勇立潮頭唱凱歌

10/10勇立潮頭唱凱歌-寫在延長石油楊莊河煉化項目一期工程即將投運之際王雄

路曉宇屈捷

序

曲陜北是中國大陸石油工業(yè)的發(fā)祥地。

陜西有石油，最早見于《漢書》記載：“上郡高奴,有洧水，可燃",指陜北延安一帶有石油的存在。北宋卓越的科學家沈括在《夢溪筆談》中將其命名為“石油"，并大膽預測“此物后必大行于世”。

19０4年，風雨飄搖中的滿清政府不乏有識之士,他們奏請朝廷，創(chuàng)辦了“延長石油官廠”。兩年后,在延長縣西門外打成了中國大陸上第一口油井—“延一井”，并建起中國陸上第一個煉油廠,從此結束了中國不產(chǎn)石油的歷史，拉開了中國石油工業(yè)的序幕.此后的近百年里，延長石油工業(yè)伴隨著共和國的孕育和成長走過了風風雨雨。

19３5年，毛澤東帶領下的中國工農(nóng)紅軍到達陜北,開辟了中國革命的新天地。從此以后,以陜北為中心，中國革命的熊熊圣火燃遍了全中國。延長油礦曾為抗日戰(zhàn)爭和全國解放戰(zhàn)爭的勝利，為建立新中國做出過杰出的貢獻。毛澤東同志于1944年為延長油礦題詞“埋頭苦干”。

新中國成立后，陜北的石油工業(yè)又獲得了新生.特別是黨的十一屆三中全會以后，延長石油在中央、省、地各級政府的正確領導下,堅持“以油養(yǎng)油，采煉結合,滾動發(fā)展”的政策，積極依靠科技進步，加速技術改造,使陜北的石油工業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展。

延長石油,這樣一個有著百年歷史的老礦，在2005年9月1４日這一天,迎來一個歷史性的轉變。時光流轉至１99４年，陜北石油工業(yè)加快了市場化進程的推進，社會各界人士和大量資金進入陜北開發(fā)石油,形成了長慶油田、延長油礦、各縣（區(qū))鉆采公司、聯(lián)營與個人采油等多層次共存、多元開發(fā)的局面.多元開發(fā)帶來了陜北石油的大發(fā)展，但也造成了石油開采主體過于分散、資源不能合理配置等新的問題。1998年，陜西省委、省政府決定并報請國家有關部門同意后,將當時的延長油礦管理局、延煉實業(yè)集團公司和榆林煉油廠合并組建為陜西省延長石油工業(yè)集團公司，于1999年２月４日正式掛牌，邁開了陜北石油企業(yè)整合重組的第一步。200５年9月,陜西省委、省政府對陜北石油實施了戰(zhàn)略性重組，將陜西的地方石油企業(yè)整合成為陜西延長石油（集團）有限責任公司。并相繼成立煉化公司、油田公司等4大公司，煉化公司作為延長石油集團的一個分公司，主要負責石油煉制，由延安煉油廠、永坪煉油廠和榆林煉油廠整合而成。2005年金秋,陜北石油重組完成，在陜北廣袤的黃土高原上，悄然完成了一次歷史性的轉變.前奏曲2006年６月30日，包括時任陜西省委副書記、代省長袁純清在內(nèi)的陜西省高官和國家能源部門的各級官員以及陜西省重點國有企業(yè)負責人等各界人士齊聚西安曲江國際會議中心，見證了石油新貴陜西延長石油(集團）有限責任公司的掛牌成立.那是一個陽光明媚的日子,即將擔任陜西省省長的袁純清在十三朝古都西安，深情凝望三秦大地，思接千載，浮想聯(lián)翩,仿佛找到了促進陜西經(jīng)濟快速發(fā)展的鑰匙.他說:“經(jīng)過我們多年的經(jīng)驗，要發(fā)展西部特色產(chǎn)業(yè)，還得搞工業(yè)，搞大工業(yè)，這才是我們發(fā)展最好的機遇和出路。我省能源資源排在全國前列,因此我們首先要抓好能源產(chǎn)業(yè).”2005年9月,陜西省委、省政府對陜北石油實施了戰(zhàn)略性重組，將陜西的地方石油企業(yè)整合成為陜西延長石油（集團)有限責任公司。并相繼成立煉化公司、油田公司等4大公司，煉化公司作為延長石油集團的一個分公司，主要負責石油煉制，由延安煉油廠、永坪煉油廠和榆林煉油廠整合而成。煉化公司成立以來，首先確定了“按照建設‘新型現(xiàn)代化專業(yè)公司’的要求,以現(xiàn)有３個煉油廠為基礎，充分利用陜北石油資源,著力解決企業(yè)目前存在的突出問題,填平補齊煉油裝置，提高產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整產(chǎn)品結構,延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加資源附加值”的十一五發(fā)展思路。其次，根據(jù)洛川地區(qū)的水資源、交通及地理位置優(yōu)勢，以此為依托,利用原延安煉油廠征用的楊莊河村預留土地建設楊莊河煉化區(qū)項目。根據(jù)省委、省政府關于陜北石油企業(yè)重組精神和煉化公司“十一五"發(fā)展思路,煉化公司一成立就一邊建立健全管理機構和制度，一邊著手于項目總體規(guī)劃的編制工作并在總結延煉建廠20多年項目建設管理經(jīng)驗與教訓的基礎上,在全煉化公司范圍內(nèi)抽調(diào)具有豐富項目建設管理經(jīng)驗的干部職工,于２0０６年5月份組建了楊莊河項目建設指揮部。２006年9月，延長石油集團煉化公司楊莊河項目建設指揮部在距離楊莊河村不足一公里的秦家川一農(nóng)家小院掛牌成立，代表煉化公司行使業(yè)主對項目建設的管理權,負責工程建設投資、進度、質(zhì)量、安全文明施工的組織、計劃、管理和協(xié)調(diào).建設初期，工作條件極為艱苦,楊莊河項目建設指揮部指揮屈百經(jīng)帶領當時僅有的４0多名干部職工在辦公設施極其短缺，技術管理人員嚴重不足的條件下，發(fā)揚艱苦奮斗的延安精神和“埋頭苦干”的老石油傳統(tǒng)，不講條件,不計得失，以堅定的信心和執(zhí)著的追求投入項目建設，拉開了楊莊河煉化項目建設的序幕。

協(xié)奏曲２007年6月６日上午，風和日麗，陽光明媚，在依山傍水的楊莊河煉化項目建設工地上彩旗飛舞，鑼鼓喧天,充滿了節(jié)日的喜悅.楊莊河煉化項目開工典禮暨承包簽約儀式隆重舉行，陜西省副省長吳登昌出席儀式，并下達了開工令，標志著延長石油集團一批重點項目建設全面提速.

延長石油集團董事長沈浩在奠基儀式上發(fā)表了熱情洋溢的講話并對楊莊河項目寄予厚望。他說，楊莊河煉化工業(yè)區(qū)位于洛水河畔、2１０國道和西延鐵路一旁,交通發(fā)達、水資源豐富。項目建成后，將進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，延伸產(chǎn)品鏈條，提高產(chǎn)品附加值和資源利用率，成為延長石油新的經(jīng)濟增長點.同時要求煉化公司及所有工程建設者科學組織，群策群力,精心施工，努力把楊莊河煉化項目建設成為優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、安全工程、環(huán)保工程、節(jié)約工程,為陜西建設西部強省和陜北跨越發(fā)展，為延長石油做大做強做貢獻.人們一大早都趕來爭睹開工奠基的盛況.當時又有多少人想到,在氣勢宏大的開工儀式后面，還有另一部更加宏偉交響曲。2006年9月份指揮部通過有形市場公開招標形式優(yōu)選了大規(guī)模的施工隊伍，展開了楊莊河煉化區(qū)表層土清理、土方工程和地基處理.百余臺大型施工機具在長約10００多米,寬約800米的場地上全面擺開了戰(zhàn)場。挖掘機、裝載機、運輸車、壓路機川流不息，徹夜不眠.機器的轟鳴聲、石方爆破的爆炸聲、巨錘強夯的沖擊聲、運輸車來回奔馳聲交織在一起，打破了這個洛河岸邊小山村的寂靜，演奏出大型機械化施工特有的建設強音。進行曲項目建設全面啟動后,施工圖紙一度滯后，關鍵設備不能及時到貨，致使項目施工受阻。楊莊河項目指揮部始終把圖紙催交作為制約工程進度的關鍵環(huán)節(jié)和突出矛盾來抓,煉化公司總經(jīng)理郭志勇和項目指揮部指揮屈百經(jīng)帶領煉化公司相關部門的人員，下西安、上北京，與設計院和供貨單位協(xié)商溝通,與SＥＩ高層互通信息,爭取SEI高層對項目的最大支持，并專門成立了催圖、催貨兩個小組,完成一個單元的設計后，便及時取回施工圖紙,邊設計、邊施工，從而把由于圖紙對工程的影響降到最低限度，為項目建設贏得了主動權。2０08年3月份，指揮部根據(jù)圖紙設計、設備材料、交貨滯后的情況，及時組織總包單位和分包單位進行了多次專題研究，5月份修訂了工程進度控制網(wǎng)絡圖，進一步明確了各單位工程最終的竣工中交時間,使工程進度控制網(wǎng)絡圖更好的指導工程有步驟、按計劃推進。200８年5月1２日,是一個讓人刻骨銘心的日子，在四川汶川縣及其周邊,一場突如其來的特大地震奪走了數(shù)萬鮮活的生命。地震對楊莊河項目的建設并沒有產(chǎn)生直接的影響,但是地震激發(fā)了所有建設者的工作激情,他們以項目建設報國為理念,為黨和政府分憂，在災區(qū)提供有力支持的關頭,多次召開抗震救災專題會議，研究部署了安全排查、隱患治理、預案完善和安全穩(wěn)定工作。在廣大石油職工為受難同胞捐款捐物的同時，號召廣大干部職工化悲痛為力量，情系現(xiàn)場,大干快上，面對災難，不屈不撓的的延長石油人，心手相握、共赴災難,以實際行動有力支援了抗震救災和災區(qū)重建，譜寫了一曲感天動地的英雄壯歌。200８年10月１9日，楊莊河畔，彩旗招展,艷陽高照。上午1１點30分,在1４0萬噸/年柴油加氫裝置工程作業(yè)現(xiàn)場，隨著重達364噸加氫反應器的平穩(wěn)落座，頓時，禮炮齊鳴，掌聲四起，人們歡呼著,共祝吊裝成功。至此，楊莊河煉化項目重特大設備吊裝拉開序幕.重３64噸、直徑３.８米的加氫反應器和重3１0噸、直徑３．8米的降凝反應器是楊莊河煉化工程的核心設備，加氫和降凝兩臺反應器的安裝位置均在空間狹小的14０萬噸/年柴油加氫裝置區(qū)，且兩臺設備均在框架內(nèi)立式安裝，采用頂板式吊耳整體吊裝,難度和風險相當大,認真做好各個環(huán)節(jié)的準備工作至關重要。?

承擔吊裝任務后，陜西化建運吊公司積極著手準備工作，建立健全了勞動力組織機構、勞動力安排崗位職責制度，并設立了職業(yè)健康安全保證體系及崗位職責,成立了事故應急預案及吊裝中斷應急措施處理小組。同時，根據(jù)本裝置的施工現(xiàn)場情況、設備參數(shù)、設備到貨狀態(tài)、設備吊裝場地、工期等因素,依據(jù)公司類似工程施工經(jīng)驗及吊車性能，在經(jīng)過科學合理的吊裝受力分析、計算之后,運吊公司決定采用吊車滑移法吊裝工藝。在經(jīng)過一個多小時的起繩、落繩、轉臂、下落精心操作之后,吊裝重量達426噸的加氫反應器穩(wěn)穩(wěn)落在設備基礎上。高達３2米的加氫反應器直上云天,它沉默地見證了楊莊河建設中一個偉大的創(chuàng)舉。楊莊河煉化項目6套主裝置80多臺大型關鍵設備大都是超高、超寬、超重設備。其中，柴油加氫反應器高３2米、直徑3．8米、重量３６4噸。大件設備運輸正值奧運會舉辦期間,規(guī)定路段限制通行.為了保證設備早日運到施工現(xiàn)場，延長石油煉化公司外協(xié)部門與楊莊河項目指揮部派專人和承運單位一道，在大件設備運輸之前，提前與運管部門和沿途政府聯(lián)系，辦理運輸手續(xù),使得大件設備在運輸中暢通無阻,及時到位。20０8年１1月，寒風刺骨,滴水成冰，但在石化廠聯(lián)合四車間的鍋爐裝置上卻熱火朝天.為了各單位工程的冬季施工和已完工程成品、半成品的順利過冬，延安石油化工廠工藝、電氣、儀表等專業(yè)的員工在刺骨的寒風里忙碌著。曹睿是西安石油大學新分的大學生，雖然現(xiàn)場環(huán)境惡劣，但曹睿和同她一起來的十多名校友沒有退縮。一號鍋爐的二號電除塵器的落灰電動閥不能正常的開關，經(jīng)過仔細檢查發(fā)現(xiàn)是一根電線觸點斷路了，他們忙碌而有序的排除了問題，裝好了電磁閥，隨著一聲指令,二號電除塵器的落灰電動閥正常工作起來.對于2０09年已56歲的薛海艦來說，１９９3年是個開始，他成為楊莊河萬余名建設者的一員。對于23歲的電儀車間職工曹睿來說,200７年也是一個開始，她成為新一代的楊莊河建設者。對他們來說，能夠見證楊莊河工程全部竣工的歷史性時刻，是他人生之大幸。

交響曲時光轉至200８年1２月，陜北的冬天，天寒地凍,楊莊河煉化項目建設工地上卻是另一番景象，機器轟鳴，人頭攢動，7000余人的建設大軍夜以繼日奮戰(zhàn)在建設第一線。來自全國各地的廣大建設者，遠離家鄉(xiāng),住簡易棚，吃大灶飯,與項目指揮部和技術人員一起，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作,克服了一個又一個難題。

南方來的工人，適應不了這里的環(huán)境，在寒風中瑟瑟發(fā)抖，但是為了高水平、高標準、高效率、高質(zhì)量建成項目,他們打破北方冬季不能施工的常規(guī),用帆布、彩條布給設備搭建保溫棚、內(nèi)生火爐、局部加溫，彌補冬季施工缺陷，滿足施工要求,確保設備焊接、安裝質(zhì)量。他們只是千千萬萬楊莊河建設者中的幾個索引,在所有參與楊莊河項目的建設者背后都有一段可歌可泣的動人故事。女媧補天裂，刑天舞干戚。中國古代創(chuàng)造了多少超越自然力的神話故事，而今，萬余名建設者在這個叫楊莊河的地方創(chuàng)造了不可磨滅的奇跡。敦煌壁畫中反彈琵琶的飛天神女是美麗的，那是一個神話,但是楊莊河建設者的反彈琵琶更加驚天動地,他們用自己火熱的豪情描繪出了人生濃墨重彩的一筆，創(chuàng)造了一個夢想成真的神話!此刻,踏上楊莊河這塊土地上的人們,無不為那氣勢磅礴的建設熱潮所感染和鼓舞，也對中國西部大開發(fā)有了全新的認識。能源的大開發(fā)強力拉動了整個陜北區(qū)域基礎設施、工業(yè)化建設水平和經(jīng)濟的快速發(fā)展。２007年由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機，使國際石油行業(yè)受到了首當其沖的嚴重沖擊。國際油價一路下跌，從14７美元/桶跌到０9年２月的3４美元/桶。國內(nèi)石油行業(yè)不僅油價下跌，而且銷量也大幅下滑。08年四季度以來，已影響延長石油集團80億元收入。同時，由于政策性和體制性影響,使延長石油面臨前所未有的嚴重困難.２009年1月13日，陜西省省長袁純清在陜西省第十一屆人民代表大會上指出，針對國際市場的變化，抓緊建設一批重大能源開發(fā)和深加工項目,加快建設延長集團靖邊工業(yè)園、楊莊河煉化等3５個重點項目，爭取延安１0０萬噸乙烯等項目有新的進展。延長石油集團總經(jīng)理張積耀在2009年２月18日召開的楊莊河煉化項目建設“百日大會戰(zhàn)”動員大會上講到楊莊河煉化項目是延長石油調(diào)整產(chǎn)品結構十萬火急的項目，是延長石油目前的生命線工程。5月初,延長石油集團副總經(jīng)理馮和平在延安石油化工廠設置辦公室，定時定點協(xié)調(diào)解決該項目的建設和試車工作。

延長集團高層這種特殊的關愛和扶持，在延長的發(fā)展歷程中一以貫之，它既是著延長石油人對于這片紅色土地的重視和鐘情，也飽含著無數(shù)石油人開創(chuàng)百年延長石油新百年的希冀和期待.2009年2月１8日,烏忠理火線受命,接過延安石油化工廠發(fā)展壯大的接力棒，走馬上任延安石油化工廠廠長，揭開了石化廠發(fā)展新的一頁。從延安石油化工廠成立開始,他就住在了辦公室。為了保證各項工作落實實處，他堅持事不過夜，不管是從現(xiàn)場回來，還是開完會,哪怕再累也要把當天的工作全部處理完畢。進入裝置試車以來，他幾乎沒有睡過一個安穩(wěn)覺，身為試車現(xiàn)場總指揮的烏忠理幾乎天天深入現(xiàn)場,召開會議，不放過任何質(zhì)量、安全隱患的蛛絲馬跡，他起早貪黑，夜不能寐，將試車的每個環(huán)節(jié)都檢查的極為細致，使該套裝置試車工作有條不紊的進行。在距離裝置生產(chǎn)投用1１７天的時候,楊莊河項目指揮部和延安石化廠領導審時度勢,在石化廠開闊的大門前豎立了一座倒計時牌。時間一分一秒的過去，提醒著每個建設者和試車人員,擊打著他們的心扉，那是石化巨龍的心跳。?千載難逢的歷史機遇就在眼前，楊莊河煉化項目各參建單位和延安石油化工廠全體干部職工以“５月15日中交，６月底建成投產(chǎn)”為目標，抓安全、保質(zhì)量、促進度,掀起了工程建設和試車準備的大會戰(zhàn)。各路英杰發(fā)揚埋頭苦干的精神,團結一心,心往一處想，勁往一處使,從老同志到年輕同志,從男同志到女同志，都以項目進度為重，全身心地投入工作,迅速掀起新一輪施工建設高潮。參加建設的員工們在大干的熱潮中，克難攻堅，戰(zhàn)嚴寒、斗雨天、爭速度、搶時間，奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,以最優(yōu)的安全、質(zhì)量及施工進度，確保各個工程控制點和試車關鍵點整點到達.針對影響工程進度的關鍵因素和突出矛盾，項目建設指揮部突出計劃管理職能,以總體計劃指導資金籌措、設備材料供應和現(xiàn)場各專業(yè)勞動力、施工機具等各生產(chǎn)要素的配置，項目建設指揮部各級領導、各科室和各總承包單位扎實落實施工圖紙、設備、材料、機具、勞動力等生產(chǎn)要素,將目標任務從時間上落實到月、到周、到日，從責任上落實到具體的分包單位、各單元負責人、施工班組和施工人員。逐周、逐月檢查落實任務完成情況，對各單位進行嚴考核、硬兌現(xiàn)，從而把各種問題對工程的影響降到最低限度。３月3日,延煉至石化廠物料運輸管廊中交。3月7日，楊莊河煉化項目取水工程通過驗收。3月８日，凈化水取水泵房中交.３月9日，空分空壓裝置驗收中交。３月１0日，消防泡沫站等一系列工程通過中交驗收.……速度成為楊莊河項目建設最重要的表情之一.20０9年的初春，陜北黃土高原春寒料峭,積雪尚未消融，風中略顯寒意,在項目建設和試車準備的關鍵時刻,3月10日，陜西省副省長吳登昌對楊莊河煉化項目建設工地進行了視察.吳登昌說，延長石油面對經(jīng)濟危機,迎難而上，在抓好生產(chǎn)的基礎上，全力以赴加快項目建設，這對全省工業(yè)企業(yè)振奮精神，堅定信心將起到巨大的鼓舞作用。他把楊莊河項目建設速度稱為“延長速度”。上級領導的到來，極大地鼓舞了廣大建設者和試車人員的工作熱情，他們工作干勁空前高漲。持續(xù)的陰雨天氣和低溫阻擋不住楊莊河煉化項目的建設步伐，該項目工程建設春意盎然。廣大建設者和全體試車人員克服裝置規(guī)模大、技術要求高、操作人員新、項目施工和試車時間緊等困難,發(fā)揚艱苦奮斗的延安精神、發(fā)揚埋頭苦干的石油傳統(tǒng)、發(fā)揚敢打硬仗的工作作風，團結拼搏，無私奉獻，克難攻堅，爭速度，搶時間，奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，以最優(yōu)的安全、質(zhì)量及施工進度，確保各個工程控制點和試車關鍵點的整點到達，為裝置保質(zhì)保量完成建設任務和裝置一次試車成功打下了堅實的基礎。３月1９日,延安石油化工廠重整精制油順利引入罐區(qū)，這一輔助裝置投入正常運行,標志著試車準備工作到了新的階段。就在金融海嘯還未消散的時候，新的考驗就接踵而至。2００９年3月,楊莊河項目又遭遇了一次嚴峻的挑戰(zhàn),部分設備和圖紙到貨滯后，設計變更頻繁,對項目5月15日中交和6月底投產(chǎn)運行造成了極大的影響。在２009年3月份的生產(chǎn)例會上，延長石油煉化公司總經(jīng)理郭志勇講到：我們一定要堅定信心、要責任到人、要抓住重點、要強化施工組織、要加強協(xié)調(diào)配合、高度重視施工質(zhì)量和安全、進一步認清形勢、統(tǒng)一思想,明確目標、落實行動,把項目建設目標凝聚成共同的意志，轉化成巨大的力量，真抓實干,萬眾一心,忘我拼搏，合力攻堅,確保楊莊河煉化項目５月15日按時中交，6月底順利投產(chǎn)。從此以后,郭志勇把辦公室搬到了延安石油化工廠,他現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)解決項目施工和裝置試車中的問題,并于2０0９年5月初確定煉化公司領導班子部分成員及相關部室分工負責楊莊河煉化項目的具體試車任務。困難面前再次顯示出了延長石油人團結奮斗的精神,顯示出了延長石油人埋頭苦干、攻堅克難的精神。5月15日6套主裝置全部按期建成中交，6月8日通過了延長石油集團公司的預驗收，堅持埋頭苦干、開拓創(chuàng)新的延長石油人經(jīng)受住了考驗，成為金融危機驚濤駭浪里的中流砥柱.延長石油人用自己的實際行動共同譜寫了一曲可歌可泣的動人篇章。詠嘆調(diào)

從２009年3月中旬開始,楊莊河煉化項目6套主裝置和環(huán)保五套裝置的“三查四定”工作已全面展開,標志著楊莊河煉化項目進入投產(chǎn)前的最關鍵階段。為了確保按期投產(chǎn),楊莊河項目建設指揮部和延安石油化工廠提前介入、全程跟蹤,并全面開展“三查四定”工作.

楊莊河項目指揮部和延安石化廠黨政班子把確保裝置一次試車成功作為檢驗學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要成果,要求“三查四定”要與施工同步，要早介入，深度介入，以我為主。通過邊檢查邊整改邊消項的手段，逐步形成了日檢查、日匯總、日審核、周上報的管理體系，為該項目安全平穩(wěn)投產(chǎn)提供了保障。楊莊河項目建設指揮部各專業(yè)科室、監(jiān)理單位、承包單位和石化廠各生產(chǎn)車間及生產(chǎn)、技術、安全、機動等職能單位工作人員對各套裝置的土建、給排水、設備、鋼結構、工藝等專業(yè)存在的設計漏項、質(zhì)量隱患、未完工程等情況進行了認真細致的“三查四定”，在“雨天一腳泥，晴天一身土"的惡劣工作環(huán)境中，不顧疲勞、不辭辛苦，在設計、施工、質(zhì)量和制造方面共查出數(shù)千項問題,并且都逐一與施工單位和設計單位討論了解決辦法，落實了方案，為順利進入試車階段打下了堅實的基礎。在吹掃過程中，他們在施工單位的密切配合下,小到寸管大到直徑1米的管線都吹掃的十分徹底。在試車中沒有出現(xiàn)任何的跑油和串油現(xiàn)象，都是吹掃和打壓的作用凸顯.裝置吹掃試壓期間,陜北大地迎來了連綿不斷的大雨，一下就是一個星期?，F(xiàn)場噪音很大，面對面也無法聽到對方在說什么。黃輝，聯(lián)合二車間一名普通職工，在吹掃裝置時連續(xù)在裝置上一干就是十多個小時。高寶全、段玉培這兩個新工，在吹掃一個通徑５0的閥門時,兩個竭盡全力用閥扳打開閥門,讓蒸汽順利通過。雨淋濕了兩個人的衣服，但他們毫無顧忌，依然投入工作。

甄寶民是最早一批調(diào)到儲運車間的工人,車間的每一個區(qū)域、每一條管線、每一臺設備都是他親眼看著，一步一步安裝調(diào)試好的.每天早上，他都要細心地巡查一圈,無論是大大小小的問題，他都是會詳細記錄在隨身攜帶的本子上，并及時反映給車間,得到最快的解決。做為一位老職工，過去的理論和專業(yè)已經(jīng)很精通，但他沒有站在原地踏步,從理論到操作,從設備到工藝,他都進行了扎實系統(tǒng)的學習，碰到疑難，他請教車間技術人員,他這種好學的勁頭帶動了一批青年職工，使車間的學、比、趕、超井然成風。負責裝置技術的延安石油化工廠生產(chǎn)技術部門早在裝置中交之前的三個月,花費大量時間和心血，組織編寫了《裝置總體試車方案》、《裝置聯(lián)動試車方案》、《裝置投料試車方案》三大方案,并通過了煉化公司的批復。在吸收石化兄弟企業(yè)先進經(jīng)驗的基礎上,技術科科長劉進平與各基層技術人員一起,如期完成了《裝置操作規(guī)程》的編制,健全了各種報表和臺帳。并且結合首次開工的特點，另行編制《裝置開工方案》，對保證操作程序合理優(yōu)化、動作幅度平穩(wěn)準確、事故處理安全可靠提供了依據(jù)。5月15日，楊莊河項目正式中交，隨即全面進入了試車階段。新裝置開車考驗的就是設備。作為機動科科長的楊富來憑著多年的工作經(jīng)驗，帶領設備專業(yè)人員對每一臺動、靜設備認真查找設計、制造、施工中出現(xiàn)的問題.在開車初期，出現(xiàn)的一些設備問題只是由于工藝條件不具備造成的，并不是設備本身問題.在系統(tǒng)氣密期間，部分換熱器殼程充壓，操作人員發(fā)現(xiàn)管程也有氣體,他們初步認定換熱器內(nèi)漏,準備解體檢修。楊富來到現(xiàn)場后，反復分析、驗證，最終判斷出管程存氣是由于系統(tǒng)進水把管線中的氣體擠進所至,從而及時避免了設備的解體檢修，避免了無端的人力和物力的損失,為試車的順利進行爭取了寶貴的時間。小插曲為了加快項目建設進度，在辦理項目前期手續(xù)的同時，楊莊河項目建設指揮部就及早安排自行承擔“三通一平"及廠前辦公樓等工程建設的組織管理工作。為趕在主汛期到來前完成橋梁、公路建設,指揮部通過招標選定具有豐富經(jīng)驗和實力的山西路橋公司承擔兩座大橋的建設任務。洛河1＃、２＃大橋橋頭澆注是施工的難點,也是重要環(huán)節(jié)，技術要求高，必須連續(xù)澆注才能保證施工質(zhì)量.在2＃大橋橋頭澆注的緊要關頭，電