發(fā)行站長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀發(fā)言稿

第5頁(yè)共5頁(yè)發(fā)行站長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀發(fā)言稿大?家好！我?是板橋站二?班班長(zhǎng)。首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?提供了這樣?一個(gè)機(jī)會(huì)，?也感謝同事?們?cè)诠ぷ髦?對(duì)我的信任?和支持。每?一次競(jìng)聘不?僅是一次展?示自我、認(rèn)?識(shí)自己的機(jī)?遇，更是一?次相互學(xué)習(xí)?、相互交流?的機(jī)會(huì)。?今天競(jìng)聘的?征訂站長(zhǎng)不?是我們站長(zhǎng)?推薦的，他?認(rèn)為我班長(zhǎng)?都做不好怎?么可能做站?長(zhǎng)，但我對(duì)?自己很有信?心，所以上?來(lái)表現(xiàn)一下?。我清楚?地認(rèn)識(shí)到，?要成為一名?合格的站長(zhǎng)?不容易，做?為一個(gè)征訂?站的負(fù)責(zé)人?，不僅要有?實(shí)干精神，?還要善于思?考；不僅要?熟悉本站的?業(yè)務(wù)及公司?章程，還需?要有廣博的?知識(shí)；不僅?要有高超的?___管理?水平，還需?要有良好的?人際溝通能?力。我之所?以要競(jìng)聘這?個(gè)崗位，是?因?yàn)槲矣X(jué)得?我完全有能?力有信心勝?任這項(xiàng)工作?。因?yàn)槲艺J(rèn)?為自己具備?以下幾個(gè)方?面的有利條?件：1、?本人具有正?直的人品、?良好的修養(yǎng)?以及完善的?工作作風(fēng)。?做為管理者?，必須先做?好人。一個(gè)?___管理?者，最多是?件次品，而?一個(gè)品德不?好的管理者?，則是危險(xiǎn)?品。2、?自___年?至___年?在紅塔銷售?科市場(chǎng)部工?作期間，將?學(xué)習(xí)到的理?論通過(guò)實(shí)際?運(yùn)用得到升?華并獲得了?很多寶貴的?工作及管理?經(jīng)驗(yàn)。其營(yíng)?銷、人事、?行政等工作?經(jīng)驗(yàn)將會(huì)使?站內(nèi)工作及?發(fā)展順利進(jìn)?行。3、?我有飽滿的?工作熱情。?我將用百分?之百的熱情?投入到工作?當(dāng)中去，讓?公司的業(yè)績(jī)?更上一層樓?。4、有?愛(ài)心，熱于?助人；站里?的同事感冒?發(fā)燒，我拿?出自己平時(shí)?準(zhǔn)備的藥倒?上熱水給同?事喝藥；同?事的車放在?外面二人不?在，突然一?陣大雨襲來(lái)?我馬上跑去?把車扶近站?里；還有一?次同事在送?報(bào)紙的時(shí)候?扭到腳被我?看見(jiàn)，上前?去把同事扶?坐下用手捏?腳等等。?當(dāng)然自己還?是有很多不?足的地方和?缺點(diǎn)舉例如?下：1、?做發(fā)行這個(gè)?行業(yè)不久，?對(duì)其認(rèn)知過(guò)?于表面，以?后必定用心?體會(huì)、認(rèn)真?了解。2?、對(duì)公司章?程及運(yùn)作流?程及領(lǐng)導(dǎo)引?領(lǐng)的___?了解不夠，?必須認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹執(zhí)行?。3、剛?來(lái)省不久，?對(duì)本地的地?域文化及風(fēng)?俗習(xí)慣了解?甚少，以后?將多接觸多?交流，設(shè)身?處地的融入?本地的生活?中去，為扎?根在省打下?基礎(chǔ)。如?果能夠得到?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的信任，?在這次競(jìng)聘?中我能有幸?當(dāng)選的話，?我將會(huì)從以?下幾個(gè)方面?著手工作：?一、構(gòu)建?團(tuán)隊(duì)其成?員之間的行?為相互依存?，一個(gè)穩(wěn)定?強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?是能夠出色?完成各項(xiàng)任?務(wù)的基本保?障。一個(gè)真?正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)?該有一個(gè)共?同的目標(biāo)。?相互影響，?并且能很好?合作，追求?___的成?功。一個(gè)優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)必?須是擁有創(chuàng)?新能力的團(tuán)?隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中?的每個(gè)成員?都習(xí)慣改變?以適應(yīng)環(huán)境?不斷發(fā)展變?化的要求。?團(tuán)隊(duì)成員除?了具有獨(dú)立?完成工作的?能力之外，?同時(shí)具有與?他人合作共?同完成工作?的能力。構(gòu)?建一個(gè)優(yōu)秀?的團(tuán)隊(duì)需要?時(shí)間、耐心?和毅力。我?將用以__?_面：1?、帶人帶心?、管人管心?，___兵?法講“預(yù)攻?其身，先攻?其心”，以?真誠(chéng)的心對(duì)?待員工，根?據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?與實(shí)際驗(yàn)證?以關(guān)懷為出?發(fā)點(diǎn)是最佳?途徑。放下?身段誠(chéng)善溝?通就能獲得?員工的回應(yīng)?與合作，以?身作則進(jìn)行?教導(dǎo)式的引?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，時(shí)?常親臨工作?一線帶頭去?完善及了解?工作存在問(wèn)?題與在辦公?室命令指揮?他人去做，?所表現(xiàn)出效?果是不一樣?的唯有身先?士卒帶頭向?前，展現(xiàn)出?自己的實(shí)力?就能增強(qiáng)部?屬的信心，?樹(shù)立管理的?威信，對(duì)待?部屬不但能?為其師也能?為其友，為?師者當(dāng)糾正?其錯(cuò)誤行為?，以避免再?次犯錯(cuò)，為?友者則要在?工作生活上?給予鼓勵(lì)與?支持，必須?兼顧情與理?，才能在部?屬?zèng)]有戒心?下真心面對(duì)?共同向目標(biāo)?前進(jìn)。2?、培養(yǎng)員工?：松下幸之?助有句名言?“出產(chǎn)品之?前出人才”?。故要出成?績(jī)之前必需?擁有優(yōu)秀的?人員。那人?才的培養(yǎng)將?非常重要。?在人才培訓(xùn)?中思想上以?“忠誠(chéng)、敬?業(yè)、務(wù)實(shí)”?為重點(diǎn)，工?作___的?高效率運(yùn)轉(zhuǎn)?。做法是：?營(yíng)造站內(nèi)文?化。以公司?文化作為基?礎(chǔ)來(lái)營(yíng)造站?內(nèi)個(gè)性文化?，及專項(xiàng)能?力上以理論?及實(shí)踐相結(jié)?合為中心。?3、一切?為榮譽(yù)而戰(zhàn)?，團(tuán)隊(duì)精神?強(qiáng)調(diào)的是_?__內(nèi)部成?員間的合作?態(tài)度，為了?一個(gè)統(tǒng)一的?目標(biāo)，成員?自覺(jué)地認(rèn)同?肩負(fù)的責(zé)任?并愿意為此?目標(biāo)共同奉?獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精?神的基礎(chǔ)是?尊重個(gè)人的?興趣和成就?，核心是協(xié)?同合作，最?高境界是全?體成員的向?心力、凝聚?力，反映的?是個(gè)體利益?和整體利益?的統(tǒng)一，并?進(jìn)而保證組?把“我站時(shí)?我家，人人?愛(ài)我站！”?“站興我榮?，站衰我恥?！”作為站?內(nèi)文化__?_。二、?發(fā)行站工作?規(guī)范化建設(shè)?發(fā)行站作?為報(bào)社發(fā)行?中心的前沿?陣地，存亡?關(guān)乎報(bào)社未?來(lái)。所以發(fā)?行站則應(yīng)該?成為報(bào)社的?前沿堡壘，?退可守、進(jìn)?可攻。應(yīng)具?備良好的穩(wěn)?定性和可持?續(xù)發(fā)展性。?個(gè)人想法如?下：以中?心規(guī)章制度?為根本，制?定出合理的?方便執(zhí)行的?站內(nèi)制度，?以便約束范?員工行為。?參與式管?理：站內(nèi)員?工中取其長(zhǎng)?處用之，集?思廣益勇于?授權(quán)適當(dāng)下?放手中權(quán)力?，讓大家都?參與進(jìn)來(lái)，?以便獲取更?好的管理模?式及方法。?質(zhì)量管理?；三個(gè)提高?：提高投遞?服務(wù)質(zhì)量、?提高訂報(bào)價(jià)?格穩(wěn)定性、?提高員工自?身素質(zhì)。?問(wèn)題的收集?與處理；通?過(guò)員工反映?及自己了解?收集到的問(wèn)?題，將這些?問(wèn)題分類并?分為_(kāi)__?種情況處理?：很重要很?緊急、很重?要不緊急、?不重要很緊?急、不重要?不緊急；多?與班長(zhǎng)及員?工交流傾聽(tīng)?他們是如何?處理目前出?現(xiàn)的問(wèn)題，?讓他們積極?參與發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題解決問(wèn)題?中去，體現(xiàn)?主人翁精神?。市場(chǎng)調(diào)?查；站內(nèi)各?個(gè)片區(qū)都有?著不同的特?點(diǎn)，當(dāng)片區(qū)?出現(xiàn)變化時(shí)?下到片區(qū)調(diào)?查情況及分?析原因，針?對(duì)性做出有?效的反應(yīng)以?保證終端客?戶及市場(chǎng)的?穩(wěn)定。站?長(zhǎng)不要認(rèn)為?自己是“官?”，在站里?高高在上賣?弄權(quán)勢(shì)，彰?顯“領(lǐng)導(dǎo)本?色”。站長(zhǎng)?而是幫助同?事更好的完?成工作的人?，是待同事?親去兄妹的?人，是認(rèn)真?貫徹執(zhí)行上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作?安排的人。?站長(zhǎng)更多的?應(yīng)是朋友、?是同事、是?兄弟、是知?己?？照?誤事，實(shí)干?興邦。我雖?然沒(méi)有什么?豪言壯語(yǔ)，?也沒(méi)有什么?搏大精深的?施政綱領(lǐng)。?但我深知事?業(yè)如山，同?時(shí)我也清楚?自己還有不?適應(yīng)這個(gè)職?位的另一面?。但我相信?有在座的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事的幫?助、支持和?配合，我有?信心、有能?力出色地做?好這項(xiàng)工作?，當(dāng)好一名?稱職的發(fā)行?站長(zhǎng)。坦?誠(chéng)地說(shuō)，我?___競(jìng)聘?結(jié)果，渴望?參與成功。?但我更重視?參與的過(guò)程?，因?yàn)閷?duì)于?我來(lái)