2023年班組長(zhǎng)年終的工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?班組長(zhǎng)年終?的工作總結(jié)?范文兩年?來(lái)，本班緊?密?chē)@公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任?務(wù)，精心_?__日常生?產(chǎn)，以保證?裝置操作安?全平穩(wěn)率為?首要任務(wù)，?狠抓各項(xiàng)安?全生產(chǎn)指標(biāo)?，牢固樹(shù)立?“直線責(zé)任?、屬地管理?”等先進(jìn)理?念，積極開(kāi)?展hse體?系建設(shè)和“?五型”班組?創(chuàng)建活動(dòng)，?不斷提高員?工的綜合素?質(zhì)和班組整?體水平，為?實(shí)現(xiàn)全年生?產(chǎn)任務(wù)打下?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?一、狠抓?安全生產(chǎn)推?進(jìn)hse建?設(shè)兩年來(lái)?，本班繼續(xù)?以hse體?系建設(shè)為契?機(jī)，牢固樹(shù)?立“安全第?一、環(huán)保優(yōu)?先、以人為?本”的理念?，堅(jiān)持開(kāi)展?以“查隱患?、堵漏洞、?反三違”為?主要內(nèi)容的?隱患排查活?動(dòng)，深度強(qiáng)?化班組執(zhí)行?力，扎實(shí)開(kāi)?展班組安全?生產(chǎn)。嚴(yán)?格執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，落實(shí)崗?位安全生產(chǎn)?責(zé)任制，并?按照生產(chǎn)受?控要求，強(qiáng)?“三基”，?反“三違”?，狠抓安全?生產(chǎn)死角，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)上報(bào)處理?，杜絕生產(chǎn)?事故的發(fā)生?;對(duì)重點(diǎn)部?位采取加大?巡檢力度、?提高排凝頻?次等措施，?確保蒸汽、?除鹽水、壓?縮空氣、氮?氣的高效平?穩(wěn)供給。?為配合公司?__月份含?酸油改造項(xiàng)?目的有序進(jìn)?行，班組黨?員率先垂范?，認(rèn)真疏通?流程，針對(duì)?小修中遇到?的難題，提?前進(jìn)行分級(jí)?匯總，使每?一項(xiàng)消缺工?作都落實(shí)到?專(zhuān)人，明確?屬地職責(zé)，?強(qiáng)化安全監(jiān)?督，嚴(yán)把施?工質(zhì)量關(guān)，?確保消缺工?作順利完成?，并___?員工按照生?產(chǎn)運(yùn)行處要?求安全平穩(wěn)?完成裝置開(kāi)?停工任務(wù)。?積極開(kāi)展?日常工作中?的pha、?jcc，加?大屬地管理?力度，抓好?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工?作，并且針?對(duì)天氣突變?、單電源運(yùn)?行、雨季冬?季這類(lèi)特殊?時(shí)期，做好?各類(lèi)安全防?范工作，汛?季加強(qiáng)各崗?位防洪防汛?措施，反復(fù)?開(kāi)展?；坞?應(yīng)急演練，?做好應(yīng)急準(zhǔn)?備工作;冬?季狠抓防凍?凝工作，配?合車(chē)間做好?保溫工作，?加大泄__?_排查力度?，增加巡檢?次數(shù)，為安?全生產(chǎn)營(yíng)造?一個(gè)良好的?氛圍。加?強(qiáng)各崗位巡?檢力度，強(qiáng)?化細(xì)化崗位?責(zé)任分工，?巡檢過(guò)程認(rèn)?真仔細(xì)，檢?查到位，不?疏于形式，?做到“早發(fā)?現(xiàn)、早上報(bào)?、早處理”?，今年本班?多次發(fā)現(xiàn)事?故隱患并及?時(shí)排除：_?_年__月?__日，邊?麗哲巡檢時(shí)?發(fā)現(xiàn)106?泵有味，聯(lián)?系車(chē)間停泵?檢查并處理?;今年__?月__日，?油泵停運(yùn)，?發(fā)現(xiàn)及時(shí)處?理;__月?__日，孫?恩麗、程秀?研在巡檢中?發(fā)現(xiàn)回用水?1#風(fēng)機(jī)故?障，及時(shí)上?報(bào)處理;_?_月__日?，因液位計(jì)?失靈，生水?罐抽空，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)處理?;__月_?_日，王曉?元在巡檢中?發(fā)現(xiàn)水處理?鹽酸計(jì)量罐?滲酸，及時(shí)?上報(bào)處理;?高溫凝結(jié)水?開(kāi)工期間，?段明澤發(fā)現(xiàn)?機(jī)泵接地不?合格，及時(shí)?處理，熱水?站開(kāi)工時(shí)，?他又發(fā)現(xiàn)2?01b泵漏?油，處理及?時(shí)，避免了?一次事故。?二、積極?___培訓(xùn)?提高技能素?質(zhì)結(jié)合公?司“__”?發(fā)展規(guī)劃，?加強(qiáng)形勢(shì)任?務(wù)教育，引?導(dǎo)班員認(rèn)清?公司當(dāng)前面?臨的機(jī)遇與?挑戰(zhàn)，明確?今后一個(gè)時(shí)?期的總體發(fā)?展目標(biāo)和工?作方向。?加強(qiáng)“一崗?一單、一人?一單”式培?訓(xùn)，圍繞設(shè)?備新增和改?進(jìn)情況，進(jìn)?一步完善不?同層次、不?同崗位培訓(xùn)?的需求，并?將培訓(xùn)重點(diǎn)?放在關(guān)鍵崗?位和問(wèn)題設(shè)?備上，強(qiáng)化?培訓(xùn)效果評(píng)?估和考核測(cè)?試，提高培?訓(xùn)的針對(duì)性?和實(shí)效性，?同時(shí)在班組?中推行“天?天半小時(shí)培?訓(xùn)法”，將?生產(chǎn)知識(shí)量?化分解，使?學(xué)習(xí)內(nèi)容與?生產(chǎn)實(shí)際靈?活地結(jié)合在?一起，強(qiáng)化?員工實(shí)際知?識(shí)掌握能力?，使每位員?工都能熟練?掌握本崗位?生產(chǎn)知識(shí)和?操作技能，?熟知各項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案，確?保員工__?_%持證上?崗，___?%掌握應(yīng)知?應(yīng)會(huì)的操作?知識(shí)和技能?，___%?參加培訓(xùn)學(xué)?習(xí)考試，考?試合格率_?__%。?___員工?參加公司舉?辦的各類(lèi)培?訓(xùn)班，有關(guān)?乎員工日常?生產(chǎn)的“壓?力容器培訓(xùn)?”，有引導(dǎo)?員工思想方?向的“四項(xiàng)?制度學(xué)習(xí)”?，還有與員?工生命息息?相關(guān)的“應(yīng)?急救生培訓(xùn)?”，這些培?訓(xùn)都從不同?層面為員工?解讀了安全?的重要性，?讓員工進(jìn)一?步強(qiáng)化安全?生產(chǎn)意識(shí)，?掌握相關(guān)安?全常識(shí)。?深入學(xué)習(xí)傳?達(dá)大慶精神?鐵人精神，?用“三老四?嚴(yán)”“四個(gè)?一樣”來(lái)強(qiáng)?化班組隊(duì)伍?自身建設(shè)，?提高員工的?思想政治覺(jué)?悟，并學(xué)會(huì)?正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)?狀，努力查?找問(wèn)題和差?距，統(tǒng)一思?想，凝聚力?量，在班組?內(nèi)營(yíng)造良好?的學(xué)習(xí)氛圍?。積極開(kāi)?展崗位練兵?和技術(shù)比武?，讓員工熟?練掌握專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，并將?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操?作與理論知?識(shí)融會(huì)貫通?，學(xué)會(huì)正確?使用消防器?材和呼吸器?，對(duì)活動(dòng)中?出現(xiàn)的盲點(diǎn)?進(jìn)行及時(shí)總?結(jié)和分類(lèi)梳?理，進(jìn)一步?提升員工隊(duì)?伍綜合素質(zhì)?和應(yīng)急能力?，確保生產(chǎn)?操作的規(guī)范?化和程序化?。三、規(guī)?范現(xiàn)場(chǎng)管理?加強(qiáng)平穩(wěn)受?控加強(qiáng)設(shè)?備現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)?化管理，加?大現(xiàn)場(chǎng)情況?通報(bào)監(jiān)督力?度，不留死?角，做到“?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)上報(bào)”?，堅(jiān)決糾正?“低老壞”?現(xiàn)象，積極?檢查身邊設(shè)?備的安全情?況，改正自?身不良習(xí)慣?，開(kāi)展“跑?、冒、滴、?漏”專(zhuān)項(xiàng)治?理，推進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)規(guī)范化和?標(biāo)準(zhǔn)化。?兩年來(lái)，本?班進(jìn)一步加?大現(xiàn)場(chǎng)管理?力度，按照?公司生產(chǎn)受?控和6s要?求，嚴(yán)格規(guī)?范員工在崗?期間著裝和?手機(jī)使用情?況，堅(jiān)決杜?絕煙火等違?禁物品，按?照“清潔、?整齊、規(guī)范?”的原則，?將現(xiàn)場(chǎng)物品?用具擺放規(guī)?整。輪休期?間認(rèn)真執(zhí)行?公司作息時(shí)?間規(guī)定，杜?絕“早睡晚?起”，嚴(yán)格?執(zhí)行公司反?違章六大禁?令，進(jìn)一步?規(guī)范員工的?安全行為，?提高員工的?安全意識(shí)。?嚴(yán)格落實(shí)?作業(yè)許可管?理制度，認(rèn)?真核對(duì)各類(lèi)?票據(jù)申請(qǐng)、?辦理、關(guān)閉?和延期的執(zhí)?行情況，規(guī)?范作業(yè)許可?票據(jù)內(nèi)容的?填寫(xiě)，做到?“誰(shuí)簽字、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”，?層層監(jiān)護(hù)到?位，并且全?員參與危害?識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估，加強(qiáng)?對(duì)關(guān)鍵裝置?、重點(diǎn)部位?和危險(xiǎn)點(diǎn)源?的檢查監(jiān)控?，避免事故?發(fā)生。嚴(yán)?格執(zhí)行《車(chē)?間裝置運(yùn)行?計(jì)算機(jī)監(jiān)盤(pán)?管理規(guī)定》?，加強(qiáng)設(shè)備?監(jiān)控力度，?防止壓力出?現(xiàn)較大波動(dòng)?，影響生產(chǎn)?，每班做好?安全生產(chǎn)記?錄和監(jiān)測(cè)記?錄，各工藝?參數(shù)點(diǎn)和測(cè)?溫測(cè)震點(diǎn)的?數(shù)據(jù)都及時(shí)?、準(zhǔn)確、內(nèi)?容完整，合?格率___?%，確保生?產(chǎn)平穩(wěn)受控?。狠抓承?包商管理，?進(jìn)一步強(qiáng)化?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人?的履職責(zé)任?，盡到屬地?管理者應(yīng)盡?的職責(zé)，重?點(diǎn)監(jiān)督施工?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)票?據(jù)完備情況?、風(fēng)險(xiǎn)控制?措施是否有?效落實(shí)、施?工人員是否?存在“三違?”現(xiàn)象，時(shí)?刻繃緊安全?弦，為施工?現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良?好的安全監(jiān)?護(hù)氛圍。?四、開(kāi)展各?類(lèi)活動(dòng)構(gòu)建?和諧班組?繼續(xù)深入開(kāi)?展“五型”?班組創(chuàng)建活?動(dòng)，從班組?安全入手，?加強(qiáng)各方面?專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)?習(xí)，創(chuàng)建“?清潔環(huán)保健?康”的工作?環(huán)境，圍繞?“節(jié)能降耗?、安全生產(chǎn)?”，提出切?實(shí)可行的合?理化建議，?積極開(kāi)展各?類(lèi)安全生產(chǎn)?，降低能耗?，著力加強(qiáng)?和諧班組建?設(shè)，全面提?升班組隊(duì)伍?的綜合素質(zhì)?和管理水平?。兩年來(lái)?，本班__?_員工積極?參加各類(lèi)安?全競(jìng)賽，員?工們?cè)诟?jìng)賽?中表現(xiàn)積極?踴躍，成績(jī)?優(yōu)秀，這些?活動(dòng)的開(kāi)展?，在短時(shí)間?內(nèi)彌補(bǔ)了員?工的技能不?足，增強(qiáng)了?員工的素質(zhì)?能力，并在?班組內(nèi)形成?了互學(xué)互助?的良好氛圍?。認(rèn)真進(jìn)?行安全宣教?工作，每個(gè)?班前接班會(huì)?都進(jìn)行安全?材料學(xué)習(xí)、?安全經(jīng)驗(yàn)_?__，班后?做好安全總?結(jié)，每周進(jìn)?行安全評(píng)比?，每月按時(shí)?完成班組安?全板報(bào)，并?包攬車(chē)間全?年參展宣傳?板報(bào)，多次?獲獎(jiǎng);積極?配合公司“?安全文化提?高年”活動(dòng)?，廣泛開(kāi)展?讀書(shū)活動(dòng)，?通過(guò)讀書(shū)和?思考，開(kāi)闊?員工視野，?培養(yǎng)員工好?讀喜鉆的良?好習(xí)慣;同?時(shí)加大私家?車(chē)的安全宣?貫力度，利?用培訓(xùn)學(xué)習(xí)?和安全經(jīng)驗(yàn)?___，讓?員工切身感?受到車(chē)禍的?危害性和安?全帶的重要?性，通過(guò)親?情教育將交?通安全管理?延伸到每個(gè)?家庭。關(guān)?心員工生活?，穩(wěn)定員工?隊(duì)伍，及時(shí)?了解員工最?新情況，平?時(shí)通過(guò)聊天?拉家常等方?式加強(qiáng)與班?組成員的溝?通，既解決?日常工作中?的瑣碎問(wèn)題?，又促進(jìn)工?作的順利開(kāi)?展，使大家?都能以工作?為重，心往?一處想，勁?往一處使，?增強(qiáng)了班組?的凝聚力和?戰(zhàn)斗力;今?年本班今年?多次看望慰?問(wèn)員工家屬?，___困?難員工，了?解他們的實(shí)?際情況，努?力做好員工?的福利工作?，為員工排?憂(yōu)解難，定?期開(kāi)展送溫?暖活動(dòng)，讓?員工有了進(jìn)?一步的歸屬?感。積極?___員工?開(kāi)展文體活?動(dòng)，按時(shí)參?加公司舉辦?的各類(lèi)文化?培訓(xùn)班，不?斷豐富員工?業(yè)余文化生?活，提高員?工的生活品?質(zhì)。_