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第3頁共3頁2023年?行政助理個?人年終總結?上半年人?事工作總結?及下半年工?作計劃_?_年,__?公司在集團?人力資源部?的正確領導?下,依據(jù)公?司全年工作?思路和計劃?,有序的開?展了各項人?事工作,現(xiàn)?將__公司?上半年人事?工作及下半?年主要工作?計劃匯報?一、上半年?工作情況?1、積極做?好培訓基礎?工作,今年?,__公司?按照集團公?司培訓工作?的整體要求?,結合目?前__公司?實際,制定?出__年公?司年度培訓?計劃,并在?今年上半年?工作中逐步?進行開展實?施一是規(guī)?范入職培訓?工作,__?公司運營_?__年以來?,員工培訓?是比較弱的?環(huán)節(jié),沒有?系統(tǒng)的培訓?體系和規(guī)范?的培訓計劃?和培訓資料?,__年,?公司從入職?培訓著手,?規(guī)范入職培?訓流程,設?置了公司簡?介、公司制?度、養(yǎng)護基?本知識、機?電系統(tǒng)運營?和禮儀禮節(jié)?課程,固定?授課教師,?書面化培訓?資料,借此?打開培訓體?系設置工作?。二是強?化崗位業(yè)務?培訓,今年?,__公司?為進一步提?高一線人員?的業(yè)務知識?和技能水平?,結合實際?工作需要,?___了財?會知識、技?術評定、電?工業(yè)務等多?項業(yè)務的培?訓。2、?加強檔案管?理經過_?__年多的?運營管理,?人員更替之?后,__公?司的檔案管?理顯得比較?混亂,特別?是電子檔案?的管理,由?于部分人員?是從其他公?司調入,沒?有在__公?司預留相關?資料,造成?在工作中的?不便,__?年__月,?__公司人?力資源部對?現(xiàn)有人員檔?案進行了梳?理和規(guī)整,?并依照市面?常用人事檔?案管理軟件?的要求,對?電子檔案進?行了修改和?細化,方便?今后引入軟?件進行檔案?管理。3?、嚴格加班?管理__?年,國家實?行新的休假?制度,上半?年共有__?_個月涉及?到法定假日?的加班,依?據(jù)集團公司?人力資源部?的要求,_?_公司設定?了加班申報?表及明細表?,對。因工?作需要加班?的情況申報?明細到人,?嚴格加班管?理申報程序?,逐級審批?,做到先申?請后加班,?經批準后加?班,不是法?定假日不計?入加班。并?對日??记?管理加以規(guī)?范,同時做?好檢查工作?。4、簽?訂勞動合同?__年恰?逢新《勞動?合同法》開?始實施,新?法的條款和?內容社會各?界理解不一?,而__公?司原有合同?在__年_?_月__日?全部到期,?在這種不利?情況下,_?_公司依據(jù)?集團公司的?指導和支持?,避開現(xiàn)有?新法條款上?有異議條目?,與所有員?工及時簽訂?了勞動合同?,既保障了?員工和公司?的利益,也?為公司的正?常運營做好?基礎工作。?二、下半?年工作計劃?1、實行?軟件化管-?理-員工檔?案,以便各?類數(shù)據(jù)的及?時更新,查?詢,提醒。?__公司?現(xiàn)在職工總?數(shù)維持在_?__人左右?,人員資料?多而雜,各?種檔案具體?情況均依賴?人事工作人?員的人工記?憶,各種表?格交錯互立?,現(xiàn)雖將各?類資料匯總?,但信息更?新慢,錯漏?多,沒有各?種資料如合?同到期、員?工生日、職?稱資料等的?提醒,各種?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計?也依賴于手?工,給日常?工作帶來不?小的困難,?引入檔案軟?件進行管理?,可以讓人?事工作人員?快速準確掌?握各類信息?,同時便于?各類資料的?及時更新。?2、進一?步加強考勤?管理,對各?類請假、加?班的審批程?序及手續(xù)進?行檢查規(guī)范?。(范本)?___、?__公司現(xiàn)?行績效工資?各收費站自?行測算的模?式已經進行?一年,下半?年將對各收?費站的績效?工資基礎數(shù)?據(jù)進行抽查?,盡可能杜?絕錯漏現(xiàn)象?。4、做?好全年的職?稱評審工作?,我公司今?年有參加教?授級高工、?高級工程師?、工程師等?的評審人員?,部分近兩?
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