關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃方案七篇

11/11關(guān)于培訓(xùn)方案方案七篇培訓(xùn)方案方案篇1在“以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題’的思想指導(dǎo)下，切實(shí)抓好“三基三嚴(yán)〞的培訓(xùn)及考核工作，不斷提高我院護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，特制定以下方案：一、目標(biāo)：苦練技能，效勞患者。按護(hù)理人員在職繼續(xù)教育實(shí)施方案，抓好護(hù)理人員的“三基三嚴(yán)〞培訓(xùn)及考核工作，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。二、內(nèi)容：1、根底理論：學(xué)習(xí)根底護(hù)理學(xué)，內(nèi)護(hù)理學(xué)，等學(xué)科的知識(shí)。2、根本知識(shí)：護(hù)理心理學(xué)，護(hù)理文件書寫及管理標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理糾紛的防范等相關(guān)的知識(shí)。3、根本技能：護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，?？谱o(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。4、護(hù)理新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展、新標(biāo)準(zhǔn)等。三培訓(xùn)方案〔一〕對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)〞培訓(xùn)的內(nèi)容及安排。1、每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。2、每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。3、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考試?！捕硨?duì)全院各級(jí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)〞培訓(xùn)的要求。1、取得護(hù)士資格證護(hù)士的培訓(xùn)：1.1培養(yǎng)目標(biāo)〔1〕具有熟練的根底理論知識(shí)及根底護(hù)理操作技能?！?〕熟練掌握本科室床旁心電監(jiān)護(hù)儀的使用?！?〕能掌握常用藥品劑量及毒性反響。(4)能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)。(5)掌握護(hù)理記錄的書寫。1.2培訓(xùn)方案和方法〔1〕鼓勵(lì)自學(xué)，鼓勵(lì)參加本科及大專的深造?！?〕由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。2、培訓(xùn)目標(biāo)：〔1〕熟練掌握根底護(hù)理和專科護(hù)理技術(shù)，熟悉根底醫(yī)學(xué)和臨床理論。〔2〕熟悉本科常見疾病的防治及護(hù)理，掌握本?？菩录夹g(shù)、新知識(shí)，能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序，對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理?！?〕掌握危重病人的護(hù)理和急救技術(shù)，能單獨(dú)參加危重病人的搶救配合工作。3、培訓(xùn)方案和方法：〔1〕自學(xué)為主，有條件時(shí)到上級(jí)醫(yī)院參加短期培訓(xùn)班?！?〕每年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核，技術(shù)操作考核。四、實(shí)施方案1、實(shí)施護(hù)理質(zhì)量全程管理，重點(diǎn)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。2、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次護(hù)理查房。并利用晨會(huì)交班的時(shí)間抽查提問，互相交流和學(xué)習(xí)。3、每月進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn)1項(xiàng)，并定期考核。4、每季度組織一次院內(nèi)感染知識(shí)的學(xué)習(xí)。5、定期、不定期組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)考核核心制度、崗位職責(zé)、相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等。6、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的三基理論和技能的培訓(xùn)及考核。7、鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自考、半脫產(chǎn)等多種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)、護(hù)理期刊等進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平?？己朔椒?、護(hù)理部對(duì)院內(nèi)護(hù)士每年進(jìn)行二次理論及操作考核，要求必須人人到達(dá)80分。2、按照年方案進(jìn)行操作培訓(xùn)及考核，要求85分合格，對(duì)不合格者進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，一周后必須達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)方案方案篇2一、制造廠所在地培訓(xùn)課題及日程安排：具體日程安排由制造廠安排，培訓(xùn)日程為2日。二、接受培訓(xùn)培訓(xùn)人員數(shù)量：根據(jù)用戶要求；要求：具備一定強(qiáng)、弱電根底；目的：為了使用戶更好的操作、維護(hù)、管理好設(shè)備，我公司安排具有五年以上從事技術(shù)效勞的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，通過培訓(xùn)人員指導(dǎo)和演示，對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，使操作人員能充分的了解設(shè)備的性能，具備進(jìn)行合理操作及排除一般故障的技能。我公司可提供工廠培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)兩種方式，供用戶選擇：現(xiàn)場培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：a.原理的講解：對(duì)發(fā)電機(jī)組的柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)、控制局部及配電屏的原理、結(jié)構(gòu)、用途進(jìn)行講解。b.操作規(guī)程的培訓(xùn)：讓操作人員親自操作，熟悉柴油發(fā)電機(jī)的功能及性能、操作步驟等。c.常見故障的分析與解決；講解一些常見故障的現(xiàn)象、故障原因及處理方法。d.維護(hù)和保養(yǎng)：一套設(shè)備質(zhì)量的好與差除設(shè)備本身原因以外，日常的維護(hù)和保養(yǎng)很重要，維護(hù)和保養(yǎng)主要講解日常容易忽略的工作及日常必須做到的工作。工廠培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：e.原理的講解：對(duì)發(fā)電機(jī)組的柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)控制局部及配電屏的原理、結(jié)構(gòu)、用途進(jìn)行講解。f.生產(chǎn)工藝流程：讓操作人員參觀整個(gè)生產(chǎn)流程能讓操作人員很好的掌握發(fā)電機(jī)組的結(jié)構(gòu)。g.操作的培訓(xùn)：參加測(cè)檢整個(gè)發(fā)電機(jī)組成局部的檢測(cè)過程，并可讓操作人員親自上操作臺(tái)進(jìn)行操作，使其做到懂原理、懂性能。h.常見故障的分析與解決：講解一些常見故障，故障的分析、處理方法，并實(shí)地操作處理一些故障。i.維護(hù)和保養(yǎng)：講解設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及一、二、三級(jí)保養(yǎng)，并可讓操作人員親自做一些簡單的保養(yǎng)演示。j.考前須知：主要講解操作人員每次開機(jī)運(yùn)行當(dāng)中特別要注意的一些問題，包括開機(jī)前的檢查，機(jī)組運(yùn)行中應(yīng)注意的一些情況。k.最后總結(jié)并對(duì)操作人員進(jìn)行評(píng)估?？傊?，通過以上兩種培訓(xùn)方式中的任意一種都能讓操作人員到達(dá)“懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、會(huì)獨(dú)力操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障〞,整個(gè)培訓(xùn)過程為操作人員學(xué)會(huì)為止。受培訓(xùn)人員由業(yè)主安排，人數(shù)不限，如果一次培訓(xùn)不能學(xué)會(huì)或因人員的更換我公司將派員進(jìn)行第二次培訓(xùn)。培訓(xùn)方案方案篇3為提高我公司的平安生產(chǎn)工作，完善我公司的平安生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，提高職工的自我保護(hù)意識(shí)，確保職工的人身平安。各在建工程必須根據(jù)各自施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)職工的平安教育與培訓(xùn)工作。具體制度如下：培訓(xùn)制度一、公司法人代表、分管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、工程經(jīng)理需經(jīng)過再培訓(xùn)，并不得少于30課時(shí)。平安管理人員不得少于40課時(shí)，特殊工種、平安資料員不得少于30課時(shí)。二、各在建工程必須對(duì)新入場工人進(jìn)行三級(jí)平安教育，經(jīng)考核合格前方可上崗工作，每有1人未教育，罰工程經(jīng)理、平安員款各50元，不懂平安操作技術(shù)每人罰工程經(jīng)理、平安員30元，未記錄、教育人未簽字罰平安員款10元。三、變換工種必須對(duì)工人進(jìn)行本工種平安技術(shù)操作規(guī)程教育，每一人未經(jīng)教育罰工程經(jīng)理、平安員各50元，未記錄、教育人未簽字每人罰平安員款10元。四、各班組每天班前、班后必須對(duì)工人進(jìn)行有關(guān)教育，有一人次未教育，罰班組長10元，未記錄一次罰款10元。百榮園三期工程，工期緊，施工場地受限等特點(diǎn)，平安生產(chǎn)任務(wù)重，根據(jù)自身實(shí)際情況，經(jīng)公司研究決定選用有經(jīng)驗(yàn)的平安員在施工現(xiàn)場對(duì)普工、砼工、木工、瓦工，電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工及起重塔吊和機(jī)動(dòng)車駕駛員等特殊工人進(jìn)行平安知識(shí)教育：1、新入場工人進(jìn)行三級(jí)平安教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格前方可上崗。2、班前三級(jí)平安教育，時(shí)間應(yīng)不少于20h，由各班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場交底，教育內(nèi)容以各工種平安操作規(guī)程為主要培訓(xùn)內(nèi)容。3、對(duì)從事有危險(xiǎn)和有毒危害作業(yè)的工人，進(jìn)行塵毒危害和防護(hù)治療知識(shí)教育培訓(xùn)。4、對(duì)主要機(jī)械設(shè)備的操作人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保工程上所用機(jī)械設(shè)備的使用平安和人身平安。培訓(xùn)方案1、新工人勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表新進(jìn)施工現(xiàn)場的各工種施工人員，必須進(jìn)行現(xiàn)場平安教育并記錄入卡。以往“三級(jí)〞平安教育的情況可以記錄在年度平安生產(chǎn)教育記錄中①變換工種時(shí)要進(jìn)行新工種的平安技術(shù)教育，并記錄入卡。②進(jìn)行定期和季節(jié)性的平安技術(shù)教育。③各工程可使用活頁記錄卡填寫后填訂此內(nèi)。④布置學(xué)習(xí)各種平安技術(shù)操作規(guī)程并作記錄。2、加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前節(jié)后的平安教育記錄3、班前平安活動(dòng)、周講評(píng)記錄各施工班組長或?qū)！布妗陈毱桨矄T，應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前平安會(huì)，針對(duì)當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的平安技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的平安意識(shí)。施工班組必須建立每天班前平安活動(dòng)并做好記錄。同時(shí)，堅(jiān)持每周一次的平安活動(dòng)，利用上班前、后一小時(shí)進(jìn)行，小結(jié)一周來班組在施工中平安生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不平安因素，發(fā)動(dòng)群眾提出改良措施，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。并做好平安活動(dòng)、講評(píng)記錄。培訓(xùn)方案方案篇4為了穩(wěn)固我鎮(zhèn)人口與方案生育工作成果，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)，促進(jìn)“生育文明·幸福家庭〞創(chuàng)立活動(dòng)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，營造良好的人口宣傳輿論環(huán)境，現(xiàn)對(duì)照市宣傳培訓(xùn)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定今年下半年培訓(xùn)方案：一、堅(jiān)持每月一次鎮(zhèn)村(居)計(jì)生專線人員培訓(xùn)制度采取專題培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)方法對(duì)村計(jì)生員進(jìn)行全面計(jì)生知識(shí)輔導(dǎo)，培訓(xùn)內(nèi)容：方案生育獎(jiǎng)扶、特扶、持證退休職工和非農(nóng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)資格確認(rèn)，流動(dòng)人口效勞與管理、《省人口與方案生育條例》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理方法》、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、避孕藥具、生殖健康統(tǒng)計(jì)信息等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)、村計(jì)生專線人員效勞工作能力，推進(jìn)方案生育效勞上水平上臺(tái)階。二、充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村人口學(xué)校陣地作用，做好新婚夫婦和流動(dòng)人口的培訓(xùn)工作在鎮(zhèn)人口學(xué)校舉辦新婚夫婦培訓(xùn)班，采取觀看錄像和講座的形式，開展免費(fèi)孕前健康檢查、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康避孕節(jié)育等項(xiàng)的培訓(xùn)工作，村人口學(xué)校主要開展對(duì)流動(dòng)人口、育齡婦女進(jìn)行《流動(dòng)人口知識(shí)》輔導(dǎo)培訓(xùn)，全年至少開展兩次，由鎮(zhèn)計(jì)生辦分片人員組織培訓(xùn)。三、充分發(fā)揮黨校陣地作用，做好鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)工作利用鎮(zhèn)宣傳科安排的學(xué)習(xí)日，不少于一期由計(jì)生助理對(duì)全體鎮(zhèn)、村干部開展計(jì)生法律法規(guī)，主要輔導(dǎo)《省人口與方案生育條例》和《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理方法》以及《流動(dòng)人口方案生育工作條例》，同時(shí)利用黨員干部冬訓(xùn)班開展方案生育專題講座，提升鎮(zhèn)村干部方案生育法律法規(guī)知識(shí)水平。四、充分發(fā)揮中心戶陣地作用，做好中心戶長培訓(xùn)工作開展計(jì)生中心戶長培訓(xùn)班兩期，結(jié)合“7.11世界人口日〞和“9.25公開信紀(jì)念日〞專題，舉辦中心戶長培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容：主要是計(jì)生獎(jiǎng)扶特扶政策，關(guān)愛女孩和計(jì)生貧困家庭結(jié)對(duì)幫扶以及流動(dòng)人口等相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，在全鎮(zhèn)營造一個(gè)生育文明、家庭幸福的良好氣氛。培訓(xùn)方案方案篇5為貫徹落實(shí)《浙江省人民政府關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《浙江省教育廳關(guān)于建立中小學(xué)和幼兒園教師師德師風(fēng)檢查制度的通知》等精神，根據(jù)市教育局蘭教〔20xx〕88號(hào)文件《關(guān)于做好全市中小學(xué)教師20xx年暑期師德專題培訓(xùn)工作的通知》精神，對(duì)廣闊教師堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)師德教育，與時(shí)俱進(jìn)，并不斷充實(shí)新內(nèi)容，不斷突出新重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，經(jīng)過學(xué)校委員會(huì)研究本次專題培訓(xùn)活動(dòng)，制訂專題培訓(xùn)方案：一、培訓(xùn)對(duì)象：全體在職教職工二、培訓(xùn)時(shí)間：8月25日——8月31日三、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：藍(lán)建坤組員：徐連壽張宏峰藍(lán)馬富徐曉紅四、培訓(xùn)內(nèi)容：1、本次暑期師德培訓(xùn)的主題為“踐行為人師表，爭做人民滿意好教師〞。2．政策法規(guī)學(xué)習(xí)，重溫“教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)〞。3．師德師風(fēng)教育，學(xué)習(xí)“最美教師張麗莉〞。4．舉行先進(jìn)教師、優(yōu)秀黨員“教育先鋒〞事例報(bào)告會(huì)及專題講座。5、學(xué)習(xí)全市中小學(xué)校長暑期學(xué)習(xí)會(huì)上的會(huì)議精神，學(xué)習(xí)教育局長童云龍同志的講話。6、對(duì)照師德標(biāo)準(zhǔn)，查找自身問題，組織“開門評(píng)議〞，做好邊學(xué)邊查邊改和師德標(biāo)兵評(píng)選。扎實(shí)搞好自我剖析，對(duì)照師德標(biāo)準(zhǔn)，查找原因和癥結(jié)所在，提出解決的方法和措施，并撰寫好20xx字以上的學(xué)習(xí)體會(huì)，31日前上交學(xué)校辦公室。五、培訓(xùn)形式：集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合；時(shí)間與反思相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合。六、培訓(xùn)要求：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好摘記。2、按時(shí)到會(huì)，遵守紀(jì)律。3、學(xué)以導(dǎo)行，提升自我。4、總結(jié)反思，上交存檔。七、培訓(xùn)具體安排培訓(xùn)方案方案篇6一．招生戰(zhàn)略1、市場調(diào)查是招生活動(dòng)的第一步，科學(xué)的方法收集、整理、分析各種有關(guān)資料，以了解當(dāng)?shù)氐慕逃胶徒虒W(xué)現(xiàn)狀，使負(fù)責(zé)人更好的安排招生的設(shè)計(jì)，地點(diǎn)的設(shè)置，人員的.分配。對(duì)教師、學(xué)生和家長以訪談、問卷方式，收集、分析各種信息。戰(zhàn)略地圖的制造，是招生的重要依據(jù)。2.招生方法第一步：全面宣傳具體目標(biāo)：做到全方位的宣傳，讓每一個(gè)家長都能見到才子教育的廣告宣傳單。制造聲勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)大氣的品牌。廣告鋪天蓋地。具體實(shí)施：先熟悉本地區(qū)的人口分部，然后留守一兩個(gè)人坐鎮(zhèn)總部，其余的全體出動(dòng)，傳單覆蓋甌北附近所有的地區(qū)，主要的住宅小區(qū)，街邊門面，重要路段。第二步：重點(diǎn)實(shí)施具體目標(biāo)：細(xì)細(xì)的進(jìn)攻上次搜集到的目標(biāo)。具體實(shí)施：發(fā)揮小組團(tuán)隊(duì)合作精神，每兩人一個(gè)小組，目的是游說家長，勸說讓孩子上輔導(dǎo)班，事前要掌握好與家長溝通的技巧、與學(xué)生溝通的技巧。地區(qū)要專一針對(duì)住宅戶，家里有小孩的人家，或者是路邊的小孩。第三步：游說具體目標(biāo)：街邊的家長，路邊的中年行人。具體實(shí)施：放置咨詢桌，放在重要的位置，兩人一組，一人在路邊散發(fā)傳單，一人在咨詢臺(tái)前，發(fā)傳單的努力游說家長到咨詢臺(tái)前坐下聊聊。發(fā)揮每個(gè)人的才能，盡可能的把有意愿的家長領(lǐng)到學(xué)校。以便更好的達(dá)成目標(biāo)。招生過程從另一種意義上說：其實(shí)是一個(gè)人際交往的過程，要學(xué)會(huì)招生其實(shí)就是學(xué)會(huì)為人處世。4、預(yù)約學(xué)員約見的方法電話預(yù)約電話預(yù)約的目的：〔1〕是了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求的最快途徑?！?〕引起學(xué)員和你面談的興趣?！?〕爭取面談的時(shí)機(jī)。5、了解學(xué)員的需求〔學(xué)習(xí)興趣〕6、理解不同類型的客戶〔經(jīng)濟(jì)狀況〕三．招生內(nèi)容暑期方案開始招生時(shí)間為5月25日—六月25日招生對(duì)象1幼小銜接班2新初一新初二新初三〔甌北及上塘為主〕3新高一新高二新高三學(xué)員〔羅浮中學(xué)上塘中學(xué)及永嘉中學(xué)為主〕具體班級(jí)方案招生分別為：幼小銜接班20人新初一新初二新初三各15人新高一新高二新高三各15人培訓(xùn)方案方案篇7一、指導(dǎo)思想特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成局部，搞好特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)，提高特種作業(yè)人員平安素質(zhì)和技能，不僅是煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)的一項(xiàng)重要的根底工作，也是建立煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)長效機(jī)制和保證煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)的有效途徑，為此根據(jù)實(shí)際情況制定了特種作業(yè)培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，到達(dá)特種作業(yè)人員數(shù)量滿足平安生產(chǎn)要求，平安素質(zhì)和操作技能到達(dá)一定水平，保證持證上崗，拒絕無證上崗，盲目操作現(xiàn)象。三、培訓(xùn)方案(1)、培訓(xùn)時(shí)間每年方案兩次特種作業(yè)人員培訓(xùn)，每半年由礦組織培訓(xùn)，時(shí)間定為每年開工的第一個(gè)星期和半年后的第一個(gè)星期，每次五天。(2)、培訓(xùn)對(duì)象1、各級(jí)平安生產(chǎn)管理人員人員