2023年機電分公司總結會議發(fā)言

第16頁共16頁2023年?機電分公司?總結會議發(fā)?言同志們?：__年?即將過去，?新的一年即?將到來。今?天，我們能?在這寬敞明?亮、能容納?___人開?會的會議室?里隆重召開?__年總結?表彰大會，?是一件不容?易的事，這?要是放在一?年前，都是?一件不敢想?象的事。為?此，我們要?好好總結一?下我們的過?去；認真思?考一下我們?的現(xiàn)在；同?時還要展望?分公司的發(fā)?展和未來。?__年_?_月，我們?__機電為?了開辟__?煤制油維護?保運基地，?正式組建了?__分公司?。__月中?旬，分公司?部分員工在?公司總部領?導的高度重?視和___?下，帶著對?__煤制油?事業(yè)的憧憬?，帶著公司?全體員工的?重托，帶著?組建好分公?司的神圣使?命，從總部?岳陽來到了?__煤制油?分公司這片?熱土上。三?年來，分公?司從十幾人?到幾十人，?再到現(xiàn)在的?___多人?，如果算上?預錄的新員?工，人數(shù)達?到了___?多人。三年?來，分公司?的全體員工?在公司的正?確帶領下，?在公司總部?以及__煤?制油分公司?的關心、幫?助和大力支?持下，精誠?團結、扎實?工作，各項?工作從零開?始，從無到?有，從不規(guī)?范到逐步走?上了規(guī)范化?和程序化的?運行軌道。?可以說，分?公司走過了?一段充滿艱?辛的創(chuàng)業(yè)歷?程。三年來?，分公司充?分發(fā)揮技術?和管理優(yōu)勢?，以良好的?精神風貌、?以頑強拼搏?的團隊作風?、嚴細認真?的工作態(tài)度?、開拓創(chuàng)新?的管理理念?，克服了重?重困難，全?面完成了公?司總部和_?_煤制油分?公司交給的?各項任務，?取得了安全?、管理、人?才培養(yǎng)和經?濟效益多豐?收的優(yōu)異成?績，在__?煤制油分公?司樹立起了?保運單位良?好的企業(yè)形?象。同志?們，成績的?取得來之不?易，這其中?凝聚了各位?領導、主管?以及全體員?工大量的心?血和汗水！?在安全質量?管理、生產?技術管理、?教育培訓、?人事管理、?車輛管理、?材料物質管?理以及生活?后勤管理等?制度和體系?的建設過程?中，各位領?導、各專業(yè)?主管付出了?大量的時間?和精力，經?常挑燈夜戰(zhàn)?，加班加點?到深夜。在?分公司駐地?建設、食堂?建設、班組?建設、網絡?建設、教培?基地建設以?及分公司企?業(yè)文化建設?的過程中，?各位領導、?主管、班長?以及大量員?工含辛茹苦?、嘔心瀝血?。在裝置三?查四定、開?工保運、多?次應急搶修?以及裝置大?檢修工作中?，各位領導?、各位員工?充分發(fā)揮了?公司的優(yōu)良?傳統(tǒng)，舍小?家、為大家?，加班加點?、連續(xù)奮戰(zhàn)?，取得了一?次又一次的?勝利，得到?了公司總部?和甲方領導?的高度贊揚?和通令嘉獎?。這期間，?冬去春來，?酷暑寒冬、?多少同志在?煤粉之間穿?梭往來、多?少同志在平?臺、管廊之?間摸爬滾打?，卻沒有一?個同志叫苦?叫累；有的?同志因為水?土不服而生?病了，也仍?然在生產裝?置堅持加班?。這期間，?還有不少同?志克服了更?加難以想象?的困難，他?們有的同志?在親人還在?生病期間，?便踏上了開?往內蒙的列?車；有的同?志新婚才剛?過幾天，便?離開愛人來?到這里；有?的同志小孩?才剛滿兩個?月，便離開?妻子和孩子?來到這里；?有的同志父?母高齡，多?么希望自己?在身邊盡孝?和守護，但?也沒能做到?；有的同志?因為工作，?在親人的彌?留之際也未?能見上一面?。盡管在這?些同志中間?一部分因為?工作的需要?已經回到了?總部，或其?他分公司，?但更多的同?志仍然還堅?守在這里。?在此，我?謹代表__?分公司對關?心、幫助和?支持分公司?的建設和發(fā)?展的公司總?部各級領導?、對___?煤制油分公?司各級領導?表示衷心的?感謝！對曾?經和現(xiàn)在為?分公司的建?設、成長和?發(fā)展做出過?貢獻的全體?領導和員工?表示最衷心?的感謝和崇?高的敬意！?__年，?是__分公?司的管理年?，也是分公?司極不平凡?的一年。?年初，我們?面臨了三大?挑戰(zhàn)：一是?確保大檢修?改造安全、?優(yōu)質、正點?完成，并確?保安穩(wěn)運行?___小時?。二是實現(xiàn)?全年效益產?值___萬?元，實現(xiàn)利?潤___萬?元。三是加?速人才培養(yǎng)?和儲備，建?立起人才選?拔、任用、?考核、競爭?機制。為分?公司年底突?破___人?。為分公司?___年后?達到___?人——__?_人的規(guī)模?提前做好硬?件和軟件方?面的準備工?作。一年來?，分公司在?公司領導的?正確帶領下?，全體員工?精誠團結、?頑強拼搏，?確保了大檢?修的順利完?成，確保了?裝置的順利?開工。一年?來，分公司?提升了服務?質量、夯實?了基礎管理?，全面完成?了分公司年?初的各項目?標，也完成?了公司總部?和__煤制?油分公司交?給的各項任?務?；仡?一年來的工?作，我們主?要總結為以?下幾點：?一、早發(fā)動?、早動手，?圓滿完成了?裝置大檢修?及開工保運?工作。今?年檢修，是?__煤制油?分公司的第?一次大檢修?，由于檢修?任務繁重，?周期很長，?而且部分大?型磨煤設備?我們沒有檢?修經驗，這?對我們大檢?修的___?和管理提出?了嚴峻地考?驗，分公司?領導對此給?予了高度重?視。為了確?保大檢修的?安全、優(yōu)質?、正點到達?，分公司年?初便成立了?大檢修領導?小組，并兩?次召開檢修?動員大會，?對檢修工作?進行了精心?___和嚴?密的安排。?為了確保?檢修的質量?和進度，早?在春節(jié)之前?，分公司便?著手檢修計?劃、材料的?申報和審核?；著手對分?公司大檢修?___保障?體系、安全?質量保障體?系以及各專?業(yè)檢修方案?進行編制和?審核，尤其?是對分公司?六個重點項?目，如：機?修專業(yè)大型?磨煤機、溢?流磨的大修?；電氣專業(yè)?電纜夾層重?大隱患治理?以及儀表專?業(yè)全廠dc?s接地改造?、大型減壓?爐302儀?表___等?，分公司更?是制定了詳?細的施工方?案。春節(jié)剛?過，分公司?各專業(yè)檢修?預制工作及?材料設備的?領取工作便?迅速開展起?來了。__?月中旬，分?公司___?各班長、主?管等召開了?一次檢修動?員大會；_?_月__日?、__日，?分公司又利?用晚上的休?息時間，_?__青工_?__多人?進行檢修動?員以及召開?“迎檢修?、抓教培”?工作座談會?。__月_?_日晚上，?在大檢修進?入攻堅階段?的關鍵時刻?，分公司再?次利用晚上?休息時間，?___辦公?室管理人員?、各專業(yè)技?術主管、各?班班長、副?班長以及班?長助理等分?公司骨干力?量共計__?_人，再次?就部分員工?對檢修進度?的盲目樂觀?情緒以及檢?修的質量、?進度、現(xiàn)場?規(guī)格化、安?全等各項工?作召開了大?檢修再動員?大會。為?了確保檢修?安全，早在?__月中旬?，分公司便?著手對檢修?現(xiàn)場的警示?圍欄和標示?牌進行了大?量制作，下?發(fā)到了各個?班組，同時?在檢修前對?員工勞動保?護用品進行?了進一步配?備和完善。?為了便于員?工直觀的學?習安全知識?和安全技能?，分公司將?直接作業(yè)環(huán)?節(jié)的規(guī)章制?度及相關知?識制作成了?qhse宣?傳畫報，在?各班組上墻?張貼，進一?步加深了員?工的安全意?識。針對各?專業(yè)檢修工?作不同的特?點，分公司?對各班組都?進行了檢修?前的qhs?e培訓，對?于關鍵崗位?、高危作業(yè)?部位，如：?變電所的檢?修清掃、儀?表閥的拆卸?、機泵的檢?修以及高處?作業(yè)、動火?作業(yè)、進入?受限空間作?業(yè)等，分公?司都安排了?專人緊盯現(xiàn)?場。為了確?保作業(yè)過程?中各項安全?措施的落實?，分公司多?次對現(xiàn)場進?行了安全抽?查，對查出?的問題進行?了通報批評?、嚴格考核?和立即整改?。由于這些?安全措施的?有效落實，?從而確保了?檢修期間的?人身安全。?機修專業(yè)?在本次檢修?___涉及?常規(guī)項目_?__項，大?型技改項目?___項。?在大檢修中?，機修專業(yè)?積極推行專?業(yè)化管理，?專業(yè)內成立?了大檢修指?揮部，并相?應成立了施?工進度組、?技術質量組?、安全生產?組、施工材?料組、經營?預算組等，?緊緊抓住了?安全、質量?和效益三個?環(huán)節(jié)，做到?了每周召開?一次檢修例?會，把檢修?過程中存在?的問題，在?會上逐一落?實解決，工?作中真正打?破班與班的?界限，實現(xiàn)?了統(tǒng)一__?_、統(tǒng)一調?配，從而確?保了檢修任?務的安全、?優(yōu)質、正點?到達。機修?專業(yè)大型磨?煤機的檢修?是一項十分?艱巨的任務?，不僅時間?緊、工作量?大、作業(yè)空?間狹小，而?且都是在_?__米多高?的平臺上進?行作業(yè)，同?時還要先移?開重達__?_噸的大型?旋轉分離器?，拆下近百?個特大號大?螺栓，將重?達___噸?的大型壓架?吊開，然后?再將磨煤機?內部重達_?__噸的大?型磨輥吊裝?出來，而這?樣的磨輥就?有___個?。由于公司?機修專業(yè)以?往從未進行?過如此重量?設備的吊裝?作業(yè)。因此?，這項工作?對分公司以?及分公司機?修專業(yè)提出?了嚴峻地考?驗。檢修中?分公司各領?導、機修專?業(yè)主管始終?堅守現(xiàn)場，?確保了檢修?的安全、質?量，同時機?修專業(yè)參加?檢修的同志?們放棄了節(jié)?假日休息時?間，加班加?點、連續(xù)作?戰(zhàn)，確保每?一個檢修環(huán)?節(jié)都達到最?高質量標準?，終于在甲?方要求的時?間之內完成?了這一艱巨?的任務，取?得了開機一?次成功的好?成績。電?氣專業(yè)檢修?克服了時間?緊、任務重?、人員少、?新員工多以?及材料、圖?紙準備不充?分等多種困?難，精誠團?結、精心_?__，加班?加點、奮力?拼搏，終于?安全、優(yōu)質?、圓滿的完?成了___?個常規(guī)檢修?項目、__?_個消缺項?目以及__?_個技改項?目，取得了?調試、開工?一次成功的?優(yōu)異成績。?尤其是重點?項目中的電?纜夾層隱患?治理工作，?是國家安全?局下達的一?項的重大電?氣隱患項目?，涉及到煤?氣化中心、?煤液化中心?兩套聯(lián)合裝?置變電所_?__多米大?型電纜槽盒?的拓寬整改?，___多?根大型電纜?回抽、整改?復位等，以?解決原施工?單位在__?_中留下來?的電纜槽盒?過窄、槽盒?內電纜過多?，造成電纜?在通訊過程?中，信號的?準確性與強?度不夠，并?造成信號失?真的隱患問?題。為了確?保改造質量?，分公司_?__專業(yè)技?術人員編制?施工方案，?___專業(yè)?領導、技術?主管就施工?的規(guī)范、標?準和要求對?施工人員進?行了技術講?課。在施工?過程中，分?公司領導親?臨現(xiàn)場，帶?領___名?同志，克服?了電纜夾層?空間狹小、?光線陰暗，?不透氣，容?易中暑以及?由電焊機、?切割機、磨?光機產生的?廢氣彌漫，?環(huán)境惡劣等?多種困難，?每天加班加?點，連續(xù)作?戰(zhàn)，終于在?一個月之內?，比原計劃?提前一周完?成了這一艱?巨的任務。?儀表專業(yè)?今年大檢修?任務尤其艱?巨，涉及常?規(guī)檢修項目?___項，?大型技改項?目___項?，總共需鋪?設電纜__?_萬多米。?在分公司_?__個重點?項目中，新?增大型減壓?爐的儀表_?__改造，?是這次大檢?修改造任務?中最艱巨的?一項，涉及?儀表控制回?路___個?，需___?儀表___?臺件，需鋪?設大型電纜?槽盒___?多米，歷時?___個多?月，共鋪設?電纜___?萬8千多米?。在施工過?程中，由于?班組其他檢?修、技改任?務繁重，而?且大部分人?員從未參與?過檢修，因?此技術力量?以及人員數(shù)?量明顯不足?，再加上施?工圖紙到達?晚、設備和?材料到貨晚?，管道設備?施工進度慢?以及施工工?期又十分緊?張等，給改?造工作帶來?了巨大的壓?力和困難。?不僅如此，?而且在同一?階段，大型?項目“新增?導熱油站儀?表___”?、“大型鋼?帶機儀表改?造”項目也?要求在同一?時間段全面?完成。在最?關鍵時刻，?分公司一方?面從總部_?__分公司?調集___?多名同志進?行支援，另?一方面分公?司領導親自?擔任施工組?組長，成天?與員工一道?鋪槽盒、架?管線、裝儀?表、放電纜?，每天早出?晚歸、加班?加點，與員?工一道吃在?工地、干在?工地，并經?常加班到晚?上九、十點?才收工。從?而保證了新?增減壓爐和?新增導熱油?站等大型項?目施工的安?全、質量和?進度，得到?了煤制油分?公司的高度?評價。在?整個長達半?年的大檢修?過程中，分?公司憑借自?身的力量，?完成了__?_多萬元的?檢修、__?_產值，不?僅鍛煉和檢?驗了分公司?的___、?管理能力，?還全面提升?了員工的整?體技術水平?，涌現(xiàn)了象?：蘭石保、?彭慶軍、張?衛(wèi)紅、李聰?、羅文武、?___華等?一大批檢修?先進個人，?也讓李作財?、孫輝、史?承梅、賀浩?波、阮鈥杜?、張根深、?余芳等一批?年輕的班組?長迅速成長?起來了。?在裝置開工?過程中，分?公司領導、?主管以及全?體員工每天?輪流堅守現(xiàn)?場，以一流?的管理、過?硬的技術和?快速的反應?，確保了裝?置的順利開?工和平穩(wěn)運?行，贏得了?甲方的高度?評價和通令?嘉獎。二?、狠抓現(xiàn)場?管理，不斷?完善qhs?e體系，安?全工作取得?了較好成績?。今年以?來，分公司?安全工作壓?力巨大，一?是__月下?旬，分公司?新進了31?名新員工?，他們是安?全工作的薄?弱環(huán)節(jié)；二?是全年大檢?修從__月?下旬開始，?到__月上?旬，歷時近?半年，檢修?任務艱巨，?交叉作業(yè)很?多；三是要?確保煤制油?裝置連續(xù)安?穩(wěn)運行__?_小時，只?要分公司三?個專業(yè)中有?一個環(huán)節(jié)出?問題，就達?不到這一目?標，因此分?公司在安全?工作上面臨?了前所未有?的壓力。為?此，分公司?領導從狠抓?管理著手，?從疏堵安全?工作的漏洞?和死角開始?抓好安全工?作。今年初?，分公司在?人力資源十?分緊張的情?況下仍然增?設了兩名專?職安全監(jiān)督?員，增設了?一名質量主?管。一方面?在原有基礎?上進一步健?全和完善了?qhse體?系，進一步?修訂完善了?《__分公?司qhse?考核細則》?、《__分?公司qhs?e崗位職責?》、《__?分公司質量?管理制度》?以及各類設?備安全操作?作規(guī)程、作?業(yè)指導書、?事故應急預?案等，并將?這些制度和?預案下發(fā)到?班組，__?_員工學習?，以此堵住?了制度上的?漏洞。另一?方面分公司?不斷加大了?對qhse?體系的宣傳?力度，并且?分層次對員?工進行了體?系的宣講和?培訓，充分?發(fā)揮班組安?全員的積極?性，以此帶?動班組全員?參與分公司?qhse管?理。工作?中分公司一?是、進一步?加強新入場?員工的安全?教培工作，?全年共對新?到崗的__?_名員工進?行了安全教?育，對__?_名員工進?行了空氣呼?吸器、人工?急救心肺復?蘇術、滅火?器的使用與?維護的實際?操作培訓。?為真正做到?事故狀態(tài)下?的自救和互?救，為不至?于造成事故?狀況下人員?傷亡的進一?步擴大做了?大量艱巨的?工作。今年?以來，分公?司還依照公?司安全生產?部和人力資?源部的要求?，積極與當?地神東職工?醫(yī)院聯(lián)系，?___分公?司員工進行?了兩年一次?的職業(yè)健康?體檢和新員?工的入廠體?檢，全年體?檢人數(shù)共計?___人。?二是、加?大現(xiàn)場監(jiān)管?力度，進一?步加大對事?故責任人的?處罰力度。?一年中,我?們從狠抓作?業(yè)票、jh?a危害分析?單等作業(yè)過?程的手續(xù)入?手，嚴格現(xiàn)?場安全管理?。分公司堅?持每月、每?季度對班組?作業(yè)票據進?行匯總檢查?，對于不合?格票據，分?公司立即進?行了批評、?教育和處罰?。一年來，?盡管我們的?各類動火、?倒閘操作、?進容器以及?大型機械（?___多噸?風掃磨、溢?流磨）吊裝?作業(yè)等危險?作業(yè)較多，?但由于監(jiān)管?到位，我們?未出現(xiàn)一起?較大的質量?與安全事故?，并在__?集團的__?_的多次安?全大檢查中?，只有我分?公司各類違?章違規(guī)等處?罰為零。今?年以來，分?公司各專業(yè)?還進一步編?寫和完善了?作業(yè)指導書?，并加強員?工對專業(yè)作?業(yè)指導書的?培訓和學習?工作。同時?不斷完善分?公司兩級事?故應急預案?，強化事故?預案演練工?作。特別是?在__月_?_日上午1?1點左右，?煤液化裝置?___單元?分餾塔底的?高溫高壓的?溶劑油泄露?自燃造成裝?置著火，事?故發(fā)生后，?分公司領導?在接到裝置?著火報告后?，立即趕到?著火裝置，?并啟動了事?故應急預案?，井然有序?的___分?公司人員撤?離現(xiàn)場，然?后清點各班?組人數(shù)，真?正進行了一?場實戰(zhàn)演練?，收到了很?好的效果。?三是、嚴?格特種作業(yè)?人員持證上?崗制度，今?年分公司特?別從包頭請?來培訓教師?，對___?名電工、_?__名焊工?以及___?名起重工等?特殊工種進?行了培訓取?證。四是?、在質量管?理方面，今?年以來，分?公司儀表一?班共做檢維?修工單__?_張，儀表?二班做檢維?修工單__?_張，電氣?一班做檢維?修工單__?_張，電氣?二班做檢維?修工單__?_張，鉗工?一班做檢維?修工單__?_張，鉗工?二班做檢維?修工單__?_張。在三?個專業(yè)里，?涉及到a類?、b類檢修?施工中，有?__煤制油?分公司相關?人員簽字的?一共___?張。經過這?一段時期檢?維修工單匯?編制度的執(zhí)?行以及各專?業(yè)匯編的重?點設備、關?鍵設備施工?的四級檢修?共檢單，班?組員工對施?工質量意識?有所提高，?并得到了業(yè)?主方的充分?認可。五?是、積極開?好安全事故?現(xiàn)場分析會??，F(xiàn)場安全?宣講，對員?工的印象最?深、感觸最?大，效果最?好，通過對?__幾次安?全事故以及?分公司一起?傷手事故的?現(xiàn)場教育，?對全面提高?全員的安全?意識和安全?技能起到了?很好的作用?。六是、?進一步加強?了對特殊作?業(yè)勞護用品?的配備工作?，有效提高?勞動防護用?品對員工的?防護功能。?今年以來，?分公司針對?所維護的區(qū)?域有毒有害?介質比較多?的特點，由?分公司給各?個維護班組?統(tǒng)一配備了?防毒面具、?有毒有害可?燃氣體報警?儀和射線作?業(yè)防鉛服等?，有效提高?了員工抵御?和防范安全?風險的能力?。同時，分?公司還針對?內蒙當?shù)貧?候特點，積?極為員工補?充和配置了?冬季毛皮安?全帽、棉褲?、棉皮勞保?鞋安全帶、?防護鏡、防?護耳塞、耳?罩、面罩、?工作手套等?日常勞護用?品。三、?狠抓教培工?作，員工整?體技術素質?明顯提高。?人才培養(yǎng)?、選拔和儲?備，是__?分公司的又?一項重要工?作。一年來?，分公司：?一是繼續(xù)積?極抓好了班?組日常技術?培訓和崗位?練兵活動，?對基礎教培?工作堅持不?懈。今年以?來，分公司?共___了?各類技術講?課___次?，___人?次參加了聽?課。其中電?氣專業(yè)共進?行了63課?次，共__?_人次參加?了聽課。儀?表專業(yè)共_?__了__?_次技術講?課，共__?_人次參加?了聽課。機?修專業(yè)共_?__了__?_次技術講?課，___?人次參加聽?課。電訊網?絡班進行了?___次講?課，___?人次參加了?聽課。從而?全面落實全?年講課計劃?。二是積?極開展班長?助理、副班?長等競聘工?作。通過競?聘，一批技?術過硬、綜?合素質全面?的年輕人才?脫穎而出，?如：焦有軍?、潘陽、盧?德風、施淑?飛、阮鈥杜?、王彥鋒等?。從而為分?公司發(fā)現(xiàn)和?儲備了一批?年輕人才。?三是對d?cs等關鍵?技術崗位實?施競聘上崗?工作，不僅?選拔了任劍?鋒、陳玲輝?、王琳、涂?剛一批優(yōu)秀?人才，還進?一步規(guī)范了?分公司人才?的選拔、任?用、考核和?晉升機制，?成效顯著。?四是分公?司以大檢修?工作為契機?，加速人才?培養(yǎng)。①在?檢修前夕，?積極抓了好?青工和新工?理論知識和?實際動手能?力的培訓學?習工作。②?在大檢修過?程中，各專?業(yè)大膽地啟?用年輕員工?擔任施工組?組長，在檢?修的施工管?理、安全生?產、技術質?量、經營預?算等每一個?崗位都安排?一些合適的?年輕人員進?行鍛煉，讓?他們邊干邊?學，迅速成?長和提高。?③在檢修后?期，各專業(yè)?___好對?大檢修的總?結講評和考?試考核工作?，進一步促?進員工學習?，鞏固學習?效果。五?是積極抓好?了技能鑒定?等多次考試?、考務工作?。今年以來?，公司分別?___進行?了初、中級?技能鑒定工?作，為此分?公司___?各專業(yè)技術?主管、運行?工程師和班?長等進行了?多次考前輔?導和技術講?課，取得了?較好的效果?。在今年_?_月___?的初級工技?能鑒定中，?分公司參加?人數(shù)達__?_人，鑒定?合格___?人。在__?月份公司_?__的中級?工技能鑒定?工作，三個?專業(yè)共__?_人參加，?合格人__?_人。同時?分公司還積?極抓好了_?__次__?_個專業(yè)的?季度技術考?試工作。?六是積極開?展分公司第?一屆技術大?比武活動。?分公司首次?技術比武是?在生產裝置?邊生產、邊?搶修、邊開?工的情況下?舉行的，從?__月上旬?到__月上?旬，經歷了?宣傳發(fā)動、?初賽和復賽?等三個階段?，歷時__?_個多月。?此次比武分?公司機、電?、儀三個專?業(yè)共有__?_人踴躍報?名，并有_?__人參加?了理論考試?。在復賽中?各專業(yè)都對?選手進行了?多項動手測?試，真實的?反映了各位?選手的綜合?技術水平。?尤其是在機?修專業(yè)技術?比武過程中?，甲方機修?專業(yè)主管還?親臨考場觀?摩，對我分?公司技術比?武工作給予?了高度評價?和肯定。通?過此次大型?的技術比武?活動，一批?技術全面的?年輕人脫穎?而出：如機?修專業(yè)的劉?淑伶、溫艷?慶、賀浩波?、張利杰、?陳林等；電?氣專業(yè)的焦?有軍、張根?深、崔文梅?、王彥峰等?；儀表專業(yè)?的任劍峰、?陳玲輝、史?承梅、涂剛?等。分公司?對成績優(yōu)異?者進行了大?力宣傳、表?彰和嘉獎。?有力的推動?了員工在技?術學習上“?比、學、趕?、幫、超”?的良好氛圍?，整體提高?了分公司員?工的技術素?質，從而收?到了很好的?效果。七?是、以技術?比武工作為?契機，積極?推進分公司?教培基地的?建設，為分?公司培訓新?員工創(chuàng)造了?條件，也為?今后進一步?擴建奠定了?堅實的基礎?。分公司還?積極收集、?編制和完善?適合煤化工?教培特色的?培訓資料；?積極購置大?量的專業(yè)教?培書籍，不?斷改善教培?條件，全面?提高分公司?全體員工整?體技能和素?質。八是?、積極倡導?技術創(chuàng)新，?制定創(chuàng)新機?制，營造創(chuàng)?新氛圍。同?時高度重視?人才招聘工?作，并積極?加快員工屬?地化進程，?今年下半年?以來分公司?共招聘人員?___多人?，這一工作?成績顯著，?也為分公司?提供了強大?的發(fā)展動力?。四、抓?住機遇，開?拓進取，經?營工作突出?重點，成績?顯著。今?年以來，分?公司經營工?作主要抓住?了三個方面?。一是、積?極修訂新的?經濟責任制?，進一步激?發(fā)班組和員?工干檢修、?干技改項目?的工作熱情?，為分公司?增收、創(chuàng)效?提供了有力?的制度支持?。二是、?積極抓好了?各裝置大檢?修以及技改?等項目的施?工、驗收；?簽單、預算?；審核和結?算等工作。?今年以來，?分公司檢修?任務十分繁?重，分公司?克服了一切?困難，確保?了檢修工作?的安全、優(yōu)?質、正點到?達。在結算?工作方面，?分公司高度?重視，在各?個環(huán)節(jié)做了?大量細致的?工作，取得?了較好的成?績。全年共?實現(xiàn)了產值?和利潤雙雙?突破的優(yōu)異?成績。三?是、積極開?展降本增效?活動，在員?工勞保、福?利以及差旅?費等方面實?行了更嚴格?的審核審批?制度，較去?年同期有了?一點的下降?，從而確保?了公司效益?。四是、進?一步加強了?對材料物資?管理及庫房?管理工作，?先后制定了?《__分公?司材料物資?管理規(guī)定和?考核準則》?、《分公司?自有設備管?理規(guī)定》等?，并逐步的?完善了分公?司自有設備?臺賬和班組?個人工具臺?賬。在物資?管理中，分?公司堅持“?嚴進嚴出”?的原則，堅?持“質量擇?優(yōu)而選、價?格擇廉而買?、路途擇近?而運”的原?則，增加了?材料管理的?嚴肅性和透?明度。同時?，分公司還?將加強對材?料管理的原?始記錄統(tǒng)計?和分析，做?好材料核算?工作。進一?步健全庫房?賬務管理，?及時做好材?料的入庫、?盤存、發(fā)放?等記錄和憑?證的保存、?統(tǒng)計等工作?。通過改善?和加強材料?管理，更好?的提高企業(yè)?的效益。?五、繼續(xù)重?視抓好班組?和分公司基?地建設，不?斷改善員工?生活和工作?環(huán)境。_?_年，分公?司一如既往?的為班組和?個人添置了?專業(yè)工具，?改善了班組?辦公條件，?強化了班組?管理，提升?專業(yè)服務質?量，塑造了?專業(yè)品牌。?分公司今年?還進一步完?善了局域網?絡的開發(fā)和?管理，全面?貫通各班組?局域網絡系?統(tǒng)，全面實?現(xiàn)各班組網?上交接班，?并以此為紐?帶，進一步?展示分公司?員工的學習?、生活、工?作和活動，?也進一步展?示了企業(yè)的?管理和形象?。同時，分?公司還積極?創(chuàng)辦班組宣?傳欄，積極?展示員工特?長和班組文?化，推動了?整個分公司?的班組建設?邁上了一級?新的臺階。?今年以來?，分公司在?抓班組建設?的同時，十?分注重改善?員工的生活?居住環(huán)境。?一方面在資?金和住房十?分緊張的情?況下再次為?每個房間配?備了大衣柜?，并對部分?損壞嚴重的?被褥進行了?更換。另一?方面分公司?還投資購買?了大客車，?新建了停車?場，進一步?改善了員工?乘車條件。?六、積極?抓好隊伍建?設，努力創(chuàng)?建和諧、穩(wěn)?定的職工隊?伍和企業(yè)文?化。一是?積極通過工?會和團支部?組建了排球?隊、足球隊?、籃球隊等?多個球隊，?積極開展豐?富多彩的員?工業(yè)余文化?活動，積極?與煤制油廠?各聯(lián)合車間?聯(lián)系，開展?球類友誼比?賽等，同時?還參加了由?甲方各生產?車間___?的篝火晚會?等。通過這?些活動，增?進了分公司?與各車間的?友誼，豐富?了員工的業(yè)?余文化生活?，增強了分?公司的凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。二是積?極參加公司?___的各?項競賽活動?，積極為青?工創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)?自我、展示?自我的機會?和平臺。今?年__月_?_日，我分?公司積極參?加了由__?_煤制油分?公司于聯(lián)合?舉辦的企業(yè)?消防安全知?識競賽，獲?得了團體第?三名的好成?績。今年_?_月，分公?司積極響應?__集團_?__月安全?生產月開展?安全征文演?講號召，分?公司電氣一?班張芳代表?煤制油分公?司檢維修中?心參加了“?我要安全”?的征文演講?比賽，取得?了三等獎的?好成績。?三是分公司?通過工會和?黨支部積極?開展送溫暖?活動，積極?對員工的生?日表示祝賀?；對身體不?適的員工及?時___慰?問；積極關?心員工家庭?，及時了解?員工的家庭?情況，幫貧?解困，聯(lián)系?總部對困難?家庭及時幫?組和___?慰問，解除?了員工的后?顧之憂，讓?員工充分感?受到了家的?溫暖。四?是分公司積?極___老?同志和技術?骨干，在不?影響工作的?情況下，利?用周末時間?到草原、沙?漠等風景區(qū)?以及革__?_圣地延安?參觀、旅游?和活動，以?此放松心情?、放松身體?、鍛煉員工?體魄、陶冶?員工情操，?增加員工友?誼，穩(wěn)定員?工隊伍等。?__年，?__分公司?雖然在工作?中取得了一?定的成績，?但我們在_?_月份在機?修專業(yè)發(fā)生?了___起?員工傷手事?故，反映分?公司部分員?工，尤其是?青工安全意?識不強、工?作經驗不足?以及不少員?工在作業(yè)票?上有走過場?、走形式和?分公司在安?全管理、在?專業(yè)管理上?存在死角和?漏洞等。?現(xiàn)階段，我?們的工作中?還存在不少?困難：一?是裝置在最?寒冷的現(xiàn)在?以及__年?__月、_?_月將繼續(xù)?開工，并要?確保連續(xù)平?穩(wěn)運行__?_小時，力?爭__小時?，這是一個?非常高的要?求，只要有?一套裝置堅?持不下來，?只要我們的?幾個專業(yè)中?有一個崗位?出現(xiàn)大