2023年成本會(huì)計(jì)年總總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?成本會(huì)計(jì)年?總總結(jié)年?終總結(jié)的意?義：其實(shí)總?結(jié)是一種思?維模式的體?現(xiàn)，按年終?總結(jié)的本意?寫年終總結(jié)?，應(yīng)該實(shí)事?求是地?cái)[出?成績(jī)，不避?失誤，通過?全面地對(duì)自?己成績(jī)與失?誤、經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)、長(zhǎng)處?與不足、困?難與機(jī)遇發(fā)?現(xiàn)工作上的?規(guī)律，以便?明年工作更?好地開展。?歲末年終?，正是各公?司各部門年?終盤點(diǎn)一年?工作業(yè)績(jī)、?找出存在不?足，制定來?年計(jì)劃的高?峰期。又到?了該寫總結(jié)?的時(shí)候了，?顧名思義，?年終總結(jié)，?是總結(jié)一年?以來的工作?得失，以利?于發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，糾正失誤?，再接再厲?，繼續(xù)前進(jìn)??？墒?，工?作幾年，年?工作都相似?，年歲歲都?總結(jié)，每次?都是老生常?談，單調(diào)乏?味，真是有?點(diǎn)煩、有點(diǎn)?煩。怎樣能?歲歲年各不?同，結(jié)構(gòu)新?穎，不落俗?套?真是不?好寫、不好?寫。年終?總結(jié)的意義?：其實(shí)總結(jié)?是一種思維?模式的體現(xiàn)?，按年終總?結(jié)的本意寫?年終總結(jié)，?應(yīng)該實(shí)事求?是地?cái)[出成?績(jī)，不避失?誤，通過全?面地對(duì)自己?成績(jī)與失誤?、經(jīng)驗(yàn)與教?訓(xùn)、長(zhǎng)處與?不足、困難?與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)?工作上的規(guī)?律，以便明?年工作更好?地開展。按?此宗旨來寫?年終總結(jié)，?寫成績(jī)就不?會(huì)自吹自擂?、摻水加料?、夸大其詞?;道失誤就?不會(huì)不疼不?癢、輕描淡?寫、避重就?輕;談打算?就不會(huì)海闊?天空、漫無?邊際、空洞?無物。這樣?的年終總結(jié)?才不是流于?形式，才有?意義。年?終總結(jié)的格?式：有回顧?，有總結(jié)，?年終總結(jié)一?般由五段構(gòu)?成：一、?開頭：有?追憶感嘆型?和單刀直入?型，例：“?時(shí)光荏苒，?__年很快?就要過去了?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬千?！?“時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一個(gè)?年度之坎，?回首望，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪?！?“我們每個(gè)?追求進(jìn)步、?求得發(fā)展的?人，免不了?會(huì)在年終歲?首對(duì)自己進(jìn)?行一番盤點(diǎn)?。”“為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不足?，下面對(duì)_?_年的工作?做如下總結(jié)?，這也是對(duì)?自己的一種?鞭策吧?！?__[/?]二、接?下來進(jìn)行一?年的工作總?結(jié)，回顧、?總結(jié)部分是?重點(diǎn)：1?、對(duì)上一年?度工作的回?顧：可根據(jù)?工作成績(jī)分?為幾個(gè)方面?，作了哪些?工作?每項(xiàng)?工作的成績(jī)?是什么?特?別數(shù)字是最?有說服力的?，將自己的?工作、業(yè)績(jī)?與公司的利?潤(rùn)掛鉤，用?數(shù)據(jù)說話。?例：“在銷?售額與上年?同期基本持?平的情況下?，三費(fèi)(管?理費(fèi)用、銷?售費(fèi)用、財(cái)?務(wù)費(fèi)用卻比?去年同期下?降了___?%.”“?今年全部流?動(dòng)資金占用?比去年增長(zhǎng)?___%，?而購(gòu)、銷、?利的增幅均?在___%?以上，資金?周轉(zhuǎn)加快_?__%。據(jù)?統(tǒng)計(jì)，今年?以來，通過?開展內(nèi)部銀?行，商業(yè)企?業(yè)約計(jì)節(jié)約?資金___?萬元?！?“由于擴(kuò)大?了市場(chǎng)覆蓋?面，實(shí)現(xiàn)銷?售___萬?元，創(chuàng)利稅?___萬元?，取得了比?較好的經(jīng)濟(jì)?效益。”?2、分析取?得成績(jī)的原?因：主要寫?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和各?部門的大力?支持下，憑?著責(zé)任心和?敬業(yè)精神，?取得了可喜?成績(jī)。例：?“為了培養(yǎng)?自身的綜合?能力，取人?之長(zhǎng)、補(bǔ)己?之短。學(xué)習(xí)?各種與工作?相關(guān)的法規(guī)?、制度、專?業(yè)技術(shù)、專?業(yè)知識(shí)等。?要有一顆永?攀高峰的進(jìn)?取之心，讓?自己的知識(shí)?與時(shí)代同步?、與社會(huì)的?發(fā)展同步、?與公司的要?求同步，以?適應(yīng)優(yōu)勝劣?汰的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境?！?“我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上，緊緊圍?繞重點(diǎn)展開?工作，緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署?！?“工作安?排合理，有?里有外、有?張有弛。在?緊張的工作?之余，開展?了快樂工作?活動(dòng)，使員?工們更加熱?愛自己的企?業(yè)?！薄?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。提高團(tuán)隊(duì)?的整體素質(zhì)?，樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的部?門新形象。?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神，從全局?出發(fā)，在完?成本職工作?的同時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作精神?，積極配合?，如果大家?擰成一股繩?，就能做到?事半功倍。?”“對(duì)工?作的責(zé)任感?、敬業(yè)精神?使我們部門?在工作中團(tuán)?結(jié)一致、齊?心協(xié)力。我?的進(jìn)步無形?的帶動(dòng)了大?家共同進(jìn)步?。反之，別?人取得的成?績(jī)也成為我?不斷進(jìn)取的?動(dòng)力，如此?產(chǎn)生連鎖反?應(yīng)的良性循?環(huán)?！薄?作為一個(gè)中?層管理者，?我深深懂得?：自己既是?一個(gè)管理者?，更是一個(gè)?執(zhí)行者。能?及時(shí)的把信?息反饋到領(lǐng)?導(dǎo)層，取得?領(lǐng)導(dǎo)的支持?;更好的與?部門溝通，?把工作從被?動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)?;對(duì)下屬充?分做到”察?人之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、聚?人之長(zhǎng)、展?人之長(zhǎng)“，?充分發(fā)揮