質(zhì)量月活動演講稿(二)

質(zhì)量月活動演講稿(二)生活不?止眼前的茍?且，還有詩?和遠(yuǎn)方的質(zhì)?量一、做?一個有“質(zhì)?量”的人?一滴墨汁落?在一杯清水?里，水立即?變色，不能?喝；一滴墨?汁融在大海?里，大海依?然是蔚藍(lán)色?的大海。_?__。因為?兩者的肚量?不一樣。?不熟的麥穗?直刺刺地向?上挺著，成?熟的麥穗低?垂著頭。_?__。因為?兩者的份量?不一樣。寬?容別人，是?肚量；謙卑?自己，就是?份量。合起?來，就是一?個人的質(zhì)量?。我們來?自五湖四海?，但走進這?里我們有一?個共同的名?字---花?花牛人。我?們都是花花?牛人，我們?都深愛著自?己的工作。?我們都深愛?著我們共同?的“家”-?--花花牛?。作為一名?優(yōu)秀的花花?牛的員工，?在這樣一個?高質(zhì)量的企?業(yè)工作，首?先要做一個?有“質(zhì)量”?的人。擺?正心態(tài)，建?立“包容、?平等”的積?極認(rèn)知。生?活和工作中?的壓力來自?人內(nèi)心不斷?的有所“求?”——求知?識收獲、求?事業(yè)進步、?求財富增持?。人生本就?面臨機會與?條件并存、?選擇與堅守?同在的復(fù)雜?格局，工作?中和生活中?發(fā)生不少事?情，有些是?我們能控制?的，有些是?我們不能控?制的。惟有?懂得感激、?感念、感知?，保持平和?心境面對“?予”和“求?”，懂得嚴(yán)?己寬人、以?己達(dá)人，順?境時不自滿?、逆境時不?自棄，時時?刻刻謙虛謹(jǐn)?慎、戒急用?忍，積極尋?找事物發(fā)展?規(guī)律的主要?矛盾，善于?以開闊視野?、客觀審慎?、健康積極?地態(tài)度應(yīng)對?和化解。?勤勉修身，?培養(yǎng)敢于擔(dān)?當(dāng)?shù)奶幨伦?風(fēng)。人需要?通過做好當(dāng)?下的事情來?證實自己的?能力和潛力?，從而得到?更多的機會?和更大的平?臺。如何把?當(dāng)下的事情?做好，關(guān)鍵?在素質(zhì)和能?力，素質(zhì)靠?修煉、能力?靠培養(yǎng)。性?格養(yǎng)成習(xí)慣?、習(xí)慣養(yǎng)成?行為，體現(xiàn)?出來的是人?的素質(zhì)。在?學(xué)習(xí)和工作?中注意修身?以立德、立?行、立言，?養(yǎng)成積極進?取、敢于擔(dān)?當(dāng)?shù)膽B(tài)度。?快樂工作?，提升“快?樂、陽光”?的工作要領(lǐng)?。對自己在?生活和工作?的起點和軌?跡做出合適?的定位，不?驕傲自大、?不妄自菲薄?，客觀評價?自己的綜合?素質(zhì)和專業(yè)?技能，取長?補短，兼修?并蓄，讓自?己在可預(yù)測?的范圍內(nèi)健?康成長。把?學(xué)習(xí)和奮斗?作為生命給?予自己的一?種修行和錘?煉，不以物?喜、不以己?悲，砥礪心?志、淡泊名?利，常懷感?恩之心、多?做施恩之行?，懂得知足?常樂。愛自?己、愛別人?，做一個有?質(zhì)量的人。?二、做有?質(zhì)量的工作?有一段著?名的話，當(dāng)?我年輕的時?候，我夢想?改變這個世?界；當(dāng)我成?熟以后，我?發(fā)現(xiàn)我不能?夠改變這個?世界，我將?目光縮短了?些，決定只?改變我的國?家；當(dāng)我進?入暮年以后?，我發(fā)現(xiàn)我?不能夠改變?我們的國家?，我的最后?愿望僅僅是?改變一下_?__，但是?，這也不可?能；當(dāng)我現(xiàn)?在躺在床上?，行將就木?時，我突然?意識到：如?果一開始我?僅僅去改變?我自己，然?后，我可能?改變___?；在家人的?幫助和鼓勵?下，我可能?為國家做一?些事情，我?甚至可能改?變這個世界??，F(xiàn)在大?家都在認(rèn)真?學(xué)習(xí)全面質(zhì)?量管理知識?并努力加以?改進。那到?底什么是質(zhì)?量?？赡苊?個人的定義?都不一樣，?有人說質(zhì)量?就是產(chǎn)品符?合規(guī)定要求?的程度；有?人說質(zhì)量就?是滿足客戶?的需要；有?人說質(zhì)量就?是產(chǎn)品免于?不良，即沒?有需要返工?或?qū)е卢F(xiàn)場?失效、顧客?不滿投訴等?差錯；有人?說質(zhì)量就是?.....?.怎樣才能?做好質(zhì)量管?理工作，可?能每個人心?里也有一桿?秤，就全面?質(zhì)量管理的?定義來說，?全面質(zhì)量管?理是以產(chǎn)品?質(zhì)量為核心?，以全員參?與為基礎(chǔ)，?建立起一套?科學(xué)嚴(yán)密高?效的質(zhì)量體?系，以提供?滿足用戶需?要的產(chǎn)品或?服務(wù)的全部?活動，目的?在于通過顧?客滿意和本?企業(yè)所有成?員及社會受?益而達(dá)到長?期成功的管?理途徑。?因此提升質(zhì)?量管理工作?，首先要做?好每個人的?本職工作，?每一位人員?的工作質(zhì)量?將會直接影?響到最終的?質(zhì)量結(jié)果。?從身邊的小?事改起，無?論你是領(lǐng)導(dǎo)?還是員工，?只有做好自?己的本職工?作你才算是?稱職的員工?，才能在質(zhì)?量管理環(huán)節(jié)?中是稱職的?部分，如果?全部門的人?都在努力地?做好自己的?本職工作，?你所在的部?門就會朝氣?蓬勃，充滿?生命力。?只要每個人?按質(zhì)按量的?完成自己的?工作，企業(yè)?的全面質(zhì)量?管理工作一?定會有一個?質(zhì)的飛躍。?三、建設(shè)?企業(yè)質(zhì)量文?化質(zhì)量是一?種企業(yè)文化?，同時也是?一種企業(yè)戰(zhàn)?略。在競爭?日益激烈的?現(xiàn)代市場經(jīng)?濟中，“以?質(zhì)量求生存?，以信譽求?發(fā)展”已成?了企業(yè)制勝?的法寶。實?踐證明，企?業(yè)要想在競?爭中長盛不?衰，最關(guān)鍵?的因素不是?先進的設(shè)備?和技術(shù)，也?不是嚴(yán)格的?規(guī)章制度，?而是依靠先?進的質(zhì)量管?理和質(zhì)量文?化。質(zhì)量?是企業(yè)追求?的，也是顧?客想要得到?的，要做到?向顧客提供?高質(zhì)量的產(chǎn)?品，企業(yè)不?僅要加強自?身硬件的建?設(shè)，更重要?的是要建立?起一種自上?而下的企業(yè)?質(zhì)量文化。?質(zhì)量不僅?僅能夠使得?顧客滿意，?還能為企業(yè)?的長遠(yuǎn)發(fā)展?帶來源源不?斷的經(jīng)濟利?益。在今天?，越來越多?的企業(yè)意識?到了質(zhì)量的?作用，在競?爭激烈的現(xiàn)?代市場經(jīng)濟?條件下，傳?統(tǒng)的產(chǎn)品技?術(shù)質(zhì)量的競?爭手段已顯?出其局限性?，建立包含?服務(wù)以及價?值觀在內(nèi)的?企業(yè)質(zhì)量文?化已成為現(xiàn)?代企業(yè)發(fā)展?的重要戰(zhàn)略?。企業(yè)質(zhì)量?文化可以持?續(xù)的作用于?企業(yè)質(zhì)量活?動的全過程?，對企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營狀?況產(chǎn)生長遠(yuǎn)?的影響。它?能夠通過從?事質(zhì)量活動?的人員的行?為，被相關(guān)?方所感知和?傳遞，從而?影響相關(guān)方?對企業(yè)的評?價和信譽度?，影響企業(yè)?開拓市場的?機會和社會?影響力；它?還能通過員?工的行為改?變生產(chǎn)程序?、制度以及?管理要求的?執(zhí)行效果，?改變產(chǎn)品質(zhì)?量成本和最?終產(chǎn)品的質(zhì)?量，從而對?企業(yè)的管理?目標(biāo)和經(jīng)濟?效益產(chǎn)生影?響。此外，?質(zhì)量文化可?以在很大程?度上影響員?工的自信心?、責(zé)任感以?及員工自身?潛力的發(fā)掘?，員工們會?在良好的質(zhì)?量文化氛圍?中自覺的參?與質(zhì)量管理?活動，并且?積極完成各?項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。因此，對?于企業(yè)來說?，自身的質(zhì)?量文化建設(shè)?是十分必要?的。從質(zhì)?量管理發(fā)展?史來看，企?業(yè)質(zhì)量文化?是現(xiàn)代市場?經(jīng)濟的產(chǎn)物??？梢哉f，?企業(yè)質(zhì)量文?化是一種特?殊的企業(yè)產(chǎn)?品，也是企?業(yè)寶貴的無?形資產(chǎn)。企?業(yè)要想在激?烈的市場競?爭中確立自?己的優(yōu)勢地?位，使自己?立于不敗之?地，就必須?從內(nèi)部提高?員工的質(zhì)量?文化素質(zhì)，?從外部樹立?以質(zhì)量為根?本的企業(yè)信?譽和形象。?如何做好?企業(yè)質(zhì)量文?化建設(shè)是我?們未來發(fā)展?的一項重要?任務(wù)。質(zhì)量?文化建設(shè)是?一項復(fù)雜的?系統(tǒng)工程。?在現(xiàn)代市場?經(jīng)濟條件下?，企業(yè)的環(huán)?境有了較大?改變，市場?對企業(yè)提出?了更高的