2023年建筑安全管理年終工作總結

第7頁共7頁2023年?建筑安全管?理年終工作?總結在公?司持續(xù)發(fā)展?和不斷深化?改革進程中?，公司領導?始終把安全?管理作為工?作的重中之?重，同時將?安全管理貫?穿于整個施?工管理過程?。一年來的?工作實踐，?無不讓我們?更加深刻的?反思、警醒?，認真總結?，吸取經驗?教訓，求真?務實，將安?全管理工作?落到實處，?在此基礎上?，進一步完?善安全生產?管理體系，?建立健全安?全崗位責任?制度，探索?制定安全管?理長效機制?，加強領導?，落實責任?，強化監(jiān)督?檢查，得以?在今后工作?中，更加有?效的為工程?的順利施工?起到保駕護?航的作用。?一、一年?來，我們著?重做了以下?幾項工作：?1、在公?司領導和支?持下，對_?_年度安全?管理工作進?行規(guī)劃，明?確安全生產?管理目標并?___落實?和實施，貫?徹落實各級?安全生產責?任制，與各?施工項目簽?定__年度?《安全文明?施工管理責?任書》，積?極貫徹落實?___市建?委、集團公?司以及分公?司關于對《?施工現(xiàn)場安?全生產管理?標準化》管?理的文件精?神，建立健?全安全文明?施工管理_?__機構，?完善安全文?明施工保證?體系，所有?在施項目均?按照規(guī)范及?公司保準要?求，健全和?完善了安全?管理___?機構、同時?配備了相應?的專職安全?管理人員。?2、在建?立健全在施?項目《安全?文明施工保?證體系》的?基礎上，要?求各施工項?目及勞務分?包按規(guī)定配?備足夠的專?職安全員，?切實做好施?工現(xiàn)場的安?全管理工作?，明確責任?，落實和完?善安全生產?、文明施工?、消防保衛(wèi)?等各項措施?，杜絕和查?處違章指揮?、違章作業(yè)?和違反勞動?紀律的現(xiàn)象?。3、要?求特殊工種?持證上崗。?督促各在施?項目做好現(xiàn)?場特種作業(yè)?人員(包括?塔吊司機、?信號指揮、?電焊工、架?子工、電工?等)檔案管?理，要求所?有特殊工種?作業(yè)人員必?須按照市建?委統(tǒng)一要求?持證上崗，?嚴禁無證操?作，同時做?好特殊工種?操作人員的?培訓教育、?考核，特殊?工種培訓考?核合格率達?到了___?%，持證上?崗率___?%。4、?做好安全培?訓教育工作?，提高員工?整體素質。?要求各項目?從員工入場?開始，首先?___開展?新員工入場?“三級”安?全教育、培?訓、考核，?從公司級的?教育“宣傳?國家的（范?本）法律法?規(guī)、公司的?安全管理規(guī)?章制度”，?到項目級的?“施工現(xiàn)場?管理規(guī)章制?度、現(xiàn)場生?產情況、危?險源辨識”?，最后到班?組級的“操?作技能和安?全操作規(guī)程?的培訓”，?一步步確保?我們的新員?工受到系統(tǒng)?、分層次、?全面的職業(yè)?健康安全環(huán)?境教育。確?保新員工入?場“三級”?安全教育、?培訓、考核?合格率達到?了___%?，并保證了?培訓的目的?和效率。?5、對新開?和復工工程?在開工之前?，分別__?_項目及勞?務分包單位?管理人員，?進行安全技?術總交底，?同時要求和?督導項目安?全部及時做?好分部分項?的安全技術?交底和班前?安全教育講?話活動。施?工前根據各?分部、分項?工程的特性?、施工工藝?、特點、難?點、注意事?項等，向每?一個作業(yè)人?員進行針對?性的安全技?術交底，讓?每個員工了?解施工程序?和施工過程?中可能出現(xiàn)?的危險因素?及處理措施?，避免違章?指揮和違章?操作，與此?同時，要求?交底全面、?落實到每一?個人，交底?人和被交底?人落實簽字?手續(xù)。督?促項目部及?勞務分包隊?、作業(yè)班組?做好施工班?組班前安全?講話活動，?要求班組長?在每天安排?工作任務的?同時，對班?組作業(yè)人員?進行班前交?底，交底內?容包括：施?工位置、環(huán)?境、設備情?況、個人勞?動防護用品?佩戴、危險?作業(yè)部位的?檢查和各種?防護措施等?注意事項，?并要求做好?班前講話記?錄。6、?積極指導項?目進行危險?源辨識和評?價。要求各?項目在施工?前，___?項目相關人?員對本工程?的危險源、?環(huán)境因素進?行識別、分?析和評價，?建立項目危?險源和環(huán)境?因素清單，?并根據工程?的實際情況?確定重大危?險源和重大?環(huán)境因素，?制定相應的?控制措施。?施工過程中?對辨別出的?危險源和環(huán)?境因素進行?重點監(jiān)控，?落實專人進?行監(jiān)護，發(fā)?現(xiàn)安全隱患?立即處理或?整改，確保?各種危險源?和環(huán)境因素?在受控狀態(tài)?。7、指?導項目進行?應急預案的?編制，并按?照預案所設?定的額程序?進行實際演?練。同時，?根據工程實?際情況，編?制專項方案?和預案。其?中包括預防?觸電、中毒?、火災、防?汛及塔吊安?全事故等預?案，并__?_學習和演?練，對預案?的可行性進?行檢驗，要?求方案和預?案要切合實?際，具有可?操作性，演?練要有成效?，并做好文?字和影像記?錄，切實做?到了有方案?、有措施、?有演練、有?落實。8?、落實主體?責任，積極?配合上級和?公司相關部?門對現(xiàn)場安?全管理工作?進行檢查、?督導，定期?或不定期的?進行巡回檢?查，___?落實施工現(xiàn)?場的各項安?全檢查活動?，切實把安?全生產、文?明施工等項?工作抓緊、?抓好、落到?實處，有效?消除和遏制?了隱患和事?故的發(fā)生。?與此同時?，深入施工?現(xiàn)場定期開?展安全隱患?排查。安全?檢查是發(fā)現(xiàn)?和消除事故?隱患的主要?手段，按照?年度、月、?周工作計劃?對各項目進?行檢查，日?常檢查每周?不少于一次?，發(fā)現(xiàn)問題?和隱患，及?時下發(fā)《安?全隱患整改?通知單》并?監(jiān)督落實整?改。__年?共___各?類檢查__?_余次，下?發(fā)《安全隱?患整改通知?單》___?余份，發(fā)現(xiàn)?問題和隱患?___多項?次，在查出?問題和隱患?的同時，要?求各項目部?對查出的隱?患及時進行?整改并達到?整改合格。?做到了有錯?必查、違章?必究。加?大對分包隊?伍的管理，?強化施工安?全措施，確?保施工安全?。一是進行?安全資格_?__，不具?備安全資格?的外來施工?隊伍不得進?入場區(qū)施工?;二是要求?外來施工隊?進廠施工前?，必須首先?簽訂《施工?安全管理協(xié)?議書》，經?過相應安全?資質認證，?方可進場，?做到了對勞?務分單位的?有效管控。?9、加強?現(xiàn)場消防措?施和檢查。?在管理工作?中，要求各?項目部在辦?公區(qū)、生活?區(qū)、施工現(xiàn)?場等重點部?位按規(guī)定配?備足夠的消?防滅火器材?，并定期進?行檢查?，F(xiàn)?場動火作業(yè)?，必須按照?消防管理要?求認真執(zhí)行?《動火作業(yè)?審批》程序?開具動火證?，同時要對?動用明火區(qū)?域和部位進?行檢查，設?置看火人，?清除易燃物?、完善滅火?措施。從而?達到了預防?為主、消防?結合的管理?目的。總結?全年消防工?作管理成果?，自年初發(fā)?生一例宿舍?失火事故后?，未發(fā)生任?何火災事故?。10、?在加強現(xiàn)場?安全管理的?同時，著重?對大中型機?械設備的注?冊備案等進?行重點管理?，從設備進?場、驗收、?檢測到__?_使用，按?照市建委統(tǒng)?一要求，按?程序進行《?大型設備場?內作業(yè)審批?》完善制度?、強化措施?，杜絕違章?指揮和、違?章作業(yè)，嚴?格要求相關?作業(yè)人員持?證上崗，確?保了全年無?重大機械安?全事故。?11、開展?“安全生產?月”活動、?提高全員安?全意識。全?面貫徹落實?中央精神和?___部署?，切實加強?安全生產宣?傳工作，教?育廣大干部?職工___?健康、關愛?生命，切實?將“安全第?一、預防為?主、綜合治?理”的方針?落到實處，?并貫穿于整?個施工過程?，有效推動?了安全生產?形勢的穩(wěn)定?和好轉。按?照市建__?關于“安全?生產月”活?動__通知?精神，積極?開展以“強?化紅線意識?，促進安全?發(fā)展”為主?題的安全生?產活動。?在活動中，?首先加強領?導，提高認?識，強化管?理。在此基?礎上，分別?制定了公司?和項目“安?全月”活動?方案，成立?“安全月”?活動領導小?組，使廣大?干部職工在?“安全月”?活動中，從?思想上認識?到安全生產?的重要性和?必要性，將?認識轉變?yōu)?自覺行為，?并融匯到日?常工作中去?，形成人人?關心安全的?良好氛圍。?二是采取?多形式、多?樣化、全方?位宣傳教育?。各項目根?據實際情況?，___全?員進行培訓?教育，廣泛?利用板報、?宣傳欄、橫?幅、標語、?宣傳手冊等?大力宣傳各?種安全知識?、預防事故?的方法和自?我保護的相?關知識，觀?看安全電教?光盤等形式?進行了宣傳?教育。三?是開展“反?三違”消滅?違章活動。?從公司到項?目，開展反?違章指揮、?反違章操作?、反違反勞?動紀律的活?動，堅決杜?絕“三違”?現(xiàn)象。四?是以“安全?生產月”為?契機，落實?整改，注重?實效。為了?將本次活動?落實到實處?，各級管理?人員持續(xù)對?施工現(xiàn)場進?行安全檢查?，及時指導?、督促，并?認真落實隱?患整改。在?市建委同期?___開展?的“建筑施?工安全知識?競賽”活動?中，積極報?名參與，并?取得了較好?的名次。?12、落實?防汛工作部?署及物資準?備工作。認?真貫徹落實?___市建?委及集團公?司有關防汛?工作的文件?精神，從_?__落實、?物資準備、?隱患排查、?預案完善、?防汛演練、?隊伍組建等?多方面入手?，充分做好?防汛、搶險?的各項準備?工作，為項?目施工安全?渡汛奠定扎?實的基礎。?公司成立?了以主管安?全生產的副?總為組長的?安全防汛工?作領導小組?，并下設防?汛辦公室，?同時，從人?員、物資、?器材、防汛?車輛等都做?了周密部署?。各施工?項目同時建?立健全了防?汛指揮部，?包括人員、?器材、物資?的統(tǒng)籌安排?。在此基?礎上，公司?和項目部分?別制定了防?汛預案，并?進行了演練?，做到切實?可行，遇突?發(fā)汛情即可?進行搶險救?援。并加強?汛期預報，?落實了汛期?領導帶班值?班制度，信?息傳遞報送?聯(lián)絡機制等?措施，確保?安全防汛度?汛。__?_、__年?APEC會?議期間，落?實貫徹執(zhí)行?市建委和集?團公司的文?件精神，督?促各項目部?認真按照本?___關于?建設工程施?工現(xiàn)場消防?安全管理的?有關要求，?切實做好A?PEC會議?期間建筑工?地火災防控?及安全管理?工作，會議?期間，未出?現(xiàn)任何安全?事故。1?4、按照公?司部署，積?極推進安全?管理績效考?評工作。根?據公司安全?文明施工績?效考核辦法?，對所有在?施項目的安?全文明施工?管理情況，?進行綜合考?評。其中分?為兩部分，?即現(xiàn)場管理?和安全資料?的整理歸檔?，涵蓋了施?工現(xiàn)場所涉?及到的__?_個分項，?___個子?分項。檢?查考評結果?，依據月末?考評，結合?當月安全文?明施工管理?工作情況，?以打分形式?對各項工作?進行量化分?析、綜合評?定，以應得?分和實得分?比值，計算?得分率，并?對所有分項?管理情況寫?出評語，注?重分析各分?項管理工作?中存在的問?題，借此總?結經驗、找?出差距，持?續(xù)改進和不?斷完善各項?安全管理工?作。自年初?實施績效考?評工作以來?，認真詳實?的進行每月?安全管理工?作績效考評?，從部門管?理績效到項?目管理績效?，根據每個?項目、每個?個人的工作?態(tài)度、工作?績效，認真?分析，量化?考核，有效?推動了安全?管理工作的?進一步落實?。15、?公司安全部?在公司領導?的關懷支持?下，積極落?實公司的各?項安全管理?制度和措施?，認真貫徹?執(zhí)行上級、?集團公司以?及分公司的?各項文件精?神，把控安?全動態(tài)（范?本），及時?完成了上級?、主管單位?和公司布置?的各項任務?和相關工作?，在完成本?職工作的同?時，與公司?其他部門協(xié)?調合作，積?極落實完成?公司領導布?置的各項工?作，__完?成了上級主?管單位、集?團公司以及?分公司全年?安全月報及?相關報表、?匯報資料等?，得到了集?團公司