2023年管理學(xué)第三階段在線作業(yè)試題及答案

1.第1題原則。單選題公司冗員繁雜，這違反了組織設(shè)計(jì)中的（）A、因事設(shè)人B、按產(chǎn)品設(shè)人C、命令統(tǒng)一D、協(xié)調(diào)原則標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2此題得分:2.0批注：.第2題單選題面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇的世界經(jīng)濟(jì)，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充足理解與熟悉環(huán)境,從而可以做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）A、進(jìn)行組織變革B、保持組織穩(wěn)定C、減少環(huán)境變化D、推動(dòng)環(huán)境變革標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案:A題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0批注：.第3題單選題某公司隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，山本來(lái)的七八個(gè)人增長(zhǎng)到七八十個(gè)人。本來(lái)的七八個(gè)人均由公司經(jīng)理直接指揮,大事小事均由經(jīng)理說(shuō)了算?，F(xiàn)在人數(shù)增多，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常忙得不可開交,顧了這頭,忘了那頭;并且公司員工工作有點(diǎn)松散，對(duì)經(jīng)理的一些作法也不滿。從管理的角度分析，出現(xiàn)這種情況的市.要因素最大也許在于A、公司增員過(guò)多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況此題得分:3.0批注：.第26題判斷題組織變革的阻力是悲觀的,應(yīng)予以杜絕。（）標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):3此題得分：3.0批注：.第27題判斷題考察一個(gè)組織的分權(quán)限度，關(guān)鍵看決策或命令權(quán)下放或保存限度。（）標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)的您的答案:對(duì)的題目分?jǐn)?shù)：3此題得分:3.0批注：28.第28題判斷題分工是社會(huì)化大生產(chǎn)的規(guī)定，所以分工越細(xì)，效率就越高。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：3此題得分：3.0批注:29.第29題判斷題參謀人員的職責(zé)不僅僅是建議，在很多場(chǎng)合還具有指揮與協(xié)調(diào)的作用。（）標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：3此題得分:3.0批注：30.第30題判斷題環(huán)境不擬定限度較高,則實(shí)行較大限度的分權(quán)。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)的您的答案：對(duì)的題口分?jǐn)?shù)：2此題得分:2.0批注：試卷總得分：100.0試卷總批注：cB、公司經(jīng)理的管理帕度太大，以至于無(wú)法對(duì)員工實(shí)行有效的管理C、經(jīng)理管理能力有限，致使員工對(duì)其不服D、公司的管理層次太多，致使經(jīng)理無(wú)法與員工進(jìn)行有效的溝通標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：B題目分?jǐn)?shù):2此題得分：2.0批注:.第4題單選題把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門A、時(shí)間B、人數(shù)C、職能D、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：C題目分?jǐn)?shù):2此題得分：2.0批注：.第5題單選題某公司總經(jīng)理規(guī)定卜屬人員都按他的規(guī)定工作，而副總經(jīng)理也是這樣規(guī)定下屬，結(jié)果下屬不知如何是好，問(wèn)題出在（）A、總經(jīng)理與副總經(jīng)理不信任下屬B、總經(jīng)理與副總經(jīng)理不知道這種做法的壞處C、總經(jīng)理與副總經(jīng)理違反統(tǒng)?指揮原則D、總經(jīng)理與副總經(jīng)理有?矛盾標(biāo)準(zhǔn)答案:C您的答案：C

題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0批注：6.第6題單選題公司總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任和權(quán)力委派給一位副總經(jīng)理M,但同時(shí)又規(guī)定各地經(jīng)銷部的經(jīng)理直接向公司總會(huì)計(jì)師K報(bào)告當(dāng)天的銷售指標(biāo)，K可以直接向各地經(jīng)銷部經(jīng)理下達(dá)指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了管理中的（）原則？A、責(zé)權(quán)對(duì)等原則B、統(tǒng)一指揮原則C、分權(quán)管理原則D、專業(yè)管理原則標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0批注：7.第7題單選題某工會(huì)成員個(gè)人樂(lè)于接受資方提出的對(duì)其工作的變革，但他最終由于工會(huì)條列規(guī)定抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項(xiàng)變革，這屬于組織變革阻力中的（）A、習(xí)慣B、安全C、群體慣性D、結(jié)構(gòu)慣性標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案:C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0批注：8.第8.第8題單選題事業(yè)部制的重要局限性在于（）A、不利于調(diào)動(dòng)卜?層的積極性B、不利丁?靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略C、不利于事業(yè)部之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D、不利于公司發(fā)展壯大標(biāo)準(zhǔn)答案:C您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2此題得分：2.0批注：.第9題單選題以下關(guān)于組織的說(shuō)法中不準(zhǔn)確的是（）A、組織必須由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成B、組織必須有?定的行為準(zhǔn)則C、組織必須有既定的目的D、任意一個(gè)群體都可稱為一個(gè)組織標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2此題得分:2.0批注：.第10題單選題職能式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)在于（）A、管理集中，指揮統(tǒng)一B、能適應(yīng)靈活多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境C、有助于管理工作的分工與專業(yè)化D、常表現(xiàn)為獨(dú)立公司的聯(lián)合體標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：3此題得分：3.0批注：.第11題多選題組織變革中，來(lái)自群體的阻力涉及（）A、利益上的影響B(tài)、心理上的影響C、組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響D、人際關(guān)系調(diào)整的影響標(biāo)準(zhǔn)答案：C,D您的答案CD題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：.第12題多選題下列因素中有助于管理幅度擴(kuò)大的因素有（）A、主管所處的管理層次較高B、計(jì)劃制定得詳盡周到C、主管的綜合能力、理解能力、表達(dá)能力強(qiáng)D、下屬的工作地點(diǎn)在地理上比較分散標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C您的答案：B,C題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：.第13題多選題影響管理幅度的因素而要有（）A、管理者和被管理者的工作內(nèi)容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作環(huán)境D、管理者和被管理者的工作報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C您的答案：A,B,C題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：.第14題多選題扁平結(jié)構(gòu)的組織具有的優(yōu)點(diǎn)有（）A、信息傳播速度快B、每位主管可以對(duì)下屬進(jìn)行詳盡的指導(dǎo)C、有助于下屈發(fā)揮積極性和首創(chuàng)精神D、信息失真的也許性小標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D您的答案:A,C,D題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：.第15題多選題組織設(shè)計(jì)的原則涉及（）A、因人設(shè)職與因事設(shè)職相結(jié)合B、統(tǒng)一指揮C、人人有事作D、盡量減輕重要管理者的壓力，多設(shè)副職標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B您的答案:A,B題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：.第16題多選題主管人員的選聘是人員配備中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。選聘的依據(jù)可概括為（）A、職位的規(guī)定B、外部就業(yè)壓力C、主管人員應(yīng)具有的素質(zhì)和能力D、曾經(jīng)接受過(guò)培訓(xùn)的員工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C您的答案:A,C題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：.第17題多選題消除組織變革阻力的管理對(duì)策有（）A、客觀分析變革的推力和阻力的強(qiáng)弱B、創(chuàng)新組織文化C、創(chuàng)新策略方法和手段D、加強(qiáng)流程改造標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B.C您的答案:A,B,C題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：.第18題多選題非正式組織時(shí)正式組織的工作也許導(dǎo)致的危害涉及（）A、影響正式組織的變革B、影響命令的暢通C、束縛成員個(gè)人的發(fā)展D、影響信息傳遞速度標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D您的答案：A,B,D題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：.第19題多選題哈默和錢皮在《公司再造》一書中所指的“3C”力量是（）A、顧客「B、競(jìng)爭(zhēng)C、變革D、文化標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C您的答案:A,B,C題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注:.第20題多選題下列關(guān)于產(chǎn)品部門化的優(yōu)勢(shì)，不對(duì)的的說(shuō)法是（）A、右.助于促進(jìn)公司的競(jìng)爭(zhēng)B、有助于節(jié)約成本,減少機(jī)構(gòu)的反復(fù)設(shè)立C、有助于公司及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向D、有助于維護(hù)最高行政指揮的權(quán)威E、有助于維護(hù)組織的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E您的答案:B,D,E題目分?jǐn)?shù)：5此題得分50批注：21.第21題判斷題組織層次過(guò)多，不利于組織內(nèi)部的溝通。標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)的您的答案：對(duì)的題目分?jǐn)?shù)：3此題得分：3.0批注：22.第22題判斷題“理解，執(zhí)行：不理解，執(zhí)行中理解”，這是在管理活動(dòng)中具有分權(quán)化傾向的管理者的表述。（）標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)誤您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：3此題得分：3.0批注：23.第23題判斷題組織就是兩個(gè)或兩個(gè)以上人組合成的人群集合體。（）標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò)誤您的答案：錯(cuò)誤題目