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What’sERPEnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術在ERP中的應用EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術在ERP中的應用EnterpriseResourcePlanning

ERP的概念ERP–EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)美國加特納公司(Gartner

Group

Inc.)最早提出的一種管理理念利用不斷發(fā)展的信息技術,對企業(yè)資源進行有效的管理,在合理合法的前提下,達到企業(yè)利潤最大化EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術在ERP中的應用EnterpriseResourcePlanning

ERP的發(fā)展史(一)MIS系統(tǒng)階段(信息管理系統(tǒng))ManagementInformationSystem利用數(shù)據(jù)庫技術記錄大量的企業(yè)數(shù)據(jù),并支持數(shù)據(jù)的查詢與匯總EnterpriseResourcePlanning

ERP的發(fā)展史(二)MRP階段(物料需求計劃)MaterialRequirePlanning企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構成進行管理,借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單,在庫物料,產(chǎn)品構成的管理能力,實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結構清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存,優(yōu)化庫存的管理目標EnterpriseResourcePlanning

ERP的發(fā)展史(三)MRPII階段(制造資源計劃)ManufactureResourcePlanning在MRP管理系統(tǒng)的基礎上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)排程的功能,同時也將財務的功能囊括進來,在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程EnterpriseResourcePlanning

ERP的發(fā)展史(四)ERP階段(企業(yè)資源計劃)EnterpriseResourcePlanning進入ERP階段後,以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財務預測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理、全面質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具EnterpriseResourcePlanning

ERP的發(fā)展史(五)電子商務時代的ERPEnterpriseResourcePlanningInternet技術的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力,從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系,形成共同發(fā)展的生存鏈,體現(xiàn)企業(yè)為達到生存竟爭的供應鏈管理想。ERP系統(tǒng)相應實現(xiàn)這方面的功能,使決策者及業(yè)務部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術在ERP中的應用EnterpriseResourcePlanning實施ERP的效果(一))系統(tǒng)運行集成成化這是ERP應用成功在技技術解決方案案方面最基本本的表現(xiàn)。一一般來說,ERP系統(tǒng)在財務、、銷售、庫存存管理、生產(chǎn)產(chǎn)部門集成一一體化運行起起來要達到A.降低庫存,提提高資金利用用率和控制經(jīng)經(jīng)營風險;B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本,縮短短產(chǎn)品生產(chǎn)周周期;C.提高產(chǎn)品質(zhì)量量和合格率;;D.減少壞帳、呆呆帳金額等EnterpriseResourcePlanning實施ERP的效果(二))業(yè)務流程合理理化實施ERP時,對現(xiàn)有流流程進行改造造,使其更規(guī)規(guī)范,更有效效。改善管理理效率。A.管理更有序,,市場競爭力力加強;B.加快對市場的的響應速度;;C.增加客戶滿意意度EnterpriseResourcePlanning實施ERP的效果(三))績效監(jiān)控動態(tài)態(tài)化利用ERP系統(tǒng),建立完完整的績效監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng),對對動態(tài)數(shù)據(jù)進進行實時分析析,找出管理理漏洞,輔助助領導決策EnterpriseResourcePlanning實施ERP的效果(四))管理改善持續(xù)續(xù)化在實施ERP系統(tǒng)后,只是是搭建了一個個平臺,隨著著企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的水平不不斷提高,管管理流程持續(xù)續(xù)的改進,企企業(yè)的管理水水平也將不斷斷提升EnterpriseResourcePlanning實施ERP的效果(五))降低庫存30%-50%交貨延遲率下下降80%采購提前期縮縮短50%停工待料減少少60%以上制造成本平均均降低12%資金周轉(zhuǎn)率平平均提高3-4倍EnterpriseResourcePlanningERP的概念ERP的發(fā)展史實施ERP的效果軟件技術在ERP中的應用EnterpriseResourcePlanning軟件技術在ERP中的應用開發(fā)模式:C/SB/S數(shù)據(jù)庫庫:Access/SQLServer/Oracle/DB2開發(fā)語言:VB/VC/C#/VS.NET/JAV

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