版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
十一企業(yè)運(yùn)行保障體制第一節(jié)工程目標(biāo)和編制說明第一小節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)承諾我單位承諾:工程將嚴(yán)格按照ISO9000國(guó)際貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、施工,實(shí)現(xiàn)“主體堅(jiān)固,安裝精確,裝修精致,充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖”,確保工程符合設(shè)計(jì)要求,工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)海河杯工程。第二小節(jié)施工工期目標(biāo)我單位承諾:本工程嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及建設(shè)單位要求開工和竣工,在此工期內(nèi)完成招標(biāo)文件要求的全部施工任務(wù),并做到為安裝調(diào)試保駕護(hù)航,使本工程順利交付甲方使用。第三小節(jié)編制說明本方案是根據(jù)本工程設(shè)計(jì)招標(biāo)圖紙和施工招標(biāo)文件以及國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范等進(jìn)行編制。編制原則為保證建筑施工安全可靠并具有可操作性;保證施工工期和工程質(zhì)量要求;降低工程成本,提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1、本方案為我單位遞交本技術(shù)標(biāo)文件,重點(diǎn)闡述了我們對(duì)本工程施工管理中的有關(guān)設(shè)想、部署、主要采用的技術(shù)保障措施等。2、我們完全接受招標(biāo)文件及業(yè)主提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保等一切要求,并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。3、通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了該工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙、答疑資料,并踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng),在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)后,我們有充分的信心,在工程安全施工前提下,保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。4、我們將全力以赴,盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮本企業(yè)管理優(yōu)勢(shì),建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,實(shí)施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項(xiàng)目總承包管理制度。通過對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處理,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文施及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。5、我們將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,在工程實(shí)施過程中,誠(chéng)懇地接受工程監(jiān)理及市各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗(yàn)收。6、為了確保安全生產(chǎn),本企業(yè)將在現(xiàn)場(chǎng)安排專職安全管理人員進(jìn)行工程施工安全全過程管理、監(jiān)督。編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工,全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。7、嚴(yán)格按照本市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施工,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔、料具整齊、工完料清,充分體現(xiàn)業(yè)主及我企業(yè)形象和實(shí)力,確保獲得市級(jí)文明施工工地。8、我們將積極配合建設(shè)單位做好指定專業(yè)分包商的選定工作,并主動(dòng)全面地做好對(duì)各分包商(包括甲方指定分包商)的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配合工作,特別是對(duì)于整個(gè)工程的綜合協(xié)調(diào)、成品保護(hù)、施工機(jī)械配備平衡等方面進(jìn)行總承包管理,確保本工程順利進(jìn)行。9、我企業(yè)各類施工機(jī)械裝備完好,模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲(chǔ)備雄厚,完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。第二節(jié)工程總體部署第一小節(jié)在時(shí)間上充分綜合考慮季節(jié)對(duì)施工影響根據(jù)工程特點(diǎn)、工作量施工周期、工程形象部位,統(tǒng)籌考慮季節(jié)施工的影響,合理安排施工作業(yè),對(duì)季節(jié)性影響較大的分項(xiàng)工程,提前進(jìn)行季節(jié)性施工方案的編制,保證工程質(zhì)量。第二小節(jié)在空間上考慮形成立體交叉施工在施工過程中,根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件,綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況,組織分階段分重點(diǎn)進(jìn)行施工。合理組織,保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性,做好分階段驗(yàn)收安排,提前插入二次結(jié)構(gòu)、粗裝修、機(jī)電管線安裝的施工。尤其注重保障分包施工項(xiàng)目的工序穿插。第三小節(jié)在整體工藝上考慮總體施工順序按照先地下、后地上;先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù);先土建,后機(jī)電設(shè)備專業(yè);先主體,后裝修的總體施工順序原則進(jìn)行部署。第三節(jié)總承包人對(duì)本工程的管理方案根據(jù)本工程招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求,本工程將采用施工總承包形式。施工總承包是一種以向業(yè)主交付最終產(chǎn)品服務(wù)為目的,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工實(shí)行全程策劃、系統(tǒng)構(gòu)思、全面組織、統(tǒng)籌安排、綜合協(xié)調(diào)、過程管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、高效運(yùn)行的前后銜接的承包體系。它是施工中各階段通盤考慮的系統(tǒng)化管理,使工程建設(shè)項(xiàng)目管理更加符合建設(shè)規(guī)律和社會(huì)化、信息化時(shí)代的要求。本章重點(diǎn)闡述了對(duì)總承包管理的認(rèn)識(shí)與措施。詳細(xì)說明了如何處理好總承包條件下總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人。對(duì)總包管理中如何做好合同管理、計(jì)劃管理、資金與成本控制、技術(shù)管理、物資管理、分包計(jì)劃與管理等重點(diǎn)總包管理內(nèi)容,進(jìn)行了詳細(xì)說明。一、對(duì)總承包管理的認(rèn)識(shí)1、總承包管理的依據(jù)行業(yè)和專業(yè)方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)體系等是實(shí)施總承包管理各個(gè)單項(xiàng)目標(biāo)的具體技術(shù)依據(jù)。與業(yè)主簽訂的項(xiàng)目施工總承包合同是我企業(yè)進(jìn)行施工管理的重要合同依據(jù),包括合同中的商務(wù)條款、經(jīng)濟(jì)條款條件及技術(shù)要求、規(guī)定和圖紙文件等。與總承包管理制度相關(guān)配套的文件將包括:項(xiàng)目管理手冊(cè)方針目標(biāo)管理手冊(cè)質(zhì)量保證和程序文件安全文明施工管理手冊(cè)CI手冊(cè)技術(shù)管理手冊(cè)資料管理手冊(cè)合約管理手冊(cè)用戶服務(wù)手冊(cè)環(huán)境保護(hù)管理手冊(cè)和程序文件項(xiàng)目成本管理手冊(cè)及各系統(tǒng)支持性文件等,使其能夠全面地涵蓋施工總承包管理的各個(gè)方面。2、工程總承包的管理原則工程總承包管理的基本原則可歸納為“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)”,這五個(gè)原則,本企業(yè)將在本工程施工的全部過程中積極、認(rèn)真、全面地去體現(xiàn)這五個(gè)原則,本投標(biāo)人將把自己企業(yè)一流的管理水平展現(xiàn)在業(yè)主和社會(huì)面前。(1)“公正”原則在總承包管理中,無論在選擇材料,選擇或管理分包商,還是在施工過程面對(duì)的各種問題都應(yīng)以業(yè)主的利益為重,公正對(duì)待,以確保整個(gè)工程在施工過程中能順利進(jìn)行。“公正”原則能充分體現(xiàn)本企業(yè)所派駐的管理人員的綜合素質(zhì),只有一流的企業(yè)并配備一流的管理人員,才能形成一流的管理,實(shí)現(xiàn)精品工程。(2)“統(tǒng)一”原則對(duì)于整個(gè)工程的施工過程而言,所有分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)在總承包領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理,而分包商則必須服從管理。整個(gè)工程,只有處于總承包統(tǒng)一管理之下,才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn),為優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。(3)“控制”原則本企業(yè)將在工程施工的全部過程中對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的控制,充分體現(xiàn)本企業(yè)“全員精品意識(shí)”的質(zhì)量方針,以達(dá)到創(chuàng)精品工程的良好施工氛圍。首先,本企業(yè)將配備各種一流的專業(yè)施工人員,其次是深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過程的控制,通過過程控制來保證產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。本企業(yè)將嚴(yán)格執(zhí)行控制原則以此來保證工程各項(xiàng)指標(biāo)的完成。(4)“協(xié)調(diào)”原則在總承包管理中,協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱是總承包能力、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。協(xié)調(diào)包羅萬象,施工中各要素的協(xié)調(diào)都是在總承包方的管理范圍內(nèi),故此本企業(yè)將充分體現(xiàn)“全過程科學(xué)管理”的方針將協(xié)調(diào)工作做好,確保整個(gè)工程施工的順利完成。(5)“服務(wù)”原則本企業(yè)在施工管理中將充分體現(xiàn)“服務(wù)”職能。總承包的職能不僅是管理,同時(shí)要為各分包商提供所需的辦公生活設(shè)施、臨時(shí)水、電、道路、垂直運(yùn)輸設(shè)備和施工腳手架等臨時(shí)設(shè)施的支持和配合。充分體現(xiàn)“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針是本企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,也是順利完成工程施工的保證。在總承包施工管理的五大原則中:“公正”是基礎(chǔ),“統(tǒng)一”是要求,“控制”是措施,“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵,“服務(wù)”是保證,只有這五大原則充分貫穿于整個(gè)施工過程,才能保證整個(gè)工程的順利施工。3、總承包管理主要方式(1)實(shí)行全過程管理從項(xiàng)目主項(xiàng)開始,到各階段工程設(shè)計(jì),設(shè)備、材料采購(gòu),建設(shè)工程施工安裝,工程竣工驗(yàn)收,系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)營(yíng),竣工決算和工程后評(píng)價(jià),均納入項(xiàng)目管理工作,實(shí)施全過程控制,使建設(shè)項(xiàng)目保持有序、連續(xù)、高效。(2)實(shí)行全方位管理將本工程建設(shè)的功能目標(biāo)、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保文施目標(biāo)、科技創(chuàng)新目標(biāo)全部納入項(xiàng)目管理工作,實(shí)施全方位管理,并做到事前有預(yù)案指導(dǎo),事中有跟蹤檢查,事后有評(píng)審總結(jié),使建設(shè)項(xiàng)目保持受控和可追索。(3)實(shí)行全天候管理通過信息中心,收集整理全過程管理中的信息,全方位管理中的信息,政府指導(dǎo)意見,專家論證結(jié)果,各相關(guān)部協(xié)調(diào)溝通情況等方方面面的信息,準(zhǔn)確及時(shí)的在項(xiàng)目管理網(wǎng)站上傳遞,使政府主管部門、委托單位、項(xiàng)目管理單位等相關(guān)單位都能隨時(shí)上網(wǎng)查閱,了解和掌握本工程建設(shè)的動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,使建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。4、總承包項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)本工程的投標(biāo)人必須靠一流的綜合實(shí)力、一流的策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與設(shè)備、一流的承諾與服務(wù),才能優(yōu)質(zhì)高效完成本工程,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。要求施工總承包管理的重點(diǎn)內(nèi)容為:明確總承包的地位,有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系,爭(zhēng)取政府各相關(guān)部門的有利支持。對(duì)工程圖紙進(jìn)行必要的深化設(shè)計(jì),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面有效的協(xié)調(diào)。中標(biāo)人同業(yè)主、監(jiān)理通過招標(biāo)共同選擇專業(yè)分包商,確保各分包商在資質(zhì)、價(jià)格、工期等各方面均是最優(yōu)秀的。對(duì)設(shè)備、材料的選型、定貨、加工制造與監(jiān)控,對(duì)設(shè)備、材料的質(zhì)量目標(biāo)和檔次的嚴(yán)格界定和把關(guān)。在施工和管理方面大力采用計(jì)算機(jī)技術(shù),全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。確保關(guān)鍵線路和主導(dǎo)工期。對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格、有效地控制,確保工程實(shí)現(xiàn)過程精品。對(duì)各專業(yè)承包商(包括指定分包商)的嚴(yán)格控制、管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商相互之間的密切配合。注重施工過程和環(huán)境中存在的施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)狹小、施工人員及車輛密集、各工種交叉作業(yè)復(fù)雜、多專業(yè)多工種協(xié)調(diào)作業(yè)等客觀因素,總承包項(xiàng)目管理體系要有效的協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系。總承包項(xiàng)目管理體系的設(shè)置,要充分的考慮到與設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位和業(yè)主隨時(shí)保持溝通的能力,能及時(shí)地迅速地將設(shè)計(jì)、業(yè)主和監(jiān)理單位意見、要求或建議傳遞到施工現(xiàn)場(chǎng);要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力對(duì)來訪、參觀、考察的領(lǐng)導(dǎo)到工地指導(dǎo)工作接待時(shí)熱情周到,并使他們的安全有可靠的保證,充分體現(xiàn)總承包管理體系的高效可靠的施工管理水平。5、施工總承包管理與項(xiàng)目特點(diǎn)難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施建立設(shè)計(jì)與施工總承包的密切合作機(jī)制,充分利用CAD/CAM技術(shù)、設(shè)計(jì)與施工仿真系統(tǒng)及信息技術(shù)、實(shí)現(xiàn)以CAD/CAM技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化建設(shè)。聚集國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,采用符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)材料、技術(shù)、工藝和設(shè)備,形成實(shí)力強(qiáng)大的施工力量,確保工程成為精品。加強(qiáng)總包,減少工程分包。減少中間環(huán)節(jié),提高管理效率。發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢(shì),各專業(yè)加強(qiáng)協(xié)作,特別是通風(fēng)、信息工程、弱電工程的提前配合。充分利用和發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。在工程建設(shè)中加強(qiáng)信息化管理,建立信息溝通平臺(tái)使所有工程建設(shè)的機(jī)構(gòu)和人員最有效的統(tǒng)一在總承包管理的協(xié)調(diào)和控制中。二、總承包管理措施作為總承包方,我方將站在總攬工程全局的高度上,一切以業(yè)主的關(guān)注焦點(diǎn)為工作重點(diǎn),主動(dòng)高效地為業(yè)主服務(wù),協(xié)助業(yè)主解決、落實(shí)工程實(shí)施過程中的重大問題,協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)分包項(xiàng)目等的總包管理和相應(yīng)的材料及有關(guān)招標(biāo)工作。對(duì)指定分包商和分包商提供全過程、全方位的照管的服務(wù),把分包商需要解決的問題,解決在分包進(jìn)場(chǎng)之前,把總包需要提供的服務(wù)貫穿在分包施工始終,通過總包對(duì)所有項(xiàng)目分段及各工程項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào);通過總包制定的詳細(xì)且適合的工作次序或安裝程序使工程按時(shí)完成;通過總包的合理安排和協(xié)調(diào)使有關(guān)各分包商獲得所需的施工時(shí)間并按時(shí)完成施工項(xiàng)目??偘鼘⒃O(shè)置專業(yè)人員,確保協(xié)調(diào)工作并能在設(shè)計(jì)及圖紙制作、建筑計(jì)劃內(nèi)盡快完成;總包設(shè)置分包管理部組織與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理、分包商、指定分包商及其他承包商的施工組織及協(xié)調(diào)工作,確保各個(gè)施工項(xiàng)目準(zhǔn)備充分、工序銜接合理、穿插、供應(yīng)、服務(wù)周到,竣工收尾順暢;圓滿竣工。我們已建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu),法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)管理,項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo),實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對(duì)業(yè)主的合約承諾。我方內(nèi)部專業(yè)化公司為項(xiàng)目施工和總承包管理提供專業(yè)化施工保障,并充分利用社會(huì)化專業(yè)分工與協(xié)作,組合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)承包人和勞務(wù)隊(duì)伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總承包管理,全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。三、相關(guān)部門管理、協(xié)調(diào)與配合1、與建設(shè)單位的配合服務(wù)如我公司中標(biāo),我公司將不折不扣地以一切為了業(yè)主服務(wù)為宗旨,履行與業(yè)主的合同責(zé)任和義務(wù),為業(yè)主提供精良的工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過程中,我公司將認(rèn)真做好以下工作:根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃安排,對(duì)分包商的考察時(shí)間、進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間作出安排和部署。根據(jù)業(yè)主需要,協(xié)助業(yè)主做好分包項(xiàng)目的招標(biāo)、考察隊(duì)伍,精心選擇施工質(zhì)量好、信譽(yù)高的分包商,確保各個(gè)專業(yè)分包單位滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。我公司將根據(jù)施工進(jìn)度需要,提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通,提前確定設(shè)計(jì)圖紙。同時(shí)為分包的項(xiàng)目提供土建總包施工配合,提供各種數(shù)據(jù),場(chǎng)地、暫設(shè)、庫(kù)房、能源接口等。協(xié)助作好專業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì),防止因圖紙問題耽誤施工。對(duì)業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備定貨、加工、生產(chǎn)和進(jìn)場(chǎng),提前編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行考察、訂貨,確保工程質(zhì)量的需要。在施工中為業(yè)主著想,從施工角度和以往的施工經(jīng)驗(yàn)來向業(yè)主提出合理化建議,完善建筑物的使用功能和安全功能,滿足業(yè)主提出的各種合理要求。做好圖紙、洽商管理,最大限度地減少不必要變更,從而達(dá)到降低工程造價(jià)、控制投資的目的等。充分履行總包的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,尊重業(yè)主,服從業(yè)主的管理、監(jiān)督。2、與監(jiān)理單位的配合措施(1)與監(jiān)理配合的服從原則1)總包與監(jiān)理方案不一致,但效果相同時(shí),總包意見服從于監(jiān)理;2)總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求有利于使用功能時(shí),總包意見服從于監(jiān)理;3)總包與監(jiān)理要求不一致,但監(jiān)理要求有利于工程質(zhì)量時(shí),總包意見服從于監(jiān)理。(2)與監(jiān)理的配合措施1)認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理交底,服從監(jiān)理單位的監(jiān)理;2)尊重監(jiān)理工程師,按照與監(jiān)理配合的服從原則,正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致的情況;3)及時(shí)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計(jì)劃、報(bào)表等;4)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行質(zhì)量管理。各施工項(xiàng)目均經(jīng)我公司項(xiàng)目經(jīng)理部自檢合格的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理的檢查驗(yàn)收,并按照監(jiān)理的要求予以整改。5)各分包商均按總承包商要求建立質(zhì)量管理、檢查驗(yàn)收等各項(xiàng)管理制度來予以監(jiān)控,確保其產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求。我公司對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何分包商工作的失職、失誤視同我公司的失誤,杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)分包商不服從監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切指令得以全面執(zhí)行。6)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料,均主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書。按照規(guī)定使用前需復(fù)試的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。7)分部、分項(xiàng)或工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中,維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。8)建立積極的與監(jiān)理溝通的渠道,如會(huì)議制度、報(bào)表制度等,與監(jiān)理及時(shí)交換工程信息,及時(shí)解決存在的問題。9)與監(jiān)理意見不能達(dá)成一致時(shí),共同與業(yè)主協(xié)商,本著對(duì)工程有利、對(duì)業(yè)主有利的原則妥善處理。3、與設(shè)計(jì)單位的密切配合(1)設(shè)計(jì)管理的重要性充分理解本工程設(shè)計(jì)變化多、波動(dòng)性大、甚至出現(xiàn)反復(fù)變更的特點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)本工程確定的質(zhì)量目標(biāo),總承包商及各分包商必須充分理解、掌握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求。深化設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)管理的重要內(nèi)容,對(duì)實(shí)現(xiàn)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)將會(huì)產(chǎn)生重要的影響,不僅可以保證工程進(jìn)度,降低工程造價(jià),更為重要的是為實(shí)現(xiàn)建筑物設(shè)計(jì)風(fēng)格、標(biāo)準(zhǔn)檔次和使用功能,為過程精品的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。(2)與設(shè)計(jì)單位的密切配合科學(xué)合理的設(shè)計(jì)與滿足施工用途是工程能夠順利竣工的前提條件,因此,做好設(shè)計(jì)配合工作至關(guān)重要。1)總包商收到圖紙后,立即對(duì)圖紙進(jìn)行全面審查,審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題和合理化建議進(jìn)行匯總整理,并及時(shí)提交給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位,在業(yè)主組織下參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審;2)對(duì)深化設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行初步審查,并將有關(guān)深化設(shè)計(jì)成果報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)院審核批準(zhǔn);3)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,施工中任何變更與增減均詳細(xì)請(qǐng)示設(shè)計(jì)單位同意;4)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書面提出總包或分包施工的施工設(shè)計(jì)圖紙中可能出現(xiàn)的疏忽遺漏,或尺寸標(biāo)注差異,或各專業(yè)圖紙間的不銜接,或資料不全等細(xì)節(jié)問題,必要時(shí)約請(qǐng)甲方、監(jiān)理、分包方等有關(guān)人員進(jìn)行專題討論,以為業(yè)主著想和質(zhì)量第一的原則,把圖紙問題解決在施工之前,并按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖(設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商)指導(dǎo)施工。5)及時(shí)將設(shè)計(jì)單位對(duì)總包做的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商方面的信息,在第一時(shí)間傳遞給各有關(guān)分包方,保證有關(guān)各方適時(shí)得到須用的信息。4、與政府管理部門和周邊單位的協(xié)調(diào)管理在工程整個(gè)施工過程中,從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都將納入總承包商的職責(zé)范圍內(nèi)。協(xié)調(diào)工作的好壞,關(guān)系到本工程能否正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。政府主管部門的協(xié)調(diào):主要包括市建委、監(jiān)督總站等機(jī)構(gòu),以及與交通運(yùn)輸,環(huán)衛(wèi)等以及周邊環(huán)境的相互關(guān)系處理等,涉及到市、區(qū)建委、監(jiān)督站、環(huán)衛(wèi)部門、防疫部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、城管部門、消防局、公安局、交通隊(duì)、街道辦事處、派出所、附近居民、附近單位等等。我公司具有與政府主管部門聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的成熟經(jīng)驗(yàn)。在本工程實(shí)施過程中,我公司將成立專門的協(xié)調(diào)工作組,公布電話、人員、辦公地址,負(fù)責(zé)與相關(guān)政府部門進(jìn)行進(jìn)一步接洽、聯(lián)絡(luò)和溝通,為及時(shí)有效貫徹政府部門的各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備,在施工過程中樹立良好的社會(huì)形象,為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí),我公司進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)與周邊相關(guān)部門取的聯(lián)系進(jìn)行溝通,相互建立良好的諒解關(guān)系,采取有針對(duì)性的措施,重點(diǎn)控制對(duì)周邊的噪音干擾和揚(yáng)塵污染、保證周邊的環(huán)境保護(hù)。第四節(jié)文明施工措施第一小節(jié)主體施工階段現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保和保衛(wèi)維護(hù)方案等施工措施1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施編制依據(jù)(1)施工項(xiàng)目總承包單位將根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪音污染防治法》、《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T24001-2004)建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系,并根據(jù)工程實(shí)際環(huán)境及施工具體情況編制詳細(xì)的工程《環(huán)境管理方案》。(2)接收?qǐng)龅睾?,立即做好?chǎng)地丈量規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原有成年樹種力爭(zhēng)采取保護(hù)措施保留或遷移,減少對(duì)原有植被的損害。(3)工程在開工前到環(huán)境保護(hù)局辦理施工環(huán)境保護(hù)申報(bào)手續(xù)。環(huán)境管理目標(biāo)為保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防止污染和其它公害,“以人為本”,保障人體健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及國(guó)家和地方相關(guān)的法律法規(guī),制定施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施。環(huán)境保護(hù)目標(biāo):在工程施工期間,對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制,盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護(hù)文物、保護(hù)市政設(shè)施和院內(nèi)綠化。環(huán)境管理因素分析本工程可能出現(xiàn)的環(huán)境因素主要有:污水排放、粉塵、噪音、運(yùn)輸遺灑、光污染等,環(huán)境因素清單為:環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)建立和保持管理體系,在充分識(shí)別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上,主動(dòng)采取有效措施,實(shí)施“綠色生產(chǎn)”。人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):1、主持編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案。2、對(duì)工程項(xiàng)目從開工到竣工全面負(fù)責(zé),并確保項(xiàng)目環(huán)境管理方案的實(shí)現(xiàn)。3、參與選配項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理成員,明確各成員的職責(zé)分工,定期檢查。4、落實(shí)項(xiàng)目部人員的環(huán)境管理責(zé)任,對(duì)完成項(xiàng)目環(huán)境管理指標(biāo)負(fù)責(zé)。5、確定本工程環(huán)境管理主控點(diǎn)。6、保證本項(xiàng)目環(huán)境管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),隨時(shí)監(jiān)督和檢查。項(xiàng)目副經(jīng)理:1、建立環(huán)境體系,負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系運(yùn)行管理工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)分解,落實(shí)到位,安排實(shí)施。3、負(fù)責(zé)環(huán)境管理全過程的指標(biāo)控制。項(xiàng)目總工程師:1、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)量、水電、試驗(yàn)室的環(huán)境管理工作。2、負(fù)責(zé)工程環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的編制,及對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理方案的修訂與審核。3、負(fù)責(zé)對(duì)管境管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)失控現(xiàn)象,及時(shí)做出方案加以控制。盡快糾正,提出可行性方案。管理經(jīng)理:1、負(fù)責(zé)辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)環(huán)境因素的管理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。2、負(fù)責(zé)在辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)中對(duì)食堂、廁所、生活垃圾及污水的處理滿足環(huán)境管理的要求。3、協(xié)助做好節(jié)能工作。環(huán)保員:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境管理體系文件,熟悉、掌握公司的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)及法律、法規(guī)的要求。2、負(fù)責(zé)防治本單位來自各個(gè)環(huán)節(jié)的污染,識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素,上報(bào)公司技術(shù)部匯總。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控,填寫《噪聲監(jiān)控測(cè)量記錄》并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)噪聲達(dá)到環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)要求。4、負(fù)責(zé)填報(bào)施工生產(chǎn)前的《施工工地環(huán)境保護(hù)審批表》。材料員:1、依據(jù)方案,做好項(xiàng)目油料、油漆和化學(xué)品及其易燃易爆品的收發(fā)料登記、保管。2、負(fù)責(zé)制定環(huán)保等物資采購(gòu)控制的工作方案,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。3、負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料要符合環(huán)保要求,并將公司要求通報(bào)分承包方。4、現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的分承包方環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不遵守物資采購(gòu)控制工作程序要求的分承包方做出記錄。5、負(fù)責(zé)制定油料、油漆和化學(xué)品及其它易燃易爆品控制程序,并進(jìn)行監(jiān)督。6、加強(qiáng)料具保管,堅(jiān)持入庫(kù)制度,在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染、防盜。7、負(fù)責(zé)制定、更改并監(jiān)督實(shí)施水控制程序。落實(shí)降耗指標(biāo),健全能源計(jì)量臺(tái)帳,組織實(shí)施設(shè)備、器具的節(jié)能和技術(shù)改造。糾正現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能過程中的違章浪費(fèi)現(xiàn)象。技術(shù)員:1、負(fù)責(zé)接收公司下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)及文件,并進(jìn)行整理歸檔,充分保證其實(shí)用性及使用效力到位。2、負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保員進(jìn)行本項(xiàng)目管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,確定重要環(huán)境因素。3、負(fù)責(zé)環(huán)境管理文件、項(xiàng)目環(huán)境管理方案的登記、發(fā)放、修改、改版、控制歸檔和管理工作。4、做好環(huán)境管理信息的接收、傳遞和處理,并做好記錄。5、對(duì)項(xiàng)目部制定的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查,并及時(shí)將結(jié)果以書面形式傳遞給公司企管辦。6、負(fù)責(zé)編制具體環(huán)保措施及方案。7、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音污染防治實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理,并對(duì)主要噪聲源進(jìn)行控制。8、組織對(duì)本項(xiàng)目噪聲、粉塵、污水和重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)。并根據(jù)需要配置監(jiān)測(cè)、測(cè)量設(shè)備,定期做計(jì)量檢定。9、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中日常檢查、監(jiān)控及測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的不符項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督及實(shí)施效果的驗(yàn)證。機(jī)械設(shè)備員:1、負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸和施工設(shè)備控制工作程序的制定、更改。2、負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸設(shè)備的控制。3、負(fù)責(zé)所屬機(jī)械設(shè)備的具體管理、維修、保養(yǎng)工作。4、對(duì)可能發(fā)生的重大危害的緊急情況進(jìn)行預(yù)測(cè),并編制緊急措施。水污染防治措施本工程排放的廢水主要有以下幾種:基坑降水抽排的地下水、雨水、生活廢水及各種設(shè)備車輛清洗廢水等。(1)基坑降水抽排的地下水經(jīng)三級(jí)沉淀后回收利用。(2)在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè),并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過程的有效性,做到現(xiàn)場(chǎng)無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。(3)根據(jù)施工實(shí)際,考慮本市降雨特征,制定雨季、特別是汛期,避免廢水無組織排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故發(fā)生的排水應(yīng)急響應(yīng)工作方案,并在需要時(shí)實(shí)施。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油漆油料庫(kù),庫(kù)房地面墻面做防滲漏處理,儲(chǔ)存、使用、保管專人負(fù)責(zé),防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)不攪拌混凝土,不設(shè)置混凝土攪拌站?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置供、排水設(shè)施,避免積水,防止輸水管道跑、冒、滴、漏。(7)場(chǎng)內(nèi)生活污水和其他污水分別經(jīng)沉淀處理后方能經(jīng)排水管道排入市政排水管網(wǎng)。施工中產(chǎn)生的泥漿不得排入市政排水管網(wǎng),廢漿和淤泥用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。大氣污染防治措施本工程大氣污染源主要有:運(yùn)輸、開挖、燃油機(jī)械、爐灶等。(1)對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程,制定操作規(guī)程和灑水降塵制度,在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水,保持濕度。在4級(jí)以上風(fēng)力條件下不進(jìn)行產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工作業(yè)。(2)施工垃圾采用容器裝運(yùn),垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)時(shí)要灑水,防止揚(yáng)塵。工程本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類處置,及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)不得堆積垃圾。(3)合理組織施工、優(yōu)化工地布局,使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸?shù)玫接行Э刂?。?)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。(5)工程使用商品混凝土。(6)水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料安排庫(kù)內(nèi)存放實(shí)、覆蓋。(7)選擇合格的運(yùn)輸單位,做到運(yùn)輸過程不散落。(8)在使用、運(yùn)輸水泥、白灰和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料時(shí),要做到輕拿輕放文明施工,防止人為因素造成揚(yáng)塵污染。(9)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)沖車臺(tái),車輛出場(chǎng)沖洗車輪,減少車輪攜土。(10)拆除構(gòu)筑物時(shí)要有防塵遮擋,在旱季適量灑水。(11)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),要先將路面、地面進(jìn)行噴灑濕潤(rùn)后再進(jìn)行清掃,以免清掃時(shí)揚(yáng)塵。當(dāng)風(fēng)力超過三級(jí)以上時(shí),每天早、中、晚至少各灑水一次,灑水降塵應(yīng)配備灑水裝置并指定專人負(fù)責(zé)。(12)沿施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋或易產(chǎn)生揚(yáng)塵一側(cè)設(shè)置噴淋設(shè)施。(13)使用清潔能源,爐灶符合煙塵排放規(guī)定。(14)現(xiàn)場(chǎng)使用爐灶的煙氣排放必須控制在林格曼黑度一級(jí)以下,每周監(jiān)控一次,并保存記錄,接受監(jiān)督。(15)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)食堂所使用的蒸箱、爐灶等必須使用天然氣、液化氣、電等清潔能源,嚴(yán)禁使用散煤、木材、鋸末等非清潔燃料。(16)存土應(yīng)采用噴灑防塵劑、苫蓋或種植處理。(17)水泥庫(kù)、白灰等粉狀物應(yīng)入庫(kù)存放。(18)使用開槽機(jī)、砂輪鋸施工時(shí),必須設(shè)隔塵罩,防止飛濺物飛揚(yáng)。(19)施工用的油漆、防腐劑、防火涂料等易污染大氣的化學(xué)物品統(tǒng)一管理,用后用蓋蓋嚴(yán),防止污染大氣。(20)施工現(xiàn)場(chǎng)在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,臨時(shí)施工道路基層夯實(shí)、路面硬化。(21)流體材料用密目網(wǎng)苫蓋,防止揚(yáng)塵。盡可能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行,不在現(xiàn)場(chǎng)消化生石灰。噪聲污染防治措施本工程施工噪聲源主要有以下幾種:施工機(jī)械、施工活動(dòng)、運(yùn)輸車輛等。(1)采取降噪措施,施工過程中向周圍生活環(huán)境排放的噪聲符合國(guó)家和本市規(guī)定的環(huán)境噪聲施工場(chǎng)界排放標(biāo)準(zhǔn)。(2)工程開工十五日前向當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)部門提出申請(qǐng),說明工程項(xiàng)目名稱、建筑者名稱、建筑施工場(chǎng)所及施工期可能排放到建筑施工場(chǎng)界的環(huán)境噪聲強(qiáng)度和所采用的噪聲污染防治措施等。(3)施工噪聲的控制標(biāo)準(zhǔn):A.對(duì)施工噪聲的控制,選用噪聲和振動(dòng)符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械,同時(shí)采用低噪音施工工藝和方法。作業(yè)時(shí)間由早晨7時(shí)至夜間21時(shí)。需要夜間施工時(shí),提前向政府環(huán)境保護(hù)部門中報(bào),獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,同時(shí)以文字形式或通過新聞等多種形式向施工工地附近居民予以公告。B.按照不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值,安排作業(yè)時(shí)間。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工噪音的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次噪音監(jiān)測(cè),測(cè)點(diǎn)選在現(xiàn)場(chǎng)圍墻處,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)四個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),布置在場(chǎng)地四周,設(shè)專人做噪聲監(jiān)測(cè)并做記錄,接受社會(huì)監(jiān)督。(5)夜間不進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染、影響他人休息的建筑施工作業(yè),但搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)除外。生產(chǎn)工藝上必須連續(xù)作業(yè)的或者因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的,報(bào)區(qū)環(huán)境保護(hù)部門批準(zhǔn)。(6)采取有效措施,把噪聲污染減少到最小的程度,并與受其污染的組織和有關(guān)單位協(xié)商,達(dá)成協(xié)議。A.合理安排作業(yè)時(shí)間,將混凝土施工等噪音較大的工序放在白天進(jìn)行,在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作。B.使用商品混凝土,混凝土構(gòu)件盡量工廠化,減少現(xiàn)場(chǎng)加工量。C.施工現(xiàn)場(chǎng)在使用混凝土地泵、電刨、電鋸等強(qiáng)噪聲機(jī)具時(shí),在使用前采取隔聲吸音材料進(jìn)行降噪封閉,混凝土振搗采用低噪聲振搗棒。D.吊車指揮配套使用對(duì)講機(jī)。E.減少風(fēng)管的現(xiàn)場(chǎng)制作、調(diào)直工作,保持電動(dòng)工具的完好,采用低噪聲產(chǎn)品。F.管道型鋼搬運(yùn)輕拿輕放,下墊枕木,并避免夜間施工;減少風(fēng)管現(xiàn)場(chǎng)制作,如需制作操作間應(yīng)設(shè)在封閉房間內(nèi)。G.使用手持電動(dòng)工具(電錘、手電鉆、手砂輪等)切割機(jī)時(shí),周圍設(shè)圍擋隔音,使用設(shè)備性能優(yōu)良,并合理安排工序不集中使用。H.采用早拆支撐體系,減少因拆裝扣件引發(fā)的高噪音,監(jiān)控材料機(jī)具的搬運(yùn),輕拿輕放。.加強(qiáng)對(duì)職工的教育,嚴(yán)禁大聲喧嘩。1.8固體廢物污染防治措施固體廢物污染的防治,實(shí)行減少固體廢物的產(chǎn)生,充分合理利用固體廢物和無害化處置固體廢物的原則。本工程產(chǎn)生的固體廢物主要有以下幾種:混凝土、砂漿、碎磚等工程垃圾,混凝土的保溫覆蓋物,各種裝飾材料的包裝物,生活垃圾及施工結(jié)束后臨時(shí)建筑拆除產(chǎn)生的廢棄物等。(1)減少固體廢物產(chǎn)生的措施:混凝土、砂漿等采用商品混凝土、商品砂漿,減少袋裝水泥使用量;采用新型模板體系,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),減少落地灰的產(chǎn)生;鋼筋采用集中加工的方式,減少?gòu)U料的產(chǎn)生;臨時(shí)建筑采用活動(dòng)房屋,周轉(zhuǎn)使用,減少工程垃圾。(2)綜合利用資源,對(duì)固體廢物實(shí)行充分回收和合理利用。固體廢物綜合利用的措施:工程廢土集中過篩,重新利用,篩余物用粉碎機(jī)粉碎,不能利用的工程垃圾集中處置;建立水泥袋回收制度;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立廢料區(qū),專人管理,可利用的廢料先發(fā)先用;裝飾材料的包裝物統(tǒng)一回收。(3)有利于保護(hù)環(huán)境的集中處置固體廢物的措施:施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定的垃圾存放區(qū)域,及時(shí)清運(yùn)、處置建筑施工過程中產(chǎn)生的垃圾,防止污染環(huán)境。(4)加強(qiáng)固體廢物污染環(huán)境防治的研究、開發(fā)工作,推廣先進(jìn)的防治技術(shù)和普及固體廢物污染環(huán)境防治的科學(xué)知識(shí)。(5)制定泥漿和廢渣的處理、處置方案,選擇有資質(zhì)的運(yùn)輸單位,及時(shí)清運(yùn)施工棄土和渣土,在收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置固體廢物的過程中,采取防揚(yáng)散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環(huán)境的措施。建立登記制度,在運(yùn)輸過程中沿途不丟棄、遺撒固體廢物。(6)混凝土罐車每次出場(chǎng)前清洗下料斗。(7)土方、渣土自卸車、垃圾運(yùn)輸車全密閉運(yùn)輸車。(8)運(yùn)輸車輛的出場(chǎng)前清洗車身、車輪,避免污染場(chǎng)外路面。(9)對(duì)收集、貯存、運(yùn)輸、處置固體廢物的設(shè)施、設(shè)備和場(chǎng)所,加強(qiáng)管理和維護(hù),保證其正常運(yùn)行和使用。(10)教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。(11)施工中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾,應(yīng)當(dāng)分類、定點(diǎn)堆放,并與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同,由環(huán)衛(wèi)公司進(jìn)行專業(yè)化及時(shí)清運(yùn),不得亂堆亂放;建筑物內(nèi)的垃圾必須袋清運(yùn),嚴(yán)禁向外揚(yáng)棄。油料、化學(xué)品的控制(1)油料、化學(xué)品貯存要設(shè)專用庫(kù)房。(2)一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用,施工現(xiàn)場(chǎng)固體有毒物用袋集裝,液體物采用封閉式容器管理。(3)盡量避免泄露、遺撒;如發(fā)生油桶傾倒,操作者應(yīng)迅速將桶扶起,蓋蓋后放置安全處,將傾灑油漆盡量回收。用棉絲蘸稀料將地面上不可回收的油漆處理干凈,將油棉絲作為有毒有害廢棄物予以處理。(4)化學(xué)品及有毒物質(zhì)使用前應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,并對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。(5)有毒物質(zhì)消納找有資質(zhì)單位實(shí)行定向回收。對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染的控制措施進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)符合下列技術(shù)指標(biāo)1、無機(jī)非金屬建筑材料(砂、石、磚、水泥、商品混凝土等)內(nèi)照射指數(shù)(IRa)S1.0,外照射指數(shù)(Iy)<1.0;無機(jī)非金屬裝修材料(石材、建筑衛(wèi)生陶瓷、石膏板、吊頂材料等)內(nèi)照射指數(shù)(IRa)<1.0;外照射指數(shù)(Iy)<1.3;2、人造木板及飾面人造木板的甲醛含量或游離甲醛釋放量采用測(cè)試艙法測(cè)定時(shí),E1<0.12mg/m3;3、室內(nèi)用水性涂料、總揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)<200g/L,游離甲醛<1.0g/Kg。4、室內(nèi)水性膠粘劑總揮發(fā)性有機(jī)化合物(TVOC)<50g/L,游離甲醛<1.0g/Kg;溶劑型膠粘劑總揮發(fā)有機(jī)化合物TVOC)<750g/L,苯<5.0g/Kg;聚安酯膠粘劑游離甲苯二異氰酸酯(TDI)<10g/Kg。管理措施(1)當(dāng)建筑材料和裝修材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定時(shí),嚴(yán)禁使用;(2)工程中使用的無機(jī)非金屬建筑材料和裝修材料必須有放射性指標(biāo)檢測(cè)報(bào)告,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定;(3)室內(nèi)裝修采用的人造木板及飾面人造木板,必須有游離甲醛含量和游離甲醛釋放量檢測(cè)報(bào)告,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定;(4)室內(nèi)裝修采用的水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑必須有總揮發(fā)性有機(jī)化合物和游離甲醛含量檢測(cè)報(bào)告;溶劑型涂料、溶劑型膠粘劑必須有總揮發(fā)性有機(jī)化合物、苯、游離甲苯二異氰酸酯含量檢測(cè)報(bào)告,并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定;(5)建筑材料和裝修材料的檢測(cè)項(xiàng)目不全或檢測(cè)結(jié)果有疑問時(shí),必須將材料送有資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可使用。(6)裝修用的稀釋劑和溶劑,嚴(yán)禁使用苯工業(yè)苯、石油苯、重質(zhì)苯及混苯;(7)嚴(yán)禁在工程室內(nèi)用有機(jī)溶劑清洗施工用具。城市生態(tài)保護(hù)措施本工程施工活動(dòng)影響城市生態(tài)主要有:破壞城市綠化,影響市容、景觀,阻塞交通、造成不便等。(1)臨時(shí)占用綠地、砍伐或遷移樹木要報(bào)批。(2)施工照明等的懸掛高度和方向要考慮不影響他人夜間休息。(3)嚴(yán)格履行各類用地手續(xù),按劃定的施工場(chǎng)地組織施工,不亂占地、不多占地。(4)施工結(jié)束后按要求和具體的實(shí)施時(shí)間表及時(shí)撤場(chǎng);盡快恢復(fù)。(5)在施工工地場(chǎng)界處設(shè)實(shí)體圍蔽,不得在圍蔽外堆放物料、廢料。環(huán)境監(jiān)視和測(cè)量環(huán)境監(jiān)測(cè)1、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)由項(xiàng)目總工程師組織實(shí)施,由安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)。監(jiān)測(cè)的對(duì)象包括場(chǎng)界噪聲、污水排放及粉塵等;監(jiān)測(cè)的頻數(shù)為每月進(jìn)行一次。2、本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲監(jiān)測(cè)由項(xiàng)目部自行完成,并做好監(jiān)測(cè)記錄,污水排放與地方環(huán)保部門辦理排污許可證,項(xiàng)目配置沉淀池等設(shè)施,并作定期檢查。環(huán)境監(jiān)控項(xiàng)目部在實(shí)施噪聲和污水環(huán)境監(jiān)測(cè)的同時(shí),對(duì)粉塵排放等不易量化的指標(biāo)的環(huán)境因素進(jìn)行定性檢查,監(jiān)控環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的落實(shí)情況。環(huán)保監(jiān)測(cè)儀器配備2文明施工管理制度1、教育制度:深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教育,提高全員文明施工積極性、主動(dòng)性,為創(chuàng)建安全文明工地提高思想認(rèn)識(shí),使職工養(yǎng)成保護(hù)建筑物品、愛護(hù)建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2、責(zé)任區(qū)制度:把現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,明確責(zé)任單位、總包和勞務(wù)隊(duì)伍責(zé)任人,并掛牌明示。3、定期檢查制度:定期(每周一次)、不定期(階段性抽查)由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查,并評(píng)定、匯總、建檔,查出的問題立項(xiàng)、整改,落實(shí)責(zé)任人、整改期限。4、獎(jiǎng)罰制度:采取多種形式的競(jìng)賽;對(duì)文明施工做出貢獻(xiàn)的人員、單位給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反文明施工規(guī)定,給項(xiàng)目造成損失或損害公司聲譽(yù)的人員、單位給予處罰;獎(jiǎng)勵(lì)、處罰由項(xiàng)目額定、實(shí)施。3現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則1、成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組,定期組織檢查評(píng)比,制定獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行分區(qū)分段包干制,由各區(qū)各段責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)段的文明施工管理。3、建立建全施工計(jì)劃管理制度。4、建立建全質(zhì)量安全管理制度。⑴嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度,建立完善的質(zhì)量安全管理制度。⑵嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"(自檢,互檢,交接檢)和掛牌制度。⑶進(jìn)場(chǎng)必須帶好安全帽,高空作業(yè)要配備安全帶,安全網(wǎng)要按規(guī)定設(shè)置。⑷"四口"的防護(hù)必須完善。⑸各種機(jī)電設(shè)備要按規(guī)定接地,設(shè)置保險(xiǎn)裝置。⑹腳手架搭設(shè)完畢后經(jīng)檢查后方可使用。⑺現(xiàn)場(chǎng)電源必須按施工平面圖設(shè)置,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。5、建立健全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度。6、建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度⑴嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料,半成品,成品及料具。⑵砼構(gòu)件等各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放,做到妥善保管,使用方便。⑶現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整齊干凈,防潮、防曬、防淋及易失火物品應(yīng)入庫(kù)保管。⑷嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度,及時(shí)回收落地灰、碎磚等余料,做到工完場(chǎng)清,余料要堆放整齊。7、建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度⑴現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。⑵機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。⑶認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修,并認(rèn)真作好記錄。⑷應(yīng)設(shè)置專職機(jī)械管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。8、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求⑴現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,使現(xiàn)場(chǎng)做到整齊,干凈,節(jié)約,安全施工秩序良好。⑵施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”。⑶現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進(jìn)場(chǎng),排水溝必須通暢,無積水,場(chǎng)地整潔,無施工垃圾。⑷要及時(shí)清運(yùn)施工垃圾。由于該工程量大,周轉(zhuǎn)材料多,施工垃圾也較多,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾及時(shí)清運(yùn),施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放。⑸為避免上層的集水經(jīng)樓梯等部位流到下一層,造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂、不利于樓層集水排放,應(yīng)在層與層之間的樓梯,使本層集水在本層中排放處理掉,保證作業(yè)層有干燥的工作面。⑹項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律,采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染及危害。⑺施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。⑻在現(xiàn)場(chǎng)出口處設(shè)洗車槽,對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,防止將泥土等帶到馬路上,如有污染,應(yīng)派專人對(duì)市區(qū)道路進(jìn)行清掃。⑼除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔瀝清或者焚澆油氈以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙霧和臭氣的物質(zhì)。⑩對(duì)一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲。4現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)劃1、響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工總平面圖劃定的區(qū)域堆放各種設(shè)施和材料,應(yīng)當(dāng)懸掛標(biāo)識(shí)牌。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)集中堆放的砂石堆等散體物料應(yīng)當(dāng)砌筑不低于0.5米高度擋墻,并進(jìn)行苫蓋。施工備用渣土存放高度不得超過圍擋高度,并采取灑水、苫蓋等措施。2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平面布置,對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行合理的既能滿足工程施工需要,又能便于管理、便于交通的規(guī)劃;生產(chǎn)與生活之間,各種功能性區(qū)域分區(qū)明確。3、按公司“現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理?xiàng)l例”對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全、質(zhì)量管理傳標(biāo)語統(tǒng)一方案,統(tǒng)一字形,統(tǒng)一色彩。4、合理規(guī)劃臨時(shí)建筑物,道路及上下水管道,保證施工期間場(chǎng)區(qū)無積水,場(chǎng)區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾池,使兩種垃圾分開,做到日產(chǎn)日清。確保施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)整潔。5、按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)場(chǎng)施工用的材料要規(guī)劃成區(qū),用砌體或警示欄桿分開,并且要擺放整齊,明碼標(biāo)識(shí)。6、職工食堂要求衛(wèi)生。7、建廁所設(shè)專人對(duì)廁所進(jìn)行衛(wèi)生管理。保證廁所無積水,糞便垃圾及時(shí)得到清理。8、對(duì)職工宿舍設(shè)專人進(jìn)行統(tǒng)一管理。9、在現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室設(shè)置各種崗位責(zé)任制,布置施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,施工平面圖,文明施工責(zé)任區(qū)分布圖。10、所有施工人員必須持證上崗,安全帽也要分色配戴。主要管理人員及質(zhì)安員配戴紅色安全帽;工人統(tǒng)一配戴黃安全帽。上班必須戴安全帽。11、各種機(jī)具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌。5文明施工檢查措施檢查時(shí)間。項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織公司各職能部門(質(zhì)安部、勞動(dòng)人事部、材料部、動(dòng)力部)盡可能的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期大檢查。2、檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。3、檢查依據(jù):前面所述"文明施工管理細(xì)則”。4、檢查方法:項(xiàng)目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。5、獎(jiǎng)懲措施。為了鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、做得差的進(jìn)行懲罰,并督促其改進(jìn)。6施工安全保證措施本工程貫徹GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系》安全防護(hù)達(dá)到部須標(biāo)準(zhǔn),確保重大事故為零,達(dá)標(biāo)率為100%,一般事故控制在2%。。本工程的安全防護(hù)原則,是根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的原則,結(jié)合對(duì)建筑業(yè)造成傷害的“四大隱患”即:“高空墜落、物體打擊、觸電死亡、機(jī)械傷害”進(jìn)行防護(hù),確保安全施工。在施工過程中,我們除了注重改善工人的工作、生活環(huán)境,體現(xiàn)人文關(guān)懷以外,始終把整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)以及材料加工場(chǎng)的安全管理作為總承包管理的重要內(nèi)容。我司將嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)及我公司職業(yè)健康安全管理體系文件的相關(guān)要求,做好本工程施工生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障工作,使本工程的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)事先制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。本工程的安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)方針,建立健全安全保證體系。無重大安全事故。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞工保護(hù),安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令,嚴(yán)格按照建工集團(tuán)有關(guān)文件規(guī)定的各級(jí)、各部門、各崗位的安全責(zé)任制度執(zhí)行。安排生產(chǎn)的同時(shí),必須進(jìn)行安全交底,并有書面資料及交接人簽字。在簽訂分包合同時(shí),應(yīng)含有關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,明確責(zé)任。分包方所編制的施工方案應(yīng)有安全施工防護(hù)措施。安全教育培訓(xùn)制度為了貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生。建筑業(yè)企業(yè)職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。1、入場(chǎng)教育(三級(jí)教育):新進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)要進(jìn)行安全教育,填寫《安全教育記錄》先教育,后上崗。其教育內(nèi)容:(1)公司級(jí)(主講人由公司安技科派員),培訓(xùn)教育的時(shí)間應(yīng)不少于15學(xué)時(shí)。①黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策;②安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求;③本公司職業(yè)健康安全管理體系及生產(chǎn)規(guī)章和制度安全紀(jì)律;④本公司安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷年發(fā)生事故應(yīng)吸取的教訓(xùn);⑤發(fā)生事故后如何搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告。(2)項(xiàng)目部級(jí)(主講人:項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員),培訓(xùn)教育的時(shí)間應(yīng)不少于15學(xué)時(shí)。①本項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí);②本項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度、法規(guī)及注意事項(xiàng);③本項(xiàng)目工程存在的重大風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施;④各工種安全操作規(guī)程;⑤防護(hù)用品、設(shè)施的基本使用知識(shí)。(3)施工班組級(jí)(主講人:民工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)),培訓(xùn)教育的時(shí)間應(yīng)不少于20學(xué)時(shí)。①本工種特點(diǎn)及安全操作規(guī)程。②班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律。③愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。④本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范措施。⑤本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用因素及其防范措施。⑥本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。⑦培訓(xùn)記錄:新入場(chǎng)的勞務(wù)人員,在進(jìn)行安全教育以后應(yīng)進(jìn)行考試,填寫《生產(chǎn)作業(yè)人員教育登記表》名冊(cè)和試卷訂冊(cè)保存。2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員安全教育:(1)項(xiàng)目經(jīng)理(培訓(xùn)教育的時(shí)間應(yīng)不少于30學(xué)時(shí))、棟號(hào)工長(zhǎng)(培訓(xùn)教育的時(shí)間應(yīng)不少于20學(xué)時(shí))、項(xiàng)目安全員(培訓(xùn)教育的時(shí)間應(yīng)不少于40學(xué)時(shí))必須經(jīng)過市建委安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格頒發(fā)安全上崗證后,方可上崗操作。而且每年必須進(jìn)行一次市建委復(fù)審考核,復(fù)審不合格,一律不準(zhǔn)上崗操作。(2)項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門考核,取得上崗證后方可上崗,證書復(fù)印件應(yīng)貼在《管理人員上崗證復(fù)印件》上。(3)項(xiàng)目部管理人員上崗前應(yīng)進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育。教育內(nèi)容:①熟知本崗的安全責(zé)任制;②針對(duì)本工程存在重大風(fēng)險(xiǎn)制定的安全技術(shù)措施和管理方案;③了解和熟悉分管范圍內(nèi)的各工種安全操作規(guī)程。項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全教育,并進(jìn)行考試,填寫《項(xiàng)目部管理人員教育登記表名冊(cè)》。3、全員安全教育(培訓(xùn)教育的時(shí)間應(yīng)不少于15學(xué)時(shí)):項(xiàng)目經(jīng)理部每月結(jié)合工程進(jìn)度、施工特點(diǎn)等進(jìn)行一次安全教育(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員主講),并做好記錄。傳達(dá)有關(guān)國(guó)家以及主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)定;傳達(dá)公司及集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議要求;在建工程的安全和環(huán)境生產(chǎn)基本情況和必須遵守的安全事項(xiàng);對(duì)上月工程發(fā)生的安全隱患及存在的重大風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,并提出防范措施。4、特工種安全教育:特工種作業(yè)人員主要指電工、起重機(jī)械工、電氣焊工、架子工等十一種作業(yè)人員。培訓(xùn)教育的時(shí)間應(yīng)不少于20學(xué)時(shí)。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員取得操作資格證書后,每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審,使用單位應(yīng)對(duì)需要進(jìn)行復(fù)試的特種作業(yè)人員,提前一個(gè)月報(bào)公司安技科,以便安排培訓(xùn)。5、變換工種安全教育:工人變換工種,應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識(shí)培訓(xùn),考試培訓(xùn)以后,方可上崗操作。培訓(xùn)教育的時(shí)間應(yīng)不少于20學(xué)時(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)變換工種的工作進(jìn)行安全教育,填寫《生產(chǎn)作業(yè)人員教育記錄表》并在進(jìn)行安全教育后,對(duì)其進(jìn)行考試,名冊(cè)和試卷訂冊(cè)保存。班組要對(duì)變換工種的工人,結(jié)合從事崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程及安全制度進(jìn)行安全教育。6、季節(jié)返崗安全教育:項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)季節(jié)及施工特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行冬(雨)季施工安全教育。對(duì)麥?zhǔn)蘸痛笄锘剜l(xiāng)后重返生產(chǎn)崗位的工作,要集中進(jìn)行一次安全紀(jì)律的思想教育。安全教育情況要做好記錄,填寫《生產(chǎn)作業(yè)人員教育登記表》,名冊(cè)和試卷訂冊(cè)保存?!八目凇奔啊芭R邊”的防護(hù):對(duì)四口的防護(hù)要做到預(yù)控、主體施工前對(duì)主體內(nèi)部的四口進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計(jì),預(yù)制各種定型的防護(hù)門及預(yù)留洞的防護(hù)板。1預(yù)留洞口:各種預(yù)留洞口,焊制定型的永久性的防護(hù)板,或防護(hù)鋼筋網(wǎng),網(wǎng)眼要小防止落物。超過50cmX150cm的預(yù)留洞口,除做定型防護(hù)板外,要在樓面上下埋件,焊制高1.2m的鋼管,綁扎護(hù)欄。2出入口:對(duì)建筑物的出入口嚴(yán)格控制,沒有必要的出入口要封死,必須留的出入口要根據(jù)建筑物的高度,搭設(shè)高度、寬度、長(zhǎng)度合理的護(hù)頭棚,護(hù)頭棚的兩側(cè)要封閉。3樓梯口:樓梯口要做高1.2m,與樓梯斜跑平行的二道護(hù)欄、掛立網(wǎng)防護(hù)。(四)臨邊防護(hù):臨邊防護(hù)要做到有臨邊就要有防護(hù)。夜間施工方案1、夜間施工時(shí),應(yīng)保證臨時(shí)電安全、通暢,電工隨時(shí)檢查線路情況,確保用電安全。2、對(duì)職工加強(qiáng)安全教育,夜間施工嚴(yán)禁到無燈光的房間或臨邊洞口走動(dòng)。3、對(duì)樓梯口、臨邊洞口加強(qiáng)安全防護(hù)措施;室外高空作業(yè)時(shí),應(yīng)保證照明效果好,腳手板應(yīng)搭設(shè)牢固,安全網(wǎng)、安全帶、安全帽齊全。4、夜間施工時(shí),管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)處理。5、夜間施工,保證人走斷電,電工應(yīng)認(rèn)真檢查線路,管理人員檢查現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無安全隱患后,方可離開。6、高空室外作業(yè)時(shí),應(yīng)搭設(shè)專用人行道,以防墜落物傷人。7、夜間施工時(shí)加強(qiáng)材料管理、工具管理,確保材料安全,工具無丟失。8、夜間施工時(shí)要注意機(jī)械的噪音對(duì)周圍的影響,盡可能把有噪音的機(jī)械安排在晚上8點(diǎn)以前使用,夜間在加班加點(diǎn)時(shí),爭(zhēng)取干一些沒有噪音的工作,以防給周圍居民的生活和工作帶來不便。6.5安全技術(shù)操作規(guī)程挖土機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程1、履帶式挖掘機(jī)轉(zhuǎn)移工地,應(yīng)用平板拖車運(yùn)送,特殊情況下需要自行轉(zhuǎn)移時(shí),須卸去配重,主動(dòng)輪應(yīng)在后面,臂桿鏟斗回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)等應(yīng)處于制動(dòng)位置并加保險(xiǎn)固定,每行走500?1000m對(duì)行走機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和潤(rùn)滑。2、挖土機(jī)行走和作業(yè)場(chǎng)地如地面松軟,應(yīng)墊以枕木或墊板。3、反鏟作業(yè)時(shí),挖掘機(jī)履帶前緣距工作面邊緣至少保持1?1.5m的安全距離。4、起動(dòng)前檢查工作裝置,行走機(jī)構(gòu),各部安全保護(hù)裝置,液壓傳動(dòng)部件反電氣裝置等,確認(rèn)齊全完好后,方可起動(dòng)。5、作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)無行人和障礙物,挖掘前先鳴聲示意,并試挖數(shù)次,確證正常后,方可開始作業(yè)。6、作業(yè)時(shí),挖掘機(jī)應(yīng)得保持水平位置,將行走機(jī)構(gòu)制動(dòng)住,并將履帶楔緊。7、遇轉(zhuǎn)大的堅(jiān)硬石塊或障礙物時(shí),須待清除后方可挖掘,不得用鏟斗破碎。8、作業(yè)時(shí),必須待機(jī)身穩(wěn)后再挖土,當(dāng)鏟斗未離開工作面時(shí),不得作回轉(zhuǎn)行走等動(dòng)作,回轉(zhuǎn)制作時(shí),應(yīng)使用回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,不得用轉(zhuǎn)向離合器反轉(zhuǎn)制動(dòng)。9、裝車時(shí),鏟斗要放低,不得頂、撞、碰汽車任何部分。在汽車未停穩(wěn)或鏟斗必須超過駕駛室而司機(jī)未離開前不得裝車。10、作業(yè)時(shí),鏟斗升降不得過猛,下降時(shí)不得撞碰車架或履帶。11、在作業(yè)或行走時(shí),嚴(yán)禁靠近架空輸電線路。12、操作人員離開駕駛室時(shí),不論時(shí)間長(zhǎng)短,必須將鏟斗落地,操作室加鎖。13、行走時(shí),主動(dòng)輪應(yīng)在后面,臂桿與履帶平行,制動(dòng)柱回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)鏟斗離地面1m左右,上下坡道不得超過本機(jī)允許最大坡度,下坡時(shí)慢速行駛,嚴(yán)禁在坡道上變速和空檔滑行。運(yùn)輸機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程1、嚴(yán)格遵守《城市和公路交通管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定和不得超載。2、運(yùn)送超寬、超高和超長(zhǎng)物件時(shí),除嚴(yán)格遵守交通部門有關(guān)規(guī)定外,應(yīng)事先制定妥善的運(yùn)輸方法和安全措施。3、起動(dòng)前,應(yīng)重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)和制動(dòng)器、輪胎、氣壓、儀表,燈光、嗽叭、燃油,冷卻水各連接件等,確認(rèn)無誤后,方可起動(dòng),燃油箱蓋必須加鎖。4、起動(dòng)前,將變速桿置于空擋位置,拉緊手剎制動(dòng)器。5、寒冷季節(jié)應(yīng)彩措施使內(nèi)燃機(jī)預(yù)熱后再起動(dòng),不得以明火預(yù)熱化油器、油管及沒箱,嚴(yán)禁拖項(xiàng)起動(dòng)。6、起動(dòng)后,觀察各儀表指示值,檢查內(nèi)燃機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,待水溫升到40攝氏度以上,方可起步。7、水溫未達(dá)到70攝氏度時(shí),不得高速行駛,變速時(shí)應(yīng)逐步增減,正確使用離合器,避免掛擋時(shí)齒輪撞擊。8、行駛中,如發(fā)現(xiàn)有異晌、異味、發(fā)熱等異常情況應(yīng)立即停車檢查,排隊(duì)故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。9、行駛中,不得把腳放在離合器踏板上,不得無故猛踩制動(dòng)器。10、由前進(jìn)擋變?yōu)榈箵趸蛴傻箵踝優(yōu)榍斑M(jìn)擋時(shí),需待車停穩(wěn)后方可換擋,并觀察四周無障礙物,方可倒退或前進(jìn)。11、下坡時(shí),不得熄滅火滑行。在坡道上停車時(shí),除拉緊手制動(dòng)器并掛好低速擋外,應(yīng)將輪胎楔牢。12在濘滑、冰雪的路面上應(yīng)減速行駛,不得快速急轉(zhuǎn)彎或緊急制動(dòng)。13、通過危險(xiǎn)地區(qū)或狹窄便橋,應(yīng)先停車檢查確認(rèn)可以通過后,應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員指揮前進(jìn)。14車輛涉水時(shí),應(yīng)先探時(shí)水底情況,水深不得超過排汽管或曲皮帶盤,并低速行駛,涉水后,必須采取措施,防止制動(dòng)器失效。15、在機(jī)車底下進(jìn)行保養(yǎng)及檢修時(shí),應(yīng)將內(nèi)燃機(jī)熄火,除拉緊手制動(dòng)器外,還應(yīng)將車輪楔牢。自卸汽車安全技術(shù)操作規(guī)程1、自卸汽車應(yīng)保持頂升液壓系統(tǒng)完好,工作平穩(wěn),操縱靈活,不得有卡阻現(xiàn)象。2、按規(guī)定品種、標(biāo)號(hào)添加液壓油,各節(jié)液壓缸表面應(yīng)保持清潔。3、外頂升作業(yè)時(shí),應(yīng)將頂升操縱桿放在空擋位置,頂升前必須拔出車廂固定銷。4、配合挖掘機(jī)作業(yè)時(shí),自卸汽車就位后應(yīng)拉緊手制動(dòng)器,當(dāng)鏟斗必須超過汽車駕駛室作業(yè)時(shí),駕駛室內(nèi)不得有人停留。5、卸料時(shí),車廂上空和附近應(yīng)無障礙物,向基礎(chǔ)坑等卸料時(shí),必須和坑邊保持安全距離,防止塌方翻車,嚴(yán)禁在斜坡側(cè)向傾卸。6、卸料后,車廂必須及時(shí)復(fù)位,不得在傾卸情況下行駛,嚴(yán)禁在車廂內(nèi)載人。7、車廂頂升后進(jìn)行檢修、潤(rùn)滑等作業(yè)時(shí),必須用支撐將車廂支撐牢固,方能進(jìn)入車廂下面工作。8、裝運(yùn)混凝土和粘性物料后以及作業(yè)后,應(yīng)將車廂內(nèi)清洗干凈,防止凝結(jié)在車廂上。6.5.4修理工安全技術(shù)操作規(guī)程1、修理工在修理上擋之前必須有班長(zhǎng)和擋長(zhǎng)對(duì)修理的部位及環(huán)境進(jìn)行口頭交底,配帶好安全用品。2、修理中,必須保證安全的情況下方可進(jìn)行修理作業(yè),在上下修理部位上,必須將修理車輛固定牢固,汽車將輪胎楔緊。3、修理工在使用各種電動(dòng)工具和固定的電氣設(shè)備時(shí)必須有電工接線后,檢查合格,配帶好絕緣用品,方可使用。4、修理工在特殊情況下修理時(shí),如更換推土機(jī)減速時(shí),上掛履帶時(shí),汽車輪胎更換時(shí)等一些特殊情況,必須根據(jù)當(dāng)時(shí)環(huán)境和地理情況進(jìn)行安全交底,不能蠻干。5、修理工無試車證者,嚴(yán)禁修復(fù)車輛后,動(dòng)用機(jī)械。6、修理中在使用特殊工具時(shí),要看好工具的說明書和允許情況下方可使用,不能濫用和盲動(dòng)使用必須專人負(fù)責(zé)。7、修理人員,必須配帶本工種要求的安全用品。8、拆卸各種機(jī)械時(shí),必須將各種車輛,頂穩(wěn)架牢,在使用機(jī)械時(shí),禁止蠻、干,不能因工作急忽視安全生產(chǎn)。9、修理中需要有人指揮時(shí),班組要指定專人負(fù)責(zé),不得違章指揮,違章操作。6.5.5模板工程安全技術(shù)操作規(guī)程.模板存放各類模板應(yīng)按照規(guī)格分類堆放整齊,地面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)高度一般不超過1.6米。.支拆模板高空作業(yè)應(yīng)有牢靠的立足作業(yè)面,支拆3米以上高度的模板時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手架工作臺(tái)。高度不足3米的可用移動(dòng)式高凳,嚴(yán)禁站在拉桿和支撐桿上操作,也不準(zhǔn)在梁底模上行走操作。模板未固定前不得進(jìn)行下一道工序,并嚴(yán)禁在上下同一垂直面上裝、拆模板。模板工程安裝后,應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,按施工方案進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)認(rèn)真填寫,并記錄存在問題和整改后達(dá)到合格的情況。應(yīng)建立模板拆除審批制度,模板拆除前應(yīng)有批準(zhǔn)手續(xù),防止隨意拆除發(fā)生事故。模板安裝和拆除必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行,正式工作之前要進(jìn)行安全技術(shù)交底,模板拆除必須以同條件混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告為依據(jù),沒達(dá)到規(guī)范要求拆模的設(shè)計(jì)強(qiáng)度不得隨意拆模,確保施工過程的安全。.拆除模板應(yīng)按方案規(guī)定程序進(jìn)行,先支的后拆,先拆非承重部分。拆除大跨度梁、支撐柱時(shí),先從跨中間開始向兩端對(duì)稱進(jìn)行。當(dāng)立柱水平拉桿超過兩層時(shí),應(yīng)先拆兩層以上的水平拉桿,最下一道水平桿與立柱模同時(shí)拆除,以確保柱模穩(wěn)定。.拆除模板作業(yè)比較危險(xiǎn),防止落物傷人應(yīng)設(shè)置警戒線有明顯標(biāo)志,并設(shè)專門監(jiān)護(hù)人員。.模板拆除應(yīng)按區(qū)域逐塊進(jìn)行,不得大面積撬落。模板、支撐要隨拆隨運(yùn),嚴(yán)禁隨意拋擲,拆除后分類碼放。不得留有未拆凈的懸空模板,要及時(shí)清除防止傷人。.在使用木工設(shè)備時(shí)應(yīng)檢查設(shè)備安全裝置是否齊全,如發(fā)現(xiàn)安全裝置沒有和不符合要求。應(yīng)及時(shí)找有關(guān)人員進(jìn)行維修安裝。設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。.木工棚嚴(yán)禁吸煙、電氣焊工作,禁止火源,完工后應(yīng)每日對(duì)棚內(nèi)刨花,下角料進(jìn)行清理。成品及大料要碼放整齊。然后切斷設(shè)備電源。.采用象泵澆筑混凝土要設(shè)專人指揮,控制混凝土澆筑量不得集中過多,每平米不得超過2500N,確保模板的堅(jiān)固和穩(wěn)定。.作業(yè)環(huán)境安裝拆除模板以及澆筑混凝土作業(yè)人員的作業(yè)區(qū)域內(nèi),應(yīng)按高處作業(yè)有關(guān)規(guī)定,設(shè)置臨邊防護(hù)和孔洞封嚴(yán)措施。交叉作業(yè)避免在同一垂直作業(yè)面進(jìn)行,否則應(yīng)按規(guī)定設(shè)置隔離防護(hù)措施。5.6鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程1、各機(jī)械操作規(guī)程:(1)切斷機(jī):A.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常方準(zhǔn)斷料。斷料時(shí)手與刀口距離不得少于15cm,活動(dòng)刀片前進(jìn)時(shí)禁止送料。B.切斷鋼筋禁止超過機(jī)械的負(fù)載能力。切斷低合金鋼等特種鋼筋應(yīng)用高硬度刀片。C.切長(zhǎng)鋼筋應(yīng)有專人扶住,操作進(jìn)動(dòng)作要一致,不得任意拖拉。切短料鋼筋須用套管或鉗子加料,不得用手直接送料。D.切斷機(jī)旁應(yīng)設(shè)放料臺(tái),機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手直接清除刀口附近的短頭和雜物。在鋼筋擺動(dòng)范圍和刀口附近,非操作人員不得停留。(2)調(diào)直機(jī):A.機(jī)械不準(zhǔn)堆放物件,以防機(jī)械震動(dòng)落入機(jī)體。B.鋼筋裝入壓滾,手與滾筒應(yīng)保持一定距離。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中擺動(dòng)調(diào)整滾筒,嚴(yán)禁戴手套操作。C鋼筋調(diào)直到末端時(shí),人員必須躲開以防甩動(dòng)傷人。D.短于2M或直徑大于9mm的鋼筋調(diào)直,應(yīng)低速加工。(3)彎曲機(jī)A.鋼筋要貼緊檔板,注意放入插頭的位置和回轉(zhuǎn)方向不得錯(cuò)開。B.彎曲長(zhǎng)鋼筋應(yīng)有專人扶住,并站在鋼筋彎曲方向的外面,互相配合不得拖拉。C調(diào)頭彎曲防止碰撞人和物,更換插頭、加油和清理,必須停機(jī)后進(jìn)行。(4)點(diǎn)焊、對(duì)焊機(jī):A.焊機(jī)應(yīng)設(shè)在干燥的地方,平穩(wěn)牢固,要有可靠的接地裝置,導(dǎo)線絕緣良好。B”焊接前根據(jù)截面調(diào)整電壓,發(fā)現(xiàn)焊頭漏電應(yīng)立即更換禁止使用。C操作時(shí)應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和手套,并站在橡膠或木板上,工作處要用防火材料搭設(shè),周圍嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。D.對(duì)焊機(jī)斷路器的接觸點(diǎn)、電極(銅頭)要定期檢查修理。冷卻水管保持暢通,不得漏水和超過規(guī)定溫度。穿戴防護(hù)用品,執(zhí)行工長(zhǎng)下達(dá)的安全技術(shù)交底及車間各項(xiàng)安全管理規(guī)定。外架子搭拆安全技術(shù)操作規(guī)程1、搭設(shè)前的準(zhǔn)備工作:本架子采用外徑為48毫米、壁厚5毫米鋼管,立桿和大橫桿的長(zhǎng)度為4-6米,小橫桿長(zhǎng)度為1.5-2.3米,不得使用銹蝕、彎曲、壓扁損傷和裂紋的鋼管,扣件采用直角、回轉(zhuǎn)和對(duì)接的扣件,并準(zhǔn)備符合安全要求的腳手板,大安全網(wǎng)和綠色的阻燃2000目密目網(wǎng),必須“三證”齊全,鋼管刷涂防銹漆。外架子搭設(shè)方案批準(zhǔn)后,施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員按照外架子搭設(shè)的要求和注意安全事項(xiàng)向施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,施工作業(yè)人員必須要有特工種操作證方可施工,并做好個(gè)人防護(hù)用具安全帽、安全帶、防滑鞋。外架子搭設(shè)前,對(duì)建筑物周圍地基平整夯實(shí),架體基礎(chǔ)要高于自然地坪10至15cm,并做好排水處理。搭設(shè)時(shí)將木墊板鋪平木板厚度5cm長(zhǎng)度大于兩跨為好,放好金屬底座,在將立桿放入底座內(nèi)。不準(zhǔn)將立桿直接置于木板上,否則將改變墊板的受力狀態(tài)。離地面20cm處,設(shè)置縱向、橫向掃地桿,其作用以固定立桿底部,約束立桿水平位移及沉陷。2、搭設(shè)外架子工藝流程:1)場(chǎng)地平整夯實(shí)一檢查材料質(zhì)量配備數(shù)量一定位設(shè)置架體基礎(chǔ)-放木墊板及底托一縱向掃地桿一立桿一橫向掃地桿一小橫桿一大橫桿f連柱桿f連梁桿f鋪腳手板一防護(hù)欄桿f扎安全網(wǎng)。2)定距定位:本架子為單排架子,立桿縱向間距不大于1.5米,水平步距不大于1.5米,架子距建筑物間距為1.3米。3、搭設(shè)方法:1)搭設(shè)單排外架子時(shí),立桿先立兩頭,再立中間立桿,互相看齊,在距底座20cm處設(shè)置縱、橫向掃地桿連接立桿下端,防止立桿下端縱向和橫向發(fā)生位移。2)小橫桿應(yīng)緊固于立桿上,在布置小橫桿時(shí),沿高度方向在立桿兩側(cè)交替布置,小橫桿與立桿連接處,小橫桿伸出10cm以上。3)外架子拉結(jié)點(diǎn)設(shè)置:在架體每一步設(shè)一連柱桿,每一跨設(shè)一連梁桿,連結(jié)桿與建筑物鋼柱及鋼梁剛性拉結(jié),作法:采用鋼管和扣件與建筑物鋼柱鋼梁連結(jié),連結(jié)桿要與立桿連接在一起,為垂直線。4)腳手板鋪設(shè):操作層必須滿鋪腳手板,腳手板交接處要平整、牢固、無探頭板,腳手板面荷載要求控制300Kg/m2以內(nèi),集中荷載不超過150Kg/m2。5)腳手架搭設(shè)完畢后,架子外側(cè)用密目式安全網(wǎng)(2000目阻燃)進(jìn)行按架子步距從上到下全封閉。3、搭設(shè)腳手架質(zhì)量要求:1)立桿在搭設(shè)時(shí)要長(zhǎng)短互相錯(cuò)開,相鄰立桿接頭不應(yīng)在同一水平步距內(nèi),相鄰大橫桿接頭不應(yīng)在同一垂直跨距內(nèi)并要互相錯(cuò)開50公分以上。2)直角扣件開口不得朝下,確保安全,立桿和大橫桿連接必須用對(duì)接扣件,不得采用搭接。3)腳手架各桿件相交伸出的端頭,均應(yīng)大于10公分,以防桿件滑脫。4)底座沉降<10毫米,步距偏差±20毫米??v距偏差±50毫米,橫距離偏差±20毫米。4、搭、拆外架子的安全要求和步驟:1)腳手架搭拆前由項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)已不需要腳手架時(shí),方可進(jìn)行拆除。2)搭拆外架子前項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)操作班組應(yīng)進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底,并傳達(dá)到每一個(gè)操作人員。3)搭拆腳手架應(yīng)設(shè)置警戒區(qū),并應(yīng)派專人負(fù)責(zé)警戒監(jiān)督。4)拆除腳手架前應(yīng)將架子上遺留材料、雜物等清除干凈,按自上而下,先裝后拆,后裝先拆的順序進(jìn)行,一般拆除順序?yàn)椋喊踩W(wǎng)f欄桿f腳手架一縱桿f大橫桿f小橫桿f立桿5)不準(zhǔn)分立面拆架或在上下兩步同時(shí)進(jìn)行拆除,做到一步一清,一桿一潔。剪刀撐應(yīng)先拆除中間后拆兩端扣,拆立桿時(shí),應(yīng)先抱住立桿,再拆開最后兩個(gè)扣,所有連墻桿等必須隨腳手架拆除同步下降,所有桿件和扣件在拆除時(shí)應(yīng)分離,不準(zhǔn)在桿件上附著扣件或二桿連著送到地面。6)所有腳手板應(yīng)自外向里豎立搬運(yùn),以防腳手板和垃圾物從高處墜落傷人。7)拆下的桿件和扣件運(yùn)到地面后,應(yīng)隨時(shí)整理、檢查,按品種、分規(guī)格堆放整齊,妥善保管。8)拆除腳手架時(shí),要加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù),以防損壞門窗玻璃及外墻飾面。9)每天搭拆架子下班時(shí),必須拆到安全部位,不應(yīng)留下安全隱患。電工安全技術(shù)操作規(guī)程1、所有絕緣、檢驗(yàn)工具、應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并應(yīng)定期檢查、檢驗(yàn)。2、現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,并禁止帶電操作。4、有人觸電應(yīng)立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用泡沫滅火器或干砂滅火。5、用搖表測(cè)定絕緣電阻,應(yīng)防止有人觸及正在測(cè)定中的線路或設(shè)備。測(cè)定容性或感性設(shè)備、材料后,必須放電。雷電時(shí)禁止測(cè)定線路絕緣。6、現(xiàn)場(chǎng)變配電高壓設(shè)備,不論帶電與否,單人值班不準(zhǔn)超越遮攔和從事修理工作。7、裝設(shè)接地線,應(yīng)有二人進(jìn)行,先接接地端,后接導(dǎo)體端,拆除時(shí)順序相反。拆、按時(shí)均應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品。8、接地線應(yīng)使用截面不小于25平方毫米的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴(yán)禁用纏繞的方法,進(jìn)行接地和短路。9、電氣設(shè)備的金屬外殼,必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地,有的接零。10、電氣設(shè)備所用的保險(xiǎn)絲的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷量相適應(yīng)。禁止用其它金屬線代替保險(xiǎn)絲。11、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間臨時(shí)照明電線及燈具,高度應(yīng)不低于2.5m。易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)使用防爆燈具。室內(nèi)照明燈具不應(yīng)低于2.5m,低于2.5m采用安全電壓。12、固定閘箱的下底距地應(yīng)在1.3m?1.5m之間,流動(dòng)閘箱不得直接放在地面上,應(yīng)有牢固支架豎直架設(shè),箱底距地面在O.6m?1.5m之間。電閘箱周圍及下部不能有雜物,周圍空間可供2人同時(shí)工作,與被控制設(shè)備的水平距離不大于3m。13、在建工程及腳手架與外電線路要保持最小安全距離,1kV以下為4m,1?10kV為6m,達(dá)不到最小距離時(shí),必須采取防護(hù)措施,并懸掛標(biāo)志牌和警示燈。14、照明開關(guān)、燈口及插座等正確接入火線及零線。6.5.9氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程1、施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。2、必須在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后,方可進(jìn)行。3、氧氣瓶、乙炔瓶?jī)?nèi)的氧氣不準(zhǔn)用盡,應(yīng)保留O.1Mpa以上的余壓,以防其它氣體倒流瓶?jī)?nèi)。4、氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上,嚴(yán)禁沾染油脂。氧氣瓶、乙炔瓶不應(yīng)受到創(chuàng)擊,運(yùn)輸時(shí)要用專用小車直立運(yùn)輸。5、冬季使用氧氣瓶如遇瓶閥或減壓器凍結(jié)現(xiàn)象,可用蒸氣或熱水解凍,若乙炔瓶?jī)鼋Y(jié)應(yīng)用40攝氏度以下的溫水解凍,不準(zhǔn)用熱水澆燙。兩種氣瓶均禁止用明火烘烤。6、夏季露天作業(yè)時(shí)應(yīng)防止曝曬。7、乙炔瓶不得放置在電線的正下方,與氧氣瓶不得同放一處,應(yīng)距離5m以上,距易燃易爆物品和明火的距離,不得少于10m。檢驗(yàn)是否漏氣,要用肥皂水,嚴(yán)禁用明火。8、點(diǎn)火時(shí)焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人,正在燃燒的焊槍不得放在工件或地在上。9、不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。10、嚴(yán)禁在帶壓的容器或管道上焊、害U,帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。11、在貯存過易燃易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割時(shí),應(yīng)先清除干凈,并將所有的孔、口打開。12、乙炔瓶不應(yīng)可靠絕緣應(yīng)可靠接地,防止產(chǎn)生靜電發(fā)生危險(xiǎn)。13、工作完畢,應(yīng)將氧氣瓶、乙炔瓶氣閥關(guān)好,擰上安全罩,檢查操作場(chǎng)地,確認(rèn)無著火危險(xiǎn),方準(zhǔn)離開。6.5.10電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程1、電焊機(jī)外殼必須接地良好,被焊設(shè)備的保護(hù)接地(接零)必須暫時(shí)拆除,其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。2、電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的封閉電源開關(guān),開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi),拉合時(shí)應(yīng)帶手套側(cè)向操作。3、焊鉗的絕緣要良好,與電纜要連接牢固,電纜線要符合安全要求良好無破損,若有接頭要連接可靠,接頭表面要有良好的絕緣,一次線不能超過2m。更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作,應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。4、嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設(shè)備先切斷電源,再行施焊。5、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開。6、在密閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí),容器必須可靠接地,通風(fēng)良好,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。7、把線、地線,禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線。所用地線接頭,必須連接牢固。8、施焊時(shí)應(yīng)戴面罩,防止鐵渣飛濺傷人。9、雷雨時(shí)應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。10、施焊場(chǎng)地周圍10m內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆物及其它危險(xiǎn)物品。11、必須在易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后,方可施焊。12、工作結(jié)束,應(yīng)切斷焊機(jī)電源,并檢查操作地點(diǎn),確認(rèn)無起火危險(xiǎn)后,方可離開。6.5.11起重司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程1、各種起重機(jī)應(yīng)裝設(shè)標(biāo)明機(jī)械性能指示器,并根據(jù)需要安設(shè)卷?yè)P(yáng)限制器荷載控制器、連鎖開關(guān)等裝置。軌道式起重機(jī)應(yīng)安置行走限位器及夾軌鉗,使用前應(yīng)檢查試吊。2、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊,尾部卡牢,工作中最少保留三圈以上。3、兩機(jī)或多機(jī)抬吊時(shí),必須有統(tǒng)一指揮,動(dòng)作配合協(xié)調(diào),吊重應(yīng)分配合理,不得超過單機(jī)允許起重量的80%。4、操作中要聽從指揮人員的信號(hào),信號(hào)不明或可能引起事故時(shí),應(yīng)暫停操作。5、起吊時(shí)起重臂下不得有人停留和行走,起重臂、物件必須與架空電線保持安全距離。6、起吊物件應(yīng)拉溜繩,速度要均勻,禁止突然制動(dòng)和變換方向,平移應(yīng)高出障礙物0.5m以上,下落應(yīng)低速輕放,防止傾倒。7、物件起吊時(shí),禁止在物件上站人或進(jìn)行加工,必須加工時(shí),應(yīng)放下墊好并將吊臂、吊鉤及回轉(zhuǎn)的制動(dòng)器剎住,司機(jī)及指揮人員不得離開崗位。8、起吊在滿負(fù)荷或接近滿負(fù)荷時(shí),嚴(yán)禁降落臂桿或同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)動(dòng)作。9、起吊重物嚴(yán)禁自由下落,重物下落應(yīng)用手剎或腳剎控制緩慢下降。10、嚴(yán)禁斜吊和吊拔埋在地下或凝結(jié)在地面、設(shè)備上的物件。11、起重機(jī)停止作業(yè)時(shí),應(yīng)將起吊物件放下,剎住制動(dòng)器,操縱
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- PDIC-NN-生命科學(xué)試劑-MCE-4874
- ent-Corey-PG-lactone-diol-生命科學(xué)試劑-MCE-9112
- 10-Chloroestra-1-4-diene-3-17-dione-10-CIEsra-生命科學(xué)試劑-MCE-1585
- 2025年度級(jí)建造師資格證書注冊(cè)與建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)合同
- 二零二五年度花店知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合作協(xié)議
- 二零二五年度智能化小區(qū)物業(yè)保潔人員勞動(dòng)合同
- 科技教育與學(xué)生實(shí)踐基地的未來發(fā)展
- 提高電動(dòng)工具使用效率保障員工操作安全
- 提高商業(yè)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全管理的措施與方法
- 三人合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同協(xié)議書2025
- GB/T 45120-2024道路車輛48 V供電電壓電氣要求及試驗(yàn)
- 2025年上海市嘉定區(qū)中考英語一模試卷
- 潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂培訓(xùn)課件
- 2025年中核財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 華中師大一附中2024-2025學(xué)年度上學(xué)期高三年級(jí)第二次考試數(shù)學(xué)試題(含解析)
- ADA糖尿病醫(yī)學(xué)診療標(biāo)準(zhǔn)指南修訂要點(diǎn)解讀(2025)課件
- 健康管理-理論知識(shí)復(fù)習(xí)測(cè)試卷含答案
- 成人腦室外引流護(hù)理-中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體 標(biāo)準(zhǔn)
- JGJ106-建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 高技能公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案
- 市第一人民醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃(2020-2025)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論