2023年運(yùn)輸企業(yè)道路客運(yùn)安全年總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?運(yùn)輸企業(yè)道?路客運(yùn)安全?年總結(jié)根?據(jù)省交通廳?、公安廳、?安全生產(chǎn)監(jiān)?督局《__?_年全省道?路客運(yùn)安全?年活動(dòng)實(shí)施?方案___?》（甘交運(yùn)?【__】_?_號(hào)）要求?，我集團(tuán)于?__年__?月至__月?底，分三個(gè)?階段開展了?為期半年的?主題活動(dòng)。?通過(guò)開展活?動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)?了道路運(yùn)輸?企業(yè)安全生?產(chǎn)主題責(zé)任?制，全面提?升了客運(yùn)駕?駛員的安全?意識(shí)和應(yīng)急?處置能力、?完善了我集?團(tuán)客運(yùn)安全?管理機(jī)制、?健全了客車?動(dòng)態(tài)（范本?）監(jiān)管制度?、解決了客?運(yùn)安全生產(chǎn)?中存在的薄?弱環(huán)節(jié)和突?出問題，切?實(shí)提高了我?集團(tuán)客運(yùn)安?全生產(chǎn)的管?理水平?，F(xiàn)?將我集團(tuán)開?展道路客運(yùn)?安全年活動(dòng)?的具體情況?總結(jié)如下：?一、落實(shí)?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任，保?證安全工作?有效落實(shí)?活動(dòng)開展以?來(lái)，按照《?道路客運(yùn)安?全年活動(dòng)實(shí)?施方案》的?要求，結(jié)合?我集團(tuán)客運(yùn)?安全生產(chǎn)管?理工作的實(shí)?際，集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)召開專題?會(huì)議組建了?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，層層分?工明確主體?責(zé)任，并按?照活動(dòng)內(nèi)容?制定了詳細(xì)?的實(shí)施方案?，劃分活動(dòng)?階段制定相?應(yīng)的目標(biāo)任?務(wù)，為活動(dòng)?的順利開展?奠定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?活動(dòng)開展期?間，嚴(yán)格堅(jiān)?持安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?的方針，對(duì)?照各個(gè)階段?的目標(biāo)任務(wù)?開展活動(dòng)，?并對(duì)活動(dòng)中?出現(xiàn)的問題?認(rèn)真進(jìn)行梳?理、分析，?找到切實(shí)可?行的改進(jìn)辦?法，在集團(tuán)?安全生產(chǎn)會(huì)?議上予以通?報(bào)、整改；?對(duì)先進(jìn)的經(jīng)?驗(yàn)和做法及?時(shí)予以推廣?。整個(gè)活動(dòng)?期間我集團(tuán)?各部門之間?相互協(xié)作、?互相溝通、?齊抓共管，?形成了全員?參與抓安全?的良好管理?風(fēng)氣，為我?集團(tuán)客運(yùn)生?產(chǎn)工作順利?開展作出了?安全保障。?二、加大?宣傳教育，?保證常抓不?懈集團(tuán)公?司十分重視?安全宣傳工?作，通過(guò)候?車室廣播、?發(fā)放安全教?育彩頁(yè)、車?站院內(nèi)懸掛?安全標(biāo)語(yǔ)橫?幅及事故現(xiàn)?場(chǎng)圖片等方?式來(lái)加強(qiáng)安?全宣傳，使?乘客自身的?安全乘車意?識(shí)不斷提高?，從源頭上?極大降低了?事故隱患。?公司在百道?路客運(yùn)安全?年活動(dòng)中制?作車內(nèi)安全?宣傳標(biāo)語(yǔ)_?__余幅，?全部貼于營(yíng)?運(yùn)車內(nèi)醒目?位置，在客?運(yùn)站場(chǎng)利用?橫幅、黑板?報(bào)、上路稽?查時(shí)派發(fā)傳?單等方式加?大安全教育?力度，發(fā)放?安全生產(chǎn)知?識(shí)宣傳資料?___余份?。為加強(qiáng)?對(duì)駕駛?cè)说?安全教育，?我集團(tuán)公司?對(duì)相關(guān)安全?管理人員和?駕乘人員已?建立起一整?套全員培訓(xùn)?教育及考核?制度。結(jié)合?車輛和駕駛?員證件檢審?驗(yàn)工作，對(duì)?所以營(yíng)運(yùn)車?輛和人員進(jìn)?行嚴(yán)格地摸?底排查，對(duì)?技術(shù)狀況達(dá)?不到要求的?車輛，一概?進(jìn)行強(qiáng)制維?護(hù)保養(yǎng)。此?外，根據(jù)客?運(yùn)車輛和駕?駛?cè)速Y格審?定的有關(guān)要?求，我司對(duì)?駕乘人員嚴(yán)?格執(zhí)行上崗?考核制度，?并對(duì)其進(jìn)行?培訓(xùn)教育。?三、加大?監(jiān)督檢查，?確保動(dòng)態(tài)（?范本）管理?我公司一?直注重車輛?的運(yùn)營(yíng)管理?，堅(jiān)持每天?由安檢人員?對(duì)車輛運(yùn)行?路段檢查，?嚴(yán)厲查處超?速超員、搶?超搶會(huì)、疲?勞駕駛、酒?后駕駛及準(zhǔn)?駕車型不符?等違法行為?，并保證每?周至少四次?由集團(tuán)公司?主管或分管?安全的領(lǐng)導(dǎo)?親自帶隊(duì)上?路稽查。同?時(shí)，有效利?用___系?統(tǒng)，實(shí)行_?__小時(shí)監(jiān)?控，對(duì)超速?違章車輛及?時(shí)發(fā)送語(yǔ)音?信息或打電?話予以警告?，對(duì)連續(xù)超?速者給予經(jīng)?濟(jì)處罰及停?班處理，讓?每一個(gè)駕駛?員時(shí)刻都能?感受到安全?行車的重要?性和緊迫性?。四、加?強(qiáng)站場(chǎng)管理?工作，確保?源頭安全有?序汽車客?運(yùn)站是車輛?運(yùn)行體系中?的重要環(huán)節(jié)?，歷來(lái)是集?團(tuán)公司安全?源頭管理的?重點(diǎn)，始終?按照三不進(jìn)?站、六不出?站的要求進(jìn)?行管理，各?車站充分利?用__光機(jī)?三品檢測(cè)儀?對(duì)乘客行包?進(jìn)行檢查，?堅(jiān)決將三品?堵在車站外?。同時(shí)，嚴(yán)?格執(zhí)行安檢?報(bào)班制度，?確保車輛性?能保持良好?技術(shù)狀況，?從源頭上確?保安全運(yùn)營(yíng)?發(fā)揮了積極?的作用。?在黃金周節(jié)?假日，公司?制定了一系?列安全保障?措施，將一?切可能導(dǎo)致?事故的隱患?消除在萌芽?狀態(tài)，__?_安排好各?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案?，做到有備?無(wú)患。冬季?遇冰雪天氣?，對(duì)所有營(yíng)?運(yùn)客車逐臺(tái)?進(jìn)行冬季防?滑設(shè)施、消?防器材等進(jìn)?行檢查。對(duì)?配置不齊或?無(wú)效的，堅(jiān)?決不準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)?；對(duì)出現(xiàn)的?超員、超載?、客貨混裝?、超速行駛?、疲勞駕駛?、帶病駕駛?、不按規(guī)定?配備駕駛?cè)?員等違法違?規(guī)現(xiàn)象有針?對(duì)性的進(jìn)行?查堵；對(duì)查?出的違法違?規(guī)駕駛員、?車輛，采取?辭退、再培?訓(xùn)教育、停?班限期整改?等手段。?五、加大安?全投入，降?低安全風(fēng)險(xiǎn)?近年來(lái)，?公司將安全?管理放在企?業(yè)管理的核?心位置，不?斷加大安全?管理的投入?力度。首先?，加大保險(xiǎn)?投入力度，?逐漸將承運(yùn)?人保險(xiǎn)由_?__萬(wàn)提高?到___萬(wàn)?，現(xiàn)在又加?大到___?萬(wàn)；其次，?購(gòu)置設(shè)備加?大車站的安?全源頭管理?，斥資為車?站購(gòu)置__?檢測(cè)儀、車?輛安檢門設(shè)?備，增強(qiáng)了?車站的安全?保障能力；?第三，從集?團(tuán)公司到基?層客運(yùn)單位?建立起了安?全監(jiān)控平臺(tái)?體系，對(duì)所?有單車__?_