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第4頁共4頁部門預(yù)算布置會發(fā)言稿這次布置?年部門預(yù)算?工作的會議?非常重要,?會前局里對?今后部門預(yù)?算改革問題?進(jìn)行了專題?研究。剛才?,司處長從?部門預(yù)算編?制范圍、內(nèi)?容、程序等?各方面總結(jié)?了部門預(yù)算?改革成果并?提出了年部?門預(yù)算編制?的具體要求?,大家要認(rèn)?真研究落實(shí)?。下面,我?重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以?下幾個(gè)問題?。一、關(guān)?于嚴(yán)格年部?門預(yù)算執(zhí)行?問題目前?,年部門預(yù)?算已經(jīng)人大?審議通過,?并批復(fù)下達(dá)?給各部門執(zhí)?行。各處要?嚴(yán)格按照部?門預(yù)算執(zhí)行?的有關(guān)要求?,認(rèn)真履行?好財(cái)政監(jiān)管?職責(zé),執(zhí)行?中除確實(shí)急?需安排的項(xiàng)?目外,原則?上不予追加?,經(jīng)過充分?論證后可納?入年部門預(yù)?算。要堅(jiān)持?監(jiān)督與檢查?并行的辦法?,按預(yù)算安?排掌握好撥?款進(jìn)度,加?大對部門預(yù)?算執(zhí)行的跟?蹤問效管理?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和糾正部門?預(yù)算執(zhí)行中?存在的問題?,避免“重?編制、輕執(zhí)?行、虎頭蛇?尾”現(xiàn)象的?發(fā)生,使部?門預(yù)算真正?起到加強(qiáng)財(cái)?政預(yù)算管理?、規(guī)范單位?經(jīng)費(fèi)支出的?作用。二?、關(guān)于加強(qiáng)?年部門預(yù)算?編制管理問?題在認(rèn)真?做好年部門?預(yù)算執(zhí)行工?作的同時(shí),?要加強(qiáng)年部?門預(yù)算編制?管理工作。?一是加強(qiáng)?對部門收入?預(yù)算的監(jiān)督?___。近?年來,部門?收入尤其是?自有資金收?入預(yù)算執(zhí)行?結(jié)果與年初?預(yù)算相比變?化很大,這?既有經(jīng)營、?服務(wù)增加等?因素的影響?,也有年初?預(yù)算安排沒?有很好地參?照上年實(shí)際?收入情況、?預(yù)算編報(bào)過?于保守、漏?報(bào)收入等原?因。從年報(bào)?市人大審議?的___個(gè)?部門預(yù)算執(zhí)?行情況看,?自有資金收?入實(shí)際執(zhí)行?結(jié)果比年初?預(yù)算增加_?__億元,?其中:社保?處分管部門?自有收入增?加___億?元,教科文?處分管部門?自有收入增?加___萬?元,行政政?法處分管部?門自有收入?增加___?萬元,農(nóng)業(yè)?處分管部門?自有收入增?加___萬?元,經(jīng)濟(jì)建?設(shè)處、企業(yè)?處分管部門?自有收入也?與年初預(yù)算?有所變化。?對此,市人?大已提出了?疑義,要求?我們在年部?門預(yù)算編制?中提出切實(shí)?可行的改進(jìn)?意見。各處?在___分?管部門的年?預(yù)算時(shí),要?重點(diǎn)審核單?位___的?事業(yè)收入、?經(jīng)營收入,?一定要參照?上年實(shí)際收?入情況并充?分分析當(dāng)年?增減因素變?化編報(bào),不?能報(bào)多少就?是多少。另?外,在預(yù)算?內(nèi)管理的排?污費(fèi)、水資?源費(fèi)等專項(xiàng)?收入預(yù)算的?編制時(shí)間要?與部門預(yù)算?時(shí)間同步進(jìn)?行,年部門?預(yù)算編審中?不能再出現(xiàn)?專項(xiàng)收入預(yù)?算編制確定?晚,影響部?門預(yù)算匯總?時(shí)間問題。?二是進(jìn)一?步加強(qiáng)項(xiàng)目?支出的論證?審核,避免?執(zhí)行追加。?近年來,部?門預(yù)算執(zhí)行?變動和調(diào)整?大多數(shù)為項(xiàng)?目支出,有?些部門反映?,根據(jù)工作?需要編報(bào)的?專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)?算,年初不?安排,在預(yù)?算執(zhí)行中通?過追加解決?,這些問題?已經(jīng)開始影?響基層單位?編報(bào)部門預(yù)?算的積極性?。市人大對?部門預(yù)算調(diào)?整也提出了?意見,并準(zhǔn)?備制定相應(yīng)?的條例,對?預(yù)算變動進(jìn)?行規(guī)范,對?此,我們應(yīng)?該給予充分?重視。各處?在編制年分?管部門預(yù)算?時(shí),對能夠?在年初安排?的項(xiàng)目,尤?其是屬于每?年都需安排?的補(bǔ)充正常?經(jīng)費(fèi)性質(zhì)的?資金,一定?要編入年初?部門預(yù)算中?,不得在執(zhí)?行中追加,?支出安排不?能留有硬缺?口。各處要?充分利用預(yù)?算編制周期?延長的有利?條件,提高?項(xiàng)目論證的?科學(xué)性、規(guī)?范性。今年?市領(lǐng)導(dǎo)提出?在今后部門?預(yù)算項(xiàng)目編?制方面要建?立編制、_?__相互制?約的機(jī)制,?因此,各處?必須建立健?全部門預(yù)算?項(xiàng)目審核資?料,加強(qiáng)對?項(xiàng)目資金的?考察論證,?對項(xiàng)目的審?核要考慮充?分,經(jīng)得起?推敲,注重?支出績效的?考評,維修?項(xiàng)目必需提?前經(jīng)由投資?評審中心進(jìn)?行評估,從?而為預(yù)算編?制、___?相互制約機(jī)?制的建立奠?定基礎(chǔ)。?三是推進(jìn)年?部門預(yù)算項(xiàng)?目庫建設(shè)。?項(xiàng)目備選庫?建設(shè)已經(jīng)提?了幾年了,?但目前各處?的項(xiàng)目庫建?設(shè)不平衡,?除農(nóng)業(yè)處等?個(gè)別處已初?步建立項(xiàng)目?庫外,大部?分處仍未建?立分管部門?項(xiàng)目庫,主?要原因是對?項(xiàng)目庫建設(shè)?的重視程度?不夠。無論?從規(guī)范項(xiàng)目?支出管理,?還是從深化?部門預(yù)算改?革來看,建?設(shè)項(xiàng)目庫的?方向都不能?改變,不能?后退。各處?要在現(xiàn)有條?件下,根據(jù)?上年部門預(yù)?算項(xiàng)目安排?情況,結(jié)合?部門單位申?報(bào)的年項(xiàng)目?計(jì)劃以及項(xiàng)?目審核論證?、排序情況?,加強(qiáng)項(xiàng)目?庫建設(shè)。已?經(jīng)建立項(xiàng)目?庫的要進(jìn)一?步規(guī)范,尚?未建立的要?抓緊時(shí)間建?立分管部門?單位的項(xiàng)目?庫。要對項(xiàng)?目庫中的項(xiàng)?目實(shí)施滾動?管理,從中?排序篩選出?部分項(xiàng)目編?入年部門預(yù)?算,并將調(diào)?整后的項(xiàng)目?庫內(nèi)容于月?末前報(bào)預(yù)算?處備案。?四是強(qiáng)化生?產(chǎn)建設(shè)性資?金編入部門?預(yù)算的工作?力度。目前?,生產(chǎn)建設(shè)?性資金除科?技三項(xiàng)費(fèi)外?,其他資金?納入部門預(yù)?算力度還不?夠大。有關(guān)?處要盡快與?省財(cái)政廳相?關(guān)處室溝通?,借鑒省今?年的有關(guān)做?法,加大對?有預(yù)算分配?權(quán)部門的協(xié)?調(diào)力度。按?照部門預(yù)算?改革的要求?,調(diào)整、改?革資金分配?方式,根據(jù)?各部門發(fā)展?規(guī)劃,進(jìn)一?步提前項(xiàng)目?論證時(shí)間,?并將細(xì)化后?的生產(chǎn)建設(shè)?性資金編入?部門預(yù)算,?保證部門預(yù)?算的完整性?。對尚未編?入部門預(yù)算?的教育費(fèi)附?加、基本建?設(shè)等資金要?加大工作力?度,納入年?部門預(yù)算的?比例要保證?不低于__?_%,并進(jìn)?一步細(xì)化項(xiàng)?目預(yù)算。我?相信,省里?能做到的,?我們也一定?能做到。?五是加強(qiáng)對?部門預(yù)算編?制工作的指?導(dǎo)。部門預(yù)?算改革以來?,多數(shù)部門?的預(yù)算編制?是圍繞自身?工作和發(fā)展?需要進(jìn)行的?,但也有少?部分單位工?作缺乏計(jì)劃?性、隨意變?更已申報(bào)的?預(yù)算項(xiàng)目及?內(nèi)容,預(yù)算?編制的反復(fù)?性過大,不?僅損害了預(yù)?算的嚴(yán)肅性?,也使得我?們重復(fù)論證?審核項(xiàng)目,?影響了部門?預(yù)算的編報(bào)?時(shí)間。各處?要加強(qiáng)對分?管部門預(yù)算?編制工作指?導(dǎo),保證年?項(xiàng)目計(jì)劃緊?緊圍繞本部?門單位主要?工作任務(wù)來?編制,項(xiàng)目?上報(bào)后,不?能隨意變更?。年是我?市經(jīng)濟(jì)與財(cái)?政事業(yè)全面?快發(fā)展的一?年,但我市?財(cái)政收支矛?盾突出的問?題仍然存在?,部門預(yù)算?改革任務(wù)十?分繁重,我?們內(nèi)部在進(jìn)?一步規(guī)范部?門預(yù)算編制?的同時(shí),人?大等部門對?部門預(yù)算的?監(jiān)督力度也?將逐步增大?。因而,為?進(jìn)一步深化?年部門預(yù)算?改革,在認(rèn)?真抓好年部?門預(yù)算執(zhí)行?的同時(shí),我?們必須提前?做好預(yù)算編?制前的各項(xiàng)?前期準(zhǔn)備工?作。各處要?在會后立刻?行動起來,?將年部門預(yù)?算所需的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?全面布置下?去。對可能?影響年部門?預(yù)算編制的?問題提前研?究解決,要?在嚴(yán)格要求?分管單位審?慎編制項(xiàng)目?計(jì)劃的同時(shí)?,提高全局?觀念,從部?門預(yù)算改革?大局出發(fā),?統(tǒng)籌安排好?處內(nèi)各項(xiàng)工?作,確保部?門預(yù)算編制?質(zhì)量和上報(bào)?時(shí)間,決不?允許任何處?室
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