版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
服務(wù)營(yíng)銷學(xué)前言
服務(wù)營(yíng)銷學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的姊妹篇。服務(wù)營(yíng)銷學(xué)就其思想體系和教材編寫體例來看,完全出于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué);但就其研究的內(nèi)容而言,則是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的發(fā)展、充實(shí)、延伸和豐富。服務(wù)營(yíng)銷學(xué)
共十八章,分為四個(gè)部分第一部分(第一章)為導(dǎo)論部分:著重闡明服務(wù)營(yíng)銷學(xué)的學(xué)科性質(zhì)、研究對(duì)象、服務(wù)營(yíng)銷學(xué)產(chǎn)生的背景、與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的聯(lián)系及區(qū)別。第二部分(第二章至第六章)為分析規(guī)劃部分:分析服務(wù)市場(chǎng)服務(wù)消費(fèi)行為服務(wù)理念創(chuàng)新服務(wù)市場(chǎng)定位服務(wù)營(yíng)銷規(guī)劃等。第三部分(第七章至第十四章)為營(yíng)銷策略部分:
著重闡明服務(wù)營(yíng)銷組合的7P策略,即產(chǎn)品策略、定位策略、分銷渠道策略、促銷策略、人員策略、過程策略和有形展示策略。第四部分(第十五章至第十八章)為管理控制部分:
著重闡明服務(wù)營(yíng)銷文化服務(wù)績(jī)效評(píng)估網(wǎng)上服務(wù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展前景等。第一章
服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷學(xué)第一節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的服務(wù)營(yíng)銷一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將催動(dòng)以下服務(wù)業(yè)大發(fā)展1、信息產(chǎn)業(yè)2、咨詢服務(wù)業(yè)3、調(diào)研策劃業(yè)4、旅游服務(wù)業(yè)5、科技教育保健業(yè)6、環(huán)保服務(wù)業(yè)二、服務(wù)營(yíng)銷學(xué)與經(jīng)濟(jì)全球化
1、服務(wù)貿(mào)易迅猛發(fā)展2、金融全球化趨勢(shì)的形成3、信息全球化4、國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的形成
經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了服務(wù)營(yíng)銷在更大范圍、更多領(lǐng)域的發(fā)展,反過來服務(wù)營(yíng)銷興盛與發(fā)展也有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全球化的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)演進(jìn)特特征比較較經(jīng)濟(jì)社會(huì)演進(jìn)特征概括勞動(dòng)對(duì)象主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)憑借人群?jiǎn)挝簧钯|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)結(jié)構(gòu)技術(shù)水平農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)自然界農(nóng)業(yè)體力家庭溫飽傳統(tǒng)無序的自給自足簡(jiǎn)單的手工技藝工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)人造自然工業(yè)、礦業(yè)機(jī)器設(shè)備個(gè)人物質(zhì)產(chǎn)品數(shù)量機(jī)械有序的細(xì)致分工大機(jī)器生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)人和人的能力服務(wù)業(yè)信息、智力社會(huì)、國(guó)家健康、教育、娛樂個(gè)性化全球性的相互服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的來臨臨,突出出地反映映在以下下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)和心理感覺覺上:1、在各各個(gè)國(guó)家家的國(guó)民民出產(chǎn)總總值的構(gòu)構(gòu)成中,,第三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)所占占份額越越來越大大。2、從事事服務(wù)活活動(dòng)的從從業(yè)人員員,其人人數(shù)占勞勞動(dòng)力就就業(yè)人數(shù)數(shù)的比例例越來越越高。3、在顧顧客購(gòu)買買的產(chǎn)品品中,服服務(wù)的成成分越來來越多。。服務(wù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代的的市場(chǎng)新變化表現(xiàn)為::1、國(guó)際際競(jìng)爭(zhēng)日日趨激烈烈。2、技術(shù)術(shù)與產(chǎn)品品的特征征優(yōu)勢(shì)通通常是短短暫暫的。3、在傳傳統(tǒng)制造造領(lǐng)域的的需求逐逐步趨緩緩。4、服務(wù)務(wù)代表了了一個(gè)新新的增長(zhǎng)長(zhǎng)點(diǎn)。第二節(jié)服服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷的特特點(diǎn)及其其演變一、服務(wù)務(wù)營(yíng)銷的的一般特特點(diǎn)1、供求求分散性性2、營(yíng)銷銷方式單單一性3、營(yíng)銷銷對(duì)象復(fù)復(fù)雜多變變4、服務(wù)務(wù)消費(fèi)者者需求彈彈性大5、服務(wù)務(wù)人員的的技術(shù)、、技能、、技藝要要求高二、服務(wù)務(wù)營(yíng)銷的的演變發(fā)達(dá)國(guó)家家成熟的的服務(wù)企企業(yè)的營(yíng)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)一般經(jīng)經(jīng)歷了7個(gè)階段段:銷售階段段廣廣告告與傳播播階段產(chǎn)產(chǎn)品開開發(fā)階段段差差異異化階段段顧顧客客服務(wù)階階段服務(wù)質(zhì)量量階段整整合和和關(guān)系營(yíng)營(yíng)銷階段段第三節(jié)服服務(wù)務(wù)營(yíng)銷學(xué)學(xué)的興起起與發(fā)展展一、服務(wù)務(wù)營(yíng)銷學(xué)學(xué)的興起起1、科學(xué)學(xué)技術(shù)的的進(jìn)步和和發(fā)展是是服務(wù)業(yè)業(yè)擴(kuò)展的的前提條條件。2、社會(huì)會(huì)分工和和生產(chǎn)專專門化使使服務(wù)行行業(yè)獨(dú)立立于第一一、第二二產(chǎn)業(yè)之之外。3、市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境的的變化推推動(dòng)新型型服務(wù)業(yè)業(yè)的興起起。4、人們們消費(fèi)水水平的提提高促進(jìn)進(jìn)了生活活服務(wù)業(yè)業(yè)。二、服務(wù)營(yíng)銷銷學(xué)的發(fā)展自20世紀(jì)60年代以來來,服務(wù)營(yíng)銷銷學(xué)的發(fā)展大大致上可分以以下3個(gè)階段段:第一階段(60~70年年代):脫胎階段第二階段(80年代初——中期):理論探索階段段第三階段(80年代后期期—):理論突破及實(shí)實(shí)踐階段第四節(jié)服服務(wù)營(yíng)銷學(xué)與與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)學(xué)一、服務(wù)營(yíng)銷銷學(xué)的研究視視角1、研究服務(wù)務(wù)業(yè)的整體市市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)。2、實(shí)物產(chǎn)品品市場(chǎng)營(yíng)銷活活動(dòng)中的服務(wù)務(wù)。二、服務(wù)營(yíng)銷銷學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷學(xué)的差異異性1、研究的對(duì)對(duì)象存在差別別。2、服務(wù)營(yíng)銷銷學(xué)加強(qiáng)了顧顧客對(duì)生產(chǎn)過過程參與狀況況的研究。3、服務(wù)營(yíng)銷銷學(xué)強(qiáng)調(diào)人是是服務(wù)產(chǎn)品的的構(gòu)成因素,,故爾強(qiáng)調(diào)內(nèi)內(nèi)部營(yíng)銷管理理。4、服務(wù)營(yíng)銷銷學(xué)要突出解解決服務(wù)的有有形展示問題題。5、在對(duì)待質(zhì)質(zhì)量問題上也也有不同的著著眼點(diǎn)。6、在關(guān)注物物流渠道和時(shí)時(shí)間因素上存存在著差異。。習(xí)題1、服務(wù)營(yíng)銷銷具有哪些特特征?2、服務(wù)營(yíng)銷銷學(xué)是怎樣興興起和發(fā)展的的?3、服務(wù)營(yíng)銷銷學(xué)的研究對(duì)對(duì)象與市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷學(xué)有什么么異同?這兩兩門學(xué)科存在在著哪些差異異性?第二章服服務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)第一節(jié)服服務(wù)及服務(wù)業(yè)業(yè)一、服務(wù)的本本質(zhì)與服務(wù)業(yè)業(yè)1、服務(wù)的定定義:服務(wù)是具有無無形特征卻可可給人帶來某某種利益或滿滿足感的可供供有償轉(zhuǎn)讓的的一種或一系系列活動(dòng)。服務(wù)與有形產(chǎn)產(chǎn)品有純粹有有形產(chǎn)品(香香皂、大米))無無形附有服服務(wù)的有形產(chǎn)產(chǎn)品(計(jì)算機(jī)機(jī)、汽車)形形的混合物物(餐館就餐餐)的的因附有少少量商品的服服務(wù)(乘飛機(jī)機(jī))因因素純粹的的服務(wù)(法律律咨詢)素素二、服務(wù)的特特征1、不可感知知性2、不可分離離性3、品質(zhì)差異異性4、不可貯存存性5、所有權(quán)的的不可轉(zhuǎn)讓性性針對(duì)不可感知知性的營(yíng)銷策策略選擇消費(fèi)者的特殊理解營(yíng)銷者的特殊手段消費(fèi)之前很難形成準(zhǔn)確預(yù)期簡(jiǎn)化服務(wù)/服務(wù)產(chǎn)品有形化購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)大于實(shí)物產(chǎn)品設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)/細(xì)化檔次,降低購(gòu)買失誤風(fēng)險(xiǎn)很難做到產(chǎn)品比較把服務(wù)落實(shí)到感官上,使服務(wù)有形化廣告可信度更低促進(jìn)人與人溝通價(jià)格、設(shè)施、布局等傳遞信息以價(jià)格樹立形象,以設(shè)備技術(shù)贏得競(jìng)爭(zhēng)很少有品牌忠誠(chéng)通過促銷、宣傳、建立信任,贏得人心針對(duì)不可分離離性的營(yíng)銷策策略選擇消費(fèi)者的特殊感受營(yíng)銷者的應(yīng)對(duì)手段服務(wù)無法與生產(chǎn)者分離服務(wù)消費(fèi)者必須親自到場(chǎng)將消費(fèi)與分離(如自動(dòng)售貨、電子銀行、遠(yuǎn)程教學(xué)等)消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)大服務(wù)質(zhì)量事后驗(yàn)證運(yùn)用高技術(shù)、新設(shè)備、選擇高素質(zhì)人員提高服務(wù)質(zhì)量有些服務(wù)不需要客戶在場(chǎng)(如餐飲、保潔等)吸引消費(fèi)者參與服務(wù)過程,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)供需具有地域限制通過地域選擇戰(zhàn)略靠近主要消費(fèi)群通過營(yíng)銷宣傳擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面把服務(wù)生產(chǎn)過程分散化,形成規(guī)模效益針對(duì)不可儲(chǔ)存存性的營(yíng)銷策策略選擇消費(fèi)者的特殊消費(fèi)心理和行為營(yíng)銷者可以考慮的方案企業(yè)若不在生產(chǎn)時(shí)銷售就會(huì)失去服務(wù)收益,而消費(fèi)者對(duì)此并不關(guān)心預(yù)定系統(tǒng)通過刺激手段調(diào)節(jié)需求流量人員彈性購(gòu)買結(jié)束的同時(shí),產(chǎn)品的概念已留在消費(fèi)者記憶中自助只提供服務(wù)主要內(nèi)容的介紹在服務(wù)供不應(yīng)求時(shí)消費(fèi)者才意識(shí)到服務(wù)沒有庫存的特點(diǎn),被迫排隊(duì)等候補(bǔ)充或擴(kuò)展服務(wù)人員彈性引導(dǎo)需求的時(shí)間結(jié)構(gòu)針對(duì)品質(zhì)差異異性的營(yíng)銷策策略選擇消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量觀服務(wù)管理者的應(yīng)對(duì)措施服務(wù)提供的只是一種虛無的活動(dòng)無形服務(wù)有形化消費(fèi)與服務(wù)同步進(jìn)行,并同步檢驗(yàn)質(zhì)量分解服務(wù)步驟,簡(jiǎn)化服務(wù)過程,提高質(zhì)量預(yù)見性服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)具有主觀性通過使用高職業(yè)化的人員提供個(gè)性化服務(wù),變可變性為機(jī)遇對(duì)服務(wù)生產(chǎn)的控制能力取決于對(duì)服務(wù)性質(zhì)的理解和經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)人員的篩選、培訓(xùn)和激勵(lì)進(jìn)行投資,并作為宣傳題材服務(wù)品質(zhì)差異性加大了質(zhì)量評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)用機(jī)械代替人工過程標(biāo)準(zhǔn)化和檔次明細(xì)化能降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制生產(chǎn)過程,制定一定的操作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)檔次三、服務(wù)的分分類(一)服務(wù)推推廣顧客參與與程度分類法法(二)綜合因因素分類法(三)服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷管理分類類法四、服務(wù)業(yè)1、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化組織制定定的ISO9000中對(duì)對(duì)服務(wù)業(yè)的分分類:接待服務(wù)、交交通與通訊、、健康服務(wù)、、維修服務(wù)、、公共事業(yè)、、貿(mào)易、金融融、專業(yè)服務(wù)務(wù)、行政管理理、技術(shù)服務(wù)務(wù)、采購(gòu)服務(wù)務(wù)、科學(xué)服務(wù)務(wù)。2、依據(jù)服務(wù)務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性性質(zhì),把服務(wù)務(wù)業(yè)分為5類類:生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、、生活性服務(wù)業(yè)業(yè)、流通服務(wù)業(yè)、、知識(shí)服務(wù)業(yè)、、社會(huì)綜合服務(wù)務(wù)業(yè)第二節(jié)服服務(wù)市場(chǎng)的特特征一、服務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)的范疇1、傳統(tǒng)的服服務(wù)市場(chǎng)是狹狹義概念,即即指生活服務(wù)務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所和領(lǐng)域。2、現(xiàn)代服務(wù)務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)個(gè)廣義的概念念,所涉及的的行業(yè)不僅包包括現(xiàn)代服務(wù)務(wù)業(yè)的各行業(yè)業(yè),而且包括括物質(zhì)產(chǎn)品交交換過程中伴伴生的服務(wù)交交換活動(dòng)。二、服務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制制(一)服務(wù)市市場(chǎng)運(yùn)行的特特點(diǎn)服務(wù)產(chǎn)品的生生產(chǎn)能力與購(gòu)購(gòu)買能力之間間的矛盾在通通常情況下難難以暴露,只只有在矛盾相相當(dāng)尖銳激化化的時(shí)候才反反映出來,在在一般情況下下,人們不大大注意也不太太關(guān)心服務(wù)市市場(chǎng)的供求關(guān)關(guān)系,這表明明服務(wù)市場(chǎng)的的供求彈性大大,服務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)行的自由由度高。(二)服務(wù)市市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)規(guī)則1、《服務(wù)貿(mào)貿(mào)易總協(xié)定》》的主要內(nèi)容容2、《服務(wù)貿(mào)貿(mào)易總協(xié)定》》的基本原則則(1)最惠國(guó)國(guó)待遇原則(2)透明原原則(3)發(fā)展中中國(guó)家更多參參與原則(4)市場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)入原則(5)國(guó)民待待遇原則(6)逐步自自由化原則三、服務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)的一般特點(diǎn)點(diǎn)1、推銷困難難2、銷售方式式單一3、服務(wù)供給給分散4、銷售對(duì)對(duì)象復(fù)雜5、需求彈彈性大6、生產(chǎn)者者的個(gè)人的的技能、技技術(shù)要求高高習(xí)題1、服務(wù)具具有哪些特特征?試加加以具體說說明。2、服務(wù)如如何分類??3、服務(wù)業(yè)業(yè)有哪些分分類方法??如何進(jìn)行行分類?4、服務(wù)市市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)機(jī)制的突出出特點(diǎn)是什什么?第三章服務(wù)消費(fèi)行行為第一節(jié)服服務(wù)消費(fèi)費(fèi)及購(gòu)買心心理一、服務(wù)消消費(fèi)趨勢(shì)1、服務(wù)消消費(fèi)在消費(fèi)費(fèi)結(jié)構(gòu)中所所占的比例例呈上升趨趨勢(shì)2、服務(wù)消消費(fèi)的領(lǐng)域域呈多元化化擴(kuò)大趨勢(shì)勢(shì)3、服務(wù)消消費(fèi)市場(chǎng)是是個(gè)巨大的的潛在市場(chǎng)場(chǎng),服務(wù)消消費(fèi)品呈不不斷創(chuàng)新的的趨勢(shì)4、服務(wù)消消費(fèi)正在向向追求名牌牌的境界發(fā)發(fā)展二、服務(wù)消費(fèi)者者的購(gòu)買心心理第二節(jié)服服務(wù)產(chǎn)品品的評(píng)價(jià)一、服務(wù)評(píng)評(píng)價(jià)的依據(jù)據(jù)總的來說,,對(duì)服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品的評(píng)估估較之對(duì)有有形產(chǎn)品的的評(píng)估復(fù)雜雜而困難,,這是由服服務(wù)產(chǎn)品的的不可感知知性決定的的。服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)價(jià)主要依據(jù)據(jù)以下特征征:1、可尋找找特征指消費(fèi)者在在購(gòu)買前舊舊能夠確認(rèn)認(rèn)的產(chǎn)品特特征,比如如價(jià)格、顏顏色、款式式、硬度和和氣味等。。2、經(jīng)驗(yàn)特特征指那些在購(gòu)購(gòu)買前不能能了解或評(píng)評(píng)估,而在在購(gòu)買后后才可以體體會(huì)到的特特征,如產(chǎn)產(chǎn)品的味道道、耐用程程度和滿意意程度等。。3、可信任任特征指消費(fèi)者購(gòu)購(gòu)買并享用用之后很難難評(píng)價(jià),只只能相信服服務(wù)人員的的介紹,并并認(rèn)為這種種服務(wù)確實(shí)實(shí)為自己帶帶來期望所所獲得的技技術(shù)性、專專業(yè)性好處處的服務(wù)特特征。二、產(chǎn)品與與服務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)過程的差差異消費(fèi)者購(gòu)買買產(chǎn)品和服服務(wù)的評(píng)價(jià)價(jià)過程的差差異性主要要表現(xiàn)為::1、信息搜搜尋2、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3、選擇余余地4、創(chuàng)新擴(kuò)擴(kuò)散5、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)認(rèn)知6、品牌忠忠誠(chéng)度7、對(duì)不滿滿的歸咎第三節(jié)服服務(wù)購(gòu)買買及決策過過程一、服務(wù)購(gòu)購(gòu)買過程1、購(gòu)前階階段2、消費(fèi)階階段3、購(gòu)后評(píng)評(píng)價(jià)階段二、購(gòu)買服服務(wù)的決策策理論及模模型1、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)論論消費(fèi)者在購(gòu)購(gòu)買服務(wù)的的過程中較較之購(gòu)買商商品具有更更大的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)性,因而而消費(fèi)者的的任何行動(dòng)動(dòng)都可以造造成自己所所不希望或或不愉快的的后果,而而這種后果果則由消費(fèi)費(fèi)者自己承承擔(dān)。消費(fèi)者作為為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)擔(dān)者要面臨臨4個(gè)方面面的風(fēng)險(xiǎn)::財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)::消費(fèi)者決策策失當(dāng)而帶帶來的金錢錢損失。績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)::現(xiàn)有服務(wù)無無法像以前前的服務(wù)一一樣能夠達(dá)達(dá)到顧客的的要求水準(zhǔn)準(zhǔn)。物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)::由于服務(wù)不不當(dāng)給顧客客帶來肉體體或隨身攜攜帶用品的的損害。社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)::由于購(gòu)買某某項(xiàng)服務(wù)而而影響到顧顧客的社會(huì)會(huì)聲譽(yù)和地地位。2、心理控控制論現(xiàn)代社會(huì)中中人們不再再為滿足基基本的生理理需求,而而要以追求求對(duì)周圍環(huán)環(huán)境的控制制作為自身身行為的驅(qū)驅(qū)動(dòng)力的一一種心理狀狀態(tài)。這種種心理控制制包括對(duì)行行為的控制制和對(duì)感知知的控制兩兩個(gè)層面。。行為控制表現(xiàn)為一種種控制能力力。感知控制是指消費(fèi)者者在購(gòu)買服服務(wù)過程中中自己對(duì)周周圍環(huán)境的的控制能力力的認(rèn)知、、了解的心心理狀態(tài)。。3、多重屬屬性論及模模型服務(wù)業(yè)具有有明顯性屬屬性、重要要性屬性及及決定性屬屬性之外,,同一服務(wù)務(wù)企業(yè)由于于服務(wù)環(huán)境境和服務(wù)對(duì)對(duì)象的差異異性其屬性性的地位會(huì)會(huì)發(fā)生變化化。明顯性屬性性:引起消費(fèi)費(fèi)者選擇性性知覺、接接受和貯存存信息的屬屬性。重要性屬性性:是表現(xiàn)服服務(wù)業(yè)特征征和服務(wù)購(gòu)購(gòu)買所考慮慮的重要因因素的屬性性。決定性屬性性:是消費(fèi)者者實(shí)際購(gòu)買買中起決定定作用的明明顯性屬性性。習(xí)題1、購(gòu)買服服務(wù)產(chǎn)品評(píng)評(píng)價(jià)的依據(jù)據(jù)是什么??2、購(gòu)買服服務(wù)的決策策理論包括括那些內(nèi)容容?3、試以一一項(xiàng)服務(wù)活活動(dòng)為例,,說明消費(fèi)費(fèi)者購(gòu)買服服務(wù)的期望望值模式。。第四章服服務(wù)營(yíng)銷銷理念第一節(jié)關(guān)關(guān)系營(yíng)銷銷理念一、關(guān)系營(yíng)營(yíng)銷理念及及其指導(dǎo)作作用(一)關(guān)系系營(yíng)銷理念念的核心關(guān)系營(yíng)銷::它是企業(yè)與與顧客、分分銷商、經(jīng)經(jīng)銷商、供供應(yīng)商等建建立、保持持并加強(qiáng)關(guān)關(guān)系,通過過互利交換換及共同履履行諾言,,使有關(guān)各各方實(shí)現(xiàn)各各自營(yíng)銷目目的營(yíng)銷行行為的總稱稱。(二)關(guān)系營(yíng)營(yíng)銷在企業(yè)業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)中的指導(dǎo)導(dǎo)作用1、建立并并維持與顧顧客的良好好關(guān)系,為為企業(yè)營(yíng)銷銷成功提高高基本保證證。2、有利于于協(xié)調(diào)與政政府的關(guān)系系,創(chuàng)造良良好的營(yíng)銷銷環(huán)境。第二節(jié)顧顧客滿意意理念一、顧客滿滿意理念顧客客滿滿意意理理念念即即CS理理念念((customersatisfaction))是是指指企企業(yè)業(yè)的的全全部部經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活活動(dòng)動(dòng)都都要要從從滿滿足足顧顧客客的的需需要要出出發(fā)發(fā),,以以提提供供滿滿足足顧顧客客需需要要的的產(chǎn)產(chǎn)品品和和服服務(wù)務(wù)為為企企業(yè)業(yè)的的責(zé)責(zé)任任和和義義務(wù)務(wù),,以以滿滿足足顧顧客客需需要要,,使使顧顧客客滿滿意意成成為為企企業(yè)業(yè)的的經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)目目的的。。二、、顧顧客客滿滿意意服服務(wù)務(wù)的的內(nèi)內(nèi)涵涵物質(zhì)質(zhì)滿滿意意層層次次1、、縱縱向向遞遞進(jìn)進(jìn)層層次次精精神神滿滿意意層層次次社會(huì)會(huì)滿滿意意層層次次經(jīng)營(yíng)營(yíng)理理念念滿滿意意營(yíng)銷銷行行為為滿滿意意2、、橫橫行行并并列列層層次次視視覺覺形形象象滿滿意意產(chǎn)品品滿滿意意服務(wù)務(wù)滿滿意意三、顧顧客客忠忠誠(chéng)誠(chéng)度度的的衡衡量量1、、重重購(gòu)購(gòu)數(shù)數(shù)量量2、、挑挑選選時(shí)時(shí)間間3、、對(duì)對(duì)價(jià)價(jià)格格敏敏感感程程度度4、、對(duì)對(duì)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手的的態(tài)態(tài)度度四、、顧顧客客滿滿意意理理念念指指導(dǎo)導(dǎo)下下的的企企業(yè)業(yè)營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略1、、塑塑造造““以以客客為為尊尊””的的經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)理理念念2、、開開發(fā)發(fā)令令顧顧客客滿滿意意的的產(chǎn)產(chǎn)品品3、、提提供供令令顧顧客客滿滿意意的的服服務(wù)務(wù)4、、科科學(xué)學(xué)地地傾傾聽聽顧顧客客的的意意見見五、、顧顧客客滿滿意意度度對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)具具有有的的意意義義1、、顧顧客客滿滿意意使使企企業(yè)業(yè)獲獲得得更更高高的的長(zhǎng)長(zhǎng)期期贏贏利利的的能能力力。。2、、顧顧客客滿滿意意使使企企業(yè)業(yè)在在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中中得得到到更更好好的的保保護(hù)護(hù)。。3、、顧顧客客滿滿意意度度使使企企業(yè)業(yè)足足以以應(yīng)應(yīng)付付顧顧客客需需求求的的變變化化。。顧客客期期望望與與顧顧客客滿滿意意顧客客滿滿意意程程度度可可能能有有三三種種結(jié)結(jié)果果如果果企企業(yè)業(yè)的的產(chǎn)產(chǎn)品品或或服服務(wù)務(wù)給給顧顧客客帶帶來來的的實(shí)實(shí)際際效效果果低低于于顧顧客客對(duì)對(duì)它它們們的的期期望望,,那那么么顧顧客客就就會(huì)會(huì)失失望望即即不滿滿意意。。如果果實(shí)實(shí)際際效效果果恰恰好好與與顧顧客客的的期期望望完完全全相相符符,,那那么么顧顧客客就就會(huì)會(huì)滿意意。如果果實(shí)實(shí)際際效效果果好好于于顧顧客客對(duì)對(duì)它它們們的的期期望望,,顧顧客客就就會(huì)會(huì)感感到到非非常常滿滿意意。。保持持顧顧客客滿滿意意的的狀狀態(tài)態(tài)努力力提提高高企企業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品品或或顧顧客客服服務(wù)務(wù)水水平平,,超超出出顧顧客客對(duì)對(duì)它它們們的的期期望望。。企業(yè)業(yè)通通過過對(duì)對(duì)顧顧客客期期望望進(jìn)進(jìn)行行認(rèn)認(rèn)真真而而有有效效的的管管理理,,從從而而降降低低顧顧客客期期望望水水平平,,達(dá)達(dá)到到顧顧客客滿滿意意的的目目的的。。或者者把把以以上上兩兩種種途途徑徑結(jié)結(jié)合合起起來來,,最最后后達(dá)達(dá)到到顧顧客客滿滿意意的的目目的的。。如何何造造就就顧顧客客期期望望媒體體廣廣告告信息息咨咨詢?cè)兗凹靶麄鱾鳝h(huán)境境因因素素、、有有形形展展示示服務(wù)務(wù)表表現(xiàn)現(xiàn)影響響顧顧客客期期望望的的因因素素持久久性性強(qiáng)強(qiáng)化化因因素素企業(yè)業(yè)的的明明顯顯承承諾諾企業(yè)業(yè)暗暗示示的的承承諾諾顧客客的的口口頭頭宣宣傳傳顧客客以以往往的的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)案例例:美國(guó)國(guó)““三三一一””冰冰淇淇淋淋店店是是美美國(guó)國(guó)最最大大的的冰冰淇淇淋淋連連鎖鎖店店,,擁擁有有大大量量的的忠忠誠(chéng)誠(chéng)顧顧客客。。另另一一家家冰冰淇淇淋淋店店哈哈根根達(dá)達(dá)絲絲推推出出一一種種新新的的酸酸乳乳酪酪,,味味道道甜甜美美、、熱熱量量低低,,上上市市不不久久就就獲獲得得成成功功。。但但““三三一一””冰冰淇淇淋淋店店大大部部分分忠忠誠(chéng)誠(chéng)顧顧客客對(duì)對(duì)這這一一產(chǎn)產(chǎn)品品卻卻持持懷懷疑疑態(tài)態(tài)度度,,不不肯肯試試用用。?!啊叭灰弧薄北夸苛芰艿甑昀糜眠@這一一時(shí)時(shí)機(jī)機(jī),,抓抓緊緊研研制制新新產(chǎn)產(chǎn)品品,,不不久久也也推推出出自自己己的的酸酸乳乳酪酪,,從從而而確確保保了了原原有有的的市市場(chǎng)場(chǎng)地地位位。。滿足顧顧客十十戒1、決決不,,永不不欺騙騙顧客客2、決決不要要按毛毛利的的百分分比給給員工工支付付薪水水3、決決不要要告訴訴顧客客沒法法完成成顧客客提出出的服服務(wù)4、決決不夸夸口許許諾。。要始始終出出色地地工作作5、永永不為為利潤(rùn)潤(rùn)額而而擔(dān)心心,顧顧客的的滿意意會(huì)使使你得得到回回報(bào)6、永永遠(yuǎn)待待客如如顧主主,從從顧客客的需需要出出發(fā)7、永永遠(yuǎn)公公平對(duì)對(duì)待每每一位位客人人8、永永遠(yuǎn)在在絕對(duì)對(duì)最低低的管管理階階層關(guān)關(guān)照顧顧客9、永永遠(yuǎn)努努力使使事情情一次次辦成成10、、接受受偶爾爾失敗敗,不不要因因偶爾爾失敗敗而沮沮喪——摘摘自鮑鮑勃··塔斯斯卡《《蘭色色綬帶帶》·第三節(jié)節(jié)超超值值服務(wù)務(wù)理念念一、超超值服服務(wù)及及其系系統(tǒng)(一))超值值服務(wù)務(wù)的概概念1、超超越用用戶的的心理理期待待2、超超越常常規(guī)3、超超越產(chǎn)產(chǎn)品的的價(jià)值值4、超超越時(shí)時(shí)間界界限的的服務(wù)務(wù)5、超超越內(nèi)內(nèi)外界界限6、超超越部部門界界限7、超超越經(jīng)經(jīng)濟(jì)界界限(二))超值值服務(wù)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)1、售售前超超值服服務(wù)2、售售中超超值服服務(wù)3、售售后超超值服服務(wù)二、顧顧客附附加價(jià)價(jià)值與與理想想服務(wù)務(wù)(一))顧客客附加加價(jià)值值1、顧顧客總總價(jià)值值:產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)價(jià)值、、服務(wù)務(wù)價(jià)值值、個(gè)個(gè)人人價(jià)值值、形形象價(jià)價(jià)值2、顧顧客總總成本本:貨貨幣成成本、、時(shí)間間成本本、精精力成成本、、心理理成本本顧客附附加價(jià)價(jià)值=產(chǎn)品品的顧顧客總總價(jià)值值—產(chǎn)產(chǎn)品的的顧客總總成本本(二))理想想服務(wù)務(wù)產(chǎn)品品顧客滿滿意度度=理理想服服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品--實(shí)際際服務(wù)務(wù)產(chǎn)品品理想服服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品是是由顧顧客根根據(jù)自自身的的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)從各各種渠渠道中中收集集到的的信息息形成成的對(duì)對(duì)產(chǎn)品品的一一種抽抽象性性預(yù)期期。習(xí)題1、關(guān)關(guān)系營(yíng)營(yíng)銷的的核心心是什什么??關(guān)系系營(yíng)銷銷與交交易營(yíng)營(yíng)銷有有那些些區(qū)別別?2、顧顧客滿滿意服服務(wù)包包括那那些縱縱向?qū)訉哟魏秃蜋M向向?qū)哟未危?、超超值服服務(wù)要要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)那些些超越越?4、試試分析析顧客客滿意意度與與理想想服務(wù)務(wù)產(chǎn)品品、實(shí)實(shí)際服服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品的的關(guān)系系。第五章章服服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷規(guī)規(guī)劃第一節(jié)節(jié)服服務(wù)務(wù)營(yíng)銷銷規(guī)劃劃程序序一、服服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷規(guī)規(guī)劃的的程序序二、服服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷規(guī)規(guī)劃的的內(nèi)容容第二節(jié)節(jié)服服務(wù)務(wù)營(yíng)銷銷戰(zhàn)略略的選選擇一、服服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷戰(zhàn)戰(zhàn)略分分析服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷戰(zhàn)戰(zhàn)略是是指服服務(wù)企企業(yè)為為了謀謀求長(zhǎng)長(zhǎng)期的的生存存和發(fā)發(fā)展,,根據(jù)據(jù)外部部環(huán)境境和內(nèi)內(nèi)部條條件的的變化化,對(duì)對(duì)企業(yè)業(yè)所作作的具具有長(zhǎng)長(zhǎng)期性性、全全局性性的計(jì)計(jì)劃和和謀略略。服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷戰(zhàn)戰(zhàn)略分分析方方法可可采用用SWOT即對(duì)對(duì)服務(wù)務(wù)企業(yè)業(yè)的內(nèi)內(nèi)因((優(yōu)勢(shì)勢(shì)S、、劣勢(shì)勢(shì)W))、環(huán)環(huán)境分分析((機(jī)會(huì)會(huì)O、、威脅脅T))服務(wù)企企業(yè)的的優(yōu)劣劣勢(shì)分分析一一般圍圍繞下下列問問題展展開::1、企企業(yè)在在行業(yè)業(yè)中的的地位位2、企企業(yè)的的資本本狀況況及融融資渠渠道3、企企業(yè)的的目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)顧客客的信信賴度度、忠忠誠(chéng)度度4、企企業(yè)服服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)入市市場(chǎng)的的難易易度5、企企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的的狀況況6、企企業(yè)決決策者者、管管理者者、員員工素素質(zhì)7、企企業(yè)與與社會(huì)會(huì)有關(guān)關(guān)部門門的關(guān)關(guān)系8、企企業(yè)服服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品開開發(fā)空空間的的大小小服務(wù)企企業(yè)的的營(yíng)銷銷機(jī)會(huì)會(huì)與威威脅分分析一一般圍圍繞以以下問問題展展開::1、是是否有有新的的商機(jī)機(jī)或新新的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手入入侵2、是是否創(chuàng)創(chuàng)新替替代服服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品或或被替替代服服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品所所取代代3、國(guó)國(guó)際、、國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)的變變化是是否有有利于于服務(wù)務(wù)企業(yè)業(yè)的環(huán)環(huán)境4、各各類環(huán)環(huán)境的的變化化對(duì)服服務(wù)企企業(yè)的的發(fā)展展是否否有利利5、企企業(yè)的的定位位是否否得當(dāng)當(dāng)?shù)榷⒎?wù)營(yíng)營(yíng)銷戰(zhàn)戰(zhàn)略類類型的的選擇擇(一))總成成本領(lǐng)領(lǐng)先戰(zhàn)戰(zhàn)略1、特特色經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略2、集集中化化戰(zhàn)略略(二))多角角化戰(zhàn)戰(zhàn)略第三節(jié)節(jié)服服務(wù)務(wù)營(yíng)銷銷組合合一、服服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷組組合的的七要要素產(chǎn)品、、定價(jià)價(jià)、地地點(diǎn)或或渠道道、促促銷、、人、、有形形展示示、過過程。。二、服服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷組組合的的特殊殊性習(xí)題1、SWOT分分析法法如何何展開開?分分別形形成那那些戰(zhàn)戰(zhàn)略??2、服服務(wù)業(yè)業(yè)選擇擇發(fā)展展戰(zhàn)略略應(yīng)如如何決決策??3、服服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷組組合具具有那那些特特殊性性?為為什么么?第六章章服服務(wù)市市場(chǎng)定定位第一節(jié)節(jié)服服務(wù)務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)定位位系統(tǒng)統(tǒng)一、服服務(wù)市市場(chǎng)定定位的的系統(tǒng)統(tǒng)性1、服務(wù)定定位:企業(yè)希希望能能夠知知道它它的核核心細(xì)細(xì)分市市場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的目目標(biāo)顧顧客如如何看看待企企業(yè)提提供的的服務(wù)務(wù),這這些服服務(wù)能能否滿滿足他他們的的愿望望,又又如何何能區(qū)區(qū)別于于競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者的的同類類產(chǎn)品品。2、服務(wù)市市場(chǎng)定定位:是指服服務(wù)企企業(yè)根根據(jù)市市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)狀狀況和和自身身資源源條件件,建建立和和發(fā)展展差異異化競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì),,以使使自己己的服服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品在在消費(fèi)費(fèi)者心心目中中形成成區(qū)別別并優(yōu)優(yōu)越于于競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者產(chǎn)產(chǎn)品的的獨(dú)特特形象象。服務(wù)企企業(yè)定定位層層次::1、行行業(yè)定定位2、企企業(yè)定定位3、產(chǎn)產(chǎn)品組組合定定位4、個(gè)個(gè)別產(chǎn)產(chǎn)品和和服務(wù)務(wù)定位位二、服服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品定定位服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品定定位是是服務(wù)務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)定位位的第第一步步,為為了取取得強(qiáng)強(qiáng)有力力的地地位,,企業(yè)業(yè)必須須圍繞繞其產(chǎn)產(chǎn)品的的5個(gè)個(gè)層面面作文文章,,務(wù)必必使自自己的的產(chǎn)品品與市市場(chǎng)上上所有有的其其他同同類產(chǎn)產(chǎn)品有有所不不同,,它應(yīng)應(yīng)該在在5個(gè)個(gè)層面面上具具有一一個(gè)或或幾個(gè)個(gè)特征征,看看上去去好像像是市市場(chǎng)上上“惟惟一””的。。這種種不同同可以以體現(xiàn)現(xiàn)在許許多方方面::技術(shù)術(shù)含量量、質(zhì)質(zhì)量、、價(jià)格格和銷銷售方方式等等。與與其他他同類類產(chǎn)品品的差差異越越多越越好,,但也也不一一定非非要在在幾個(gè)個(gè)方面面同時(shí)時(shí)表現(xiàn)現(xiàn)出了了差別別,有有時(shí)僅僅在一一個(gè)方方面有有所不不同就就行了了。三、服務(wù)務(wù)企業(yè)定定位服務(wù)企業(yè)業(yè)定位一一般采取取以下方方法:1、以服服務(wù)特色色進(jìn)行服服務(wù)定位位2、以企企業(yè)形象象設(shè)計(jì)、、整合、、宣傳進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)定位3、以企企業(yè)的杰杰出人物物定位4、以公公共關(guān)系系手段進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)定位第二節(jié)服服務(wù)務(wù)定位的的評(píng)價(jià)與與執(zhí)行一、服務(wù)務(wù)定位的的評(píng)價(jià)(一)成成功定位位應(yīng)遵循循的原則則企業(yè)定位位時(shí)必須須盡可能能地使產(chǎn)產(chǎn)品具有有十分顯顯著的特特色,以以最大限限度地滿滿足顧客客的要求求。評(píng)價(jià)價(jià)差異化化標(biāo)準(zhǔn)有有:重要性、、顯著性性、溝通通性、獨(dú)獨(dú)占性、、可支付付性及盈盈利性。。(二)成成功定位位必備的的特征1、定位位應(yīng)當(dāng)是是有意義義的2、定位位應(yīng)當(dāng)是是可信的的3、定位位必須是是獨(dú)一無無二的二、服務(wù)務(wù)定位的的執(zhí)行下列因素素可支持持服務(wù)企企業(yè)的定定位1、服務(wù)務(wù)產(chǎn)品2、價(jià)格格3、服務(wù)務(wù)的便利利性和地地理位置置4、促銷銷5、職員員6、顧客客服務(wù)第三節(jié)服服務(wù)務(wù)市場(chǎng)細(xì)細(xì)分一、細(xì)分分市場(chǎng)的的依據(jù)(一)按按地理因因素細(xì)分分(二)按按人口和和社會(huì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)因素素細(xì)分(三)按按心理特特征細(xì)分分(四)行行為細(xì)分分二、細(xì)分分市場(chǎng)的的過程1、調(diào)查查階段2、分析析階段3、細(xì)分分階段三、目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)的的確定(一)評(píng)評(píng)估細(xì)分分市場(chǎng)(二)選選擇細(xì)分分市場(chǎng)習(xí)題1、服務(wù)務(wù)市場(chǎng)定定位包括括哪幾個(gè)個(gè)層次??2、服務(wù)務(wù)市場(chǎng)細(xì)細(xì)分的依依據(jù)有哪哪些?3、如何何評(píng)價(jià)服服務(wù)產(chǎn)品品差異化化特征??第七章服服務(wù)產(chǎn)品品及品牌牌策策略第一節(jié)服服務(wù)務(wù)產(chǎn)品的的概念一、產(chǎn)品品與服務(wù)務(wù)產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品有形產(chǎn)品非實(shí)體形式相異生產(chǎn)分銷與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行顧客參與生產(chǎn)過程即時(shí)消費(fèi)所有權(quán)不能轉(zhuǎn)讓實(shí)體形式相似生產(chǎn)分銷與消費(fèi)分離顧客一般不參與生產(chǎn)過程可以儲(chǔ)存所有權(quán)可以轉(zhuǎn)讓服務(wù)產(chǎn)品品的四個(gè)個(gè)層次::核心產(chǎn)品品:它由由基本服服務(wù)產(chǎn)品品組成。。期望產(chǎn)品品:它與與普通產(chǎn)產(chǎn)品一起起構(gòu)成滿滿足需需要的的基本條條件。增值產(chǎn)品品:得到到的產(chǎn)品品與其他他產(chǎn)品的的差別體體現(xiàn)。潛在產(chǎn)品品:顧客客購(gòu)買產(chǎn)產(chǎn)品所獲獲得的潛潛在利益益或價(jià)值值。企業(yè)向顧顧客提供供服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品所需需要的““服務(wù)包包”支持服務(wù)務(wù)的設(shè)施施:它使使服務(wù)的的生產(chǎn)成成為可能能。構(gòu)成的產(chǎn)產(chǎn)品:它它是服務(wù)務(wù)的組成成部分。。中心好處處:它是是服務(wù)的的中心。。附帶的好好處:購(gòu)購(gòu)買者從從心理上上對(duì)服務(wù)務(wù)的預(yù)期期。服務(wù)產(chǎn)品品的特點(diǎn)點(diǎn):1、許多多服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目都是是在消費(fèi)費(fèi)過程中中提供的的。2、有些些服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目具有有時(shí)間只只要制約約性,雖雖非易腐腐品,卻卻有易腐腐性。3、服務(wù)務(wù)性產(chǎn)品品季節(jié)性性強(qiáng)、敏敏感性高高。4、有些些服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目難于于標(biāo)準(zhǔn)化化。5、有些些服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品難于于或政府府不允許許出口。。二、服務(wù)務(wù)產(chǎn)品中中的顧客客利益三、服務(wù)務(wù)產(chǎn)品中中的服務(wù)務(wù)觀念服務(wù)觀念念是服務(wù)務(wù)業(yè)產(chǎn)品品的核心心。服務(wù)務(wù)觀念可可以分為為兩個(gè)層層次:1、一般般性的服服務(wù)觀念念:它是是指提供供的基礎(chǔ)礎(chǔ)性服務(wù)務(wù)產(chǎn)品。。2、特定定性的服服務(wù)觀念念:它是是特殊服服務(wù)業(yè)的的核心。。四、基本本服務(wù)組組合1、基本本服務(wù)組組合的管管理服務(wù)組合合的管理理包含下下列3方方面的內(nèi)內(nèi)容(1)服服務(wù)要素素核心服務(wù)務(wù):企業(yè)業(yè)最基本本的功能能。便利服務(wù)務(wù):方便便核心服服務(wù)使用用的服務(wù)務(wù)。輔助服務(wù)務(wù):增加加服務(wù)的的價(jià)值或或者使企企業(yè)的服服務(wù)同其其它競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者的服服務(wù)區(qū)分分開來。。(2)服服務(wù)形態(tài)態(tài)在基本服服務(wù)組合合中,各各種服務(wù)務(wù)要素是是以種種種不同形形態(tài)提供供給市場(chǎng)場(chǎng)的。(3)服服務(wù)水平平消費(fèi)者和和使用者者在獲得得利益質(zhì)質(zhì)量和利利益數(shù)量量之后所所做的判判斷、是是服務(wù)使使用者對(duì)對(duì)于他們們所獲取取的服務(wù)務(wù)要素以以及這類類要素的的構(gòu)成形形態(tài)的一一種心理理預(yù)期和和期待。。2、服務(wù)務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量量包括很很多層面面,如服服務(wù)的可可信度、、服務(wù)的的品級(jí)和和服務(wù)的的精確性性。檢驗(yàn)服務(wù)務(wù)的質(zhì)量量很不容容易。要以消費(fèi)費(fèi)者的眼眼光來評(píng)評(píng)價(jià)服務(wù)務(wù)質(zhì)量。。服務(wù)質(zhì)量量模式::即一項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)的的綜合質(zhì)質(zhì)量是由由3個(gè)部部分構(gòu)成成的函數(shù)數(shù),它包包括:(1)企企業(yè)形象象(2)技技術(shù)性質(zhì)質(zhì)量(3)功功能性質(zhì)質(zhì)量3、服務(wù)數(shù)數(shù)量服務(wù)產(chǎn)品中中遞送的服服務(wù)總量服務(wù)產(chǎn)品遞遞送的服務(wù)務(wù)時(shí)效性服務(wù)產(chǎn)品遞遞送的服務(wù)務(wù)流量五、服務(wù)遞遞送體系1、服務(wù)的的易接近性性2、顧客與與企業(yè)之間間的交換過過程3、顧客參參與第四節(jié)服服務(wù)產(chǎn)品品的品牌一、服務(wù)品品牌及其構(gòu)構(gòu)成要素二、服務(wù)品品牌化的作作用三、服務(wù)品品牌的建立立四、服務(wù)品品牌的市場(chǎng)場(chǎng)效應(yīng)1、磁場(chǎng)效效應(yīng)2、擴(kuò)散效效應(yīng)3、聚合效效應(yīng)案例:在汽車行業(yè)業(yè),一個(gè)終終生忠誠(chéng)的的消費(fèi)者可可以平均為為其所忠誠(chéng)誠(chéng)的品牌帶帶來14000美元元的銷售額額;在應(yīng)用用制造業(yè),,一個(gè)終生生忠誠(chéng)的消消費(fèi)者價(jià)值值超過2800美元元;地方超超級(jí)市場(chǎng)每每年可以從從忠誠(chéng)的消消費(fèi)者那里里獲得4400美元元左右?!缘滤顾固乜啤杜Ρ3窒M(fèi)者》習(xí)題1、服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品與有形形產(chǎn)品比較較有哪些區(qū)區(qū)別?2、服務(wù)組組合管理包包括哪些方方面的內(nèi)容容?3、怎樣創(chuàng)創(chuàng)造服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品的品牌牌?第八章服服務(wù)務(wù)質(zhì)量第一節(jié)服服務(wù)質(zhì)量量的內(nèi)容一、服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的概念念1、概念::服務(wù)質(zhì)量是是產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的服務(wù)或或服務(wù)業(yè)滿滿足規(guī)定或或潛在要求求(或需要要)的特征征和特性的的總和。2、分類::(1)預(yù)期期服務(wù)質(zhì)量量(2)感知知服務(wù)質(zhì)量量二、服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的構(gòu)成成要素1、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量:服務(wù)過程的的產(chǎn)出,即即顧客從服服務(wù)過程中中所得到的的東西。2、職能質(zhì)質(zhì)量:服務(wù)推廣的的過程中顧顧客所感受受到的服務(wù)務(wù)人員在履履行職責(zé)時(shí)時(shí)的行為、、態(tài)度、穿穿著和儀表表等給顧客客帶來的利利益和享受受。3、形象質(zhì)質(zhì)量:服務(wù)企業(yè)在在社會(huì)公眾眾心目中形形成的總體體印象。它包括企業(yè)業(yè)的整體形形象和企業(yè)業(yè)所在地區(qū)區(qū)的形象兩兩個(gè)層次。。4、真實(shí)瞬瞬間:服務(wù)過程中中顧客與企企業(yè)進(jìn)行服服務(wù)接觸的的過程。它是服務(wù)質(zhì)質(zhì)量構(gòu)成的的特殊因素素,這是有有形產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量所不包包含的因素素錯(cuò)誤觀點(diǎn):好的服務(wù)質(zhì)質(zhì)量就是要要求服務(wù)達(dá)達(dá)到最高水水平。第二節(jié)服服務(wù)質(zhì)量量的測(cè)定一、服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的測(cè)定定標(biāo)準(zhǔn)1、規(guī)范化化和技能化化2、態(tài)度和和行為3、可親近近性和靈活活性4、可靠性性和忠誠(chéng)感感5、自我修修復(fù)6、名譽(yù)和和可信性二、服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的測(cè)定定方法一般采取評(píng)評(píng)分量化的的方式進(jìn)行行。第三節(jié)服服務(wù)質(zhì)量量的管理一、服務(wù)質(zhì)質(zhì)量差距的的管理1、管理者者認(rèn)識(shí)的差差距2、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)差距3、服務(wù)交交易差距4、營(yíng)銷溝溝通的差距距5、感知服服務(wù)質(zhì)量差差距在服務(wù)質(zhì)量量管理中必必須注意以以下難點(diǎn)::1、服務(wù)具具有暫時(shí)存存在的特點(diǎn)點(diǎn),服務(wù)質(zhì)質(zhì)量不能夠夠“維修””和“更換換”。差錯(cuò)錯(cuò)發(fā)生后,,即使再采采取補(bǔ)救性性措施,企企業(yè)服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的聲譽(yù)譽(yù)也受到一一定損害。。2、與顧客客接觸時(shí)間間越長(zhǎng),令令顧客不滿滿意的可能能性越大。。3、服務(wù)提提供者和顧顧客參與服服務(wù)過程,,影響服務(wù)務(wù)質(zhì)量,因因此顧客管管理也是關(guān)關(guān)鍵問題。。錯(cuò)誤觀點(diǎn)::企業(yè)要向所所有的顧客客提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)。三、服務(wù)承承諾1、服務(wù)承承諾的內(nèi)容容服務(wù)質(zhì)量、、服務(wù)時(shí)限限、服務(wù)附附加值的保保證、服務(wù)務(wù)滿意度的的保證2、服務(wù)承承諾的作用用3、實(shí)行服服務(wù)承諾應(yīng)應(yīng)采取的措措施習(xí)題1、服務(wù)質(zhì)質(zhì)量包涵哪哪些內(nèi)容??它與產(chǎn)品品質(zhì)量有什什么不同的的內(nèi)涵?2、服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的構(gòu)成成有哪些??3、服務(wù)質(zhì)質(zhì)量測(cè)定的的標(biāo)準(zhǔn)是什什么?4、如何分分析服務(wù)質(zhì)質(zhì)量模型??5、服務(wù)承承諾有什么么意義?實(shí)實(shí)行服務(wù)承承諾應(yīng)采取取哪些措施施?第九章服服務(wù)務(wù)定價(jià)策略略第一節(jié)服服務(wù)定價(jià)的的依據(jù)一、影響服服務(wù)定價(jià)的的因素(一)成本本要素(二)需求求要素(三)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)要素二、影響服服務(wù)定價(jià)的的服務(wù)業(yè)特特征第二二節(jié)節(jié)服服務(wù)務(wù)定定價(jià)價(jià)的的方方法法與與技技巧巧一、、服服務(wù)務(wù)定定價(jià)價(jià)與與企企業(yè)業(yè)營(yíng)營(yíng)銷銷戰(zhàn)戰(zhàn)略略企業(yè)業(yè)在在確確定定服服務(wù)務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品品價(jià)價(jià)格格目目標(biāo)標(biāo)時(shí)時(shí),,必必須須考考慮慮以以下下3個(gè)個(gè)要要素素::1、、產(chǎn)產(chǎn)品品的的市市場(chǎng)場(chǎng)地地位位2、、服服務(wù)務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品品生生命命周周期期所所處處的的階階段段3、、價(jià)價(jià)格格的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略角角色色二、、服服務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)的的定定價(jià)價(jià)方方法法(一一))成成本本導(dǎo)導(dǎo)向向定定價(jià)價(jià)法法1、、利利潤(rùn)潤(rùn)導(dǎo)導(dǎo)向向定定價(jià)價(jià)2、、政政府府控控制制的的價(jià)價(jià)格格(二二))競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)導(dǎo)導(dǎo)向向定定價(jià)價(jià)法法1、、通通行行價(jià)價(jià)格格定定價(jià)價(jià)法法2、、主主動(dòng)動(dòng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)型型定定價(jià)價(jià)(三三))需需求求導(dǎo)導(dǎo)向向定定價(jià)價(jià)法法三、、服服務(wù)務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品品的的定定價(jià)價(jià)技技巧巧(一一))差差別別定定價(jià)價(jià)或或彈彈性性定定價(jià)價(jià)(二二))個(gè)個(gè)別別定定價(jià)價(jià)法法(三三))折折扣扣定定價(jià)價(jià)法法(四四))偏偏向向定定價(jià)價(jià)法法(五五))保保證證定定價(jià)價(jià)法法(六六))高高價(jià)價(jià)位位維維持持定定價(jià)價(jià)法法(七七))犧犧牲牲定定價(jià)價(jià)法法(八八))階階段段定定價(jià)價(jià)法法(九九))系系列列價(jià)價(jià)格格定定價(jià)價(jià)法法注意意服服務(wù)務(wù)形形象象,,價(jià)價(jià)格格不不宜宜訂訂得得過過低低,,以免免顧顧客客依依據(jù)據(jù)““一一分分錢錢,,一一分分貨貨””的的認(rèn)認(rèn)識(shí),,低低估估提提供供給給他他們們的的服服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量量。。習(xí)題題1、、影影響響服服務(wù)務(wù)定定價(jià)價(jià)的的因因素素有有哪哪些些??2、、服服務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)特特征征對(duì)對(duì)服服務(wù)務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品品的的定定價(jià)價(jià)有有何何影影響響??3、、服服務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)常常用用的的定定價(jià)價(jià)方方法法有有哪哪幾幾種種??4、、在在實(shí)實(shí)踐踐中中,,服服務(wù)務(wù)業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)常常使使用用哪哪些些定定價(jià)價(jià)技技巧巧??第十十章章服服務(wù)務(wù)渠渠道道策策略略第一一節(jié)節(jié)服服務(wù)務(wù)渠渠道道的的基基本本問問題題一、、服服務(wù)務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品品的的分分銷銷渠渠道道二、直銷渠道道三、經(jīng)由中介介機(jī)構(gòu)的分銷銷渠道1、代理2、代銷3、經(jīng)紀(jì)4、批發(fā)商5、零售商第二節(jié)服服務(wù)位置的選選擇一、選擇服務(wù)務(wù)位置的依據(jù)據(jù)服務(wù)提供者和和顧客之間具具有3種相互互作用方式::1、顧客來找找服務(wù)提供者者2、服務(wù)提供供者來找顧客客3、服務(wù)提供供者和顧客在在隨手可及的的范圍內(nèi)交易易二、服務(wù)位置置的確定一般來說,服服務(wù)業(yè)可依據(jù)據(jù)其所在的位位置分為以下下三類:1、與位置無無關(guān)的服務(wù)業(yè)業(yè)2、集中的服服務(wù)業(yè)3、分散的服服務(wù)業(yè)習(xí)題1、服務(wù)分銷銷渠道有哪幾幾種類型?2、服務(wù)業(yè)位位置的選擇有有何重要性??選擇服務(wù)位位置要考慮哪哪些方面的問問題?3、服務(wù)業(yè)依依其所在的位位置可分為哪哪幾類?對(duì)服服務(wù)位置的選選擇有什么不不同要求?第十一章服服務(wù)促銷策略略第一節(jié)服服務(wù)促銷與產(chǎn)產(chǎn)品促銷的比比較較一、服務(wù)促銷銷目標(biāo)二、服務(wù)促銷銷與產(chǎn)品促銷銷的異同(一)服務(wù)促促銷與產(chǎn)品促促銷的相似點(diǎn)點(diǎn)(二)服務(wù)促促銷與產(chǎn)品促促銷的差異1、服務(wù)行業(yè)業(yè)特征造成的的差異2、服務(wù)本身身特征造成的的差異第二節(jié)服服務(wù)促銷組合合一、服務(wù)廣告告決策二、服務(wù)人員員推銷決策三、服務(wù)公關(guān)關(guān)決策四、銷售促進(jìn)進(jìn)決策習(xí)題1、服務(wù)行業(yè)業(yè)特征與服務(wù)務(wù)本身特征對(duì)對(duì)服務(wù)促銷有有什么影響??2、服務(wù)促銷銷組合包括哪哪些指導(dǎo)原則則?第十二章服服務(wù)人員員第一節(jié)服服務(wù)人員及內(nèi)內(nèi)部營(yíng)銷一、服務(wù)人員員(一)服務(wù)人人員的地位及及服務(wù)利潤(rùn)鏈鏈公司內(nèi)部營(yíng)銷外外部營(yíng)銷員工顧顧客互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)業(yè)3種類類型的營(yíng)銷(二)服務(wù)人人員與顧客1、服務(wù)人員員2、顧客(三)服務(wù)的的技術(shù)性質(zhì)量量和功能性質(zhì)質(zhì)量1、技術(shù)性質(zhì)質(zhì)量:顧客在他與服服務(wù)業(yè)公司之之間交易后所所得到的實(shí)質(zhì)質(zhì)內(nèi)容。2、功能性質(zhì)質(zhì)量:是指服務(wù)的技技術(shù)性要素是是如何被移交交的。二、內(nèi)部營(yíng)銷銷(一)內(nèi)部營(yíng)營(yíng)銷的概念服務(wù)公司必須須有效地培訓(xùn)訓(xùn)和激勵(lì)直接接與顧客接觸觸的職員和所所有輔助服務(wù)務(wù)人員,使其其通力合作,,并為顧客提提供滿意的服服務(wù)。(二)內(nèi)部營(yíng)營(yíng)銷的兩個(gè)層層次1、策略性內(nèi)內(nèi)部營(yíng)銷2、戰(zhàn)術(shù)性內(nèi)內(nèi)部營(yíng)銷第二節(jié)服服務(wù)人員的內(nèi)內(nèi)部管理一、服務(wù)人員員在服務(wù)營(yíng)銷銷中的作用二、“顧客/員工關(guān)系反反映”分析三、管理人員員對(duì)員工的管管理習(xí)題1、服務(wù)業(yè)營(yíng)營(yíng)銷由哪幾個(gè)個(gè)部分組成??2、服務(wù)人員員與服務(wù)利潤(rùn)潤(rùn)鏈的形成有有什么關(guān)系??3、何謂內(nèi)部部營(yíng)銷??jī)?nèi)部部營(yíng)銷管理包包括幾方面的的內(nèi)容?第十三章服服務(wù)過過程第一節(jié)服服務(wù)作業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一、從過程形形態(tài)來認(rèn)識(shí)1、線性作業(yè)業(yè)2、訂單生產(chǎn)產(chǎn)3、間歇性作作業(yè)二、從接觸度度的角度來認(rèn)認(rèn)識(shí)1、高接觸度度服務(wù)2、低接觸度度服務(wù)第二節(jié)服服務(wù)過程的管管理與控制一、服務(wù)業(yè)目目標(biāo)和產(chǎn)能的的利用二、顧客的服服務(wù)過程參與與三、服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)的組織內(nèi)沖沖突四、質(zhì)量控制制五、服務(wù)業(yè)的的系統(tǒng)觀念第三節(jié)服服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)率一、服務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)率的意義(一)定義(二)影響服服務(wù)業(yè)生產(chǎn)率率衡量的因素素(三)服務(wù)業(yè)業(yè)生產(chǎn)率偏低低的原因1、服務(wù)業(yè)大大都為勞動(dòng)力力密集2、服務(wù)業(yè)節(jié)節(jié)約勞動(dòng)力的的方式較少3、許多服務(wù)務(wù)業(yè)規(guī)模較小小二、提高服務(wù)務(wù)生產(chǎn)率1、提高服務(wù)務(wù)員工的素質(zhì)質(zhì)2、利用系統(tǒng)統(tǒng)化和科技3、減低服務(wù)務(wù)層次4、用產(chǎn)品替替代服務(wù)5、引入新服服務(wù)6、顧客互動(dòng)動(dòng)性7、減少供需需間的錯(cuò)位案例加利福尼亞橘橘郡的一個(gè)奔奔馳汽車代理理商,在內(nèi)部部設(shè)有咖啡廳廳、兒童娛樂樂區(qū)、休息室室和一片綠草草地。他們還還將休息室予予以劃分,顧顧客既可以選選擇在一處看看書,也可以以到另一處去去看電視。該該代理商采取取這些舉措的的目的,是為為了創(chuàng)造一個(gè)個(gè)全新的環(huán)境境,以調(diào)節(jié)顧顧客修車時(shí)的的抑郁心情。。一項(xiàng)調(diào)查研究究表明,顧客客在汽車維修修時(shí),50%的顧客傾向向于等待而不不是稍后在取取。受此感召召,洛杉磯的的汽車代理商商們也在逐步步改善顧客的的等待環(huán)境。?!浴痘セ?dòng)服務(wù)營(yíng)銷銷》習(xí)題1、服務(wù)作業(yè)業(yè)系統(tǒng)可分為為哪幾種類型型?2、怎樣對(duì)服服務(wù)過程進(jìn)行行管理與控制制?第十四章服服務(wù)有形形展示第一節(jié)有有形展示的類類型和效應(yīng)一、有形展示示的概念是指在服務(wù)市市場(chǎng)營(yíng)銷管理理的范疇內(nèi),,一切可傳達(dá)達(dá)服務(wù)特色及及優(yōu)點(diǎn)的有形形組成部分。。二、服務(wù)有形形展示的類型型1、邊緣展示示2、核心展示示三、物質(zhì)環(huán)境境展示1、周圍因素素2、設(shè)計(jì)因素素3、社會(huì)因素素四、信息溝通通展示1、服務(wù)有型型化2、信息有形形化五、價(jià)格展示因?yàn)榉?wù)是無無形的,服務(wù)務(wù)的不可見性性使可見性因因素對(duì)于顧客客做出購(gòu)買決決定起重要作作用。價(jià)格是是對(duì)服務(wù)水平平和質(zhì)量的可可見性展示。。價(jià)格成為消消費(fèi)者判斷服服務(wù)水平和質(zhì)質(zhì)量的一個(gè)依依據(jù)。價(jià)格的的高低直接影影響著企業(yè)在在消費(fèi)者心目目中的形象。。六、有形展示示的效應(yīng)1、通過感官官刺激,讓顧顧客感受到服服務(wù)給自己帶帶來的利益2、引導(dǎo)顧客客對(duì)服務(wù)產(chǎn)品品產(chǎn)生合理的的期望3、影響顧客客對(duì)服務(wù)產(chǎn)品品的第一印象象4、促使顧客客對(duì)服務(wù)質(zhì)量量產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)質(zhì)”的感覺5、幫助顧客客識(shí)別和改變變對(duì)服務(wù)企業(yè)業(yè)及產(chǎn)品的形形象6、協(xié)助培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)員工第二節(jié)有有形展示的管管理一、有形展示示的管理(一)服務(wù)有有形化(二)使服務(wù)務(wù)在心理上較較易把握二、有形展示示效果的形式式1、該服務(wù)的的一種實(shí)物表表征即能喚起起顧客想到該該服務(wù)的利益益。2、可以強(qiáng)調(diào)調(diào)服務(wù)提供者者和消費(fèi)者之之間相互關(guān)系系的有形展示示。3、可以聯(lián)結(jié)結(jié)非實(shí)物性服服務(wù)和一有形形物,而讓顧顧客易于辨認(rèn)認(rèn)的一種提示示。第三節(jié)有有形展示與服服務(wù)環(huán)境一、服務(wù)環(huán)境境的特點(diǎn)服務(wù)環(huán)境是指指企業(yè)向顧客客提供服務(wù)的的場(chǎng)所,它不不僅包括影響響服務(wù)過程的的各種設(shè)施,,而且還包括括許多無形的的要素。各種環(huán)境均隱隱含有種種美美學(xué)的社會(huì)性性的和系統(tǒng)性性的特征。服務(wù)業(yè)環(huán)境設(shè)設(shè)計(jì)的任務(wù),,關(guān)系著各個(gè)個(gè)局部和整體體所表達(dá)出的的整體印象,,影響著顧客客對(duì)服務(wù)的滿滿意度。二、理想服務(wù)務(wù)環(huán)境的創(chuàng)造造設(shè)計(jì)滿足各種種各樣類型人人的服務(wù)環(huán)境境存在一定難難度,但如果果服務(wù)企業(yè)能能深入了解顧顧客的需求,,根據(jù)目標(biāo)顧顧客的實(shí)際需需要進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì),仍能達(dá)到到滿意的營(yíng)銷銷效果。例如,一家餐餐廳的環(huán)境設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮慮以下幾個(gè)方方面;適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、、餐廳的環(huán)境境衛(wèi)生狀況及及餐廳的氣氛氛。三、影響服務(wù)務(wù)形象形成的的關(guān)鍵因素1、實(shí)物屬性性2、氣氛(1)視覺(2)氣味(3)聲音(4)觸覺習(xí)題1、有有形展展示有有哪幾幾種類類型??影響
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預(yù)防兒童出生缺陷育兒知識(shí)科普講座
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)
- 瑜伽消防知識(shí)培訓(xùn)課件
- 二零二五年度農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)平臺(tái)建設(shè)合同2篇
- 行政年終述職匯報(bào)
- 陜西省延安市延長(zhǎng)縣2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期1月英語期末考試試卷(無答案)
- 高端服裝分揀包裝產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)拿地
- 2025年度社交網(wǎng)絡(luò)APP用戶增長(zhǎng)與活躍度提升合同3篇
- 湖南省張家界市桑植縣2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期地理期末試卷(含答案)
- 河北省承德市(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語文)統(tǒng)編版階段練習(xí)((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 2024年宜賓發(fā)展產(chǎn)城投資限公司第三批員工公開招聘高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年省宿州市“宿事速辦”12345政務(wù)服務(wù)便民熱線服務(wù)中心招考15名工作人員高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 2024年安徽省行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證考試試題含答案
- 中國(guó)2型糖尿病運(yùn)動(dòng)治療指南 (2024版)
- 人教版初中九年級(jí)全冊(cè)英語單詞表
- 人教版小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)數(shù)學(xué)口算、脫式、豎式、應(yīng)用題
- DZ∕T 0405-2022 無人機(jī)航空磁測(cè)數(shù)據(jù)采集技術(shù)要求(正式版)
- 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案(2篇)
- 楚天華通醫(yī)藥設(shè)備有限公司純化水設(shè)備介紹A32017年3月1日
- 投資合作備忘錄標(biāo)準(zhǔn)格式
- 職場(chǎng)吐槽大會(huì)活動(dòng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論