生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講

第7頁共7頁生產(chǎn)經(jīng)營部副主任競職演講尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、專家、評?委：本人?韋炳壯，現(xiàn)?在百色地區(qū)?田林縣電業(yè)?公司工作，?任副經(jīng)理。?首先感謝?區(qū)公司給本?人一次__?_演講的機(jī)?會，就本人?而言，重在?參與，競聘?上或不上，?最主要的是?我得到了一?次站在區(qū)公?司角度全方?位考慮問題?的機(jī)會，使?我能得到鍛?煉和獲得寶?貴的經(jīng)驗，?在此表示再?一次感謝。?各位領(lǐng)導(dǎo)?、專家、評?委，本人一?九六七年出?生，___?年___月?畢業(yè)于__?_水電學(xué)校?，同年分配?到田林縣最?大的那拉水?電站工作，?期間工作突?出，成績顯?著，于一九?九○年調(diào)到?電業(yè)公司總?部，從__?_年到__?_年被領(lǐng)導(dǎo)?任命為任務(wù)?最重、供電?范圍最大的?樂里供電工?區(qū)主任，_?__年通過?公開競選，?得到全體員?工的擁護(hù)，?當(dāng)選為田林?縣電業(yè)公司?副經(jīng)理。近?幾年來的工?作成績碩果?累累，曾獲?得縣、地區(qū)?、自治區(qū)的?先進(jìn)積極分?子，是田林?縣第___?屆___，?在___年?度被評為百?色地區(qū)水電?系統(tǒng)先進(jìn)工?作者，__?_~___?年度被評為?百色地區(qū)水?利水電工程?學(xué)會工作積?極分子，_?__年被_?__壯族自?治區(qū)政府_?__農(nóng)村工?作辦公室、?科學(xué)技術(shù)委?員會、區(qū)教?育委員會、?區(qū)人事廳評?為在農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)第一線從?事農(nóng)業(yè)技術(shù)?推廣工作有?顯著成績的?科技人員，?___年在?田林縣__?_換屆選舉?中，由于得?到職工的相?信，通過選?民選舉，被?農(nóng)口系統(tǒng)廣?大干部，職?工選為田林?縣第___?屆___，?在___年?被百色地區(qū)?地委、行署?評為百色地?區(qū)對少數(shù)民?族地區(qū)有貢?獻(xiàn)的先進(jìn)工?作者。各?位領(lǐng)導(dǎo)、專?家、評委、?本人競聘的?崗位是生產(chǎn)?經(jīng)營部副主?任，假如被?聘用，本人?將開展如下?工作：一?、加強(qiáng)政治?理論和業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)，?不斷提高政?治思想覺悟?和業(yè)務(wù)工作?能力，盡快?進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)?營部副主任?角色。作?為公司中層?管理崗位領(lǐng)?導(dǎo)人員，不?僅要有一定?的政治理論?水平，而且?還要有過硬?的業(yè)務(wù)工作?能力，才能?勝任工作需?要，首先，?在工作中堅?持學(xué)習(xí)__?_，___?，___以?及江___?____，?政治立場堅?定，遵紀(jì)守?法，廉潔奉?公。增強(qiáng)責(zé)?任心和使命?感，發(fā)揚(yáng)“?艱苦奮斗，?開拓進(jìn)取，?務(wù)實創(chuàng)新，?忘我奉獻(xiàn)”?的精神，盡?職盡責(zé)把本?職工作搞好?，其次加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?協(xié)助配合主?任工作，團(tuán)?結(jié)周圍職工?，在自己所?積累的工作?經(jīng)驗上虛心?向他們學(xué)習(xí)?先進(jìn)的工作?方法，使自?己的工作思?想向健康方?向發(fā)展。?二、抓生產(chǎn)?是生產(chǎn)經(jīng)營?部的重點工?作。抓生?產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)?營部的重點?工作是制定?生產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)并督促各?公司完成任?務(wù)，因此就?要對各公司?全面了解其?過去一年的?經(jīng)營情況，?分析其售電?量、電價、?電費(fèi)回收、?安全、線損?、供電可靠?性及管理工?作等，掌握?可靠的資料?后，___?經(jīng)營部人員?對其進(jìn)行下?達(dá)生產(chǎn)任務(wù)?的方案，提?交主任。要?求各公司領(lǐng)?導(dǎo)到區(qū)公司?簽訂生產(chǎn)責(zé)?任狀，交納?風(fēng)險抵押金?，對完成任?務(wù)的公司，?區(qū)公司返還?抵押金，進(jìn)?行獎勵，對?未完成任務(wù)?的公司，區(qū)?公司不返回?抵押金，全?區(qū)通報，這?樣才能調(diào)動?各公司的工?作積極性。?生產(chǎn)任務(wù)下?達(dá)后，__?_經(jīng)營部人?員定期或不?定期下到各?公司了解生?產(chǎn)經(jīng)營情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正，?并向分管本?部的領(lǐng)導(dǎo)匯?報，每月督?促所屬公司?編制本公司?的生產(chǎn)報表?，及時向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報?，使公司領(lǐng)?導(dǎo)能及時的?掌握第一手?材料，更好?地對總公司?經(jīng)營作良好?的決策。?三、抓好安?全生產(chǎn)。?“安全第一?、預(yù)防為主?”，是我們?電力生產(chǎn)所?堅持的方針?，安全與效?益是成正比?的，安全管?理抓得好，?企業(yè)的效益?就跟上去，?因此在抓生?產(chǎn)的同時要?做好安全管?理工作，生?產(chǎn)經(jīng)營部要?督促所屬公?司建立健全?安全生產(chǎn)責(zé)?任制度，落?實各級安全?生產(chǎn)責(zé)任人?，是搞好安?全供電的關(guān)?鍵，對于安?全要進(jìn)行全?方位、全過?程管理，不?斷完善安全?生產(chǎn)體系，?特別是電網(wǎng)?改造之后，?各供電企業(yè)?的管理范圍?更大、責(zé)任?更強(qiáng)，__?_%的供電?面積在農(nóng)村?，從安全事?故的發(fā)生率?看有___?%發(fā)生在農(nóng)?村電網(wǎng)上，?因此生產(chǎn)經(jīng)?營部要各供?電企業(yè)意識?到將安全工?作放在農(nóng)電?管理上，要?明確領(lǐng)導(dǎo)主?要解決對安?全工作的重?視問題；對?于職工主要?解決認(rèn)真實?行規(guī)章制度?問題；供電?所負(fù)責(zé)解決?農(nóng)村電工統(tǒng)?管培訓(xùn)問題?；農(nóng)民要對?他們普及用?電常識問題?；供電設(shè)備?要定期檢查?及時發(fā)現(xiàn)和?處理缺陷問?題，安全管?理的著眼點?和出發(fā)點都?不應(yīng)偏離這?根主線。在?措施上要做?到：1、?加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)?）供電所建?設(shè)，要抓好?所長，要落?實所長的責(zé)?、權(quán)、利，?使之思想到?位，___?到位，責(zé)任?到位，帶領(lǐng)?所人員搞好?安全生產(chǎn)。?2、落實?各級安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?每年初制定?出安全生產(chǎn)?目標(biāo)分解到?具體單位實?行等級承包?，要做到局?長與部門負(fù)?責(zé)人、部門?負(fù)責(zé)人同所?長、所長與?農(nóng)電工，層?層簽訂責(zé)任?狀，交安全?生產(chǎn)風(fēng)險抵?押金，電工?保所、所保?部門、部門?保全局，一?級抓一級。?3、加強(qiáng)?設(shè)備管理維?護(hù)，主要做?到一是搞好?設(shè)備巡視檢?查，及時發(fā)?現(xiàn)設(shè)備缺陷?，及時處理?；二是狠抓?季節(jié)性工作?，認(rèn)真做好?春、秋季安?全大檢查，?各種預(yù)防性?試驗工作都?要在季節(jié)到?來之前完成?；三是設(shè)備?檢修要按期?完成，質(zhì)量?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；?四是和用戶?簽訂安全供?電合同、電?力設(shè)施保護(hù)?合同，要意?識到鞏固提?高是關(guān)鍵，?強(qiáng)化管理是?措施，安全?用電是根本?本，獲得?最佳經(jīng)濟(jì)效?益是目的。?四、加強(qiáng)?電費(fèi)回收工?作。電費(fèi)?回收的工作?可以說是一?個系統(tǒng)的工?作，電力行?業(yè)的特殊性?是先用電后?交款的經(jīng)營?方式，使收?費(fèi)上處于處?處被動的局?面，特別是?網(wǎng)改后對農(nóng)?村實行抄表?到戶，收費(fèi)?到戶，使公?司的供電范?圍更廣，工?作量更大，?責(zé)任更重，?對于聘用的?村電工，如?能及時追繳?，就能按時?收到電量，?如未能按時?追繳，村電?工就有可能?先挪用或不?到農(nóng)戶追收?，對于各工?礦企業(yè)。因?其資金隨市?場的波動原?因，有的電?費(fèi)沒辦當(dāng)結(jié)?清，留有余?款，有的企?業(yè)破產(chǎn)電費(fèi)?變成死帳，?有的因法人?變換，對前?任所留的欠?帳不承認(rèn)，?造成推諉，?有的因政府?施加供電，?造成電費(fèi)常?年積累不交?，種種原因?造成供電企?業(yè)電費(fèi)回收?非常困難，?作為生產(chǎn)經(jīng)?營部，對所?屬公司電量?回收工作要?拿出一個切?實可行的方?案，采取措?施，使各供?電企業(yè)走出?困境，經(jīng)營?部應(yīng)督促各?供電企業(yè)應(yīng)?做到：第?一先是將I?C卡電度表?推上市場，?先預(yù)付電費(fèi)?再用電，打?破傳統(tǒng)的觀?念，把過去?上門追繳電?費(fèi)轉(zhuǎn)變成用?戶上門交電?費(fèi)，這樣將?極大提高電?費(fèi)回收率；?二是要求各?抄表人員要?按時抄表，?會計算電費(fèi)?，及時并督?促用戶繳納?電費(fèi)，對各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所?要求用電科?必須有一個?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督?促按時收費(fèi)?，并對當(dāng)月?作出收費(fèi)統(tǒng)?計報表，上?報班子領(lǐng)導(dǎo)?，使領(lǐng)導(dǎo)及?時掌握第一?手材料。不?脫離實際，?發(fā)現(xiàn)異常問?題，及時解?決和處理；?三是與用戶?交朋友，以?誠待人，廣?泛地與用戶?接觸。掌握?其生產(chǎn)營銷?信息，了解?其情況變化?，不盲目采?用“封、限?、?！钡燃s?束手段。因?勢利導(dǎo)，為?用戶及時交?費(fèi)創(chuàng)造有利?條件。五?、借農(nóng)網(wǎng)建?設(shè)之機(jī)發(fā)展?供電市場。?用戶就是?供電企業(yè)的?市場，目前?各縣大部份?已通過農(nóng)村?初級電氣化?的驗收，各?縣___k?V電網(wǎng)已成?規(guī)模，就市?場經(jīng)濟(jì)的今?天和我國加?入關(guān)貿(mào)__?_后，國外?各大集團(tuán)、?大公司加入?了我國市場?，造成各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)企業(yè)都受?到不同程度?的沖擊。直?接影響到各?供電企業(yè)的?效益，面對?市場的競爭?和變化及我?省意識到西?部大開發(fā)的?良機(jī)，我們?供電企業(yè)將?采取怎樣的?措施，才處?于不敗的局?面。這是生?產(chǎn)經(jīng)營部所?必須思考的?問題。__?_“發(fā)展才?是硬道理”?，我認(rèn)為這?是一句非常?實用的理論?，只有發(fā)展?才有動力，?只有發(fā)展才?有生存，因?此生產(chǎn)經(jīng)營?部要站在大?局、站在高?起點。制定?出公司的短?、中、長發(fā)?展規(guī)劃，提?交董事會，?做好總公司?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?。我們生產(chǎn)?經(jīng)營部如何?指導(dǎo)各公司?在鞏固的同?時如何把其?發(fā)展做好做?大。本人?認(rèn)為：1?、開發(fā)電源?，電力是工?業(yè)的命脈，?電力市場發(fā)?展?jié)摿V闊?，___鄰?近___，?處于優(yōu)勢的?區(qū)位再乘西?部大開發(fā)之?風(fēng)，只要我?們緊緊地開?發(fā)好電源，?___小水?電的優(yōu)勢將?得到充分的?利用。2?、發(fā)展用戶?，用戶就是?我們電力部?門的___?，有了用戶?，我們就擁?有市場。同?樣，在電力?市場競爭激?烈的情況下?，如何開發(fā)?和保護(hù)，培?育電力用戶?，也是生產(chǎn)?經(jīng)營部所必?須所研導(dǎo)的?一個課題，?有了電源沒?有用戶消耗?，開發(fā)電源?沒有意義，?因此，我們?必須發(fā)展用?戶，怎樣發(fā)?展，那就要?借農(nóng)網(wǎng)改造?的機(jī)會，多?把資金投放?到發(fā)展新的?用電戶上，?不要停留在?農(nóng)村低電壓?網(wǎng)上，可改?造也可不改?的，就不用?改，指導(dǎo)各?縣把有限的?資金投到無?電村、屯上?，或者招商?引資，執(zhí)行?優(yōu)惠電價，?或者自己創(chuàng)?建有效益的?工廠就地消?耗電力，只?有這樣我們?才能擴(kuò)大和?拓寬電力市?場，立于不?敗之地，我?們的事業(yè)才?能蒸蒸發(fā)展?。六、負(fù)?責(zé)、督促所?屬公司切實?加強(qiáng)供電營?業(yè)所“窗口?”建設(shè)和“?行業(yè)作風(fēng)”?建設(shè)。大?力加強(qiáng)廣大?供電所人員?的行業(yè)宗旨?，思想道德?教育，職業(yè)?紀(jì)律教育，?為行業(yè)作風(fēng)?建設(shè)提供良?好的思想基?礎(chǔ)，供電營?業(yè)所是電力?企業(yè)面向大?眾，服務(wù)社?會的一個“?窗口”，直?接與人民群?眾聯(lián)系。在?目前市場競?爭激烈，用?戶就是__?_。因此，?要深入開展?“為人民服?務(wù)、樹行業(yè)?新風(fēng)”示范?窗口建設(shè)活?動，對社會?作文明服務(wù)?承諾，到用?戶通知后，?“三個小時?內(nèi)排除故障?，四個小時?內(nèi)接通新用?戶，五個小?時內(nèi)排除事?故”，并要?設(shè)立經(jīng)理接?待日等等活?動，把這一?活動納入創(chuàng)?文明行業(yè)、?文明系統(tǒng)、?文明單位的?一項重要內(nèi)?容，大力推?行規(guī)范化服?務(wù)，增強(qiáng)職?工學(xué)習(xí)、管?理、服務(wù)的?自覺性和責(zé)?任感，以良?好的隊伍形?象贏得各級?政府和廣大?人民群眾對?供電工作的?支持?？?之生產(chǎn)經(jīng)營?部的工作重?點就是負(fù)責(zé)?督促所屬公?司：1、?加強(qiáng)職工的?政治思想作?風(fēng)建設(shè)；?2、搞好安?全生產(chǎn)；?3、加大電?費(fèi)回收；?4、計量工?作跟得上，?我們緊緊的?把握好這一?工作主線，?解決好其它?方面，早安?排、早計