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2022年成功從優(yōu)秀員工做起心得體會合上《成功從優(yōu)秀員工做起》的最后一頁,我關(guān)上了燈。在黑夜中,我回想了書中關(guān)于成功的許多例子,讓我心中的心緒起了漣漪,勾起了我初次參加工作的畫面。“領(lǐng)導(dǎo),我想退出,我想辭職”。在2006年的10月份,我向工段領(lǐng)導(dǎo)提出了這樣的請求?!霸賵猿忠粋€星期,看看工作情況,再做決定。”領(lǐng)導(dǎo)語重心長的對我說道。當(dāng)時的我,因操作技能不過關(guān),眼看著試用期快要到了,心里很著急,壓力很大,所以我想選擇退縮,選擇逃避。在接下來特殊的一個星期里,我反思這兩個月來的技能學(xué)習(xí)情況,總結(jié)了錯誤的教訓(xùn),尋找改善的方法。就這樣,我在不斷的學(xué)習(xí)和提問下,許多疑問得到了答案,心里的糾結(jié)也得到了釋懷。最后,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我順利通過了試用期的考試。在2008年的員工大會上,我第一次獲得了“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,我的心情異常激動,在心里流下了燦爛的淚光。我覺得自己成功了,我用自己默默的付出換來了同事對我的支持和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我還要繼續(xù)努力,把工作做的更好,更有效率。從一個剛出象牙塔的學(xué)生,來到了華峰氨綸公司工作,一無所知的我在華峰扎了根。當(dāng)時,我對成功的概念很模糊,只想好。每天在車間里,除了完成自己的工作任務(wù)外,我常常去請教老員工和班長在工作中碰到的難題,他們一一給我做出了解答,有時候還會帶我到現(xiàn)場進(jìn)行操作,提高了我解決異常問題的動手能力。有時候,其他系列的同事工作繁忙時,我會主動的去幫助他們做一些簡單的工作,減輕他們的工作壓力。有時候,因為更改品種需要加班,我都會主動要求加班。有時候,在班組建設(shè)需要支持時,我都會主動承擔(dān)一些工作任務(wù)。記得有一次,我們是白班,剛剛下班回到家,就接到了班長的加班通知。因為A3系列風(fēng)機SM失控,導(dǎo)致A3系列異常停車。我顧不得吃飯,馬上騎著自行車,風(fēng)風(fēng)火火的趕到工廠,來到了車間里。當(dāng)時主管也在現(xiàn)場檢查停車原因,看到我說:“你小子這么快就來了,好,跟我去甬道間和風(fēng)機現(xiàn)場去看看“。就這樣,我們來到了甬道間和風(fēng)機現(xiàn)場,對設(shè)備進(jìn)行了檢查和恢復(fù),最后順利的排除了異常問題,順利恢復(fù)了生產(chǎn)。車間里,5s工作需要不斷持續(xù)和改善。我們一邊要完成生產(chǎn)任務(wù),一邊要改善車間的5S現(xiàn)狀。每天,我都會對自己的包干區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,尤其是車間系列上的衛(wèi)生,比較難管理,因為每天系列上都要處理異常問題,所以我每天努力做好檢查和打掃工作。位號上不容許有一點點廢絲,不然會影響產(chǎn)品的質(zhì)量。每天接班時,我都會對24個位號仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的,我主動將它打掃干凈,不管是不是自己的包干區(qū)。下班前,我再次對24個位檢查和打掃。雖然這樣做比較累,但是我覺得只要現(xiàn)場保持干凈,我就覺得值得。慢慢的,我的設(shè)備操作水平提升了,現(xiàn)場5S管理水平也得到了提升,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵也多了一份。在工作中,我默默的付出,為班級榮譽付出,為工段榮譽付出,更為自己的素養(yǎng)提升付出。在經(jīng)過三個年頭的默默付出后,我的得到了晉升的機會,成為了車間單思管理員。從一個普通的操作工,到一名車間的單絲管理員,我用了三年的時間,在三年的時間里,我學(xué)到了吃虧是福的道理,學(xué)會了執(zhí)行力是決定工作成敗的
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