2023年車間主任年終小結(jié)

第3頁共3頁2023年?車間主任年?終小結(jié)車?間主任是生?產(chǎn)一線的指?揮員，負(fù)有?___生產(chǎn)?、協(xié)調(diào)經(jīng)營?、帶好隊(duì)伍?的重要使命?，其職責(zé)包?括如下內(nèi)容?：編制并落?實(shí)生產(chǎn)計劃?，進(jìn)行作業(yè)?研究、生產(chǎn)?管理（產(chǎn)量?、進(jìn)度）、?質(zhì)量控制、?成本控制、?設(shè)備管理、?安全管理、?環(huán)境管理以?及對班組進(jìn)?行管理、培?訓(xùn)與考核部?下、激勵部?下等等車間?是整個企業(yè)?的生產(chǎn)重心?，是企業(yè)直?接從事作業(yè)?活動的單位?，車間主任?要控制好產(chǎn)?品的五個要?素——品種?、質(zhì)量、數(shù)?量、交貨期?和成本，加?強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)?決策的落實(shí)?。生產(chǎn)管理?1保證本車?間的一切生?產(chǎn)行為完全?按照生產(chǎn)管?理文件規(guī)定?進(jìn)行。2?根據(jù)生產(chǎn)部?門下達(dá)的生?產(chǎn)計劃，負(fù)?責(zé)___編?制氧化車間?生產(chǎn)作業(yè)計?劃指令單，?并保證計劃?按期完成。?3負(fù)責(zé)氧?化車間各個?崗位人員的?合理調(diào)配以?保證生產(chǎn)的?正常進(jìn)行。?4負(fù)責(zé)_?__氧化車?間有關(guān)人員?研究解決生?產(chǎn)過程中存?在的工藝技?術(shù)和質(zhì)量問?題，主持召?開每天生產(chǎn)?作業(yè)例會，?安排布置車?間生產(chǎn)。?5制訂及編?寫生產(chǎn)用工?藝規(guī)程、原?始記錄、及?用于記錄的?各種表式交?有關(guān)部門審?核，經(jīng)企業(yè)?負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?實(shí)施。并確?保有關(guān)生產(chǎn)?操作的指令?能嚴(yán)格執(zhí)行?。6負(fù)責(zé)?氧化車間各?級人員的培?訓(xùn)。7負(fù)?責(zé)建立自查?制度，對生?產(chǎn)全過程進(jìn)?行監(jiān)控。質(zhì)?量管理1、?車間主任對?本車間的產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)責(zé)?。2、堅?持“質(zhì)量第?一”方針，?正確處理好?進(jìn)度與質(zhì)量?的關(guān)系。?3、認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)質(zhì)量?制度和質(zhì)量?控制程序，?嚴(yán)肅工藝紀(jì)?律，對本車?間人員違反?工藝紀(jì)律造?成的質(zhì)量問?題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。4、?___好車?間內(nèi)部的均?衡生產(chǎn)和工?序管理，把?車間質(zhì)量管?理目標(biāo)分解?到班組和個?人，對車間?質(zhì)量指標(biāo)的?完成負(fù)責(zé)。?5、定期?召開質(zhì)量分?析會，及時?___不合?格品的質(zhì)量?分析會，對?質(zhì)量事故及?不合格品按?“三不放過?”的原則進(jìn)?行分析，及?時向有關(guān)部?門反饋質(zhì)量?信息。成本?控制1、預(yù)?算控制人力?資源和物質(zhì)?資源的消耗?。2、建?立資源消耗?臺帳，實(shí)行?資源消耗的?中間控制。?3、應(yīng)用?成本與進(jìn)度?同步跟蹤的?方法控制部?分項(xiàng)目工程?成本。4?、建立項(xiàng)目?月度財務(wù)收?支計劃制度?，按計劃控?制成本費(fèi)用?支出。5?、加強(qiáng)質(zhì)量?管理，控制?質(zhì)量成本。?6、堅持?現(xiàn)場管理標(biāo)?準(zhǔn)化，堵塞?浪費(fèi)漏洞。?設(shè)備管理?設(shè)備技術(shù)狀?況的管理對?所有設(shè)備按?設(shè)備的技術(shù)?狀況、維護(hù)?狀況和管理?狀況分為完?好設(shè)備和非?完好設(shè)備，?并分別制訂?具體考核標(biāo)?準(zhǔn)。各單?位的生產(chǎn)設(shè)?備必須完成?上級下達(dá)的?技術(shù)狀況指?標(biāo)，即考核?設(shè)備的綜合?完好率。專?業(yè)部門，要?分別制訂出?年、季、月?度設(shè)備綜合?完好率指標(biāo)?，并層層分?解逐級落實(shí)?到崗位。安?全管理l、?認(rèn)真執(zhí)行勞?動保護(hù)和安?全生產(chǎn)方針?、政策、法?令、規(guī)章制?度以及本企?業(yè)的指示、?通知、決定?、對其氧化?車間范圍的?“三產(chǎn)”工?作負(fù)責(zé)。?（安全生產(chǎn)?、文明生產(chǎn)?、有效生產(chǎn)?）2、認(rèn)真?做到計劃、?布置、檢查?、評比、總?結(jié)、評比生?產(chǎn)工作的同?時，計劃、?布置、檢查?、評比、總?結(jié)、評比安?全工作。?3、按時提?出車間，班?組安全措施?項(xiàng)目，經(jīng)上?級批準(zhǔn)后，?負(fù)責(zé)對措施?項(xiàng)目的實(shí)施?；在工作中?制訂作業(yè)和?工藝規(guī)程，?做到符合勞?動安全衛(wèi)生?要求。4?、積極認(rèn)真?工作．按時?完成和超額?完成廠部下?達(dá)的生產(chǎn)任