)行貫徹落實(shí)狀況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營管理狀況并提出處理看法或建議,供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、打算等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、記下、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,準(zhǔn)時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
少提理論和宏觀,多做詳細(xì)實(shí)際和補(bǔ)充。在工作中,總經(jīng)理能夠務(wù)虛。但你必需務(wù)實(shí)。篇六
總經(jīng)理助理的工作職責(zé)
1、做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下、上傳下達(dá)的作用,仔細(xì)做到全方位服務(wù);
2、負(fù)責(zé)各類文件的'上傳簽批、分類呈送及轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理和落實(shí);
3、幫助總經(jīng)理對(duì)企業(yè)詳細(xì)管理工作的布置、檢查、催促和落實(shí)執(zhí)行;
4、聽取員工看法或建議并反饋給總經(jīng)理舉行決策;
5、幫助總經(jīng)理其他平時(shí)事務(wù)的處理,商務(wù)接待等;
6、負(fù)責(zé)平時(shí)的商務(wù)接待,主動(dòng)向客戶介紹公司的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)范圍;
7、定期回訪重點(diǎn)客戶,維護(hù)好客情關(guān)系,幫助銷售任務(wù)的完
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB32/T 1356-2020鮮食糯玉米青穗(棒)早春栽培技術(shù)規(guī)程
- DB31/T 822-2014飼料中棉酚的測(cè)定高效液相色譜法
- DB31/T 550-2011市級(jí)機(jī)關(guān)辦公建筑合理用能指南
- DB31/T 507-2021燃煤凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組單位產(chǎn)品能源消耗指標(biāo)
- DB31/T 1391-2022犬傷人事件防疫處置技術(shù)規(guī)范
- DB31/T 1358-2022導(dǎo)盲犬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)與服務(wù)規(guī)范
- DB31/ 574-2020鋁箔單位產(chǎn)品能源消耗限額
- DB31/ 546-2011地理標(biāo)志產(chǎn)品倉橋水晶梨
- 航海心理學(xué)與人際關(guān)系考核試卷
- 2024年殘疾人用車及其零件項(xiàng)目投資申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 東莞2025年東莞濱海灣新區(qū)管理委員會(huì)下屬事業(yè)單位招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 生死擂臺(tái)免責(zé)協(xié)議書
- 試管嬰兒合格協(xié)議書
- 事業(yè)單位公開招聘分類考試公共科目筆試考試大綱(2025版)
- 2023年甘肅省榆中縣事業(yè)單位公開招聘筆試題帶答案
- 高考考務(wù)人員培訓(xùn)系統(tǒng)試題答案
- 2023年江蘇省沭陽縣事業(yè)單位公開招聘輔警33名筆試題帶答案
- 健康管理PBL教程 課件 項(xiàng)目八 肥胖癥的健康管理
- 機(jī)械專業(yè)面試真題及答案
- 移動(dòng)營業(yè)廳合作合同協(xié)議
- 家政搬家合同協(xié)議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論