“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人競聘演講稿(二)

“企業(yè)咨詢中心”負(fù)責(zé)人競聘演講稿(二)?___院長?、___副?院長、各位?同仁：大?家好。我?首先要感謝?新___屆?院領(lǐng)導(dǎo)班子?給予這樣的?機(jī)會，讓我?參加競聘演?講（在今天?___的各?位同仁中間?，我是最應(yīng)?該表示感謝?的）。我競?聘的職位是?“企業(yè)咨詢?中心”負(fù)責(zé)?人。需要聲?明，由于這?次沒有具體?的競聘條件?或職位說明?書，本人也?是平生第一?次___演?講，因而下?面我講的有?些方面可能?無的放矢，?懇請大家諒?解。前幾?天，___?主任對我說?。劉院長可?能對你不太?熟悉，名字?與人對不上?。我說不會?，他見到我?就會認(rèn)識。?相信在座的?絕大多數(shù)對?我更不會陌?生，這里面?有的已是老?戰(zhàn)友了，有?的算是新朋?友，有的曾?經(jīng)合作愉快?，有的曾經(jīng)?互相幫助…?…。從__?_年畢業(yè)參?加工作就進(jìn)?入院里，我?已經(jīng)在這里?工作了整整?十五年了。?多年來，我?一直干著具?體的業(yè)務(wù)工?作，包括工?程咨詢評估?、規(guī)劃調(diào)研?課題、投資?項目可行性?研究等等，?經(jīng)手項目的?門類涉及工?業(yè)、農(nóng)業(yè)、?旅游、房地?產(chǎn)、學(xué)校建?設(shè)等眾多領(lǐng)?域；中間有?幾年還在原?計劃綜合處?干過，曾有?幸參與了我?院的許多重?大項目，如?參與___?“杭金衢高?速公路項目?”的踏勘論?證、參與編?制___省?引進(jìn)lng?的研究報告?，并參與了?我省歷次建?設(shè)乙烯工程?的前期工作?（包括正大?___萬噸?乙烯、__?_金山__?_萬噸乙烯?和目前正在?進(jìn)行的鎮(zhèn)海?煉化___?萬噸乙烯工?程）。另外?，我曾被聘?為原一處處?長助理和原?工業(yè)處一部?處長助理…?…。總之?，我相信自?己的業(yè)務(wù)能?力和工作經(jīng)?驗是可以勝?任這一崗位?的。這是我?要講的第一?點(diǎn)。第二?點(diǎn)，談?wù)剬?“企業(yè)咨詢?中心”的認(rèn)?識?！捌?業(yè)咨詢中心?”在我院組?建僅一年，?但它的淵源?絕不僅僅如?此。剛才現(xiàn)?任負(fù)責(zé)人已?經(jīng)把它的現(xiàn)?狀講得很清?楚。我覺得?，“企業(yè)咨?詢中心”顧?名思義就是?為企業(yè)服務(wù)?，企業(yè)所思?、所疑就是?我們需要面?對的問題。?有人會問，?現(xiàn)在我院的?定位不是強(qiáng)?化為政府服?務(wù)嗎。其實?這是不矛盾?的。經(jīng)濟(jì)建?設(shè)規(guī)劃院從?成立之初就?是本著為省?政府當(dāng)好參?謀的宗旨，?兢兢業(yè)業(yè)做?好服務(wù)，服?務(wù)的對象就?是企業(yè)。當(dāng)?然那時的體?制不同，企?業(yè)的性質(zhì)也?不同。隨著?時代的進(jìn)步?和___市?場經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展，以及我?院內(nèi)部改革?的深化，應(yīng)?該說各種法?人團(tuán)體（企?業(yè)）和政府?機(jī)構(gòu)都可以?成為我院的?客戶。背靠?政府，是我?院適應(yīng)政府?機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)?變的需要，?也是我院不?斷開拓業(yè)務(wù)?領(lǐng)域的需要?；通過強(qiáng)化?為政府服務(wù)?的功能，掌?握政策導(dǎo)向?，了解宏觀?趨勢，將成?為我們更好?地為企業(yè)服?務(wù)的優(yōu)勢。?因而，面向?市場、為企?業(yè)服務(wù)，將?是我院長遠(yuǎn)?發(fā)展的永恒?主題和新的?增長點(diǎn)之一?。我院的?優(yōu)勢就是橫?向綜合能力?，而不是縱?向的專業(yè)水?平。抽出任?何一個單獨(dú)?的專業(yè)，我?們都不可能?與各個設(shè)計?院、規(guī)劃院?、研究院等?去競爭；但?面對一個綜?合性很強(qiáng)的?項目，一般?的設(shè)計院、?規(guī)劃院、研?究院就會難?以勝任。以?我個人的體?會，例如正?在進(jìn)行的“?環(huán)___灣?石化產(chǎn)業(yè)布?局規(guī)劃”課?題就不僅僅?要___石?化行業(yè)本身?的問題，而?且要___?產(chǎn)業(yè)鏈下游?輕工、紡織?情況，__?_交通物流?的問題、環(huán)?境容量的問?題、水資源?及能源平衡?的問題等等?，實際上這?是一個“系?統(tǒng)工程”，?僅僅一兩個?人或幾個人?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的，需要整?合院內(nèi)外的?綜合力量去?完成。遺憾?的是，目前?我院在綜合?優(yōu)勢的發(fā)揮?上還很不夠?，這是題外?話了。第?三點(diǎn)，如果?應(yīng)聘，如何?干好這一工?作。一句?話“學(xué)著干?”。從我在?院內(nèi)的經(jīng)歷?看，幾乎所?有的工作都?是邊學(xué)邊干?，在學(xué)習(xí)中?成長。對于?一個部門，?也要成為一?個“學(xué)習(xí)型?”的團(tuán)隊。?最近，我院?提出要努力?成為省委、?省政府的決?策智囊，省?計委的重要?“一翼”和?得力助手，?一流的綜合?性決策咨詢?機(jī)構(gòu)。我想?，要真正成?為“智庫”?，歸根到底?就是要練好?內(nèi)功，干到?老、學(xué)到老?。一個核?心“質(zhì)量是?生命”。一?個部門，做?好工作的重?點(diǎn)我想不外?乎業(yè)務(wù)拓展?和業(yè)務(wù)質(zhì)量?。而我更要?強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)?量，面對客?戶如果能投?入全心全意?的服務(wù)，我?相信在市場?中一定會有?回報。關(guān)?于業(yè)務(wù)拓展?，一是可以?利用多年來?工作中積累?的老客戶、?老朋友，比?如在上虞、?臺州玉環(huán)及?溫州地區(qū)有?一批企業(yè)已?有長期接觸?；二是__?_新時期新?一輪企業(yè)整?合，一些大?型企業(yè)的新?規(guī)劃、新發(fā)?展；三是通?過與省計委?職能部門加?強(qiáng)聯(lián)系，不?斷開拓新的?客戶，特別?是我們劉院?長在此坐鎮(zhèn)?，應(yīng)該更有?利于業(yè)務(wù)開?展。關(guān)于?具體目標(biāo)，?由于企業(yè)咨?詢中心在我?院還組建不?久，因此具?體的工作目?標(biāo)和指標(biāo)很?難量化，只?能表示盡力?而為，逐年?遞增。以?上講了這么?多，最重要?的還是事在?人為，最缺?的是人。?最后，借這?個機(jī)會表個?態(tài)，也可以?算是做個廣?告