2023年物業(yè)公司上半年工作總結(jié)及今后工作計(jì)劃

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?物業(yè)公司上?半年工作總?結(jié)及今后工?作計(jì)劃上?半年，經(jīng)營(yíng)?部全體員工?在物業(yè)公司?的領(lǐng)導(dǎo)下，?加強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)和業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?，不斷創(chuàng)新?，努力完成?各項(xiàng)任務(wù)，?現(xiàn)將主要完?成的工作、?經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及?今后工作打?算匯報(bào)一下?：一、主?要完成的工?作：__?、完成了東?部新城__?國(guó)道供水管?道的PE管?的投標(biāo)工作?，該工程是?___市第?一次大批量?使用PE管?的工程，影?響力巨大。?經(jīng)過(guò)兩個(gè)月?的努力，該?工程已基本?竣工，并得?到監(jiān)理和甲?方的認(rèn)可，?為偉星PE?管道在__?_市場(chǎng)推廣?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?__、完成?了經(jīng)一路供?水管道改造?工程的PE?管的投標(biāo)工?作，該工程?中標(biāo)價(jià)為_(kāi)?_.__萬(wàn)?元，目前合?同正在履行?中。因?yàn)榻?jīng)?一路地處市?區(qū)，在開(kāi)挖?和與駐地單?位協(xié)調(diào)配合?上比較困難?，所以工程?進(jìn)度緩慢，?可能會(huì)影響?我們的結(jié)算?。__、?完成了山大?新校供水管?道PE管的?投標(biāo)工作，?工程中標(biāo)價(jià)?__萬(wàn)元，?已履約__?萬(wàn)元，該工?程地處南外?環(huán)，是市里?的重點(diǎn)工程?，目前已經(jīng)?打壓實(shí)驗(yàn)，?驗(yàn)收合格，?只差一點(diǎn)后?來(lái)增加的收?尾工程。?__、完成?了資產(chǎn)評(píng)估?物業(yè)公司的?倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工?作。二、?工作中出現(xiàn)?的問(wèn)題及解?決辦法：

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__、在?年初工作中?，因?yàn)樽陨?業(yè)務(wù)水平較?低、經(jīng)驗(yàn)不?足，在剛開(kāi)?始的招投標(biāo)?工作中摸不?到頭緒，屢?次失敗。問(wèn)?題究竟出在?哪里？面對(duì)?多次失敗的?教訓(xùn)，我們?查找自身原?因、分析工?程標(biāo)書(shū)、對(duì)?比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?，找出了自?己的不足。?在今后的工?作中我們要?不斷加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高自身能力?，增強(qiáng)企業(yè)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，在今后的?招投標(biāo)工作?中使公司處?于不敗之地?。__、?不能正確的?處理市場(chǎng)信?息，具體表?現(xiàn)在：①缺?乏把握市場(chǎng)?信息的能力?，在信息高?度發(fā)達(dá)的現(xiàn)?代社會(huì)，信?息一縱而過(guò)?，有很多有?效的信息在?我們身邊流?過(guò)，但是我?們卻沒(méi)有抓?住；②缺少?處理市場(chǎng)信?息的能力，?有效的信息?是靠把握、?分析、處理?、提交的，?及時(shí)掌握了?信息，我們?又往往缺乏?如何判斷信?息的正確性?；③缺乏信?息交流，使?很多有效信?息白白流失?。在今后的?工作中，應(yīng)?采取有效措?施，發(fā)揮信?息的作用，?加強(qiáng)處理信?息的能力，?加強(qiáng)溝通交?流，能夠正?確判斷信息?的準(zhǔn)確性。?__、缺?乏計(jì)劃，缺?少保障措施?。具體表現(xiàn)?在山大新校?工程中，因?為對(duì)工程進(jìn)?度缺乏了解?，沒(méi)有分清?輕重緩急，?在安排生產(chǎn)?上對(duì)計(jì)劃的?先后沒(méi)有做?好正確的排?序，導(dǎo)致供?貨緩慢；在?設(shè)備維護(hù)方?面又沒(méi)有保?障措施，機(jī)?器壞了沒(méi)有?配件，影響?正常施工，?造成不良影?響。在今后?的工作中，?應(yīng)該加強(qiáng)與?業(yè)主的溝通?，幫助業(yè)主?分析圖紙，?了解工程進(jìn)?度，提前做?出規(guī)劃，在?管件上做出?余量計(jì)劃。?對(duì)焊接設(shè)備?加強(qiáng)維護(hù)保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處理?，不留隱患?。對(duì)于經(jīng)常?損壞的配件?，提前做好?儲(chǔ)備，要在?第一時(shí)間維?護(hù)設(shè)備。?三、今后的?工作打算：?__、培?養(yǎng)市場(chǎng)，加?大廣告宣傳?，樹(shù)立品牌?意識(shí)。_?__目前正?在大搞城市?建設(shè)，東部?新城、西部?大學(xué)城、市?內(nèi)大面積的?管網(wǎng)改造以?及分支供水?的實(shí)施改造?都給我們帶?來(lái)了無(wú)限商?機(jī)。我們要?做好市場(chǎng)調(diào)?查，總結(jié)上?半年三個(gè)工?程的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，做好客?戶(hù)的回訪(fǎng)工?作，利用偉?星管材良好?的性能特點(diǎn)?，適當(dāng)?shù)耐?入一定的廣?告宣傳，提?高企業(yè)知名?度，加大營(yíng)?銷(xiāo)力度，進(jìn)?一步的進(jìn)行?推廣。_?_、做好售?后服務(wù)方面?的工作，特?別是搶修工?作?，F(xiàn)在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激?烈的還是服?務(wù)方面的競(jìng)?爭(zhēng)，一個(gè)好?的產(chǎn)品的推?廣不光是良?好的質(zhì)量，?還要有全面?的售后服務(wù)?。很多新興?的管材，剛?開(kāi)始打入市?場(chǎng)時(shí)轟轟烈?烈，但是_?__沒(méi)過(guò)多?久就消聲隱?跡了呢？就?是因?yàn)楸Ｕ?措施不到位?，服務(wù)水平?達(dá)不到。我?們要在維修?方面下工夫?，對(duì)人員進(jìn)?行系統(tǒng)的培?訓(xùn)，購(gòu)買(mǎi)搶?修專(zhuān)用工具?，備齊維修?管件，真正?做到使客戶(hù)?無(wú)后顧之憂(yōu)?。__、?分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手，加強(qiáng)與?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?溝通，實(shí)施?合作競(jìng)爭(zhēng)。?目前，我?們最強(qiáng)大的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是?‘___森?普管業(yè)’，?該公司的銷(xiāo)?售網(wǎng)絡(luò)覆蓋?整個(gè)___?市場(chǎng)，有著?龐大的人際?關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，?在___的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)僅?次于我們。?現(xiàn)在，我們?兩家為了爭(zhēng)?奪市場(chǎng)份額?，都采取了?降低價(jià)格這?一策略，這?樣下去只會(huì)?損失雙方更?多的利潤(rùn)，?兩敗具傷。?在下半年的?工作中，應(yīng)?加強(qiáng)雙方的?聯(lián)系，互相?完善、互相?補(bǔ)充、互相?利用、共同?促進(jìn)、聯(lián)合?競(jìng)爭(zhēng)、利益?循環(huán)、共享?市場(chǎng)。_?_、加強(qiáng)部?門(mén)間的溝通?合作。作為?經(jīng)營(yíng)部門(mén)，?應(yīng)該多向兄?弟部門(mén)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)聯(lián)系?，共同合作?，做好服務(wù)?工作。為了?物業(yè)公司共?同的目標(biāo)，?各部門(mén)應(yīng)該?緊密合作，?減少內(nèi)耗，?充分發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)精神，利?用___的?力量提高物?業(yè)公司整體?作戰(zhàn)能力。?[___-?,___.?,___]?__、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)?部管理，加?強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)?范各項(xiàng)管理?制度，提高?人員素質(zhì)。?不斷的學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)，?提高業(yè)務(wù)水?平。不斷完?善和規(guī)范各?項(xiàng)管理制度?，為各項(xiàng)工?作的開(kāi)展打?下良好的基