讀《深度工作》有感800字

本文格式為Word版，下載可任意編輯——讀《深度工作》有感800字讀《深度工作》有感800字俗話(huà)說(shuō)：“讀書(shū)破萬(wàn)卷，下筆如有神。”可想而知讀書(shū)多么重要，相信好多人都讀過(guò)一兩本中外經(jīng)典名著。讀過(guò)經(jīng)典名著的人都知道，每個(gè)人在讀完中外經(jīng)典名著后都會(huì)產(chǎn)生不同的心得體會(huì)，為了制止忘卻讀這本書(shū)時(shí)所感想到的思想，我們最好寫(xiě)一篇讀后感。那么，對(duì)于你來(lái)說(shuō)什么樣的書(shū)籍才是值得我們閱讀的？我特地為您收集整理“讀《深度工作》有感800字”，接待您參考，夢(mèng)想對(duì)您有所助益。

讀深度工作有感800字：

現(xiàn)代生活中，人們離不開(kāi)手機(jī)，走路看手機(jī)，開(kāi)車(chē)看手機(jī)，有人甚至上廁所也要看手機(jī)，有事沒(méi)事都要看一下手機(jī)，不得不供認(rèn)，手機(jī)讓我們的生活多姿多彩，但是也給我們的生活帶來(lái)了困擾。《深度工作》這本書(shū)給我最大的啟發(fā)就是，假設(shè)一個(gè)人沉迷在手機(jī)中，長(zhǎng)期下去深度斟酌的才能會(huì)越來(lái)越弱，最終形成一種頭腦殘疾，這是一本向手機(jī)宣戰(zhàn)的書(shū)。

什么叫《深度工作》？書(shū)中有一個(gè)定義：就是在無(wú)干擾的狀態(tài)下，專(zhuān)注舉行職業(yè)活動(dòng)，使得個(gè)人的認(rèn)知才能達(dá)成極限，這種努力能夠創(chuàng)造確定的價(jià)值，提升技能，而且能復(fù)制。我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的處境，就是遇到一些很難下抉擇的事情的時(shí)候，躺在床上輾轉(zhuǎn)難眠，會(huì)進(jìn)入一個(gè)人深度斟酌的空間，從而會(huì)不斷在大腦中產(chǎn)生假設(shè)和解決手段，這種現(xiàn)象就是大腦的創(chuàng)作過(guò)程，也就是大腦深度工作的過(guò)程。

在工作中，我們也要提升自己的技能，多斟酌，多學(xué)習(xí)。而在寫(xiě)這篇心得之前，我也一向在反思，我有多久沒(méi)有像文章里所說(shuō)的深度工作了，沒(méi)有深度工作，我就會(huì)原地踏步，即使每天工作繁忙，也沒(méi)有表達(dá)自我的價(jià)值。就是長(zhǎng)期不學(xué)習(xí)的惰性、沉迷于手機(jī)帶來(lái)的短暫喜悅，早已操縱和瓜分了我的精力和時(shí)間，一步步將我引向深淵。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是強(qiáng)烈的，在東方控股集團(tuán)年會(huì)上，丁鼎董事長(zhǎng)也曾說(shuō)過(guò)，未來(lái)好多人類(lèi)的工作會(huì)被電子設(shè)備取而代之，譬如收費(fèi)站，人們會(huì)利用二維碼，就可以自動(dòng)繳費(fèi)，這樣一些收費(fèi)人員就要下崗。未來(lái)有三種人會(huì)越來(lái)越貴，第一種，就是會(huì)與機(jī)器對(duì)話(huà)的人，由于他們能操縱機(jī)器；其次種就是Ip，由于他們就是超級(jí)明星，能帶來(lái)流量帶來(lái)資源；第三種就是資本家，由于人家有錢(qián)，有投資的本錢(qián)。那么怎么能成為這三種人中的一種呢？就要自己掌管一種不平凡的技能，而這種技能不是可以復(fù)制的，而是需要自己投入到深度斟酌與深度工作中去。深度斟酌的前提就是，學(xué)習(xí)，主動(dòng)豐富自己的大腦，才能夠斟酌，才能讓自己變強(qiáng)，變得有價(jià)值。

無(wú)論出于更好的謀生，還是獲得人生的價(jià)值，我們都需要深度斟酌，深度工作，并刻意訓(xùn)練這種才能，讓自己能在強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地。文/高斌瑞

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讀《我的生活與工作》有感

讀《我的生活與工作》有感

/緬甸新夢(mèng)想農(nóng)牧有限公司饒本化

這個(gè)季度的讀書(shū)活動(dòng)推舉的是我的生活與工作，上個(gè)季度推舉的是激活個(gè)體，總感覺(jué)著有好些聯(lián)系，從題目上看：作為公司首先要做的就是要激發(fā)出每個(gè)員工的潛在才能，這樣才能為公司作出應(yīng)有的付出，激活個(gè)體一書(shū)給出了指導(dǎo)；員工在工作中怎樣樹(shù)立好的理念？怎樣更好的工作與生活？我生活與工作給出了更好的答案。從公司目前的處境看：公司在做一系列的調(diào)整，這么大的公司，動(dòng)一處，牽制全身，個(gè)人認(rèn)為，這兩本書(shū)從精神上在給我們傳達(dá)著總部的心聲：無(wú)論怎么調(diào)，怎么改，都不會(huì)損害每個(gè)員工的利益，會(huì)采取更好的鼓舞政策，給員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，讓每個(gè)員工喜悅的生活與工作。

我的生活與工作一書(shū)，寫(xiě)的是很長(zhǎng)久的事情，雖然是這樣，書(shū)中的理念對(duì)現(xiàn)在還是分外的受用，對(duì)其中的幾個(gè)章節(jié)還是深有感想。

1、生產(chǎn)與服務(wù)的秘訣

結(jié)合公司目前的狀況，公司投產(chǎn)兩年了，沒(méi)有肉雞苗的的配套，公司的肉雞料銷(xiāo)量所占的比例對(duì)比少，數(shù)個(gè)月來(lái)，公司總的銷(xiāo)量也根本穩(wěn)定。飼料的質(zhì)量在市場(chǎng)上的反映良好，公司以質(zhì)和量賺取更多的利潤(rùn)，公司集中資源抓好飼料的質(zhì)量：原料購(gòu)買(mǎi)，化驗(yàn)，生產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)通力合作。好的飼料要有好的銷(xiāo)售服務(wù)，每個(gè)客戶(hù)飼養(yǎng)環(huán)境條件，飼養(yǎng)水平，掌管的飼養(yǎng)技術(shù)不同，作為公司來(lái)說(shuō)，理應(yīng)針對(duì)不同的客戶(hù)去服務(wù)，指導(dǎo)客戶(hù)如何使用我們的產(chǎn)品，如何預(yù)防疾病，為客戶(hù)解決了實(shí)際的問(wèn)題比講多數(shù)遍我們的飼料多好都有用。

2、工資

公司的進(jìn)展是建立在全體員工共同努力的根基上的，公司理應(yīng)始終把提高員工待遇放在首位，鼓舞員工作出更大付出，這樣才能為公司創(chuàng)造更大利潤(rùn)。我會(huì)持續(xù)更加努力的工作，爭(zhēng)取早日拿到更高的收入，既然選擇了新夢(mèng)想，就應(yīng)堅(jiān)持，未來(lái)斷定有新夢(mèng)想。

3、金錢(qián)與商品

目前公司的飼料質(zhì)量在市場(chǎng)上口碑很好，一些小的飼料廠(chǎng)通過(guò)降低飼料的質(zhì)量，壓低飼料價(jià)格搶奪市場(chǎng)，一些養(yǎng)殖戶(hù)動(dòng)搖，公司損失了片面客戶(hù)，針對(duì)這樣的處境，我們更應(yīng)加強(qiáng)自己的質(zhì)量和服務(wù)，目前，蛋的價(jià)格好，養(yǎng)殖戶(hù)想降低飼料本金，外觀(guān)上這是對(duì)的，短期可以達(dá)成目的，但是長(zhǎng)久下去必然會(huì)吃大虧。作為公司的我們，理應(yīng)向客戶(hù)積極傳達(dá)這一理念，好的的生產(chǎn)效益是建立在高質(zhì)量的飼料根基上的，莫要貪圖眼前的小利，我們公司所堅(jiān)持的是生產(chǎn)和供給高質(zhì)量的飼料產(chǎn)品，為客戶(hù)創(chuàng)造更大的收益。

本書(shū)中講到，公司降低車(chē)的價(jià)格，但是保證車(chē)子的質(zhì)量，大幅度的增加了車(chē)子的銷(xiāo)量，為公司增加了更大的收益。在日益競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的市場(chǎng)下，保質(zhì)降價(jià)增銷(xiāo)量不失為以好策略，但真正能做到又有多少？多數(shù)企業(yè)利益熏心，降價(jià)是建立在降低質(zhì)量的根基之上。

很開(kāi)心能讀到我的生活與工作一書(shū)，書(shū)中講了好多的理念，在此也不能一一結(jié)合自己和公司的運(yùn)營(yíng)處境來(lái)說(shuō)。作為公司的一員，我會(huì)做好自己的工作，處理好自己的工作和生活，在我們部門(mén)內(nèi)，我也會(huì)結(jié)合書(shū)中講的，處理好本部門(mén)生活與工作，喜悅工作，喜悅生活每一天。

書(shū)是人的精神食糧，讀書(shū)可以明理，我是一個(gè)不熱愛(ài)讀書(shū)的人，通過(guò)季度讀書(shū)活動(dòng)，讓我熱愛(ài)上讀書(shū)，夢(mèng)想總部堅(jiān)持持續(xù)推出更好的書(shū)目。

讀《你在為誰(shuí)工作》有感850字

讀《你在為誰(shuí)工作》有感850字

你在為誰(shuí)工作？我想這個(gè)問(wèn)題有好多種回復(fù)，假設(shè)要問(wèn)背景離鄉(xiāng)的人，那毫無(wú)疑問(wèn)是為了自己的家人能過(guò)上好日子，是為了家人工作，假設(shè)要問(wèn)軍人在為誰(shuí)公工作，那他們當(dāng)然是很驕傲的回復(fù)為了人民群眾、保家衛(wèi)國(guó)！那么我在為誰(shuí)工作呢？

我不是背景離鄉(xiāng)的人，也不是像一名軍人那么任重道遠(yuǎn)，我給自己定的定位開(kāi)頭來(lái)到這個(gè)公司的目的就是賺錢(qián)生活很現(xiàn)實(shí)，也是為了讓家人生活的更好，但在公司工作久了之后，我察覺(jué)我的工作不僅僅是這樣。

首先，我是為了公司工作，也是為了顧客，為什么這么說(shuō)呢？由于我的工作要檢查工程質(zhì)量，檢查的時(shí)候容不得一點(diǎn)的馬虎，以下一個(gè)例子。就讓我知道做事千萬(wàn)馬虎不得上海華美電梯裝飾公司對(duì)城南工程電梯轎廂舉行裝飾時(shí)，由于疏忽，電梯在裝飾施工完畢后，未貼安好警示及告知施工人員，造成顧客不知情進(jìn)入電梯被困電梯中。當(dāng)時(shí)這位顧客受到驚嚇，同時(shí)也給公司帶來(lái)了不好的影響。當(dāng)然這件事也令我記憶頗深。

此事發(fā)生之后，我和我的同事每天都專(zhuān)心的做好自己的每一分工作，提高機(jī)警，確保做到萬(wàn)無(wú)一失、反復(fù)檢查，只有這樣才是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)我們自己負(fù)責(zé)，公司就像自己的家一樣，想要和公司共進(jìn)退，就得好好的養(yǎng)護(hù)、保護(hù)公司這個(gè)大家庭。

我當(dāng)下能做到的事，就是按照公司的安置，為自己、為家人，更是為了顧客的安好著想，確保顧客每次來(lái)我們優(yōu)品道都是開(kāi)心的來(lái)、開(kāi)心的回家，這樣也會(huì)增加公司的口碑，公司的顧客才會(huì)源源不斷。這樣做更是為了公司。對(duì)于我我認(rèn)為這個(gè)字不恰當(dāng)！理應(yīng)是我們大家共同努力！

所以，我要更加努力的做好每一份工作，更加是工程質(zhì)量，細(xì)節(jié)很重要，我主要負(fù)責(zé)公司拆改這一塊，但是后期的工程質(zhì)量更為重要。(讀后感)

細(xì)節(jié)抉擇成敗，做事馬虎不得，自己專(zhuān)心負(fù)責(zé)就是對(duì)顧客對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司是個(gè)大家庭，公司越來(lái)越好，那么我們也會(huì)越來(lái)越好！所以，與其說(shuō)是我為誰(shuí)工作，倒不如說(shuō)是我們大家！我們都是為了顧客、為了家庭、工作，更是為了公司工作，這份工作我分外的愛(ài)好，來(lái)到公司，我才學(xué)會(huì)了什么是團(tuán)結(jié)、什么是互助、什么是團(tuán)隊(duì)的精神。以后我會(huì)加倍的努力，也祝公司越辦越紅火。

讀我的工作與生活有感

讀我的工作與生活有感（一）

/安好環(huán)保部投訴中心杜金榮

按照公司讀書(shū)活動(dòng)的要求，有幸讀到了亨利。福特自傳《我的工作與生活》，否那么我想根本就無(wú)緣接觸到這本書(shū)，更無(wú)法會(huì)意到亨利。福特的精神。

文中以農(nóng)場(chǎng)的工作方式和工作效率舉例"不知道將會(huì)展現(xiàn)什么，不知道真正的工作是什么，不知道完成這些工作的最好的手段，這三者正是農(nóng)業(yè)被認(rèn)為無(wú)利可圖的行業(yè)的理由所在。"不只是在農(nóng)業(yè)，在任何的行業(yè)都是這樣，在工作中不知道做什么，不知道怎么做，是工作效率低的主要理由，更是工作中沒(méi)有績(jī)效的根本理由。磨刀不誤砍柴工，要想在工作和生活中有好的表現(xiàn)，新點(diǎn)子和新方法是根本支柱，領(lǐng)導(dǎo)往往說(shuō)：思路和方法不是拍腦袋拍出來(lái)的。是的，假設(shè)真能拍出業(yè)績(jī)來(lái)，那大家豈不都成了"大頭娃娃"?我們的優(yōu)勢(shì)在于可以站在巨人的肩膀上瞭望遠(yuǎn)方，網(wǎng)上書(shū)店和實(shí)體書(shū)店如此便當(dāng)，互聯(lián)網(wǎng)更是興隆，我們理應(yīng)讓思想攝取充沛的養(yǎng)分，實(shí)時(shí)的學(xué)習(xí)充電，并留下充沛的時(shí)間斟酌，結(jié)合的思路和現(xiàn)實(shí)的處境，找到契合點(diǎn)。頭腦靈光了，思路開(kāi)闊了，遇到難題自然迎刃而解。

前幾天看過(guò)一片文章，寫(xiě)的是對(duì)工作效率低的理由分析：一個(gè)職場(chǎng)人甲工作時(shí)間從不搞副業(yè)，每天都會(huì)加班到很晚，相信大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為他是工作業(yè)績(jī)很好的人，其實(shí)不然。領(lǐng)導(dǎo)讓每人周五交一份工作方案，他的沒(méi)有過(guò)關(guān)。周六放棄游玩的時(shí)間，在家持續(xù)埋頭打字寫(xiě)方案。其他人說(shuō)你可以分析一下概括是哪里出了問(wèn)題，有針對(duì)性的修改豈不是更輕易過(guò)關(guān)？他說(shuō)沒(méi)有時(shí)間研究分析，周一就要上交了，不加緊寫(xiě)就寫(xiě)不完了。結(jié)果周一的結(jié)果還是不合意，持續(xù)寫(xiě)。為什么？問(wèn)題都不知道出在哪里，不知道自己想要什么結(jié)果，更不知道探索一個(gè)好的方法。分析這個(gè)過(guò)程切實(shí)是花費(fèi)了好多的時(shí)間，但這是達(dá)成結(jié)果的必經(jīng)之路。斟酌過(guò)后的人只要寫(xiě)一個(gè)方案即可，不斟酌的人要經(jīng)過(guò)反復(fù)的修改重寫(xiě)，工作量相當(dāng)于寫(xiě)了好幾個(gè)方案，"工作量"大是確定的，工作效率低是必然的。"假設(shè)工人不努力、機(jī)器也不會(huì)有用。假設(shè)機(jī)器不好，工人在努力也沒(méi)用。所以一個(gè)人使用多余必要的力氣去完成一件事，那就是在濫用。"

一次只堅(jiān)持一個(gè)方法，這是做好事情的根基。一心不成二用，心里裝著多個(gè)事情，等于心里沒(méi)有事情。只有心無(wú)旁騖，才能全身心投入，這時(shí)效果最好。也制止了兩件事交替舉行時(shí)回憶上個(gè)工作內(nèi)容和進(jìn)展的時(shí)間，才能效率最高。所以，只做一件事情，才能更好的穿梭在繁雜的工作中而井然有序，有條不紊。只要容許笨拙的玩弄玩弄東西，就可以學(xué)會(huì)好多東子，由于書(shū)本不成能教你全體的學(xué)識(shí)。讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，書(shū)本上都是理論性學(xué)識(shí)，要很好的運(yùn)用到實(shí)踐才是最名貴的資產(chǎn)。

"我欣賞了所能找到的一切資料，但我認(rèn)為最大的學(xué)識(shí)來(lái)源于實(shí)際工作。"亨利。福特在很早就熟悉到了這一點(diǎn)。"這往往就是聰明人做事的方法-他如此聰明和現(xiàn)實(shí)，以致他們總是知道為什么某些事情是做不到的，他們總能知道事情的局限性。這正是為什么我從不雇傭那些過(guò)分聰明的專(zhuān)家的理由。假設(shè)我想用什么不公允的方法來(lái)扼殺我的對(duì)手，我就會(huì)把這些專(zhuān)家送給對(duì)手。雖然他們有那么多的好建議，但我可以斷定他們什么也不會(huì)做成。"畢業(yè)入職滿(mǎn)三年，調(diào)崗兩次，三年時(shí)間平均調(diào)配給了不同的職位，體驗(yàn)了不同的領(lǐng)導(dǎo)。從領(lǐng)導(dǎo)的言行中都能看出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)選擇得力干將時(shí)往往會(huì)把踏實(shí)肯干、專(zhuān)心負(fù)責(zé)的態(tài)度放在首位，聰明縱然重要，但不如踏實(shí)重要。正如世上本沒(méi)有路，走的人多了也便成了路一樣，你以為你已經(jīng)知道的好多了，但在大自然中你只是一向菜鳥(niǎo)，生活和工作中有那么多的未知需要你去學(xué)習(xí)探索，停滯不前怎么能有新的突破和進(jìn)步？工作中也是如此，有閱歷的老同事還在孜孜不倦的學(xué)習(xí)著新東西，相信他們的腦密度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的腦密度，所以我們就更理應(yīng)多多學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取更多更快的學(xué)習(xí)到未知的領(lǐng)域。聰明是天生的、是額外的獎(jiǎng)賞、是優(yōu)勢(shì)，假設(shè)你是聰明的確實(shí)是值得慶賀的事情，但踏踏實(shí)實(shí)更是務(wù)必的條件，夢(mèng)想我們用踏實(shí)勤奮換來(lái)業(yè)績(jī)，用聰明錦上添花。

儉約也能創(chuàng)造利潤(rùn)。1.01365=37.8,0.99365=0.03,每天儉約一點(diǎn)點(diǎn)增效益，每天濫用一點(diǎn)點(diǎn)減收益。公司正在推行的"降本增效"就是秉承了這個(gè)原理，首先要增效益，其次是通過(guò)降低本金增效益，雙管齊下，怎能不達(dá)成創(chuàng)造更多利潤(rùn)的目標(biāo)呢？好多的摯友都說(shuō)工資發(fā)了不少，一整個(gè)月下來(lái)也沒(méi)見(jiàn)得買(mǎi)了什么東西，可到了月底錢(qián)就是沒(méi)了，這就是我們沒(méi)有做到儉約，通過(guò)每天記錄消費(fèi)明細(xì)就會(huì)察覺(jué)，務(wù)必要花的錢(qián)只占了其中的半數(shù)，而其余的錢(qián)都是可花可不花的，即使不花也不會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生大的影響的花銷(xiāo)。所以想儉約，先從生活費(fèi)的記錄開(kāi)頭，相信堅(jiān)持記錄并定期分析，會(huì)找到儉約花銷(xiāo)的空間，會(huì)達(dá)成儉約的目標(biāo)。

讀了這本書(shū)可謂受益匪淺，在后續(xù)工作中我會(huì)重新品讀這本自傳，從書(shū)中的細(xì)節(jié)處體會(huì)出更多的含義，對(duì)工作和生活都有扶助和啟發(fā)的要點(diǎn)。

《我的工作與生活》精彩推舉

1.生活，在我看來(lái)，不是指某個(gè)終點(diǎn)，而是一個(gè)過(guò)程。即使是自己感到已經(jīng)"安居"下來(lái)的人，也并非真正安居下來(lái)了，他很可能是在后退。

讀我的工作與生活有感（二）

/青銅峽國(guó)雄蒲彬

蒲彬

在股份公司的統(tǒng)一組織下，讀書(shū)活動(dòng)其次季"我的工作與生活"一書(shū)在公司統(tǒng)一組織下6月25日告成完成，公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)全體人員、后備干部、片面后勤人員和新進(jìn)人員都加入了此次活動(dòng)。在寫(xiě)讀后感前首先感受到連續(xù)在一起共同學(xué)習(xí)的空氣分外好，大家共同參與，積極共享，讓學(xué)習(xí)的效果大大的提升?，F(xiàn)就讀完福特先生的這本書(shū)后幾點(diǎn)感想?yún)R報(bào)如下：

1、消費(fèi)者是我們工作的中心所在。我們?cè)诠ぷ髦袆?wù)必時(shí)刻想著我們的消費(fèi)者，供給比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的產(chǎn)品和服務(wù)。作為新夢(mèng)想六和—中國(guó)最大的農(nóng)牧企業(yè)，從幾年前，股份總部的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是聚焦兩端——食品端和養(yǎng)殖端，這也就是解決終端消費(fèi)者的問(wèn)題；我們西北片區(qū)原來(lái)主要是以單一飼料業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，目前處于轉(zhuǎn)型的路上，但由于資源配備和區(qū)域的體量等因素，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展的速度還很慢，要走在持續(xù)增長(zhǎng)和進(jìn)展的路上，我認(rèn)為我們還是只有站在客戶(hù)的立場(chǎng)斟酌我們的業(yè)務(wù)方向，做好產(chǎn)品，持續(xù)做好產(chǎn)品，并通過(guò)數(shù)據(jù)和實(shí)證讓客戶(hù)感受到產(chǎn)品的物有所值，再賦予專(zhuān)業(yè)的服務(wù)才能，提升顧客合意度。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，我從13年便提出"回到顧客身邊，持續(xù)傳遞價(jià)值"的思想，我們?nèi)w的工作和努力的方向確定是從養(yǎng)殖終端來(lái)斟酌，如何提高終端客戶(hù)養(yǎng)殖水平和盈利才能將是我們一向的工作方向。

2、任何感興趣的都不是苦差事，假設(shè)一個(gè)人把他的工作做好，他就會(huì)為此而得到好的回報(bào)。一個(gè)人工作完成的好壞結(jié)果首先取決于其本身的態(tài)度和狀態(tài)，如何將"要我做"改成"我要做"這是一個(gè)基層管理人員務(wù)必學(xué)會(huì)的管理才能，只有這樣在工作布置開(kāi)頭才能確保達(dá)成；假設(shè)一個(gè)人是被動(dòng)的工作，那么績(jī)效和付出確定是要打折扣的；付出總有回報(bào)，當(dāng)我們?nèi)_(dá)成預(yù)期目標(biāo)后，相信我們的組織和上級(jí)管理干部確定會(huì)考慮到對(duì)應(yīng)的考核和鼓舞。

讀《萬(wàn)達(dá)工作法》有感

讀《萬(wàn)達(dá)工作法》有感

通過(guò)閱讀《萬(wàn)達(dá)工作法》這本書(shū)。使我感受良多，受益匪淺。我作為一個(gè)普遍人，能通過(guò)這本書(shū)與金融界的領(lǐng)軍人物溝通交流，感到是一次特別難得的學(xué)習(xí)機(jī)遇。這本《萬(wàn)達(dá)工作法》就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)日常工作的概括表示，通過(guò)表示管理層面的工作內(nèi)容和流程，我更加領(lǐng)會(huì)地了解了萬(wàn)達(dá)公司的工作生活模式，感受到了這種精細(xì)的管理，務(wù)實(shí)的作風(fēng)和有效的行為方式。

從開(kāi)會(huì)、識(shí)人、培訓(xùn)、做制度、銷(xiāo)項(xiàng)表、復(fù)盤(pán)、防腐敗、執(zhí)行力、再到食堂等，面面俱到，熟思之后，為什么我們沒(méi)有企業(yè)文化中心？我們的企業(yè)缺的是什么？那些該為我所用？那些是我們理應(yīng)提升的片面呢？

我從年初進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)整整四個(gè)月了。從入職時(shí)的迷茫、徘徊、到現(xiàn)在的探索。此前聽(tīng)到一那么故事在說(shuō)，我們受經(jīng)濟(jì)條件的限制，不成能建立繁雜的監(jiān)視體系，要靠自覺(jué)。有些人不崇敬規(guī)矩。不僅如此，還擅于察覺(jué)規(guī)矩中的漏洞并惡意使用。有些人不值得信任，我們公司的大量工作的舉行是務(wù)必依靠信任舉行的，可能，為了儉約本金，我們沒(méi)有手段設(shè)置繁雜的監(jiān)視機(jī)構(gòu)，道德往往能彌補(bǔ)聰慧的