淺析量-本-利的分析與運(yùn)用

..淺談量-本-利的分析與運(yùn)用摘要量本利分析法是研究企業(yè)在一定期間內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的內(nèi)在聯(lián)系的一種專門方法。其首先研究成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,并確立了成本性態(tài)的分類,將全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本,再把收入和利潤加進(jìn)來,在此基礎(chǔ)上建立數(shù)學(xué)模型,從而運(yùn)用該模型進(jìn)行有效的管理決策,如項(xiàng)目決策、利潤規(guī)劃、預(yù)算編制、經(jīng)營決策的制定等。量本利分析是對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)量、銷售、價(jià)格、固定成本、盈虧等相互之間的內(nèi)在聯(lián)系所進(jìn)行的分析,研究,是計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)和評(píng)價(jià)計(jì)劃工作的一種模式。經(jīng)濟(jì)增長不僅需要經(jīng)濟(jì)增長速度更需要經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效果優(yōu)異,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。就經(jīng)濟(jì)效益而言,是以產(chǎn)值,成本利潤三個(gè)主要指標(biāo)為基礎(chǔ)。這三者之間的關(guān)系,在現(xiàn)代管理方法中叫做量本利分析。關(guān)鍵詞：成本,業(yè)務(wù)量,利潤,產(chǎn)值目錄一、企業(yè)量本利分析的基本假定1〔一成本性態(tài)分析的假定11、相關(guān)范圍和線性假定12、產(chǎn)銷平衡和品種穩(wěn)定的假定1〔二單價(jià)隨產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)1二、企業(yè)各因素變動(dòng)的分析1〔一因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的影響2〔三因素變動(dòng)對(duì)利潤的影響2三、企業(yè)量本利分析時(shí)應(yīng)注意的問題2四、企業(yè)量本利法應(yīng)用的注意點(diǎn)及相應(yīng)措施3結(jié)論4致謝5參考文獻(xiàn)6..引言企業(yè)經(jīng)營的成敗,通常以企業(yè)利潤的多寡來加以衡量,故如何以最低的成本,創(chuàng)造出最高的利潤,是任何一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者所必須考慮的問題。隨著我國加入世貿(mào)組織,金融行業(yè)逐步對(duì)外開放,金融企業(yè)所處的環(huán)境13益復(fù)雜、多變,競(jìng)爭將更加激烈。因此,要想在競(jìng)爭中占據(jù)有利地位,就應(yīng)用多種有效的方法和管理手段,加強(qiáng)事前預(yù)測(cè),建立快速反應(yīng)機(jī)制,對(duì)經(jīng)營情況及時(shí)加以調(diào)控,以達(dá)到企業(yè)預(yù)定的利潤.目標(biāo)。"量本利"數(shù)學(xué)模型的運(yùn)用,能夠幫助我們隨時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前的或計(jì)劃期內(nèi)的贏利能力,通過事前量化的預(yù)測(cè),適時(shí)調(diào)整企業(yè)資金結(jié)構(gòu),為追求利潤最大化確定基本目標(biāo)。目前,量本利的分析普遍用于物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)流通企業(yè),它實(shí)際上是成本-業(yè)務(wù)量利潤關(guān)系分析的簡稱。在變動(dòng)成本模式變動(dòng)的基礎(chǔ)上,以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型來揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤等變量之間內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系,為企業(yè)決策,規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量預(yù)測(cè)分析方法。商業(yè)銀行雖然不同于一般生產(chǎn)和流通企業(yè),其經(jīng)營的商品是貨幣,但貨幣也是一種商品,其固定成本存貸款利息收支與利潤之間同樣存在著內(nèi)在的聯(lián)系,量本利數(shù)學(xué)模型同樣適用于商業(yè)銀行利潤的測(cè)算。一、企業(yè)量本利分析的基本假定〔一成本性態(tài)分析的假定假定全部成本已被區(qū)分為變動(dòng)成本和固定成本,有關(guān)的成本性態(tài)模型已建立起來。1、相關(guān)范圍和線性假定假定在一定時(shí)期內(nèi),業(yè)務(wù)總量實(shí)在保證成本水平和單價(jià)水平不變所能允許的范疇內(nèi)的。于是固定成本總額的不變性和變動(dòng)成本單位額的不變性和變動(dòng)成本單位額的不變性在相關(guān)范圍能得以保證,成本函數(shù)表現(xiàn)為線性方程。在相關(guān)范圍內(nèi),單價(jià)也不因產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變化而改變,銷售收入也是直線方程?？傊?在一定期間內(nèi)和一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi),成本和銷售收入分別表現(xiàn)為一條直線。2、產(chǎn)銷平衡和品種穩(wěn)定的假定假定生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品總是可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。對(duì)于多產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)定價(jià)值形式表現(xiàn)產(chǎn)銷總量放生變化時(shí),原來的各種產(chǎn)品產(chǎn)銷額在全部產(chǎn)品產(chǎn)銷總額中所占的比重不發(fā)生變化?！捕蝺r(jià)隨產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)在相關(guān)范圍內(nèi),單價(jià)也不因產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變化而改變,銷售收入也是直線方程?？傊?在一定期間內(nèi)和一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi),成本和銷售收入分別表現(xiàn)為一條直線。實(shí)際上,在任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,在其他條件不變的情況下,產(chǎn)銷量的增加雖然不會(huì)改變固定成本的總額,但會(huì)降低單位固定成本,從而提高單位利潤,使息稅前利潤的增長率大于產(chǎn)銷量的增長率,這種由于固定成本的存在而導(dǎo)致息稅前利潤率變動(dòng)大于產(chǎn)銷量變動(dòng)率的杠桿效應(yīng),稱為經(jīng)營杠桿.經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動(dòng)率/銷售量的變動(dòng)率.產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量增加時(shí),息稅前利潤將以經(jīng)營杠桿系數(shù)倍的幅度增加,同樣產(chǎn)銷量減少時(shí),息稅前利潤也會(huì)以經(jīng)營杠桿系數(shù)倍的幅度減少。如果,企業(yè)的息稅前利潤E=〔p-b×X-A,其中p表示售價(jià),b表示單位變動(dòng)成本,X表示銷售量,A表示固定成本。通過公式推導(dǎo)可知,經(jīng)營杠桿系數(shù)=〔△E/E/〔△X/X=[〔E1-E/E]/〔△X/X。影響經(jīng)營杠桿系數(shù)的因素包括產(chǎn)品銷售數(shù)量,產(chǎn)品銷售價(jià)格,單位變動(dòng)成本和固定成本總額等.在其他因素不變的情況下,固定成本越高,經(jīng)營杠桿系數(shù)就越大。二、企業(yè)各因素變動(dòng)的分析〔一因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的影響第一、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí),單價(jià)上漲時(shí)會(huì)降低保本點(diǎn)和保利點(diǎn),使企業(yè)經(jīng)營情況向好的方向發(fā)展,單價(jià)下降時(shí)情況相反。第一、單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)時(shí),單位變動(dòng)成本上升時(shí),會(huì)提高保本點(diǎn)和保利點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營狀況向不利的方向發(fā)展,反之則相反。固定成本單獨(dú)變動(dòng)時(shí),固定成本增加會(huì)使保本點(diǎn)和保利點(diǎn)提高,是企業(yè)向不利的方向發(fā)展,反之則相反。目標(biāo)利潤單位單獨(dú)變化時(shí),目標(biāo)利潤的變動(dòng),只會(huì)影響保利點(diǎn),不影響保本點(diǎn)。銷售量變動(dòng)時(shí),銷售量的變動(dòng)不會(huì)影響保本點(diǎn)和保利點(diǎn)。①單價(jià),單價(jià)單位單獨(dú)變動(dòng)時(shí),由于單價(jià)變動(dòng)會(huì)應(yīng)起保本點(diǎn)向相反方向變動(dòng),因而在銷售業(yè)務(wù)量的既定條件下,會(huì)使安全邊際相同方向變動(dòng)。②單位,單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)時(shí),單位變動(dòng)成本的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)相同方向變動(dòng),從而在銷售業(yè)務(wù)量既定的條件下,是安全邊際相反方向變動(dòng)。③固定成本,固定成本單獨(dú)變動(dòng)時(shí),固定成本的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)相同方向變動(dòng),從而在銷售業(yè)務(wù)量既定的條件下,使安全邊際向反方向變動(dòng)。〔三因素變動(dòng)對(duì)利潤的影響單價(jià)變動(dòng)可通過改善銷售收入而正方向影響利潤,單位變動(dòng)成本的變動(dòng)可通過改變變動(dòng)成本可通過改變變動(dòng)成本額從反方向影響利潤,固定成本的變動(dòng)直接從反方向改變利潤,銷售量的變動(dòng)可通過改變貢獻(xiàn)邊際總額從正方向影響利潤。三、企業(yè)量本利分析時(shí)應(yīng)注意的問題〔一利用杜邦分析法利用杜邦分析法進(jìn)行現(xiàn)金流量的分析時(shí),應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體的投資、籌資活動(dòng)來分析現(xiàn)金流量的數(shù)量及其增減變動(dòng),不能單純從經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量指標(biāo)的高低判斷一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣?，F(xiàn)金流量主要由經(jīng)營、投資、籌資三類活動(dòng)產(chǎn)生。經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額一般為正數(shù)。由于會(huì)計(jì)核算是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的,企業(yè)實(shí)現(xiàn)的凈利潤常常與現(xiàn)金流量不一致。對(duì)于適銷對(duì)路、經(jīng)營狀況良好的企業(yè),經(jīng)營活動(dòng)可以帶來可觀的現(xiàn)金增量；而對(duì)于銷售規(guī)模大但經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出超過現(xiàn)金流人的企業(yè),大都是因?yàn)榫揞~的應(yīng)收賬款。對(duì)于一個(gè)健康的正在成長的公司來說,投資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額一般為負(fù)數(shù),投資較多,就要產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流出。同時(shí)要結(jié)合前后各期的現(xiàn)金流量表評(píng)價(jià)企業(yè)的投資收益。過去投資的回報(bào)大或進(jìn)入穩(wěn)定的投資回報(bào)期,投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量凈額也可能為正數(shù)。對(duì)籌資活動(dòng)來說,如果企業(yè)把直接融資和間接融資兩種手段結(jié)合起來,籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額一般為正數(shù)。但企業(yè)可能由于償還貸款等原因,籌資活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也可能為負(fù)數(shù)。所以,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量的評(píng)價(jià)要結(jié)合企業(yè)的具體情況來分析?！捕?cái)務(wù)分析不能拘泥于有限的現(xiàn)金流量指標(biāo),還要在對(duì)企業(yè)具體業(yè)務(wù)深入認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,借助企業(yè)具體的盈利指標(biāo)來分析企業(yè)的現(xiàn)金流量,從多個(gè)角度評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,以得到有價(jià)值和有利于決策的信息。在應(yīng)用這些指標(biāo)時(shí),應(yīng)全面完整、充分地掌握信息,不僅要充分理解報(bào)表上的信息,還要重視企業(yè)重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)的揭示以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)報(bào)表的評(píng)價(jià)報(bào)告,甚至還要考慮國家宏觀政策、國際國內(nèi)政治氣候等方面的影響；不僅要分析現(xiàn)金流量指標(biāo)、盈利指標(biāo),還要分析資產(chǎn)負(fù)債隋況,這樣才能全面地揭示企業(yè)的償債能力、盈利能力管理業(yè)績和經(jīng)營活動(dòng)中存在的成績和問題?？傊?應(yīng)結(jié)合其他各方面的情況,以免得出片面的結(jié)論。四、企業(yè)量本利法應(yīng)用的注意點(diǎn)及相應(yīng)措施〔一量本利分析在進(jìn)行相關(guān)措施分析時(shí),不僅要注意分析所得結(jié)果,更要重視相關(guān)因素、制約條件和現(xiàn)實(shí)條件的具體變化,對(duì)所得數(shù)據(jù)要作出科學(xué)的分析,這樣才能使量本利分析方法在銀行經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。本量利分析,即分析考察企業(yè)的成本—業(yè)務(wù)量〔銷售收入—利潤之間的依存關(guān)系。這三個(gè)變量之間的依存關(guān)系,即形成企業(yè)的利潤結(jié)構(gòu),進(jìn)行本量利分析的目的是要從結(jié)構(gòu)上把握企業(yè)銷售收入的增加或減少會(huì)給經(jīng)營利潤帶來什么樣的影響。根據(jù)成本〔Cost、業(yè)務(wù)量〔Volume和利潤〔Profit三個(gè)詞的英語首字母,也將本量利分析簡稱為CVP分析?！捕扇雾?xiàng)措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1、增加儲(chǔ)蓄存款量采取增加存款種類和服務(wù)窗口,擴(kuò)編攬儲(chǔ)人員,改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率等措施增加存款量。2、降低變動(dòng)成本在月利率不變的情況下,通過降低單位變動(dòng)成本達(dá)到提高利潤水平的唯一辦法是改善存款結(jié)構(gòu),提高活期占比。一般方法有:發(fā)展代發(fā)工資、代收代付業(yè)務(wù)、宣傳通知存款、定活兩便儲(chǔ)種業(yè)務(wù)。3、壓縮固定成本合理安排一線柜面人員及二線管理人員,以減少固定工資支出,合理確定裝滿、電子設(shè)備、營業(yè)用房投人等以減少固定成本。4、發(fā)展中間代理業(yè)務(wù)。可獲取手續(xù)費(fèi),增加利潤的絕對(duì)額。西方一些商業(yè)銀行經(jīng)營中間業(yè)務(wù)的收益已超過總收益的50%以上,而我國才處于"初級(jí)階段",因此具有很大的發(fā)展?jié)摿?。?chǔ)蓄所在鞏固現(xiàn)有的代理。結(jié)論現(xiàn)在企業(yè)要在復(fù)雜多變,激烈的環(huán)境中求得生存和發(fā)展,必須強(qiáng)化和依賴于有效的經(jīng)營管理。不僅要對(duì)企業(yè)進(jìn)行量本利分析,而且要對(duì)國內(nèi)國際競(jìng)爭也進(jìn)行同樣的財(cái)務(wù)分析。是企業(yè)取的競(jìng)爭上的優(yōu)勢(shì),使管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)會(huì)更大的作用。量本利分析法主要是用來研究銷售成本,銷售數(shù)量,銷售價(jià)格的變動(dòng)對(duì)銷售利潤的影響。在實(shí)際工作中,它主要運(yùn)用于四個(gè)方面：確定企業(yè)保本時(shí)的銷售量,預(yù)測(cè)在一定銷售量使所獲得利潤,計(jì)算要達(dá)到一定目標(biāo)所需要的銷售量,在降低銷售價(jià)格和增加銷售量的期間進(jìn)行決策,是企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)利益。它的應(yīng)用范圍很廣,在目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)會(huì)很大的作用。量本利分析法作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一部分,實(shí)用性非常強(qiáng)。它不但可以應(yīng)用于控制成本,規(guī)劃利潤,也可以進(jìn)行盈虧產(chǎn)品是否可以進(jìn)行繼續(xù)生產(chǎn)的決策,和生產(chǎn)組織的安排。..致謝這次畢業(yè)論文能夠順利完成,并非我一個(gè)人的功勞,是所有老師的指導(dǎo)、同學(xué)的幫助和家人的默默支持和關(guān)心的結(jié)果,在此對(duì)你們致以深深的謝意！感謝我的老師,他們的嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作學(xué)習(xí)的榜樣,他們的循循教導(dǎo)給了我無盡的啟迪。我的論文導(dǎo)師,他為人隨和熱情,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,在論文的寫作和措辭等方面她總會(huì)以"專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)"嚴(yán)格要求我們,始終認(rèn)真負(fù)責(zé)的給予我指導(dǎo)和鼓勵(lì),我的畢業(yè)論文才得以完成。感謝我的父母,他們一直默默的支持著我,讓我能在優(yōu)異的環(huán)境中學(xué)習(xí)成長,完成學(xué)業(yè)。感謝我的室友、朋友們,三年來給我快樂,給我寬容,陪我度過在XX學(xué)院的分分秒秒。..參考文獻(xiàn)[1]繆啟軍.財(cái)務(wù)管理[M].上海：立信會(huì)計(jì)出版社,2010.[2]甘華鳴.理財(cái)：資金籌措與使用[M].北京：中國國際廣播出版社,2002.[3]余廣華.中國經(jīng)濟(jì)管理概論[M].北京：中國人民大學(xué)出版社,1989.[4]劉娥平.企業(yè)財(cái)務(wù)管理[M].北京：科學(xué)出