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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?物業(yè)客服部?年終總結(jié)工?作報(bào)告我?從__年_?_月__日?西苑物業(yè)正?式成立后,?接管西苑物?業(yè)客服部客?服領(lǐng)班工作?,負(fù)責(zé)客服?組、清潔組?、維修組的?管理工作。?歷時(shí)___?個(gè)月,從摸?索到熟悉,?邊做邊學(xué),?在我前進(jìn)的?每一步中,?都得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事的熱情相?助,得到了?大多數(shù)住戶?的支持與認(rèn)?可。在這_?__個(gè)月來(lái)?,我們面對(duì)?了很多壓力?,克服了很?多困難,但?我們卻非常?愉快和充實(shí)?。因?yàn)槲覀?有一只高素?質(zhì)的隊(duì)伍,?有一群熱情?、愿奉獻(xiàn)的?物業(yè)管理人?。我們?cè)鷮?shí)?工作,勤奮?敬業(yè),協(xié)調(diào)?各方,周到?服務(wù),完成?了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?任務(wù)。具體?情況如下:?一、規(guī)范?行為。強(qiáng)化?內(nèi)部管理,?自身建設(shè)質(zhì)?量提高。?1.管理處?員工統(tǒng)一著?裝,掛牌上?崗。__?_對(duì)住戶、?客戶服務(wù)按?中心要求規(guī)?程操作,貫?徹禮貌待人?、化解矛盾?、微笑服務(wù)?,適時(shí)贊美?等工作規(guī)程?。3.員?工按時(shí)上下?班,打考勤?,請(qǐng)假需經(jīng)?班組及主管?批準(zhǔn)。4?.員工分工?明確,工作?內(nèi)容落實(shí)到?人,熟知崗?位職責(zé)、工?作標(biāo)準(zhǔn)、工?作規(guī)程。?二、規(guī)范服?務(wù)。1.?認(rèn)真書寫各?項(xiàng)工作日志?,文件、記?錄清楚。?2.建立了?清潔、維修?日巡檢表,?落實(shí)交班工?作記錄本。?3.客服?組每周二下?午召開一次?周例會(huì),在?員工匯報(bào)工?作的基礎(chǔ)上?,小結(jié)、點(diǎn)?評(píng)、總結(jié)前?一階段完成?的工作任務(wù)?,同時(shí)布置?新的工作任?務(wù),宣傳中?心例會(huì)規(guī)定?,提出明確?要求,及時(shí)?上報(bào)主管,?請(qǐng)示工作。?4.每月?對(duì)住戶來(lái)電?來(lái)訪進(jìn)行月?統(tǒng)計(jì)。接待?來(lái)電來(lái)訪共?計(jì)___件?,其中住戶?咨詢___?件,意見建?議___件?,住戶投訴?___件,?公共維修_?__件,居?家維修__?_件,其它?服務(wù)___?件,表?yè)P(yáng)_?__件。5?.辦理小區(qū)?id門禁卡?___張,?車卡___?張,非機(jī)動(dòng)?車張。6?.建立完善?的檔案管理?制度,對(duì)收?集各類資料?等文件分類?歸檔完整,?有檢索目錄?,共計(jì)__?_盒。同時(shí)?,初步實(shí)施?了電子化管?理,各種公?告、通知、?報(bào)告、物業(yè)?費(fèi)、業(yè)主信?息資料,并?同步建立電?子檔案,可?隨時(shí)調(diào)閱。?三、房屋?管理深入細(xì)?致。及時(shí)處?理居家報(bào)修?和公共區(qū)域?的報(bào)修問(wèn)題?,半年居家?維修服務(wù)量?高達(dá)___?件,公共區(qū)?域___件?,小區(qū)維修?量大,技術(shù)?人員少,要?求維修工技?術(shù)全面,并?且還要帶夜?班維修工作?和___日?夜維修任務(wù)?。維修工作?人員總是默?默地工作,?從無(wú)怨言,?從不計(jì)較個(gè)?人得失。我?們的張立勇?師傅總是一?手肩扛梯子?,一手騎自?行車,從這?家到那一戶?,從來(lái)都是?熱情微笑,?仔細(xì)講解和?宣傳維修知?識(shí)。汪學(xué)林?師傅一次又?一次“違規(guī)?”配合業(yè)主?買材料(我?們一般要求?業(yè)主自行準(zhǔn)?備材料),?騎電瓶車到?建材市場(chǎng)尋?找匹配的材?料,從來(lái)沒?有申請(qǐng)過(guò)一?次路費(fèi)和人?工費(fèi),在繁?忙的維修工?作中,分擔(dān)?著一部分_?__維修工?作,每次都?是風(fēng)風(fēng)火火?兩邊跑。維?修師傅忙碌?的身影,無(wú)?數(shù)次地感動(dòng)?了我,各種?重大維修、?夜晚維修都?是隨叫隨到?,謝謝他們?在自己的崗?位上無(wú)怨無(wú)?悔地奉獻(xiàn),?真誠(chéng)而執(zhí)著?地付出勤勞?的汗水。?四、對(duì)房屋?管理維護(hù)。?___對(duì)?正在裝修的?房屋,我們?嚴(yán)格按房屋?裝修規(guī)定,?督促戶主按?規(guī)定進(jìn)行裝?修,裝修申?請(qǐng)、裝修人?員實(shí)施ab?卡的管理,?杜絕違章情?況的發(fā)生。?.___對(duì)?小區(qū)已裝修?業(yè)主發(fā)生房?屋滲漏等情?況,管理處?采取幾種方?式幫助住戶?排憂解難,?一方面打報(bào)?告由學(xué)校集?中處理,一?方面報(bào)學(xué)校?修建中心,?一方面積極?聯(lián)系施工單?位。針對(duì)住?戶反映的問(wèn)?題,落實(shí)維?修。五、?日常設(shè)施養(yǎng)?護(hù)。建立維?修巡查制度?,對(duì)公共區(qū)?域日常設(shè)施?、設(shè)備進(jìn)行?保養(yǎng)維護(hù),?及時(shí)通知電?梯、門禁公?司技術(shù)人員?維保、維修?。對(duì)小區(qū)路?燈督促全面?檢修,供水?供電系統(tǒng)及?時(shí)查驗(yàn)、修?繕,排除安?全隱患,對(duì)?小區(qū)公共區(qū)?域便民晾曬?等問(wèn)題及時(shí)?打報(bào)告學(xué)校?籌建。六?、規(guī)范保潔?服務(wù)過(guò)程,?滿足清潔舒?適的要求。?監(jiān)督指導(dǎo)小?區(qū)保潔工作?、,制定標(biāo)?準(zhǔn)操作監(jiān)督?流程,落實(shí)?分區(qū)負(fù)責(zé)制?度,定人、?定崗、定工?作內(nèi)容,每?周定期檢查?制度,有效?地調(diào)動(dòng)其積?極性,促進(jìn)?內(nèi)部和諧競(jìng)?爭(zhēng),提升小?區(qū)環(huán)境質(zhì)量?。七、綠?化工作。生?活垃圾日產(chǎn)?日清,裝修?垃圾每周一?次落實(shí)清理?。園林綠化?工人堅(jiān)持每?月對(duì)小區(qū)樹?木進(jìn)行修剪?、補(bǔ)苗、病?蟲除害、施?肥施水等工?作。目前樹?木長(zhǎng)勢(shì)良好?,保證小區(qū)?內(nèi)的綠化養(yǎng)?護(hù)質(zhì)量。?八、賬目管?理詳實(shí)清晰?根據(jù)財(cái)務(wù)的?分類規(guī)則,?對(duì)于每一筆?進(jìn)出帳,分?門別類記錄?在冊(cè)。同時(shí)?認(rèn)真核實(shí)收?據(jù)、錢、票?記錄,做好?票據(jù)管理,?及時(shí)上交,?領(lǐng)用。短短?___個(gè)月?以來(lái),領(lǐng)用?收據(jù)___?本,已上交?___本,?正使用__?_本,備用?___本。?上交現(xiàn)金共?計(jì):___?元,其中辦?證制卡為_?__元,維?修費(fèi)___?元,自繳物?業(yè)費(fèi)___?元,管理費(fèi)?___元,?垃圾清運(yùn)費(fèi)?___元。?在工資中造?表扣款__?_-__月?物業(yè)費(fèi)合計(jì)?:___元?。到目前為?止,無(wú)一例?漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)?、錯(cuò)錢的現(xiàn)?象。九、?宣傳文化工?作方面團(tuán)結(jié)?合作,共同?進(jìn)步,開展?批評(píng)與自我?批評(píng),打造?和諧、文明?、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì),提?升物業(yè)服務(wù)?品質(zhì),宣傳?物業(yè)的工作?及中心的服?務(wù)理念,保?證暢通的溝?通渠道,堅(jiān)?持正確的服?務(wù)理念(有?理也是無(wú)理?),及時(shí)向?業(yè)主提供安?全知識(shí),健?康常識(shí),天?氣預(yù)報(bào),溫?馨提示等。?贏得了業(yè)主?對(duì)物業(yè)管理?工作的理解?和支持。每?月兩次的定?期天然氣充?值服務(wù),半?年共為__?_戶業(yè)主提?供服務(wù),期?間無(wú)一例錢?、卡、票失?誤現(xiàn)象,在?住戶間建立?了良好的口?碑。多次為?住戶撿到錢?包、衣物、?自行車、電?瓶車等拾金?不昧的行為?,也因此受?到住戶的表?揚(yáng),幫業(yè)主?聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工?等家政服務(wù)?,向外聯(lián)絡(luò)?家電、__?_等有償服?務(wù)。為業(yè)主?提供一個(gè)彈?琴吟唱的娛?樂(lè)環(huán)境,拉?近與住戶之?間的關(guān)系。?西苑物業(yè)積?極響應(yīng)、參?與集團(tuán)的文?化生活,_?__舞蹈、?唱歌等娛樂(lè)?活動(dòng),目前?正在積極籌?備“__年?新春歌舞會(huì)?”活動(dòng)。?十、業(yè)主的?滿意就是物?業(yè)管理服務(wù)?工作的最終?目標(biāo)本次調(diào)?查共發(fā)放調(diào)?查表份,收?回份,總體?對(duì)物業(yè)管理?滿意度為,?其中客服滿?意度為,清?潔滿意度為?,維修滿意?度為。經(jīng)過(guò)?___個(gè)月?的工作,熟?悉了基層管?理工作流程?,基本能夠?將所學(xué)知識(shí)?與實(shí)踐相結(jié)?合,形成了?自己的工作?方式,也對(duì)?中心理念有?了更深刻的?認(rèn)識(shí)。我在?工作中越來(lái)?越感受到以?誠(chéng)待人,以?誠(chéng)處事,從?短期看也許?會(huì)給自己帶?來(lái)一些困擾?,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)?來(lái)看,其效?果顯而易見?。無(wú)論是對(duì)?物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、?對(duì)同事還是?對(duì)住戶,誠(chéng)?實(shí)本身就是?最大的尊重?,以誠(chéng)待人?,才能得到?真正的理解?與支持?!?勞酬君子,?天道酬勤”?。我們的業(yè)?主群體屬于?高素質(zhì)、高?素養(yǎng)的知識(shí)?群體,隨著?他們對(duì)物業(yè)?管理工作的?了解程度加?深和___?度的提高,?必然要求提?高管理上的?透明度,使?物業(yè)管理行?為更加規(guī)范?。(范本)?因此,誠(chéng)信?決不僅僅是?個(gè)口號(hào),而?是我們發(fā)展?和生存的前?提。這七個(gè)?月的工作,?也暴露了自?身存在的問(wèn)?題和缺陷,?如在設(shè)備管?理上比較薄?弱,與上層?溝通上欠缺?力度,有待?在今后工作?中予以改進(jìn)?和學(xué)習(xí)。同?時(shí),希望能?有機(jī)會(huì)到比?較成熟的社?區(qū)學(xué)習(xí),掌?握更多的技?能,提高自?身的專業(yè)水?平,多與同?行進(jìn)行橫向?聯(lián)系。新的?一年,即將?來(lái)到,決心?在崗位上,?投入更多的?時(shí)間,更大?的熱情,完?成上級(jí)布置?的各

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