2023年公司創(chuàng)星級管理活動總結(jié)

第6頁共6頁2023年?公司創(chuàng)星級?管理活動總?結(jié)為了進?一步強化企?業(yè)各項管理?工作，提高?企業(yè)經(jīng)營管?理水平，規(guī)?范、完善、?創(chuàng)新企業(yè)管?理體系，增?強企業(yè)執(zhí)行?力和市場競?爭力，我公?司積極響應?市政府的號?召，從多角?度、多層次?、多側(cè)面開?展企業(yè)管理?創(chuàng)星級活動?，取得了豐?碩的成果。?__年度被?授予四星級?管理企業(yè)。?現(xiàn)在我公司?經(jīng)過對照評?價標準嚴格?檢查自評，?得分為__?_分，申報?五星級管理?企業(yè)。企?業(yè)基本情況?寧波ＸＸ?化纖有限公?司座落于Ａ?Ａ市勝山鎮(zhèn)?，在匡堰、?勝山、__?_灣新區(qū)都?有生產(chǎn)基地?，是再生中?空纖維專業(yè)?生產(chǎn)廠。公?司以回收的?PET廢飲?料瓶為原料?，生產(chǎn)高檔?的差別化、?多功能短纖?維。經(jīng)過十?多年努力，?我公司目前?占地___?萬平方米，?擁有員工_?__人，其?中中高級管?理和技術(shù)人?才___余?人，年產(chǎn)中?空纖維可達?___萬噸?，__年實?現(xiàn)銷售收入?___萬元?，實現(xiàn)利稅?___萬元?，出口創(chuàng)匯?___萬美?元，各項經(jīng)?營指標在全?國同行業(yè)中?均名列前茅?。公司長?期以來注重?內(nèi)部管理，?一貫倡導“?誠信、務實?、敬業(yè)、創(chuàng)?新”的企業(yè)?精神，嚴守?“質(zhì)量第一?、客戶至上?、提升品牌?”的經(jīng)營理?念，堅定“?拓全球市場?，創(chuàng)世界一?流”的必勝?信念，實施?“以人為本?、科技興業(yè)?、敢為人先?”的發(fā)展戰(zhàn)?略，加大科?技開發(fā)力度?，強化人才?集聚和企業(yè)?文化建設(shè)，?使公司步入?良性發(fā)展的?軌道。目前?“ＸＸ”品?牌在中國甚?至在全球已?有較大影響?力，產(chǎn)品產(chǎn)?銷兩旺。為?進一步拓展?發(fā)展空間，?擴大生產(chǎn)規(guī)?模，__年?公司在__?_灣新區(qū)建?設(shè)一個年產(chǎn)?___萬噸?的再生滌綸?短纖維生產(chǎn)?基地，一期?項目___?萬噸已投入?正常生產(chǎn)，?二期項目正?在策劃之中?。近年來?，公司在完?成民營企業(yè)?原始積累后?，逐步轉(zhuǎn)向?企業(yè)管理型?發(fā)展，從_?_年開始導?入ISO9?1、ISO?141、O?HSMS1?81等國際?管理體系；?企業(yè)經(jīng)營管?理水平在不?斷提高，同?時也不斷受?到政府和社?會各界的表?彰和獎勵。?幾年來，公?司先后被評?為“寧波市?百強企業(yè)”?，“寧波市?成長之星企?業(yè)”，寧波?市“走出去?”先進單位?，ＡＡ市“?加工貿(mào)易十?強”、“四?星級管理企?業(yè)”；公司?產(chǎn)品先后被?評為“寧波?市高新技術(shù)?產(chǎn)品”、“?寧波市重點?培育和發(fā)展?的出口名牌?”、“__?_省名牌產(chǎn)?品”、“全?國用戶滿意?產(chǎn)品”；“?ＸＸ”牌商?標被評為“?___省著?名商標”、?“中國馳名?商標”。公?司的經(jīng)營信?譽被廣泛認?可，被評為?“銀行信得?過企業(yè)”，?“寧波海關(guān)?A類管理企?業(yè)”，“寧?波市用戶滿?意企業(yè)”，?“ＡＡ市納?稅大戶”，?“海關(guān)紅_?__企業(yè)”?等榮譽稱號?。利用回?收的廢PE?T飲料瓶生?產(chǎn)再生滌綸?短纖維，在?我國是上世?紀末發(fā)展起?來的產(chǎn)業(yè)，?至今已有_?__多萬噸?/年的生產(chǎn)?能力。品種?也從一般普?纖發(fā)展到差?別化多功能?的智能型纖?維。這一產(chǎn)?業(yè)的形成和?發(fā)展，減少?了地球的白?色污染，使?資源得到了?再生利用，?社會效益十?分顯著，符?合國家倡導?發(fā)展循環(huán)經(jīng)?濟的產(chǎn)業(yè)政?策，具有極?大的發(fā)展?jié)?力。我公司?將沿著這一?產(chǎn)業(yè)方向，?精耕細作，?不斷發(fā)展，?立志打造行?業(yè)第一品牌?。實施管?理創(chuàng)星級的?方法和手段?為了適應?企業(yè)面臨的?新的競爭環(huán)?境，對企業(yè)?進行綜合管?理，優(yōu)化企?業(yè)環(huán)境，提?高企業(yè)經(jīng)濟?效益，促進?企業(yè)管理升?級，我公司?不斷引進現(xiàn)?代化的管理?方法和手段?，堅決推進?制度化、科?學化管理，?取得了良好?效果?！?5S”管理??！?S”?管理是“整?理、整頓、?清掃、清潔?、素養(yǎng)”管?理的簡稱，?其目的是優(yōu)?化工作環(huán)境?，完善工作?流程，整頓?工作秩序。?公司成立?行業(yè)技術(shù)研?發(fā)中心，積?極開展新產(chǎn)?品開發(fā)工作?。開發(fā)有較?高附加值的?新產(chǎn)品，促?進企業(yè)的產(chǎn)?業(yè)升級，提?高產(chǎn)品的科?技含量，同?時加快產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)調(diào)整步?伐，使企業(yè)?的市場競爭?力不斷提高?。不斷應?用新技術(shù)，?并對現(xiàn)有設(shè)?備和技術(shù)進?行創(chuàng)新，形?成擁有自主?知識產(chǎn)權(quán)的?技術(shù)體系，?促進公司的?技術(shù)進步。?持續(xù)深化?ISO91?質(zhì)量管理體?系，在此基?礎(chǔ)上按照卓?越績效模式?的要求建立?起“大質(zhì)量?”的管理體?系，促進企?業(yè)質(zhì)量管理?工作再上新?臺階。完?成ISO1?41環(huán)境管?理體系認證?的復審和擴?大范圍工作?，推行和深?化清潔生產(chǎn)?工作，加大?環(huán)境保護和?節(jié)約能源工?作力度。?積極倡導精?益求精的管?理理念和作?風，實施“?ERP”信?息化管理，?用數(shù)字說話?；完善企業(yè)?內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體?系，提高工?作執(zhí)行力，?實現(xiàn)精細化?，保持物流?合理化，推?行“雙流工?程”改善，?即物流與工?序流改善，?提高了生產(chǎn)?周轉(zhuǎn)速度和?勞動生產(chǎn)率?，降低了生?產(chǎn)成本，促?使企業(yè)管理?水平上新臺?階。實施?產(chǎn)、質(zhì)量目?標管理，推?行“零缺陷?”工作法，?細化考核指?標，分部門?動態(tài)（范本?）考核，業(yè)?績與收入掛?勾，充分激?勵生產(chǎn)崗位?員工的工作?積極性和主?觀能動性。?實施企業(yè)?品牌與產(chǎn)品?品牌互動戰(zhàn)?略，宣傳企?業(yè)形象，提?升廣告宣傳?檔次，提高?品牌含金量?，開始品牌?國際化搜索?，增加企業(yè)?自主品牌價?值快速提升?。倡導以?“ＸＸ化纖?大家發(fā)”企?業(yè)核心價值?觀，重視社?會責任，注?重員工價值?，為企業(yè)贏?得了和諧發(fā)?展空間；積?極回報社會?，大力支持?社會公益和?慈善事業(yè)。?建立與顧?客和市場的?關(guān)系，通過?市場調(diào)研，?以市場的角?度分析顧客?的需求和期?望，對市場?變化進行研?究分析，掌?握市場變化?動態(tài)（范本?），能快速?推出適應產(chǎn)?品和服務，?滿足市場需?求，使產(chǎn)品?更具有競爭?力。大力?開發(fā)境外企?業(yè)，積極開?發(fā)國際市場?，擴大加工?貿(mào)易業(yè)務，?積極應對美?國反傾銷。?狠抓安全?生產(chǎn)管理，?牢固樹立安?全第一的思?想，強化員?工安全培訓?。由于公司?對安全生產(chǎn)?工作到位，?成效顯著，?并通過了O?HSMS1?81職業(yè)健?康安全管理?認證。高?度重視人力?資源開發(fā)管?理，大力引?進中、高級?技術(shù)管理人?才，通過走?出去，請進?來辦法，培?養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)?操作能手，?改革創(chuàng)新骨?干隊伍，落?實“以人為?本”的管理?理念，建立?以競爭上崗?為導向的新?型用人機制?和以需求為?導向的人才?引進培養(yǎng)機?制。規(guī)范?財務管理制?度，加快資?金周轉(zhuǎn)速度?，防范財務?風險。這些?管理手段和?管理辦法的?應用，有機?結(jié)合，互相?促進，形成?了一整套的?管理體系，?在生產(chǎn)經(jīng)營?實踐中發(fā)揮?巨大的作用?。積極推?廣和制定產(chǎn)?品標準。公?司總結(jié)多年?企業(yè)經(jīng)驗，?制定和完善?了產(chǎn)品的企?業(yè)標準，在?行業(yè)里起到?了領(lǐng)頭羊的?作用，并承?擔了滌綸短?纖維行業(yè)標?準的起草工?作，為行業(yè)?進步起到了?積極推進作?用。公司?致力于環(huán)境?保護工作，?從去年開始?，克難攻堅?，投資幾百?萬元用于污?水處理，實?現(xiàn)了全部污?水達標排放?。積極開?展節(jié)能降耗?工作。節(jié)能?降耗工作成?為企業(yè)的一?項重點工作?。為降低電?耗，改進了?一些能耗高?的工藝，大?功率的電機?都加裝了變?頻器，照明?采用節(jié)能燈?具；采取了?重復利用水?資源的辦法?，生產(chǎn)過程?中，___?%以上的中?水得到回用?。除此之外?，節(jié)能降耗?作為每一個?管理人員的?考核指標，?極大提高了?全員節(jié)能降?耗意識。?存在的問題?與不足十?多年來，我?公司從一個?家庭作坊式?工廠發(fā)展為?如今上千員?工、資產(chǎn)超?億的企業(yè)，?正在朝現(xiàn)代?化的大企業(yè)?方向前進。?隨著企業(yè)規(guī)?模的擴大，?企業(yè)實施了?一系列管理?辦法和管理?手段，推進?制度化、科?學化、現(xiàn)代?化管理，效?益顯著。但?是，長期以?來，員工們?養(yǎng)成的一些?不良工作習?慣不是一下?子能改的完?全徹底，有?些管理抓得?緊就好一些?，稍一松懈?就有反彈的?現(xiàn)象。在企?業(yè)規(guī)模高速?擴張過程中?，企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營的各個?環(huán)節(jié)在銜接?上偶爾也會?出現(xiàn)一些問?題，各部門?配合上也有?不到位的現(xiàn)?象。另外，?雖然經(jīng)過培?訓、大部分?員工基本清?楚了各種現(xiàn)?代化管理手?段的原理，?但是要想達?到完全理解?還有很長的?路要走。我?們大部分管?理工作主要?是通過強制?管理，從上?而下，距離?“上下同欲?”的管理境?界還有相當?的距離。?下步工作打?算我們立?志打造世界?品牌，打造?基業(yè)長青的?百年企業(yè)，?前進的腳步?不能有片刻?的耽擱，必?須全速地前?進。下面幾?個方面是我?們下一步工?作思路“?管理無小事?，小事看管?理”。我們?認為，企業(yè)?的成敗很大?程度上決定?于企業(yè)管理?上能否做好?小事，能否?做好細節(jié)。?人常說，做?好一件小事?不難，難的?是做好所有?的小事。我?們就是要從?小事入手，?立足于細微?之處做文章?，持之以恒?地把所有的?小事做好。?大力推廣“?零缺陷”工?作法，強化?考核，績效?管理。養(yǎng)?成習慣。管?理的最高境?界是沒有管?理。我們必?須堅持再堅?持，直到我?們所有的管?理辦法都成?為了員工們?的統(tǒng)一習慣?，我們的管?理辦法就失?去了用武之?地。要大力?弘揚企業(yè)文?化，讓制度?深入人心，?營造良好的?環(huán)境氛圍，?達到環(huán)境育?人，人造環(huán)?境的良性循?環(huán)。加強?培訓。促進?職工提高現(xiàn)?代化管理制?度的理解能?力和執(zhí)行能?力，爭取企?業(yè)管理工作?不僅僅是自?上而下的，?也是員工自?發(fā)的、自覺?的、自下而?上的，這就?是___兵?法所云的“?上下同欲”?