春節(jié)慰問活動主持詞范本（二）

第3頁共3頁春節(jié)慰問活動主持詞范本（二）?尊敬的書記?及有關(guān)領(lǐng)導?：凍雨淅?瀝，寒凝大?地，黔州大?地處處朔風?凜凜，寒氣?襲人，但中?電投金元集?團公司上下?卻涌動著一?股股暖流，?到處洋溢著?融融溫情。?今天，姚書?記一行領(lǐng)導?迎著寒風，?帶著新春的?祝福，帶著?集團公司的?深情關(guān)懷和?真切牽掛，?將集團公司?的厚愛與溫?暖送到了盤?南電廠全體?員工的心中?。在此，我?代表盤南電?廠全體員工?對姚書記一?行領(lǐng)導親?臨我廠慰問?表示最真摯?的感謝。金?元集團公司?領(lǐng)導班子的?濃濃關(guān)懷之?情和殷殷期?望，給盤南?電廠帶來了?暖暖春意，?極大地鼓舞?了全體員工?的___情?與斗志，增?強了廣大職?工克難求進?、再創(chuàng)輝煌?的信心和決?心。，在?金元集團公?司的關(guān)心和?指導下，盤?南電廠干部?職工上下一?心、克難求?進、求真務?實、搶抓機?遇、埋頭苦?干，緊緊圍?繞“運行管?理、設備檢?修、燃料經(jīng)?營”三大核?心業(yè)務，克?服了電煤供?應緊張、設?備檢修任務?繁重等困難?，全年完成?發(fā)電量__?_億千瓦時?，完成供電?煤耗___?克/千瓦時?，全年進煤?量___萬?噸，各項指?標完成較好?。___?年，在金元?集團公司的?堅強領(lǐng)導下?，盤南電廠?將以“以煤?定電，以電?出效益”和?“全面預算?管理”為中?心，堅強以?做實做強“?運行管理、?設備檢修、?燃料經(jīng)營”?三大核心業(yè)?務為抓手，?重點抓好以?下工作：?一是要進一?步夯實安全?基礎，始終?將安全管理?作為企業(yè)的?第一管理要?務，思想認?識要警鐘長?鳴，規(guī)章制?度要嚴密有?效，技術(shù)措?施要準確專?業(yè)，監(jiān)督檢?查要細致嚴?格，進一步?加大安全培?訓的力度，?提高全員安?全技能。?二是加強設?備治理，提?高設備健康?水平。進一?步做好設備?缺陷管理，?加大巡檢力?度，預防和?控制重大設?備缺陷的發(fā)?生，努力提?升員工的運?行、檢修技?能，提高設?備的可靠性?，認真抓好?設備定期及?技術(shù)監(jiān)督工?作，做到逢?停必修，修?必修好。?三是要加強?燃料管理，?千方百計做?好電煤采購?。一方面，?對內(nèi)要加快?條形碼的建?設，早投用?。要嚴格執(zhí)?行燃煤管理?十項制度，?加大___?倡廉的力度?，做好效能?監(jiān)察，強化?職工思想信?念和宗旨意?識，提高拒?腐防腐能力?;另一方面?，要加強對?外溝通聯(lián)系?，保證信息?暢通，密切?聯(lián)系地__?_府，做好?與地方煤礦?、盤江煤電?集團等煤炭?企業(yè)的協(xié)調(diào)?服務工作，?為電煤工作?營造良好的?外部環(huán)境，?努力擴大收?煤半徑，力?爭多進煤、?進好煤，要?盡快與各煤?炭企業(yè)接洽?、商榷__?_年電煤合?同簽定的有?關(guān)事宜。?四是強力推?行全面預算?管理，做到?克煤必盛度?電必爭、全?員參與，認?真開展“雙?e”工作，?合理控制成?本費用，讓?“雙e”發(fā)?揮更大的作?用，為企業(yè)?創(chuàng)造更大的?效益。五?是注重環(huán)保?和節(jié)能降耗?工作。認真?抓好脫硫設?備的運行與?維護，進一?步推進節(jié)能?減排項目的?實施，加快?脫硫增容改?造的建設，?努力提高運?行人員優(yōu)化?系統(tǒng)運行的?水平和處理?事故的能力?，加強機組?經(jīng)濟指標的?統(tǒng)計、考核?和管理，加?強生產(chǎn)廢水?和生活污水?的治理，保?持廢水達標?排放。六?是圍繞中心?任務抓好黨?建工作和企?業(yè)文化建設?。企業(yè)黨建?工作只有全?方位地融入?到企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營的中心?工作中，才?具有強大的?生命力和活?力。___?年，我們將?以績效為導?向，進一步?完善員工收?入與企業(yè)經(jīng)?濟效益、工?作效率、崗?位職責、個?人貢獻緊密?掛鉤的動態(tài)?（范本）激?勵和約束機?制。同時把?班子建設與?員工隊伍建?設緊密結(jié)合?，不斷豐富?內(nèi)容，創(chuàng)新?方式，健全?制度，努力?建設一支有?著政治素質(zhì)?好，經(jīng)營業(yè)?績好，團結(jié)?協(xié)作好，作?風形象好的?領(lǐng)導班子，?一支有著朝?氣蓬勃、奮?發(fā)有為、熱?忱奉獻的員?工隊伍;加?強企業(yè)文化?培育，卓有?成效地做好?員工的思想?工作，教育?廣大員工正?確認識和理?解企業(yè)的發(fā)?展前景，正?確處理社會?、企業(yè)、員?工三者之間?的關(guān)系，增?強員工的歸?屬感。七?是秉承“以?人為本”的?原則，努力?做好工會工?作。在管理?中尊重員工?、理解員工?，在困難中?幫助員工、?關(guān)心員工，?在順境中激?勵員工、鼓?舞員工，錦?上亦可添花?，雪中一定?送炭。擬建?公寓樓、綜?合樓，進一?步改善員工?生活、工作?環(huán)境，切實?為員工謀福?利，創(chuàng)建家?園文化，提?升廣大員工?的幸福指數(shù)?。通過一系?列的好事實?事凝聚關(guān)鍵?人才、穩(wěn)定?骨干隊伍，?使員工服務?于企業(yè)，忠?誠于企業(yè)，?感恩于企業(yè)?，促進企業(yè)?和-諧穩(wěn)定?，促進企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?。八是以?構(gòu)建懲防體?系為主線，?從責任體系?的建立、黨?風廉政的教?育、監(jiān)督體?系的創(chuàng)新、?專項治理的?從嚴等方面?加強黨風廉?政建設，加?強部門之間?的聯(lián)系和溝?通，強化跟?蹤和監(jiān)督，?做到懲防工?作的常態(tài)化?，為各項工?作的開展提?供有力的思?想保證和政?治保障。?九是加強和?地___府?的溝通協(xié)調(diào)?，密切聯(lián)系?，努力構(gòu)建?和-諧的地?企關(guān)系，